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市城管局（行政執(zhí)法局）年度工作總結(jié)

200#年，在市委、市政府的正確領導下，市城管局（行政執(zhí)法局）全方位地開展了城市管理年和基層基礎年“雙年”活動，擔負起“城市管理年”牽頭部門的責任，圓滿完成了城中村和社區(qū)環(huán)境綜合整治、數(shù)字化城管系統(tǒng)建設、國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建三大工程建設任務，市容市貌得到了明顯改善，城市管理的整體水平得到全面提升。2006年深圳市被建設部授牌為“數(shù)字化城市管理試點城市”、國家“生態(tài)園林城市”示范城市，并以全省評分第一的優(yōu)異成績通過了“國家衛(wèi)生城市”的明檢確認，同時被省愛衛(wèi)會授予“廣東省滅蚊先進城區(qū)”稱號。市城管局被評為全國城市管理先進集體標兵，市衛(wèi)生廠榮獲全國“五一”勞動獎狀和第九屆“全國職工職業(yè)道德建設十佳單位”稱號，下坪場被建設部確定為“城市生活垃圾衛(wèi)生填埋科技示范工程”。

一、以城中村和社區(qū)環(huán)境綜合整治達標創(chuàng)建工程為抓手，促進城市市容環(huán)境整體水平邁上新臺階

（一）實施城中村和社區(qū)環(huán)境綜合整治工程，形成全市域覆蓋管理和市容環(huán)境均質(zhì)發(fā)展。經(jīng)過相關(guān)部門的共同努力，全市共有兩個區(qū)（福田區(qū)和鹽田區(qū)）實現(xiàn)了全轄區(qū)達標，55個街道辦事處中有18個實現(xiàn)了全面達標，已有678個城中村和社區(qū)通過考核驗收，達到了環(huán)境綜合整治標兵村、標兵社區(qū)、達標村、達標社區(qū)標準。其中特區(qū)內(nèi)四個區(qū)91.35%的村和72.67%的社區(qū)驗收達標，特區(qū)外25.14%的村和24.33%的社區(qū)驗收達標。此外，寶安、龍崗兩區(qū)還有一批村已經(jīng)完成了整治任務，我局正在組織檢查驗收。經(jīng)過整治達標的村和社區(qū)，市容環(huán)境面貌顯著改善，城區(qū)內(nèi)市容環(huán)境的局部差異明顯縮小。

（二）完善標準規(guī)范，啟動了城市裝修計劃，改善了城市景觀。出臺了《深圳市城市容貌標準》，使市容市貌管理邁上規(guī)范化、專業(yè)化和標準化軌道。我局代市政府起草工作方案，大力開展了主要道路和重點商業(yè)街區(qū)綜合整治與景觀營造工作。鹽田區(qū)率先完成了深鹽路和沙頭角商業(yè)街穿衣戴帽改造工程，為全市做出了示范；羅湖區(qū)結(jié)合燈光工程完成了人民南商業(yè)區(qū)的改造，使之成為深圳展現(xiàn)現(xiàn)代城市風貌的新窗口；福田區(qū)對華強北商業(yè)街、南山區(qū)對創(chuàng)業(yè)路和沙河西路、寶安區(qū)對107國道新安段和創(chuàng)業(yè)二路、龍崗區(qū)對清林路的綜合整治與景觀營造工作也將于近期完成。經(jīng)過整治，全市各中心地區(qū)的市容環(huán)境質(zhì)量水平顯著提升。

（三）理順規(guī)范了戶外廣告管理體制，積極開展了戶外廣告專項整治行動。市政府于8月初頒布實施了我局草擬的《深圳市戶外廣告專項整治工作方案》、《深圳市戶外廣告占用公共用地使用權(quán)拍賣管理若干規(guī)定》、《深圳市城市管理局戶外廣告設置行政許可實施辦法》三個基礎性文件，明確了所有戶外廣告設施的設置管理和行政執(zhí)法工作由城管部門負責，工商部門負責廣告的內(nèi)容管理，從源頭上理順了戶外廣告的管理職責。9月份市政府召開動員大會，全市掀起了以拆除違法樓頂廣告為重點的戶外廣告整治行動高潮。11月份，市政府在南山區(qū)召開現(xiàn)場會，進一步推動戶外廣告整治。截止目前，全市已拆除違法設置和設置不規(guī)范的廣告牌3萬多塊，整治工作取得突破性進展。同時，10月下旬全市恢復了戶外廣告設置審批，使戶外廣告管理工作趨于完善。

