后備干部隊伍建設(shè)意見

時間:2022-09-24 09:41:00

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后備干部隊伍建設(shè)意見

為認(rèn)真實施農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設(shè),加強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),切實解決村級后備干部缺乏的問題,現(xiàn)就加強(qiáng)我縣村級后備干部隊伍建設(shè)提出如下意見

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六大精神為指針,認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想,進(jìn)一步拓寬村級后備干部選拔渠道,通過公開選拔、民主推薦等辦法,促進(jìn)農(nóng)村優(yōu)秀人才脫穎而出,加強(qiáng)對后備干部的教育、培養(yǎng)和管理,努力建設(shè)一支思想政治素質(zhì)好、“雙帶”能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的村級后備干部隊伍,為農(nóng)村基層組織建設(shè)提供數(shù)量充足的后備源。

二、目標(biāo)要求

全縣162個行政村原則上按照村主要干部一職一備,班子外后備干部不少于1名(每村3至4人)的要求開展后備干部選拔培養(yǎng)工作,全縣建成一支由中青年致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、私營企業(yè)主、大中專畢業(yè)生和有一技之長的退伍軍人等組成的500人左右的村級后備干部隊伍。經(jīng)過培養(yǎng)教育,把思想好、能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀后備干部選拔為村干部,把符合“三個代表”要求,符合黨員條件的同志吸收入黨,努力造就一支充滿生機(jī)活力的村級后備干部隊伍。

三、后備干部條件

1、年齡文化。村班子內(nèi)主要干部的后備干部一般應(yīng)在45歲以下,班子外后備干部一般應(yīng)在35歲以下,文化程度都應(yīng)在初中以上,重點吸納具有高中以上學(xué)歷的人員進(jìn)入后備干部隊伍。

2、思想政治素質(zhì)好。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想和鄧小平理論,自覺實踐“三個代表”重要思想,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,政治立場堅定。有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,群眾評價好。

3、有一定的實際工作能力。具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有一定的市場經(jīng)濟(jì)意識,有一定的技術(shù)或?qū)iL,在從事的工作中表現(xiàn)較好。

四、后備干部產(chǎn)生

1、調(diào)查摸底,掌握現(xiàn)狀。各鎮(zhèn)要對村班子情況進(jìn)行調(diào)查分析,掌握村后備干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀。同時,通過走訪黨員、村民代表和群眾,了解掌握農(nóng)村中青年致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、私營企業(yè)主和大中專畢業(yè)生及有一技之長的退伍軍人等鄉(xiāng)村人才的基本情況。

2、民主推薦,廣選人才。要廣泛宣傳發(fā)動,加大對黨員干部和群眾的思想教育,增強(qiáng)他們的奉獻(xiàn)意識和責(zé)任意識,引導(dǎo)他們踴躍自薦,積極舉薦,正確行使民主權(quán)利。要利用黨員大會、村民代表會議等形式,組織黨員干部和群眾按照后備干部條件民主推薦村干部后備人選。杜絕“少數(shù)人選人”和“在少數(shù)人中選人”。

3、公開選拔,嚴(yán)格把關(guān)。對村主任助理的產(chǎn)生,原則上實行公開選拔。公開選拔一般做好以下環(huán)節(jié)。一是個人報名。必須由本人自愿報名,參加公開選拔。二是組織筆試。測試競選人選的文化素養(yǎng)和理論水平。三是組織面試。對競選人選的綜合素質(zhì),包括口頭表達(dá)、分析能力等進(jìn)行面試。四是組織考察。要深入基層實地查看,考評核實“雙帶”業(yè)績情況,并采取個別談話、表格測評、設(shè)立意見箱等形式,廣泛聽取社會各方面反映,考察了解其現(xiàn)實表現(xiàn),確保村主任助理質(zhì)量。對在公開選拔中表現(xiàn)較好,但未作為村主任助理的人選,可列為其他村級后備干部。

五、后備干部的培養(yǎng)

后備干部的培養(yǎng)措施主要有:

