導(dǎo)語(yǔ)：區(qū)政辦社區(qū)供水管網(wǎng)改造意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步改善社區(qū)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境，區(qū)委、區(qū)政府決定繼續(xù)實(shí)施社區(qū)供水管網(wǎng)改造工程，解決我區(qū)部分社區(qū)居民的吃水問(wèn)題。為確保工程順利完成并取得實(shí)效，特制定本實(shí)施意見(jiàn)。

一、工程建設(shè)內(nèi)容

主要對(duì)8個(gè)街道20個(gè)社區(qū)的供水管網(wǎng)改造工程，解決3.3萬(wàn)人的吃水問(wèn)題，鋪設(shè)供水管道625.8公里，工程計(jì)劃總投資3281.69萬(wàn)元，其中：區(qū)財(cái)政1980萬(wàn)元，其余資金由各街道、社區(qū)自籌。供水管網(wǎng)改造完成后，各社區(qū)實(shí)現(xiàn)供水入戶，一戶一表，24小時(shí)供水。

二、職責(zé)分工

1、區(qū)水務(wù)局作為業(yè)務(wù)主管部門(mén)及管道安裝工程項(xiàng)目法人，負(fù)責(zé)辦理工程前期各項(xiàng)審批手續(xù)，負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、管材采購(gòu)及管道安裝工程施工，協(xié)同區(qū)發(fā)改、財(cái)政等部門(mén)組織工程竣工驗(yàn)收。

2、各街道作為土建工程項(xiàng)目法人，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)管溝開(kāi)挖、回填及閘閥井、水表井砌筑等土建工程施工，負(fù)責(zé)做好管道安裝工程的協(xié)調(diào)工作。

三、資金安排

該工程概算總投資3281.69萬(wàn)元，其中：土建費(fèi)用1289.51萬(wàn)元，由各街道及社區(qū)承擔(dān)；設(shè)計(jì)、監(jiān)理、管材、安裝及前期工作費(fèi)用共1992.18萬(wàn)元，區(qū)財(cái)政補(bǔ)助1980萬(wàn)元。

四、有關(guān)要求

1、工程前期工作：區(qū)水務(wù)局按照工程建設(shè)程序，做好項(xiàng)目建議書(shū)、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等前期審批手續(xù)辦理工作。

2、招投標(biāo)工作：區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、管材采購(gòu)及管道安裝工程的招投標(biāo)工作；各街道負(fù)責(zé)50萬(wàn)元以上的溝槽開(kāi)挖回填等土建工程招投標(biāo)工作。

3、質(zhì)量監(jiān)督、項(xiàng)目劃分及開(kāi)工報(bào)告手續(xù)辦理：各工程項(xiàng)目法人應(yīng)按照工程建設(shè)程序，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、項(xiàng)目劃分和開(kāi)工報(bào)告等審批手續(xù)。

4、工程施工組織工作：區(qū)水務(wù)局于6月底完成工程監(jiān)理、管材及管道安裝工程招投標(biāo)；各街道于6月底前完成50萬(wàn)元以上的土建工程招投標(biāo)，并及時(shí)向區(qū)水務(wù)局提報(bào)溝槽開(kāi)挖工程進(jìn)度計(jì)劃表；7月初各街道組織溝槽開(kāi)挖；區(qū)水務(wù)局將根據(jù)溝槽開(kāi)挖工程完成情況，合理安排管道安裝工程施工。在工程施工中，各單位要本著“實(shí)施一處，解決一處”的原則，建立健全工程質(zhì)量管理控制體系，特別在溝槽開(kāi)挖回填工程施工中，各街道要派出工程技術(shù)人員，社區(qū)派黨員代表和居民代表組成的監(jiān)督小組，由監(jiān)督小組對(duì)每一項(xiàng)施工程序進(jìn)行監(jiān)督，保證溝槽開(kāi)挖回填達(dá)到設(shè)計(jì)要求，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

5、工程工期：該工程計(jì)劃9月底前全部完成。區(qū)水務(wù)局將會(huì)同各街道、監(jiān)理、施工單位不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，通過(guò)增加施工人員和機(jī)械設(shè)備、分段施工等措施，加快工程施工進(jìn)度，確保工程按期完成。

6、工程竣工驗(yàn)收：工程完工后，區(qū)水務(wù)局會(huì)同區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局組織工程竣工驗(yàn)收。

五、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。各有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)成立工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序，全面做好工程建設(shè)各項(xiàng)工作。

2、嚴(yán)格年度目標(biāo)考核，確保工程順利完成。區(qū)政府已將年社區(qū)供水管網(wǎng)改造工程列為今年區(qū)政府為民辦好的實(shí)事之一，同時(shí)也將該工程列入了街道年度目標(biāo)考核內(nèi)容，定期進(jìn)行督查。區(qū)水務(wù)局會(huì)同區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局不定期對(duì)工程建設(shè)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，對(duì)督查情況進(jìn)行通報(bào)。

3、加強(qiáng)工程建后管理，確保工程長(zhǎng)期發(fā)揮效益。工程竣工后，各街道要及時(shí)落實(shí)工程管理主體，建立工程運(yùn)行管理規(guī)章制度，避免重建輕管現(xiàn)象，保證工程良性運(yùn)轉(zhuǎn)，長(zhǎng)期發(fā)揮效益。