二、實施城市管理數(shù)字化工程，提高了城市科學化、現(xiàn)代化管理水平

特區(qū)內(nèi)數(shù)字化城管系統(tǒng)市、區(qū)兩級平臺于6月份建成并開通試運行。目前，運行的效果良好：一是發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量大幅提高。據(jù)統(tǒng)計，從6月28日上線試運行至年底，全市共立案429617宗，日均立案3264宗，相當于去年同期的64倍；二是處置問題的能力增強、周期縮短。目前全市任務派遣率達96%，全市結(jié)案率達98.22%，案件平均處理時間由試運行時的4天，縮短為現(xiàn)在的13小時。三是樹立了服務型政府新形象。837個城管監(jiān)督員把政府對市民的服務輻射到了每個角落，新設置的12319城管熱線、6262111111短信號碼和遙感影像系統(tǒng)，為市民提供了較便捷的投訴服務，城管信訪量比過去下降了24.6%，使反映的問題時時有人理、處處有人管、事事有回音、件件有著落。

10月份，我市數(shù)字化城管系統(tǒng)正式通過了建設部驗收。專家組認為，我市建成的這套系統(tǒng)成功地實現(xiàn)了“統(tǒng)一接入、分布受理、分級處置、監(jiān)管分離”的管理體系，為全國大城市數(shù)字化城管建設探索出了新的管理體系與經(jīng)驗，對全國數(shù)字化城市管理建設與發(fā)展起到了很好的示范作用和推動作用，建設部授牌我市為“數(shù)字化城市管理試點城市”。

三、實施生態(tài)園林城市創(chuàng)建工程，拉動了全市的生態(tài)環(huán)境建設

我市建成區(qū)綠化覆蓋率45％，建成區(qū)人均公共綠地面積16.1平方米，以上數(shù)據(jù)均位居全國各大城市前列。

（一）國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建成功，城市生態(tài)環(huán)境全面優(yōu)化。自市政府批準印發(fā)了創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市工作方案以來，我局生態(tài)園林城市創(chuàng)建辦與深圳市創(chuàng)建辦合署辦公，大力推進“一督辦、二檢查、三協(xié)調(diào)、四開展專項專題活動、五報告簡報制”的工作思路。召開了“新聞通報會”，啟動了“萬人同植萬棵樹，爭創(chuàng)國家生態(tài)園林城市”綠色行動，邀請市人大代表、政協(xié)委員視察水環(huán)境治理情況，召開社區(qū)公園建設現(xiàn)場會等專項活動，推動創(chuàng)建工作的全面開展。精心組織完成了“1＋9”文本申報材料的撰寫和編制工作，10月份，向建設部提交了申報材料。12月初，建設部在我市召開了生態(tài)園林城市實施辦法和標準研討會，對我市創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市工作進行了實地考察和評審。12月底，建設部確定深圳市為創(chuàng)建“國家生態(tài)園林城市”示范城市。

（二）社區(qū)公園和新公園籌建工作結(jié)出豐碩成果。積極發(fā)揮指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用，4月份，在福田區(qū)召開社區(qū)公園建設工作現(xiàn)場會，年度共規(guī)劃建設107個社區(qū)公園，總面積達180萬平方米，2007年春節(jié)前全部建成。我局投資并支持龍崗、寶安、鹽田、南山規(guī)劃建設了6個社區(qū)公園。已劃線并開展建設前期工作的市政、郊野公園共10個，其中南山區(qū)4個、寶安區(qū)1個、龍崗區(qū)1個，市屬4個（安托山、兒童樂園、布心山、銀湖山），還有市屬紅崗、羅芳和梅林山等3個市政、郊野公園也開展籌建工作，申請獲得了立項和前期資金。到目前止，全市共建各類公園427個。

（三）大力推進了大鵬半島國家地質(zhì)公園、梧桐山風景區(qū)建設步伐，精心打造深圳的兩個國家級“綠色名片”。7月份，專題研究深圳大鵬半島國家地質(zhì)公園建設工作，《總體規(guī)劃》已獲批準通過，各項建設工作已全面鋪開；9月份獲得了《項目建議書》立項批文。同時，梧桐山風景區(qū)申報國家重點風景名勝區(qū)已由建設部上報國務院審批。按照市政府提出將梧桐山打造成深圳市版圖上一顆璀璨的“綠寶石”的戰(zhàn)略設想，做出了景觀生態(tài)林初步規(guī)劃設計方案，試驗性種植和撫育了4處景觀林。

（四）作為深圳灣15公里濱海休閑帶項目業(yè)主單位，積極開展各項前期籌建工作，構(gòu)建深圳又一標志性景觀長廊?！俄椖拷ㄔO實施方案》即將由市政府頒發(fā)實施；前期經(jīng)費已經(jīng)到位800萬元；完成了工程勘察和項目建議書的招標等工作；該項目建議書已通過了專家評審，其他各項前期工作正在積極有序地推進當中。

