導(dǎo)語：糧食局優(yōu)化安全服務(wù)年終總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年是糧食工作不平凡的一年，國際國內(nèi)糧食形勢(shì)復(fù)雜多變，確保糧食安全責(zé)任重大。我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以開展“兩年”、“樹創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，緊緊圍繞全縣“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)縣”戰(zhàn)略和年初確定的工作目標(biāo)，切實(shí)把創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新貫徹于各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了全縣糧食安全和市場(chǎng)穩(wěn)定，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快和諧發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，主要工作如下：

一、確保糧食安全，做到“五個(gè)加強(qiáng)”

1、加強(qiáng)糧庫建設(shè)。（1）完善中心糧庫管理體制，單獨(dú)設(shè)立*縣中心糧庫，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理力量。（2）重視中心糧庫建設(shè)，通過改造，南北兩個(gè)庫區(qū)碼頭日裝卸能力達(dá)到500噸。對(duì)藥劑庫進(jìn)行翻建，確保糧食熏蒸藥劑安全使用。對(duì)水泥場(chǎng)地及附屬設(shè)施進(jìn)行整理翻修，進(jìn)一步改善庫容庫貌。共投入維修改造資金156萬元左右。（3）結(jié)合糧庫實(shí)際，高度重視中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目組織申報(bào)工作，認(rèn)真做好項(xiàng)目前期包裝等工作。

2、加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理。積極開展倉儲(chǔ)管理年和星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持科學(xué)管理和技術(shù)應(yīng)用兩個(gè)重點(diǎn)，努力使中心糧庫達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理目標(biāo)。今年共完成玉米輪換出庫*噸，入庫*噸；晚稻谷輪換出庫*噸，入庫*噸；小麥輪換出庫*噸，入庫*噸。確保儲(chǔ)備糧食質(zhì)量安全、數(shù)量真實(shí)。逐步優(yōu)化糧庫人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，組織人員前往*工業(yè)大學(xué)糧油食品學(xué)院，以雙向選擇的方式招聘糧油儲(chǔ)藏專業(yè)的2009屆應(yīng)屆畢業(yè)生2名，充實(shí)到縣中心糧庫，努力提升糧庫科學(xué)保糧水平。按照上級(jí)關(guān)于新增縣級(jí)儲(chǔ)備規(guī)模的要求，我縣儲(chǔ)備糧規(guī)模在原來*噸基礎(chǔ)上新增*噸，其中，*年新增儲(chǔ)備糧*噸已落實(shí)到位。現(xiàn)成品油儲(chǔ)備*噸，中儲(chǔ)糧代儲(chǔ)*噸，周轉(zhuǎn)糧*噸。

3、加強(qiáng)糧油供應(yīng)。繼續(xù)抓好與2家糧食加工企業(yè)、8家糧油經(jīng)營企業(yè)的糧食應(yīng)急加工供應(yīng)責(zé)任狀簽訂，完善糧食應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)機(jī)制。加強(qiáng)與蘇北、東北區(qū)域間糧油聯(lián)系協(xié)作，購進(jìn)東北玉米3000噸。繼續(xù)做好10家軍糧供應(yīng)單位的供應(yīng)工作。開展全縣糧油加工、供應(yīng)企業(yè)（商店）調(diào)查，為整合和優(yōu)化糧油供應(yīng)資源打好基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣共有188個(gè)大米加工點(diǎn)，其中固定123個(gè)，流動(dòng)65個(gè)，加工企業(yè)（工商登記）3家，日加工能力655噸。全縣共有糧油供應(yīng)商店146家，其中專營糧油店15家，1家為專業(yè)批發(fā)公司。月平均庫存453噸，月售大米529噸，食用油814噸。通過對(duì)全縣糧油供應(yīng)、加工情況分析后，雖沒有上規(guī)模的糧油加工企業(yè)，但我縣的糧油供應(yīng)貨源充足，糧油供應(yīng)市場(chǎng)穩(wěn)定。推出*本地“連心米”、“連心東北米”品牌大米，填補(bǔ)了目前*無本地品牌大米的空白，也對(duì)駐鹽部隊(duì)和居民的口糧供應(yīng)質(zhì)量安全打下基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。繼續(xù)實(shí)行日常監(jiān)測(cè)與節(jié)日重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、面上監(jiān)測(cè)與重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與信息專題匯報(bào)相結(jié)合的辦法，及時(shí)收集反映糧油價(jià)格動(dòng)態(tài)，為政府當(dāng)好參謀。年初，積極應(yīng)對(duì)雨雪災(zāi)害天氣對(duì)糧油市場(chǎng)供應(yīng)造成的不利影響，走訪糧油經(jīng)營大戶，分析糧油供求形勢(shì)，強(qiáng)化預(yù)警性監(jiān)測(cè)，確保春節(jié)前后糧油不脫銷不斷檔，市場(chǎng)價(jià)格和供應(yīng)穩(wěn)定有序。今年共編發(fā)《糧油價(jià)格動(dòng)態(tài)》29期，編寫10期信息專題匯報(bào)，分別呈報(bào)市糧食局、縣委縣政府二辦等單位。其中，上報(bào)的“我縣糧食安全五大壓力和應(yīng)對(duì)措施”的專報(bào)信息，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。嚴(yán)格糧食執(zhí)法，做好糧食收購許可證監(jiān)管工作。對(duì)原取得糧食收購許可證的企業(yè)進(jìn)行回訪審核調(diào)查，并經(jīng)縣工商局核實(shí)后，保留收購資格企業(yè)15家，其余6家企業(yè)被取消糧食收購資格。認(rèn)真做好20*年陳化糧收購企業(yè)資格年審和換證工作。經(jīng)過嚴(yán)格審核，上報(bào)符合陳化糧購買資格條件的企業(yè)1家，確保了用糧的安全。

