導(dǎo)語：社區(qū)建設(shè)擴大試點工作意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為貫徹落實市委《關(guān)于加強社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作的意見》精神，按照市政府關(guān)于加強社區(qū)建設(shè)擴大試點工作的要求，結(jié)合我區(qū)實際情況，制訂本工作意見。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“**”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實市委“社區(qū)黨建全覆蓋，社區(qū)建設(shè)實體化，社區(qū)管理網(wǎng)格化”的工作要求，堅持以“群眾得實惠，管理出實效，基層有活力”為檢驗標準，通過進一步推進社區(qū)建設(shè)擴大試點工作，完善社區(qū)服務(wù)，夯實社區(qū)基礎(chǔ)，強化社區(qū)管理，優(yōu)化社區(qū)資源，促進我區(qū)社區(qū)建設(shè)與管理工作水平的不斷提高。

二、基本原則

堅持以人為本、服務(wù)群眾的原則；堅持突出重點、積極穩(wěn)妥的原則；堅持深化試點、注重實效的原則；堅持強化協(xié)同，形成合力的原則。

三、工作內(nèi)容

（一）做實社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心

“受理中心”建設(shè)全覆蓋，全面建成各街鎮(zhèn)“社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心”；完善功能，年內(nèi)各鎮(zhèn)在完成民政、勞動保障服務(wù)窗口歸并工作的基礎(chǔ)上，逐步完善功能設(shè)置；規(guī)范運作，綜合試點單位要根據(jù)市里的要求對中心的管理體制進行探索，對工作流程進行優(yōu)化，促進分口受理向綜合受理發(fā)展；在規(guī)范運作的基礎(chǔ)上充分調(diào)研，探索建立“一頭管理”的工作機制。

（二）加強居委會規(guī)范化建設(shè)

結(jié)合今年換屆選舉工作，進一步明確居委會的職能定位，加強居委會制度化和規(guī)范化建設(shè)；進一步理順社區(qū)組織的關(guān)系，探索社區(qū)組織協(xié)同發(fā)展的新途徑。

（三）推進社區(qū)公共資源共享

在原有教育、文化、體育設(shè)施資源共享的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，進一步完善工作機制，探索公共設(shè)施共享管理的新途徑；以社區(qū)規(guī)劃的落地為抓手，推進區(qū)域公共設(shè)施的整合和建設(shè)。

（四）加快三個中心建設(shè)（社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心，衛(wèi)生服務(wù)中心，文化活動中心）

年內(nèi)實現(xiàn)街鎮(zhèn)社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心全覆蓋；繼續(xù)深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)；加快推進街鎮(zhèn)文化活動中心的整合和建設(shè)。

（五）探索社區(qū)實有人口管理

繼續(xù)加強來滬人員管理工作，進一步完善工作機制，不斷提高管理實效。

（六）優(yōu)化社區(qū)財力保障機制

以促進街鎮(zhèn)加大社區(qū)公益性投入為導(dǎo)向，探索社區(qū)財力保障和預(yù)算管理的新機制。

（七）推動社區(qū)網(wǎng)格化管理

結(jié)合我區(qū)實際，依靠現(xiàn)有的基層社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)，因地制宜劃定基礎(chǔ)網(wǎng)格，搭建設(shè)施資源、行政資源、社會資源共享平臺，通過建立互通、互聯(lián)、互動的長效管理機制，提高應(yīng)急聯(lián)動反應(yīng)、協(xié)同處置能力，實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理的新突破。

（八）完善社區(qū)生活服務(wù)熱線

拓展社區(qū)服務(wù)項目和領(lǐng)域，暢通服務(wù)渠道，為熱線建設(shè)做好準備工作。

四、試點單位

綜合試點單位：在去年的基礎(chǔ)上，增加友誼路街道為綜合試點單位。

單項試點單位：各街道、鎮(zhèn)。

五、工作步驟

第一階段：計劃制定。5月中旬各有關(guān)單位根據(jù)本實施意見制定本單位工作計劃，并報區(qū)推進辦；

第二階段：組織實施。5月下旬至10月各有關(guān)單位根據(jù)細化的工作方案，組織實施；

第三階段：總結(jié)匯報。11月至12月各試點單位完成本單位試點總結(jié)，區(qū)推進辦完成全區(qū)試點工作總結(jié)。

六、工作措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)

各鎮(zhèn)、街道要建立社區(qū)建設(shè)擴大試點推進協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)推進擴大試點工作，各有關(guān)單位要健全相應(yīng)的組織機構(gòu)。

（二）細化方案、落實責任

各部門要根據(jù)試點工作的要求，結(jié)合本單位實際，進一步細化工作方案，把責任落到實處。

（三）加強調(diào)研、突破難點

各相關(guān)部門要進一步深化對社區(qū)協(xié)同、基礎(chǔ)設(shè)施、“受理中心”管理體制、社區(qū)財力保障機制等的調(diào)研，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探索破解社區(qū)管理難點的方法和途徑。

（四）形成合力，有序推進

牽頭單位要對試點項目全面負責，試點單位要精心策劃部署、認真組織實施、及時總結(jié)完善，配合單位要積極主動地支持試點單位，并給予切實的幫助，以形成合力，確保試點工作有序推進。