（五）以植樹造林和營造風景林為平臺，全面提升了綠化景觀效果。六個區(qū)及市城管局直屬園林單位全年共植喬木286.7萬株；完成了濱河路彩田立交等路段共計喬灌木約15406株，花壇10959平方米；完成了10多項工程的立項工作，開展了48項綠化改造工程，安排了應急整治工程43項，遷移種植工程175項，綠地恢復工程328項；完成了38項工程的招投標工作，做好了古樹名木的巡查保護，在市區(qū)重點地段或重要活動期間擺（種）鮮花70萬盆。

（六）全面實施園林綠化量化考核制度，發(fā)揮長效管理機制功能，規(guī)范管理。推進了“園林式花園式單位（小區(qū)）”達標評比活動，全年達標驗收129家，復核審查了2003年度的347家達標單位。在18個標段繼續(xù)推行了城市公共綠地管養(yǎng)公開招標和末位淘汰管理機制，繼續(xù)實施市屬公園綠地管養(yǎng)檢查驗收辦法，開展了交叉檢查評比，進一步提升了管養(yǎng)水平與質(zhì)量。

（七）保質(zhì)保量，建設完成了一批基礎服務設施。一是梧桐山風景區(qū)完成了上山公路危險邊坡、小梧桐觀景平臺工程的建設，沙頭角至大梧桐、鹽田至大梧桐登山道及登山大本營等工程全面開工建設；二是仙湖植物園完成了進園路山體和科技樓山體護坡工程；三是大沙河公園完成了管理用房建設、一期園建及水電工程完成了90%工程量；四是南山公園完成了龜山眺望臺等工程建設；五是塘朗山郊野公園完成了荔云、茶山徑登山道建設；六是蓮花山公園完成了東北側(cè)危險邊坡整治工程；七是人民公園完成了人工湖整治工程。

（八）積極組織抓好了各項花事活動，首屆深圳市公園文化節(jié)活動取得了圓滿成功。由我局承辦的“鵬城書院”園林景點在2006中國沈陽世界園藝博覽會上榮獲大會最高獎“綜合最佳獎”，單項作品還獲得了9項金獎、6項銀獎。組織參加了香港2006年度迎春花展，參展景點《春到嶺南》獲得金獎。組織參加上海國際立體花壇大賽活動，參展景點獲得了最佳組織獎。此外，梧桐山風景區(qū)的第四屆登高節(jié)，蓮花山公園市花簕杜鵑展，人民公園的月季花展，東湖公園的菊花展，洪湖公園的荷花展均成功舉辦。2006年12月23日至2007年元月2日，深圳市首屆公園文化節(jié)成功舉辦，該活動以“自然、和諧、康樂”為主題，共有456家單位參加演出活動，演出了1573個節(jié)目，參演人數(shù)達24889人。11個市政公園11天共接待市民和游客207.5萬人，產(chǎn)生了廣泛的社會影響，真正辦成了“有內(nèi)容、有規(guī)模、有氛圍、有水平”的“四有”文化節(jié)。

四、以迎接國家衛(wèi)生城市復查確認為契機，全面提升我市愛衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)管理水平

（一）順利通過“國家衛(wèi)生城市”復查確認。2006年是全國愛衛(wèi)會對“國家衛(wèi)生城市”復查確認，重新命名之年。為此，我市高度重視，全面加強城市管理，認真組織迎檢，于6月份順利通過“國家衛(wèi)生城市”明檢。在全省7個受檢城市中，我市取得了總分第一的好成績。

（二）成功創(chuàng)建成為滅蚊達標城市。精心組織開展孳生地調(diào)查、治理和蚊蟲防治，加快以安裝防蚊閘為重點的“四害”防治基礎設施建設。全市安裝防蚊閘21萬多個。制定并推廣了《深圳市社區(qū)區(qū)域性蚊蟲防治管理辦法》，落實專業(yè)化長效管理，全面加強蚊蟲控制工作。10月底，經(jīng)考核，我市各項滅蚊工作指標均達到全國愛衛(wèi)會規(guī)定標準，被省愛衛(wèi)會授予“廣東省滅蚊先進城區(qū)”稱號。在2006年省內(nèi)出現(xiàn)登革熱疫情的嚴峻形勢下，我市沒有發(fā)生一例登革熱。

