導(dǎo)語：財經(jīng)財貿(mào)工作上半年小結(jié)及下半年計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年上半年，財經(jīng)財貿(mào)工作在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“優(yōu)化管理、開源節(jié)流、增收節(jié)支、支持發(fā)展”的工作理念，在“保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、促民生、求發(fā)展”上取得了明顯成效，突出體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、以建章立制為重點，著力提升機關(guān)財務(wù)管理水平

開年以來，我們借黨委班子調(diào)整之際，大興機關(guān)管理新風，認真落實制度管人措施，制定了系列相關(guān)規(guī)章，強化了機關(guān)管理力度。

1、建制度。為切實加強機關(guān)財務(wù)管理，真正實現(xiàn)“零戶統(tǒng)管，經(jīng)費包干”，扭轉(zhuǎn)以往每到年底，各辦委拿出一大堆發(fā)票要求簽字報賬的混亂局面,我們制定了《鎮(zhèn)機關(guān)財務(wù)管理制度》，嚴格控制了“小金庫”和隨意開支現(xiàn)象，嚴格了各項開支的審核和審批手續(xù)，財務(wù)管理步入了有章可循的軌道。

2、轉(zhuǎn)作風。為切實克服“庸、懶、散”的機關(guān)作風，我們恢復(fù)了機關(guān)干部簽到制，并實行每周一公布，將簽到情況以20分比例計入綜合考評，直接與福利待遇掛鉤，大大促轉(zhuǎn)了機關(guān)干部工作作風，機關(guān)工作氣象煥然一新。

3、嚴督辦。為切實強化監(jiān)督機制，克服“有部署，無監(jiān)督”的軟肋，我們重新擬定了《機關(guān)干部年度工作考核細則》和《班子成員工作月匯報制度》，強化了班子成員到村防戶包戶、到企業(yè)包工地到現(xiàn)場督辦工作的責任。使得各項工作推進速度快，進展順利。

二、以清資核債為要點，著力提升經(jīng)濟運行質(zhì)量

前一段，項目建設(shè)攤子大，管理不規(guī)范，債務(wù)不小，經(jīng)濟運行質(zhì)量較差。今年以來，我們以清資核債為推手，理順了相關(guān)關(guān)系。

1、配合各戰(zhàn)線清理資產(chǎn)。圍繞黨委清資工作中心，積極組織配合各戰(zhàn)線進行了資產(chǎn)清理，劃分和明確了權(quán)責關(guān)系，防止了國家、鎮(zhèn)屬資產(chǎn)的流失，堵塞了漏洞，扭轉(zhuǎn)了“爭吃蛋糕”的不良局面。

2、全面清理債權(quán)債務(wù)。以項目建設(shè)為重點，全面清理了債權(quán)債務(wù)，通過按照政策法規(guī)相關(guān)規(guī)定重新界定債權(quán)，增加回收債權(quán)值1000多萬元，減債消赤效果明顯，降低了沉重的債務(wù)負擔。

三、以寬嚴相濟為重點，著力提升農(nóng)村干部積極性

本著“嚴是愛，松是害”的原則，從保護農(nóng)村干部愿望出發(fā)，我們強化了農(nóng)村財務(wù)管理，塑造了農(nóng)村干部在群眾中的良好形象。

1、狠抓農(nóng)村財務(wù)管理。農(nóng)村財務(wù)管理是否規(guī)范，農(nóng)村干部是否清正廉潔，永遠是最直接、最敏感的話題。今年以來，我們狠抓農(nóng)村財務(wù)管理，堅持實行村賬鎮(zhèn)管，充分發(fā)揮民主理財小組作用，保證讓村組的每一分收入和開支都讓平民百姓知曉，在群眾監(jiān)督上不打任何折扣。

2、嚴格考核農(nóng)村干部。始終將農(nóng)村干部廉潔行為作為考核任用、離任審計的重要內(nèi)容和有效手段。在職干部的年度考核，嚴格把握“德、能、勤、績、廉”五關(guān)，堅決不用思想不健康，行為不檢點的人掌村“兩委”大權(quán)，堅持財經(jīng)審計，嚴格精簡村組干部，一方面嚴格考核農(nóng)村干部，一方面大幅度提高農(nóng)村干部待遇，讓干事的人安心放心的干事。

3、認真結(jié)算對村資金。對應(yīng)撥付村級的各項資金，做到了不截留、不克扣、不延時、不拖拉，一步到位，爽快利落。這種釘是釘鉚是鉚，寬嚴相濟的管理，有效調(diào)動了農(nóng)村干部的工作積極性。

四、以開源節(jié)流為重點，著力提升服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展能力

只有“引水入淵，堵塞漏洞”，才能在服務(wù)發(fā)展上有所能，有所為。我們十分重視開源節(jié)流，增收節(jié)支，提高服務(wù)發(fā)展的“辦事能力”。

