全縣供銷合作年度工作要點(diǎn)
時(shí)間:2022-04-28 10:03:00
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2012年全縣供銷工作的總體思路是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神,積極參與實(shí)施國(guó)家黃藍(lán)兩大戰(zhàn)略,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨,堅(jiān)持合作制基本原則,堅(jiān)持以加快發(fā)展為主線,繼續(xù)弘揚(yáng)“圍繞中心、服務(wù)‘三農(nóng)’、聯(lián)合合作、富民強(qiáng)社”的供銷精神,大力實(shí)施網(wǎng)絡(luò)立社、項(xiàng)目強(qiáng)社、富民興社、品牌亮社戰(zhàn)略,積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、組織、服務(wù)創(chuàng)新,大力推進(jìn)生產(chǎn)、流通、信用合作,加快構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系,努力使其成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)力量,努力搭建起統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的金橋。
一、全面構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系
(一)繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。圍繞蔬菜、糧食、棉花、食用菌、畜牧、花卉、水產(chǎn)等主要農(nóng)產(chǎn)品,積極引領(lǐng)創(chuàng)辦各類專業(yè)合作社,年內(nèi)引導(dǎo)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3家以上,發(fā)展入社社員3000戶以上。做好各類農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范、引導(dǎo)、扶持、服務(wù)工作,建設(shè)提升一批由供銷社主導(dǎo)的農(nóng)民專業(yè)合作社。積極組織開展創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社活動(dòng),規(guī)范花官大蒜、鎮(zhèn)健士富硒蔬菜、稻莊草莓、街道富源蔬菜等專業(yè)合作社,提高專業(yè)合作社運(yùn)行質(zhì)量。探索組建專業(yè)合作社聯(lián)合社,年內(nèi)爭(zhēng)取組建花官大蒜、豐泰胡蘿卜、健士富硒蔬菜3家專業(yè)合作社聯(lián)合社。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè),建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地10萬(wàn)畝以上,帶動(dòng)和引導(dǎo)廣大農(nóng)民實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化種植,提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和安全,建立起從基地到市場(chǎng)終端的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。積極培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體,以農(nóng)民專業(yè)合作社為主體,整合現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品銷售資源,探索組建縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品配送中心,配套組建起全縣農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)培植壯大由供銷社入股的豐源農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司,積極在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處發(fā)展加盟店。繼續(xù)完善網(wǎng)上交易平臺(tái),發(fā)揮好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)中心作用,促進(jìn)和帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售。積極組織開展“農(nóng)超對(duì)接”活動(dòng),規(guī)范提升原有2處農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地,新發(fā)展1處農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地,邀請(qǐng)連鎖超市、企業(yè)、蔬菜批發(fā)商、連鎖經(jīng)營(yíng)商、機(jī)關(guān)和學(xué)校食堂、批發(fā)市場(chǎng)、餐飲企業(yè)到農(nóng)產(chǎn)品基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀洽談,繼續(xù)組織國(guó)內(nèi)外大型流通企業(yè)在我縣建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直采基地,創(chuàng)建一批實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)化種植、管理規(guī)范、優(yōu)質(zhì)品牌的農(nóng)產(chǎn)品“農(nóng)超對(duì)接”直采直供基地,進(jìn)一步暢通蔬菜銷售渠道,建立起超市+合作社+基地+農(nóng)戶的營(yíng)銷鏈條,打造農(nóng)超對(duì)接工作的新亮點(diǎn)。組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和品牌培育,申請(qǐng)注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo),積極開展綠色、無(wú)公害、有機(jī)品牌認(rèn)證,年內(nèi)申請(qǐng)20個(gè)品種的綠色、無(wú)公害、有機(jī)品牌認(rèn)證,打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌,進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,增加農(nóng)民收入。積極探索搞好鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)。