（三）“清潔深圳月”和創(chuàng)建衛(wèi)生村（單位）工作取得明顯成效。成功組織開展了第十九個“清潔深圳月”，全市參加活動人員達2.75萬人次，處理蚊蠅孳生地5.83萬處，整治衛(wèi)生死角2735處15.8萬平方米。全年新創(chuàng)建市衛(wèi)生村9個、省衛(wèi)生村3個，評出“行業(yè)最佳衛(wèi)生單位”、“行業(yè)衛(wèi)生標兵單位”各11個，向省愛衛(wèi)會上報“國家衛(wèi)生村”3個、“國家衛(wèi)生先進單位”5個。

（四）有聲有色地開展了“雙賽”工作。每天安排專組專人對全市衛(wèi)生進行檢查督促，發(fā)現(xiàn)較為嚴重的環(huán)衛(wèi)問題，除納入“雙賽”記分外，還通知責任單位限期整改。督促區(qū)、街道、居委會形成嚴密的層級環(huán)境衛(wèi)生檢查網(wǎng)絡，在各街道辦推行了“一表三本”（《設施量匯總表》、《日常檢查登記本》、《考核登記本》、《投訴處理登記本》）和每周例會制度，“雙賽”活動繼續(xù)成為全市環(huán)衛(wèi)管理的一個最重要的抓手。

（五）全面完成了垃圾處理收費前期工作。出臺了《深圳市城市生活垃圾處理費征收和使用管理辦法》和《關(guān)于我市城市生活垃圾處理費征收標準和實施方案的通知》，并定于2007年1月1日起正式實施，與市水務集團等供水企業(yè)簽訂了委托征收垃圾處理費協(xié)議書，督促供水企業(yè)落實了收費系統(tǒng)升級改造工作，全方位、多形式地開展垃圾處理收費宣傳工作。同時，強化垃圾處理設施運營監(jiān)管。對南山、鹽田焚燒廠派駐人員監(jiān)管，對垃圾進場量等進行日常監(jiān)管。建立垃圾處理費支付機制，解決了垃圾焚燒處理廠運營困難問題。

（六）大力推進了環(huán)衛(wèi)基礎設施建設工作。召開了垃圾轉(zhuǎn)運站建設現(xiàn)場會，大力推廣坂田dbo模式。截至2006年底，全市建成和在建垃圾轉(zhuǎn)運站210座，全年撥付各區(qū)工程款2055萬元。建成垃圾焚燒發(fā)電廠6座，我市生活垃圾無害化處理率達90%以上，繼續(xù)在全國保持領先地位。新衛(wèi)生廠建設工程完成施工圖審查招標等工作；糞渣廠建設工程完成糞渣污泥堆肥試驗等工作。兩廠已簽訂征地拆遷補償協(xié)議，全面建設工作即將鋪開。新余泥渣土受納場完成設計招標工作。郁南、吉崗采石場邊坡治理工程正在進行施工招投標。綜合廠已完成煙氣凈化系統(tǒng)改造工程的試運行。下坪場已完成填埋區(qū)f2單元等工程項目；玉龍坑固廢中心積極推進封場工程后期維護工作。

（七）以加強治污保潔工程建設為重點，確保國家環(huán)保模范城市復查兩次檢查的順利通過。高質(zhì)量完成了迎檢資料，保障沿線市容環(huán)境衛(wèi)生，編制相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表，開展垃圾與污泥混燒試驗等工作。加大了下坪場和衛(wèi)生處理廠等臭氣治理力度，加強了垃圾運輸車以及運土車輛的管理，建成了下坪填埋氣體發(fā)電利用工程、填埋氣體提純處理用于汽車燃料工程、市政環(huán)衛(wèi)綜合處理廠布袋除塵系統(tǒng)工程，完成滲濾液處理廠沼氣治理工程的前期工作。

（八）深化改革，全面加強環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)管理。履行行業(yè)監(jiān)管職能，協(xié)調(diào)公路、鐵路、水務、海事、口岸等職能部門加強清掃保潔、垃圾收運工作；督促各區(qū)切實負起責任，深化改革，加大投入，大力推進環(huán)衛(wèi)專業(yè)化和市場化。福田區(qū)全年環(huán)衛(wèi)投入達9600多萬，并在全市率先全面實行市政道路公開招投標；羅湖區(qū)環(huán)衛(wèi)投入8500多萬，“城中村”環(huán)衛(wèi)市場化、專業(yè)化達100%；鹽田區(qū)通過公開招投標將全區(qū)垃圾收運服務及公廁管理工作推向了市場；南山區(qū)新建垃圾壓縮站運營管理全部實行市場化；寶安區(qū)全區(qū)環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍進社區(qū)進駐率達98%、覆蓋率達83%；龍崗區(qū)目前有9個街道辦的社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作全部納入專業(yè)化管理。