1、教育培訓(xùn)??刹扇↑h委集中辦班、分散自學(xué)、學(xué)歷教育等多種形式,組織村級后備干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點學(xué)習(xí)黨的十六大精神、“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項政策、法律、法規(guī),學(xué)習(xí)農(nóng)村實用技術(shù)和致富技能,增強(qiáng)他們愛民親民意識,提高做好農(nóng)村工作的本領(lǐng)。力爭每年輪訓(xùn)一遍。

2、掛職鍛煉。一是對班子外優(yōu)秀的村級后備干部可安排到村主任助理崗位,進(jìn)行掛職鍛煉;二是對班子內(nèi)后備干部可安排到縣村干部培訓(xùn)實踐基地進(jìn)行掛職鍛煉;三是到其他行政村進(jìn)行掛職鍛煉;四是到鎮(zhèn)有關(guān)部門上掛鍛煉。通過掛職鍛煉,增強(qiáng)后備干部對農(nóng)村工作的熟悉度,學(xué)習(xí)掌握農(nóng)村工作方法,提高后備干部各方面工作能力。

3、壓擔(dān)鍛煉。要樹立“早壓擔(dān)子早成才”觀念,積極給后備干部交任務(wù)、壓擔(dān)子,在實際工作中增長才干,發(fā)揮他們的作用,贏得村民的信任。一是結(jié)合村級黨組織設(shè)置調(diào)整,從后備干部中挑選“雙帶”能力強(qiáng)的黨員擔(dān)任專業(yè)黨支部或黨小組負(fù)責(zé)人;二是通過一定程序讓后備干部擔(dān)任村民代表或村民小組長;三是積極創(chuàng)造條件,讓后備干部參與村里中心工作和各項急、難、險、重任務(wù);四是在整頓后進(jìn)村和經(jīng)濟(jì)薄弱村班子和調(diào)整不稱職村干部中,大膽起用優(yōu)秀后備干部,打開工作局面。

4、開展“一幫一”結(jié)對活動。組織村干部與后備干部開展“一幫一”結(jié)對活動,明確村黨組織書記帶培職責(zé),落實帶培措施,建立帶培制度,從思想上、工作上、作風(fēng)上進(jìn)行帶培,加快后備干部成長步伐。

六、后備干部的管理

1、建立后備干部臺帳。各鎮(zhèn)必須建立后備干部名冊和檔案,后備干部檔案包括村級后備干部登記表、培養(yǎng)考察表、后備干部思想?yún)R報材料、有關(guān)培訓(xùn)、獎懲記錄等。今年11月底前,各鎮(zhèn)黨委要建立村級后備干部檔案。

2、建立健全后備干部管理制度。如思想?yún)R報制度,學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,外出管理制度等。后備干部每半年要作好總結(jié),村黨組織每半年要作出評價,鎮(zhèn)黨委每年進(jìn)行一次考察。

3、實行動態(tài)管理。根據(jù)考察情況,對后備干部實行動態(tài)管理,優(yōu)進(jìn)劣出,及時將新發(fā)現(xiàn)的好苗子補充進(jìn)來,將不適合的人員調(diào)整出去,使后備干部隊伍在保持常量的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步實現(xiàn)質(zhì)的提高,不斷增強(qiáng)生機(jī)與活力。

七、后備干部的使用

1、根據(jù)后備干部的成熟程度和村班子建設(shè)的實際需要,適時使用后備干部,使后備干部隊伍每年保持一定的使用率。今后選拔村干部、發(fā)展黨員,要優(yōu)先從后備干部中物色人選。

2、對優(yōu)秀后備干部,要通過合法程序及時把他們推到村兩委班子崗位上來。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)村級后備干部隊伍建設(shè),是新形勢下全面加強(qiáng)村干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,也是我縣立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的治本之策,更是我縣農(nóng)村黨的事業(yè)發(fā)展的迫切需要。各鎮(zhèn)黨委要進(jìn)一步提高對加強(qiáng)村級后備干部隊伍建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識,樹立超前培養(yǎng)意識,把加強(qiáng)村級后備干部工作作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓,納入黨委重要議事日程,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),黨委書記要認(rèn)真履行牽頭抓總的責(zé)任,黨群書記、組織委員要具體負(fù)責(zé),精心組織,確保村級后備干部隊伍建設(shè)健康有序地推進(jìn)。