(二)繼續(xù)完善日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。抓住全市實(shí)施村級(jí)基礎(chǔ)公益設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇,依托科誠(chéng)物流有限公司,縣供銷社參股注冊(cè)成立縣眾合超市連鎖有限公司,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處駐地、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心各配套建設(shè)1處日用品超市,在中心村建設(shè)1家直營(yíng)店或加盟店,實(shí)行商品統(tǒng)一配送,整合組建全縣日用品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2012年建設(shè)3家社區(qū)綜合服務(wù)中心。同時(shí),結(jié)合社區(qū)建設(shè),進(jìn)一步調(diào)整完善日用品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,規(guī)范提升“兩進(jìn)”工程、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和現(xiàn)有日用品網(wǎng)絡(luò)資源,按照“直營(yíng)、連鎖、配送”的要求,配套完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市,積極發(fā)展直營(yíng)店和加盟店,達(dá)到村村都有加盟店,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)縣內(nèi)全覆蓋。組織實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程農(nóng)家店信息化建設(shè)工程”,進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息化水平,改善消費(fèi)環(huán)境,提升消費(fèi)水平。繼續(xù)組織開展好日用消費(fèi)品“星級(jí)放心店”評(píng)選活動(dòng)。
(三)繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。依托會(huì)一農(nóng)資超市,組建縣供銷社參股的縣地力農(nóng)資有限公司,進(jìn)一步健全完善其現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處駐地、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心都開辦1家農(nóng)資超市、中心村設(shè)立1家直營(yíng)店或加盟店,年內(nèi)至少發(fā)展20家農(nóng)資直營(yíng)店,達(dá)到縣有配送中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處駐地和農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心有農(nóng)資超市,村有直營(yíng)店或加盟店的三級(jí)農(nóng)資物流配送體系,在全縣實(shí)現(xiàn)放心農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)全覆蓋。進(jìn)一步規(guī)范提升現(xiàn)有的農(nóng)資超市、農(nóng)資便民店、農(nóng)資直供點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)水平,嚴(yán)格落實(shí)“五統(tǒng)一”運(yùn)作機(jī)制,提高連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)范化水平和為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量。穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施“沃土工程”,積極開展農(nóng)資直供,年內(nèi)組織1-2次廠家農(nóng)資直銷活動(dòng),讓農(nóng)民從中得到更多實(shí)惠。同時(shí),結(jié)合“放心農(nóng)資”網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè),積極開展以測(cè)土配方施肥和病蟲害防治為重點(diǎn)的技術(shù)服務(wù),適時(shí)開展專用肥生產(chǎn),進(jìn)一步規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資市場(chǎng)秩序,確保讓廣大農(nóng)民用上放心農(nóng)資。
(四)繼續(xù)推進(jìn)完善再生資源經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以金嶠再生資源有限公司為龍頭,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn),健全完善布局合理、運(yùn)作有序的再生資源經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。年內(nèi)新建5處網(wǎng)點(diǎn)。引導(dǎo)金嶠再生資源有限公司積極新上項(xiàng)目,投資建設(shè)深加工項(xiàng)目,形成回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營(yíng)的再生資源回收利用體系。
(五)探索推進(jìn)融資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。依托生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作,在農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)部開展信用合作。以專業(yè)合作社為基本載體,將信用合作與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)合作融為一體,在農(nóng)民合作社內(nèi)部開展社員之間的資金互助,滿足社員戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。在專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)和擔(dān)保公司等經(jīng)營(yíng)主體之間開展資金調(diào)劑的基礎(chǔ)上,努力使專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、擔(dān)保公司成為銀行發(fā)放貸款的信用載體,形成與涉農(nóng)銀行之間的融資擔(dān)保機(jī)制,吸引涉農(nóng)銀行加大對(duì)農(nóng)業(yè)的信貸投入。抓住縣被列為全省金融創(chuàng)新試點(diǎn)縣的機(jī)遇,年內(nèi)組建成立豐泰農(nóng)民互助資金合作社(部)。