五、強化規(guī)范執(zhí)法，增強執(zhí)行力，行政執(zhí)法工作成績斐然

（一）敢于執(zhí)法、善于執(zhí)法，執(zhí)法成效明顯。積極組織開展“清無行動”和創(chuàng)建全國文明城市，扎實開展市容環(huán)境整治，組織了一系列專項執(zhí)法行動。據(jù)統(tǒng)計，全年共清理亂擺賣217萬多宗，是2005年的1.2倍；查處占道經(jīng)營案件6.6萬多宗，超門窗擺賣經(jīng)營案件10.9萬多宗（次）；清理亂張貼798.7萬多張，暫停電話號碼2.12萬多個；查處違章廣告招牌和各類橫幅標語130萬多塊（條）；查處占道施工案件6784宗，查處車輛人行道上行駛停放案件2.16萬多宗（輛）；查處違法養(yǎng)犬4309只；查處亂丟亂吐行為3.02萬宗（次），門店外掃和亂倒垃圾2.37萬多宗；社會生活噪聲1.59萬多宗，焚燒廢棄物5708宗；查處和取締無證診所8227宗（家）；取締非法屠宰窩點500多處，沒收生豬（私宰羊、狗等）3701.5頭。11月份，市人大在對我局城市管理行政執(zhí)法專項檢查評議中，給予了較高的評價。

（二）深化以基層街道為中心的執(zhí)法試點，建立執(zhí)法聯(lián)動機制，提高了執(zhí)法效能。4月份，市政府出臺《關(guān)于在龍華、布吉等六街道辦擴大城市管理綜合執(zhí)法范圍試點工作的決定》，將計劃生育、食品安全、勞動保障、安全生產(chǎn)等12個方面的執(zhí)法內(nèi)容納入城管綜合執(zhí)法，執(zhí)法范圍得到了進一步擴大。構(gòu)建執(zhí)法聯(lián)動機制，以市城管機動大隊為依托，組建了公安城管民政聯(lián)合執(zhí)法大隊。全年勸導和告知流浪乞討人員超過2.5萬人（次）、救助5725人（次），基本解決了羅湖、福田等區(qū)流浪乞討人員一度失控的問題。

（三）實行“達標升級”考核，加強了基層隊伍監(jiān)管。全市72支執(zhí)法隊（含委托執(zhí)法隊）中有70支執(zhí)法隊實現(xiàn)了達標，達標執(zhí)法隊占全市執(zhí)法隊總數(shù)的97%，44支執(zhí)法隊成為標兵執(zhí)法隊，占全市執(zhí)法隊總數(shù)的61%。通過達標升級活動，全市執(zhí)法隊伍依法行政意識和執(zhí)法水平有了明顯提高。

（四）認真抓好了規(guī)范養(yǎng)犬工作。認真貫徹宣傳并實施了《深圳市養(yǎng)犬管理條例》，養(yǎng)犬登記工作已經(jīng)從7月1日開始，目前全市犬只登記量1.6萬條，年底初步完成流動登記、植電子標簽和注射疫苗等工作。

（五）出臺“雙四”禁令，整肅紀律作風。8月份，針對執(zhí)法隊伍存在問題，明確規(guī)定了“四個必須”和“四個不準”?！八膫€必須”：必須由兩名以上正式執(zhí)法人員帶隊執(zhí)法；必須著執(zhí)法制服執(zhí)法；必須持有效證件執(zhí)法；必須用統(tǒng)一標識的專用執(zhí)法車輛輔助執(zhí)法?！八膫€不準”：不準私自駕駛或使用執(zhí)法車輛從事非執(zhí)法活動；不準駕駛統(tǒng)一標識的執(zhí)法車輛在非執(zhí)法行為時出入酒樓、商場或娛樂場所；不準以任何理由、任何形式故意遮蓋、涂改執(zhí)法車輛號牌；不準按照行政執(zhí)法統(tǒng)一標識噴涂非行政執(zhí)法車輛外觀。同時，開展了對全市執(zhí)法機構(gòu)隊伍的行政執(zhí)法大檢查，對城管稱謂、著裝、標識進行清理整頓，樹立了城管執(zhí)法部門的良好形象。