5、加強(qiáng)糧食宣傳。精心組織縣收儲(chǔ)公司成立十周年慶典，宣傳我縣糧食工作，爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持。周密部署《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布四周年和第28個(gè)“世界糧食日”宣傳紀(jì)念活動(dòng)，營造糧食工作良好氛圍。在全縣范圍內(nèi)組織開展《條例》有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽，發(fā)放試卷170余份。利用手機(jī)群發(fā)平臺(tái)，向政府公務(wù)網(wǎng)、教育網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)入網(wǎng)用戶發(fā)送短信30000余條。在縣城武原鎮(zhèn)主要街道懸掛宣傳橫幅，宣傳糧食工作重要性，增強(qiáng)廣大市民愛惜糧食的意識(shí)，提高節(jié)約糧食自覺性，營造我縣全民用糧節(jié)糧愛糧氛圍。

二、確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展“五好”活動(dòng)

緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，積極開展“五好服務(wù)”（訂單糧食服務(wù)好、預(yù)購定金發(fā)放好、收購政策執(zhí)行好、補(bǔ)庫任務(wù)完成好、優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展好）活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

1、積極開展春糧收購和晚稻訂單工作。今年收購油菜籽2702噸，比上年2177噸增加24%，收購小麥1731噸，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。做好晚稻訂單簽約工作，訂單農(nóng)戶1122戶，訂單面積21529畝，訂單數(shù)量73*噸，訂單數(shù)量比上年增加3.3%，訂單糧每50公斤價(jià)外加價(jià)7元，比上年增加2元。對(duì)7戶種糧大戶發(fā)放7.5萬元預(yù)購定金，比上年增加3萬元。同時(shí)，主動(dòng)加強(qiáng)與我縣3家糧食生產(chǎn)合作社的聯(lián)系，在為農(nóng)政策宣傳、糧食訂單服務(wù)、安全儲(chǔ)糧知識(shí)等方面做好服務(wù)。

2、集中力量做好晚稻收購各項(xiàng)工作。全縣設(shè)置14個(gè)收購網(wǎng)點(diǎn)，騰出2萬噸左右的倉庫，落實(shí)收購資金，清理曬谷場(chǎng)地，備足收購工具。積極創(chuàng)造條件實(shí)行散糧裝御運(yùn)輸，投入32萬元，購置8臺(tái)輸送機(jī)、7臺(tái)畚谷機(jī)、36輛箱式拖車，實(shí)行散糧集并，方便糧農(nóng)售糧。針對(duì)前期連續(xù)陰雨天氣對(duì)晚稻生產(chǎn)、收購帶來的嚴(yán)重影響，深入走訪種糧大戶，及時(shí)了解情況，重點(diǎn)是布置潮糧烘干任務(wù)，共為種糧農(nóng)戶烘干稻谷1000余噸。針對(duì)縣內(nèi)外糧食收購形勢(shì)變化，及時(shí)對(duì)晚稻收購價(jià)格進(jìn)行了適度調(diào)低，并嚴(yán)格工作措施和紀(jì)律，確保收購工作順利，確保社會(huì)穩(wěn)定。截止20*年12月底，全縣共收購?fù)淼竟?985噸，其中訂單7270噸，完成訂單任務(wù)的99.5%，收購量已超過去年同期水平。

