導(dǎo)語：社區(qū)干部交流工作意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委：

為進(jìn)一步提高漁農(nóng)村社區(qū)干部科學(xué)發(fā)展的能力、服務(wù)群眾的能力、依法辦事的能力和解決自身問題的能力，不斷增強(qiáng)漁農(nóng)村社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而加快推進(jìn)我縣社會(huì)主義漁農(nóng)村小康社區(qū)建設(shè)進(jìn)程，縣委組織部決定在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行漁農(nóng)村社區(qū)干部交流掛職制，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定如下實(shí)施意見：

一、指導(dǎo)思想

以“*”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持漁農(nóng)村基層干部隊(duì)伍德才兼?zhèn)涞脑瓌t，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，更好地培養(yǎng)鍛煉干部，促進(jìn)干部解放思想，開闊眼界，豐富閱歷，積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干，提高素質(zhì)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)漁農(nóng)村社區(qū)班子整體活力。

二、工作原則

1、加強(qiáng)調(diào)研、因地制宜的原則。漁農(nóng)村社區(qū)工作千頭萬緒，社區(qū)實(shí)際情況各不相同，切忌在干部交流掛職工作中搞“一刀切”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要在工作前期深入各社區(qū)進(jìn)行廣泛調(diào)研，認(rèn)真傾聽社區(qū)班子特別是社區(qū)黨組織書記的意見建議，因地制宜地?cái)M定全鎮(zhèn)社區(qū)干部交流掛職工作總體方案。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在社區(qū)選派干部進(jìn)行交流掛職，事先必須加強(qiáng)與社區(qū)的協(xié)調(diào)與溝通，確保社區(qū)正常、穩(wěn)定地開展工作。在不影響社區(qū)正常工作的前提下，選擇掛職干部，安排掛職崗位，明確工作職責(zé)，為掛職干部的鍛煉搭建平臺(tái)。

3、加強(qiáng)管理、注重實(shí)效的原則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全社區(qū)干部交流掛職管理機(jī)制，實(shí)行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主，派出和接受社區(qū)協(xié)助管理的模式，加強(qiáng)對(duì)掛職干部的管理。掛職結(jié)束后，由掛職單位黨組織根據(jù)其在掛職期間的表現(xiàn)，填寫《社區(qū)干部交流掛職綜合評(píng)定表》，歸入其個(gè)人檔案，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委年終對(duì)社區(qū)干部考核的重要依據(jù)。

三、交流掛職的主要形式

本著多交流、多溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高為目標(biāo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可結(jié)合實(shí)際，選擇跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流、到本鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門掛職、在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)間交流掛職等任何一種形式開展社區(qū)干部交流掛職工作。

1、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流：由縣委組織部牽頭，選派一批社區(qū)干部到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的社區(qū)進(jìn)行掛職鍛煉。

2、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門掛職：由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織實(shí)施，在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各社區(qū)選擇一批干部，分派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府涉漁涉農(nóng)等相關(guān)職能部門掛職鍛煉。

3、在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)間交流掛職：由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織實(shí)施，選派本鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)干部到部分社區(qū)進(jìn)行掛職鍛煉。

四、交流掛職的對(duì)象及時(shí)間

交流掛職的對(duì)象一般為年齡在45周歲以下、各方面素質(zhì)較好的社區(qū)干部，社區(qū)黨組織書記和管委會(huì)主任原則上不進(jìn)行交流掛職。具體交流掛職對(duì)象包括：

1、被鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委列入社區(qū)主要負(fù)責(zé)人后備人選的現(xiàn)任社區(qū)干部；

2、漁農(nóng)村基層工作時(shí)間較長(zhǎng)、業(yè)績(jī)突出，但缺乏機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的社區(qū)干部；

3、漁農(nóng)村基層工作時(shí)間較短，缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的社區(qū)干部。

社區(qū)干部交流掛職的時(shí)間一般為3個(gè)月，掛職期間組織關(guān)系不遷移，工資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇按交流前執(zhí)行。

五、交流掛職的領(lǐng)導(dǎo)和管理

推行漁農(nóng)村社區(qū)干部交流掛職制是我縣加強(qiáng)漁農(nóng)村社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)和社會(huì)主義漁農(nóng)村小康社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)具體舉措，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要高度重視，充分認(rèn)識(shí)該項(xiàng)工作的重要意義，要采取嚴(yán)肅、認(rèn)真、慎重的態(tài)度，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，精心組織，有計(jì)劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地做好工作。

要注意做好深入細(xì)致的思想工作，安排社區(qū)干部交流掛職要堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃，要加強(qiáng)宣傳教育和引導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的有利于干部交流的環(huán)境和條件，使干部交流掛職工作逐步走向經(jīng)?；?、制度化。

要把干部交流掛職與對(duì)干部的考核和使用結(jié)合起來，形成有利于漁農(nóng)村基層干部健康成長(zhǎng)的用人機(jī)制。要建立健全社區(qū)干部交流掛職管理機(jī)制，掛職單位黨組織和掛職干部原單位黨組織要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，對(duì)掛職干部實(shí)行雙向動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化對(duì)掛職干部在掛職期間的綜合評(píng)定工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)在掛職單位工作取得突出成績(jī)的干部，可優(yōu)先提拔使用。

在開展?jié)O農(nóng)村社區(qū)干部交流掛職工作中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要定期向縣委組織部匯報(bào)工作開展情況，及時(shí)上報(bào)相關(guān)工作表冊(cè)。