六、推出新舉措，落實精細化，市政設施管理水平有新提高

（一）精心組織實施“城市管理年”道路修繕工程。組織編制了道路修繕改造計劃并報市政府批準。首批投資6.9億元的17個項目已下達投資計劃。其中深南路路面修繕及交通改善工程投資4.3億元，于9月28日動工，正在緊鑼密鼓地實施，上海賓館以東至新秀立交段計劃2007年春節(jié)前完工通車，上海賓館以西至南頭海關(guān)段計劃2007年5月1日完工通車。克服時間緊、任務重、人員少的困難，精心策劃、精心組織、科學安排、周密部署，做到了優(yōu)質(zhì)施工、文明施工、高效施工、綠色施工和安全施工，工程項目受到了宗衡市長的高度贊揚；其余16個項目已完成前期各項工作，12月下旬開始陸續(xù)動工，2007年6月底前全部完工。此外，投資3148萬元的19個交通改善工程項目前期準備工作已完成，并進入施工階段，計劃2007年春節(jié)前完工。

（二）加強了市政設施驗收接管工作。全年新接管市政道路38條（含10條已承擔市政道路功能的小區(qū)道路），橋梁9座；新接管26條道路的燈桿1382基，燈1890盞，電纜75115米，總功率增加465.63千瓦。對特區(qū)內(nèi)小區(qū)道路進行了摸底調(diào)查，擬在2007年接管并整治178條小區(qū)道路功能已改變的道路。同時與香港路政署正在開展西部通道深圳段委托管養(yǎng)有關(guān)工作。

（三）按精細化要求做好了道橋設施的養(yǎng)護工作。全年共安排維修經(jīng)費8200萬元（包括小修保養(yǎng)費用），認真落實市政道橋設施維修養(yǎng)護委托責任制，做好道橋維修養(yǎng)護工作。在質(zhì)量、安全、進度、文明施工等方面均達到預期目標，按期優(yōu)質(zhì)完成維修養(yǎng)護工作任務。全年共完成維修工程產(chǎn)值8456萬元。道路完好率為95%，達到國家標準。

（四）開展了城市道路專項整治，創(chuàng)新了通道管理和亂涂寫整治模式。組織開展了多項專項整治工程，精心打造整潔、安全、美觀的市政設施。對深南路寶安南、向西人行地下通道和31座橋梁的98個通道涵洞進行了裝修；制作安裝橋梁限高牌332塊；清洗、油漆立交橋梁體6.4萬平方米；綜合管理濱海大道、深南大道沿線地下通道，制定了《地下通道管理辦法》，成立專門巡查隊伍加強監(jiān)管，提高了管理質(zhì)量和管理效率。委托市道橋維修中心對道路亂涂寫進行專項整治，全年共覆蓋亂涂寫電話號碼350多萬個，抓獲亂涂寫人員430多人次，清理整治面積近60萬平方米。

（五）加強了橋梁安全管理，強化了路政管理。編制了《深圳市城市橋梁養(yǎng)護中長期規(guī)劃（2006—2015年）》、《深圳市城市橋梁安全應急預案》；完成了大跨度柔性吊桿體系拱橋維護技術(shù)課題研究；完成了五座彎橋病害整治、五座天橋的加固工程、太白路及延芳路擋墻護坡加固工程。加強管理，接受企事業(yè)單位和個人申請占用、挖掘城市道路648宗。切實加大巡查執(zhí)法力度，組織專項治理行動34次，全年共查處各類道路違章1079宗，收繳罰款31萬元。

（六）認真組織實施了城市管理年3項城市照明改善工程。完善深南大道燈光長廊，實施了5個燈光景區(qū)的建設和改造。完成了特區(qū)內(nèi)25條市政道路和69條非市政道路“有路無燈、有燈不亮”改造工程，新安裝路燈1470基。實施路燈水泥燈桿改造，全面改善路燈燈容燈貌。2007年2月底前完成對特區(qū)內(nèi)107條道路2417基水泥燈桿的改造。

（七）創(chuàng)新日常維護管養(yǎng)機制，確保城市照明設施運轉(zhuǎn)正常。繼續(xù)堅持四級巡燈制度；開展亮燈率流動紅旗競賽活動；實施了路燈設施維護責任到人制度；加強了路燈執(zhí)法工作，共抓獲偷盜人員70多人；按精細、高效的要求保證“兩率”達標和燈容燈貌整潔美觀，保證了亮燈率和設備完好率分別達到99.63%和97.48%，均超過國家規(guī)定的標準。

（八）完善了路燈燈光“三遙”監(jiān)控系統(tǒng)，完成了主要燈光改善工程建設任務。進一步擴大了特區(qū)內(nèi)城市照明“三遙”監(jiān)控范圍，增加監(jiān)控點442個（累計已達600個以上），全面實現(xiàn)對全部接管道路路燈和重點樓宇燈光的監(jiān)控。全面實施《深圳經(jīng)濟特區(qū)燈光景觀系統(tǒng)規(guī)劃》，完成了世界第一高噴及激光演示系統(tǒng)的設計，協(xié)助基層單位進行燈光建設，完成了18條道路殘舊燈具更換工程，以及世紀燈柱改造工程等建設工程任務。