3、大力推行糧食訂單信用等級(jí)評(píng)定。在20*年探索推行開展糧食訂單信用等級(jí)評(píng)定工作的基礎(chǔ)上，5月16日，縣政府召開會(huì)議，對(duì)20*年度糧食訂單信用A等級(jí)種糧大戶進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，20*年度我縣共簽訂糧食訂單7*2噸，涉及農(nóng)戶980戶，有資格參加信用等級(jí)評(píng)定的20畝以上大戶222戶。按照評(píng)定實(shí)施辦法，縣糧食局和縣工商局認(rèn)定全縣訂單履約率達(dá)到90%以上的102戶種糧大戶為“糧食訂單A等級(jí)”，每50公斤獎(jiǎng)勵(lì)0.50元。上述受獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)戶共出售訂單糧食3262699公斤，共獎(jiǎng)勵(lì)金額32630元。通過評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)，取得了訂單糧食合同履約率提高，糧農(nóng)種糧積極性增強(qiáng)，儲(chǔ)備糧源得到保障的良好效果。

4、創(chuàng)新試行售糧款非現(xiàn)金結(jié)算工作法。為切實(shí)解決資金安全隱患，方便糧農(nóng)售糧資金結(jié)算，在今年的晚稻收購中縣糧食收儲(chǔ)公司與縣農(nóng)村信用聯(lián)社合作，首次全面實(shí)施以銀行卡資金轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算糧農(nóng)售糧款。在每個(gè)收購網(wǎng)點(diǎn)都配備了傳真機(jī)，對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確和細(xì)化銀行與糧食部門就非現(xiàn)金結(jié)算的操作流程，設(shè)置相應(yīng)的專用表式，較好地實(shí)現(xiàn)糧農(nóng)滿意、資金安全、操作方便的目的。

三、確保資產(chǎn)增值，落實(shí)“五項(xiàng)措施”

根據(jù)縣新城鎮(zhèn)建設(shè)和招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需要，著力在糧食資產(chǎn)的保值增值上下功夫，認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)格把關(guān)增收、資源整合增收、空房招租增收、公開競(jìng)租增收、盤活存量增收”五項(xiàng)措施，確保國有資產(chǎn)保值增值。

1、調(diào)整完善資產(chǎn)管理體制。利用糧食收儲(chǔ)公司原有組織管理網(wǎng)絡(luò)資源，設(shè)立武原、沈蕩二個(gè)資產(chǎn)分公司，聘任原收儲(chǔ)分公司正副經(jīng)理為資產(chǎn)分公司正副經(jīng)理，聘任資產(chǎn)專管員為經(jīng)理助理，完善資產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)。制定考核機(jī)制，實(shí)行業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，核定租金基數(shù)，超額分成獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)管理者積極性。20*年度收取租金1568105.5元，完成考核基礎(chǔ)137.6萬元的113.96％。

2、開展資產(chǎn)清理，盤活資產(chǎn)利用效益。對(duì)危房、豬棚及廢舊器材倉庫進(jìn)行實(shí)地察看及評(píng)估，經(jīng)過逐一清理，共有75處減核帳面價(jià)值73萬元。切實(shí)加強(qiáng)與有關(guān)鎮(zhèn)、部門聯(lián)系，千方百計(jì)盤活存量資產(chǎn)和閑置資產(chǎn)，先后有二塊倉儲(chǔ)地塊與2個(gè)鎮(zhèn)（部門）達(dá)成了轉(zhuǎn)讓和出租協(xié)議，預(yù)計(jì)可盤活資產(chǎn)80余萬元。及時(shí)對(duì)原9只廢棄油庫公開競(jìng)拍，拍賣所得33.2萬元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)年初雨雪災(zāi)害天氣影響，及時(shí)進(jìn)行排摸，對(duì)6幢約2200m2的部分屋面塌落的倉庫，申請(qǐng)保險(xiǎn)公司理賠4.60萬元，并積極落實(shí)維修單位及時(shí)搶修出險(xiǎn)倉庫。

3、開展糧食資產(chǎn)租賃專項(xiàng)檢查。通過對(duì)簽訂合同是否按統(tǒng)一的文本準(zhǔn)時(shí)簽訂，合同租金是否按時(shí)履約收繳，水電費(fèi)結(jié)算是否按時(shí)清結(jié)三個(gè)方面的工作內(nèi)容的檢查及檢后整改，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范和日常租賃合同的有效管理，確保租金按時(shí)履約率達(dá)100%。