1、向上積極爭取資金。我們充分發(fā)揮一班人的工作能量，積極疏通引資渠道，向上爭取資金。上半年，已引進省、市有關(guān)廳、局資金500多萬元，有效緩解了鎮(zhèn)財政資金緊張的局面（省交通廳20萬，省公路局60萬，省民政廳20萬，省水利廳30萬，市發(fā)改委50萬，市財政局180萬，市水利局10萬，市民政局130萬）。

2、對內(nèi)厲行節(jié)約。我們從取消春節(jié)團拜活動開始做起，著力打造節(jié)約型機關(guān)，大力倡導(dǎo)反對浪費，勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)之風，壓縮一切不必要開支。經(jīng)統(tǒng)計，機關(guān)日常工作開支，上半年比去年同期降低70%之多。

3、嚴格用制度管人辦事。把權(quán)力關(guān)進制度的籠子，制度面前人人平等，執(zhí)行制度從領(lǐng)導(dǎo)做起，從我做起，從現(xiàn)在做起。今年以來，機關(guān)大興按章辦事之風，減少了特權(quán)，全員工作積極性得以調(diào)動，機關(guān)工作秩序和情緒和諧正常。

五、以維穩(wěn)保平安為重點，著力提升民政移民干部形象

民政移民工作是行政部門為民服務(wù)的窗口。我們以維穩(wěn)保安為出發(fā)點和落腳點，不斷釋放正能量，改善干部形象，收到了群眾滿意的效果。

1、服好務(wù)。對所需下發(fā)到民政移民服務(wù)對象手中的各種物資和款項，真正做到了及時通知到人，打卡到折，交物到手，有時甚至是送貨上門。對所需解決的服務(wù)對象生產(chǎn)生活上的切身問題，一律做到了專班人員親自調(diào)研，親手處理，盡量滿意。

2、摸好底。對民政移民服務(wù)對象可能出現(xiàn)的各類問題、矛盾和情緒，我們做到了關(guān)口前移，主動介入，定期開展摸底排查，掌握一手資料，做出正確預(yù)判，始終做到心中有數(shù)，有的放矢，主動在握，確保穩(wěn)定。

3、維好穩(wěn)。今年以來，我們成功調(diào)處了大小7起來自移民的矛盾糾紛，2起五保戶非正常死亡時間，做到了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生任何民政移民上訪案件。

六、以完成任務(wù)為重點，著力提升經(jīng)濟發(fā)展實力

“說一千道一萬，完成任務(wù)是好漢”，我們信守這個硬道理，以高度的責任感堅守這一起碼底線，克服起點低、基礎(chǔ)差的困難，全力確保經(jīng)濟硬指標任務(wù)的完成。

1、千方百計完成國地兩稅半年任務(wù)。我們在工業(yè)經(jīng)濟面臨困境，企業(yè)稅收效果不佳的情況下，加大稅收入庫工作力度，在切實做到應(yīng)收盡收的前提下，想盡一切辦法，千方百計地實現(xiàn)了國地兩稅時間任務(wù)“雙過半”目標。

2、不折不扣地完成煙草銷售及打假半年任務(wù)。我們加強對非法“三煙”的查處打擊力度，加強對全鎮(zhèn)煙草銷售的服務(wù)和管理，不折不扣地完成了煙草銷售及打假半年工作任務(wù)。

下半年，財經(jīng)工作將一如既往地開源節(jié)流，努力提高財政運行質(zhì)量。

一、繼續(xù)狠抓財務(wù)管理。繼續(xù)狠抓機關(guān)財務(wù)和農(nóng)村財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，努力培植新的經(jīng)濟增長點和可靠稅源，力爭超額完成年度財政收入預(yù)算，把非生產(chǎn)性開支控制在正常范圍之內(nèi)。

二、繼續(xù)狠抓開源節(jié)流，做到三保。繼續(xù)積極爭取外援資金，彌補地方財政可用資金不足，切實做到“保運轉(zhuǎn)，保穩(wěn)定，保發(fā)展”。

三、繼續(xù)狠抓稅收入庫及煙草銷售與打假，力爭超額完成任務(wù)。抓好下半年煙草銷售旺季大好時機，強化措施，堵塞非法“三煙”流入渠道，凈化煙草市場，力爭超額完成全年煙草銷售及打假任務(wù)。

四、繼續(xù)狠抓機關(guān)管理。機關(guān)管理要一如既往抓緊抓好。要進一步規(guī)范干部上下班簽到，節(jié)假日值班等行為，大興下村下廠調(diào)研之風，培養(yǎng)年輕干部愛機關(guān)愛生活的情結(jié)，改善辦公條件，打造“廉潔、親民、高效、務(wù)實”機關(guān)。

五、繼續(xù)狠抓民政移民工作，保穩(wěn)定促發(fā)展。充分發(fā)揮窗口作用，創(chuàng)造性開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正實現(xiàn)“以錢物解決實困，以知心暖人心，以笑臉換滿意，以服務(wù)促平安”的全年目標。