七、城管宣傳有聲有色，城管科研和循環(huán)經(jīng)濟成果顯著

（一）緊緊圍繞“城市管理年”中心工作，不斷掀起輿論宣傳熱潮。一是及時推出有影響的深度報道。結(jié)合“三大工程”考核驗收，先后在三報二臺等主要媒體發(fā)表了10多版長篇及專題報道，為做好驗收考評創(chuàng)造良好輿論環(huán)境。全年累計報刊上稿1000余條，電視新聞220條，在各大報刊一次性刊發(fā)半版以上的報道50余篇。二是積極組織參加特區(qū)報的《直通車》宣傳和晚報的“天天熱線”，現(xiàn)場解決市民反映的各類城管問題。三是大力開展各種宣傳活動。組織了年度責任目標白皮書等相關(guān)新聞會12次，舉辦了4期百名市民走進城管活動，開設《鵬城環(huán)衛(wèi)》電視專題節(jié)目，編輯了6期《特區(qū)城市管理》雜志和40期“城市管理年”?？ＵJ真維護管理城管網(wǎng)站。加大了城市管理和環(huán)衛(wèi)宣傳力度。聘請了38位社會各界人士為行風監(jiān)督員；對市民網(wǎng)絡舉報投訴的問題進行跟蹤督辦，處理率達98%以上。

（二）積極組織開展各項科研工作，城管科研成效明顯。規(guī)范科研項目管理，10個科研項目獲得立項。出版了專著《東京、首爾城市管理》、《深圳森林景觀生態(tài)構(gòu)建》。修編的《深圳市環(huán)境衛(wèi)生設施系統(tǒng)布局規(guī)劃》已通過專家評審；主編完成了建設部標準《生活垃圾填埋封場技術(shù)規(guī)程》；《城市生活垃圾物流研究及管理信息系統(tǒng)》國家“十一五”重大課題獲得成功；下坪場被中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會定為生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)培訓基地，市環(huán)衛(wèi)處填埋氣體提純制作車用壓縮天然氣技術(shù)獲“cagd杯”華夏建設科學技術(shù)獎三等獎。

（三）大力推動循環(huán)經(jīng)濟工作，促進了資源的有效利用。制定并出臺了《深圳市城管局發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟行動綱要》和《深圳市城管局循環(huán)經(jīng)濟示范項目認征管理辦法（試行）》，全面推進循環(huán)經(jīng)濟各項工作，取得了階段性成果，“樹枝粉碎循環(huán)利用”、“太陽能光伏電展示系統(tǒng)”和“瀝青路面再生混合料利用”三個項目被評為深圳市循環(huán)經(jīng)濟示范項目。完成了深圳灣休閑長廊城市照明建設規(guī)劃，擬建設成為全國綠色照明示范工程。組織實施了19個路燈供電點省電機安裝工作，在21條通道安裝了太陽能燈，開展路燈節(jié)能工作。完成了下坪場填埋氣體發(fā)電廠和沼氣提純汽車燃料項目的建設。玉龍坑固廢中心擬在原垃圾填埋場上建設高爾夫球練習場；對余泥渣土、廚余垃圾和潲水油的綜合利用進行了專題研究。樹枝粉碎場等環(huán)保項目的建設已完成主要生產(chǎn)設備的購置招標、廠房、辦公綜合樓主體工程等工作。

八、推進改革、理順職能，完善體制與機制，強化隊伍建設，樹立城管良好形象

（一）認真開展黨員學習活動，不斷加強干部隊伍執(zhí)行力建設，全面提高干部職工的履職能力和綜合素質(zhì)。認真開展學習《黨章》、《文選》、十六屆六中全會精神等活動；在7-9月開展了紀律教育學習月活動，開展了社會主義榮辱觀教育、“三個走在前面”的教育；創(chuàng)新黨員教育和黨組織生活的形式，在參加市直機關(guān)工委“加強黨的先進性建設”征文活動中，1篇獲得二等獎，3篇獲得三等獎；全局共有近3000人次參加了各類培訓。嚴格執(zhí)行重大問題議事規(guī)則，認真落實我市關(guān)于健全行政責任體系加強行政執(zhí)行力建設的實施意見（“1+6”文件），700余名干部職工在“1+6”文件的知識測試中取得了平均98分的好成績；制定了《年度責任目標白皮書》等一系列文件，強化了各級領導班子的責任意識；制定了政務公開和黨務公開《工作方案》，共編制公開目錄179項，群眾滿意度達97.2%；在市環(huán)衛(wèi)處等四個單位開展以黨建工作量化考評、基層黨支部長效管理、基層崗位責任制、基層管理制度的系統(tǒng)化建設為重點的試點；對直屬單位黨政領導班子開展了談心活動，對新任的領導干部開展了“共商勤政廉政、同宣廉政誓言”活動。