4、開展“三好”租賃單位評(píng)選活動(dòng)。為推動(dòng)糧食資產(chǎn)承租企業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)租賃雙方互惠互利的和諧局面，今年年底首次開展以“誠實(shí)守信好、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新好、租賃和諧好”為主題的評(píng)選“三好”租賃單位活動(dòng)，評(píng)選11家“三好”租賃單位。

四、確保系統(tǒng)穩(wěn)定，抓好“四大載體”

1、以爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)文明單位為載體，營造良好的工作環(huán)境。組建創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和辦公室，根據(jù)創(chuàng)建要求，層層落實(shí)責(zé)任，分解工作任務(wù)。12月8日，縣文明辦考核驗(yàn)收組對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了考核驗(yàn)收。通過創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范了規(guī)章制度，完善了檔案管理，美化了工作環(huán)境，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作開展。

2、以“樹創(chuàng)”活動(dòng)開展為載體，全面提升部門形象。通過“樹創(chuàng)”活動(dòng)開展，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效率。系統(tǒng)干部職工以“十個(gè)一”工作開展為重點(diǎn)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效：即謀求發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)，政策宣傳出一報(bào)，扶貧幫困結(jié)一對(duì)，素質(zhì)提高學(xué)一技，維護(hù)穩(wěn)定解一難，調(diào)研文章出一篇，示范企業(yè)育一批，糧供普查查一次，文明創(chuàng)建出一力，創(chuàng)新工作爭(zhēng)一項(xiàng)，較好地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。

3、以健全維穩(wěn)機(jī)制為載體，做好系統(tǒng)穩(wěn)定工作。認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制。注重對(duì)原系統(tǒng)破產(chǎn)下崗分流職工和轉(zhuǎn)制企業(yè)情況了解，穩(wěn)妥處置涉及職工切身利益的人和事。處理信訪件6件，受理縣長公開電話值班室件9件，回復(fù)的信訪滿意率為100%。如原系統(tǒng)一次性處置的精簡(jiǎn)人員要求繼續(xù)發(fā)放生活補(bǔ)助費(fèi)及原系統(tǒng)住戶住房糞坑溢出的信訪問題，積極反映，幫助協(xié)調(diào)，最終都圓滿解決，使他們內(nèi)心萬分感激。努力做好老干部管理服務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《*縣糧食局離退休人員管理辦法》，做好系統(tǒng)內(nèi)離退休干部、精減、遺屬人員的政治、生活待遇落實(shí)。年初由局撥出老干部工作專項(xiàng)資金，按照分級(jí)管理原則，優(yōu)化老干部管理服務(wù)工作。局老干部工作在全縣老干部支部書記會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。

4、以建立教育管理機(jī)制為載體，切實(shí)提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)教育、學(xué)習(xí)、管理、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等措施，在全體干部職工中形成想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的工作機(jī)制。重點(diǎn)建立了每月一次的學(xué)習(xí)教育制度，每季一次的工作交流制度，半年一次的黨、工活動(dòng)制度，每年一次的調(diào)研信息和年度工作考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。要求班子人員堅(jiān)持五項(xiàng)原則：一是重大事項(xiàng)民主決策原則；二是主要決策民主集中原則；三是個(gè)別意見服從大局原則；四是班子內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)原則；五是公正處事率先垂范原則。要求科室、公司在職職工強(qiáng)化六種意識(shí)：一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)；二是強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識(shí)；三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)；四是強(qiáng)化大局意識(shí)；五是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)；六是強(qiáng)化誠信意識(shí)。特別是抗擊冰雪災(zāi)害和抗震救災(zāi)工作中，大家積極參與上街除雪和捐款，共計(jì)捐款16500元。

5、以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為載體，確保系統(tǒng)安全無事故。圍繞年初局提出的“資產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全、人員安全、資金安全”的安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。重點(diǎn)把好“出租房屋質(zhì)量關(guān)、租賃單位準(zhǔn)入關(guān)、安全生產(chǎn)設(shè)施關(guān)、日常生產(chǎn)管理關(guān)、監(jiān)督檢查整治關(guān)”五關(guān)。認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)隱患排查整治年”和“全國安全生產(chǎn)宣傳月”各項(xiàng)活動(dòng)。累計(jì)組織全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查5次，會(huì)同縣安監(jiān)局聯(lián)合執(zhí)法2次，檢查單位160個(gè)，整改隱患101條。對(duì)中心糧庫出入庫裝卸工全部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，花2萬元進(jìn)行人身意外保險(xiǎn)，較好地確保了全年系統(tǒng)生產(chǎn)安全。