（二）進一步推進改革、理順職能，充實機構(gòu)編制，健全了崗位責任制。給市編委、市改革辦提出一系列的政策建議，完善了城市管理體制與機制。積極穩(wěn)妥推進事業(yè)單位分類改革，自收自支事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)1家，具有行政管理職能的事業(yè)單位轉(zhuǎn)為行政事務機構(gòu)4家，撤消事業(yè)單位1家，劃轉(zhuǎn)自辦企業(yè)20家。市局及特區(qū)內(nèi)四區(qū)設立了城市管理監(jiān)督指揮中心。成立了大鵬半島國家地質(zhì)公園管理處。在全局系統(tǒng)開展了崗位梳理工作，明細科學具體的職位說明書。

（三）黨風廉政建設和反腐敗工作得到進一步的加強。簽訂黨風廉政建設責任書，以“為民、務實、清廉”為目標，不斷深化黨風廉政建設責任制的落實；以工程發(fā)包、政府采購、行政審批、行政執(zhí)法為重點，深入開展治理商業(yè)賄賂的自查和清理工作；加強紀檢監(jiān)察信訪網(wǎng)絡建設，嚴肅認真地處理了群眾投訴和信訪問題。

（四）以黨建工作帶動群團工作的規(guī)范化建設，充分發(fā)揮群團組織聯(lián)系黨的橋梁和紐帶作用。全年新建黨支部3個，發(fā)展新黨員30名。不斷建立健全各級工、青、婦組織機構(gòu)，舉辦各類文體、業(yè)務知識競賽活動，并認真開展“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建工作。計劃生育工作的任期目標如期完成。積極開展扶貧幫困送溫暖工程，捐獻衣物1萬余件，捐款130多萬元，在河南新縣、固始縣開展幫貧助困活動，捐建了兩所希望小學，資助貧困學生1300余名。

（五）始終把建議提案辦理工作作為重要工作來抓，認真組織辦理，取得了較好效果。全年共收到人大建議和政協(xié)提案67件，其中市人大建議33件，市政協(xié)提案34件。全部按市交辦會規(guī)定辦結(jié)時間完成辦理答復。辦結(jié)率、溝通面商率和人大代表、政協(xié)委員的滿意率均達100%。

（六）計劃財務管理規(guī)范，安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作保持了持續(xù)良好的平穩(wěn)態(tài)勢。大力加強了局系統(tǒng)內(nèi)部財務管理和審計工作，對政府采購以及小型修繕工程的預決算從嚴審核、把關(guān)，開展了崗位培訓，做好了局系統(tǒng)的固定資產(chǎn)投資計劃的編制，資產(chǎn)清查、管理工作，我局被評為2005年度財政總決算暨部門決算報表編制工作先進單位。全年召開了10次全局安全工作會議和2次森林防火現(xiàn)場觀摩會，開展了對安全隱患的專項整治活動。全局安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作總體形勢穩(wěn)定，全年無重大、特大安全事故發(fā)生。

回顧一年來的工作，盡管我們在工作中取得了顯著成績，但還存在不少問題和困難：一是執(zhí)法環(huán)境嚴峻，行政執(zhí)法隊伍力量不足，行政處罰對自然人執(zhí)行難。下一步要向市政府申請增加執(zhí)法人員編制，并切實采取措施，強化隊伍自身建設，搞好文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。二是特區(qū)內(nèi)外發(fā)展不平衡，城市管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。特區(qū)外基礎設施建設相對滯后，城市管理水平存在一定的差距。邊遠地區(qū)、內(nèi)街小巷的環(huán)境仍需下大力氣予以改善；犬類管理要進一步加強。三是特區(qū)內(nèi)外適用的法律法規(guī)不同，存在“一市兩制”問題。龍崗、寶安兩區(qū)適用廣東省的有關(guān)法律法規(guī)，在執(zhí)法依據(jù)，處罰力度等方面存在特區(qū)內(nèi)外的不同標準，不利于全市統(tǒng)一指揮和綜合協(xié)調(diào)。這些存在的問題還需要我們在今后的工作大力予以解決。

面向2007年，我局將貫徹落實“科學、嚴格、精細、長效”方針，繼續(xù)強勢推進基層基礎年和城市管理年各項工作，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大召開。