二、全面推進(jìn)基層組織體系建設(shè)
按照抓重點(diǎn)、重點(diǎn)突破、重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)培育、推進(jìn)發(fā)展的原則,通過能人帶動(dòng)、項(xiàng)目拉動(dòng)、政策扶持等方式,積極推進(jìn)基層供銷社建設(shè)。繼續(xù)規(guī)范完善豐泰供銷社,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道篩選確定1-2家符合當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、組織和服務(wù)農(nóng)民能力強(qiáng)、參與市場(chǎng)營(yíng)利的能力強(qiáng)、綜合實(shí)力比較強(qiáng)的專業(yè)合作社作為基層供銷社啟動(dòng)和發(fā)展的重點(diǎn),從項(xiàng)目、資金、技術(shù)等方面進(jìn)行重點(diǎn)培育和建設(shè),努力建設(shè)新時(shí)期的基層供銷社。爭(zhēng)取利用三年的時(shí)間,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處都啟動(dòng)和發(fā)展1家重點(diǎn)基層社。年內(nèi)重點(diǎn)組建李鵲天虹供銷社、大碼頭食用菌供銷社。積極探索組建全縣供銷合作企業(yè)聯(lián)合會(huì),凝聚發(fā)展合力。
三、繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)供銷系統(tǒng)改革
完成三棉破產(chǎn)移交和掃尾工作、大廈清算安置職工、李鵲供銷社飯店土地處置工作。穩(wěn)妥推進(jìn)供銷社改制工作。繼續(xù)妥善處理好基層社職工和系統(tǒng)內(nèi)涉軍人員穩(wěn)定等問題。爭(zhēng)取理順改制破產(chǎn)企業(yè)職工黨團(tuán)、戶口、計(jì)劃生育等管理關(guān)系,實(shí)行按居住地管理。
四、積極組織和參與會(huì)展活動(dòng)
繼續(xù)參與辦好2012第五屆汽車暨房地產(chǎn)展銷會(huì)、第二屆秋季汽車暨房產(chǎn)展銷會(huì),繁榮會(huì)展商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。
五、大力加強(qiáng)供銷合作社文化建設(shè)
要大力弘揚(yáng)供銷合作社在長(zhǎng)期為農(nóng)服務(wù)實(shí)踐中形成的扎根農(nóng)村、服務(wù)基層的奉獻(xiàn)精神,始終恪守的貨真價(jià)實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信的商業(yè)道德,始終堅(jiān)持的堅(jiān)韌克難、甘度清貧的簡(jiǎn)樸精神,牢固樹立新時(shí)期供銷合作社的核心價(jià)值觀,為供銷合作事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支撐。
六、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
(一)縣眾合日用品配送中心及經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目由縣供銷社、科誠(chéng)物流有限公司承擔(dān)。項(xiàng)目總投資300萬(wàn)元。由縣供銷社參股與物流有限公司共同注冊(cè)成立縣眾合日用品配送中心,配套建設(shè)2000平方米的配送場(chǎng)所,完善經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)“兩進(jìn)”工程超市、放心店的統(tǒng)一配送。年可增加銷售收入1500萬(wàn)元,利稅120萬(wàn)元。完成時(shí)間:2012年10月。
(二)縣地力農(nóng)資配送中心及經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。該目由縣供銷社、縣會(huì)一超市承擔(dān)。項(xiàng)目總投資300萬(wàn)元。由縣供銷社參股與會(huì)一農(nóng)資超市共同注冊(cè)成立縣地力農(nóng)資配送中心,配套建設(shè)800平方米的農(nóng)資配送場(chǎng)所,發(fā)展9家中心店、30家加盟店,統(tǒng)一開展連鎖農(nóng)資商品配送。年可增加銷售收入3000萬(wàn)元,利稅150萬(wàn)元。完成時(shí)間:2012年9月。
(三)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)中心二期工程。項(xiàng)目由縣共贏農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)。項(xiàng)目總投資1200萬(wàn)元。主要建設(shè)農(nóng)村百事通、網(wǎng)上農(nóng)家店、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易“三大核心業(yè)務(wù)”。實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易額3000萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)效益100萬(wàn)元。完成時(shí)間:2012年12月。
(四)縣食用菌養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目由縣食用菌農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)。項(xiàng)目總投資3000萬(wàn)元。建設(shè)金針菇廠房、菌包車間2個(gè)、出菇試驗(yàn)棚10個(gè),專業(yè)養(yǎng)植大棚100個(gè)。年可實(shí)現(xiàn)銷售收入16000萬(wàn)元,利潤(rùn)4000萬(wàn)元,增加就業(yè)崗位500個(gè)。完成時(shí)間:2012年12月。
(五)縣種鴨養(yǎng)殖孵化配套建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目由縣天紅肉鴨農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)。項(xiàng)目總投資1200萬(wàn)元,占地80畝。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化種鴨養(yǎng)殖溫室30棟,配套取暖、通風(fēng)、供料線;防疫檢測(cè)、孵化室30間,配套設(shè)備100臺(tái)。年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000萬(wàn)元,利潤(rùn)300萬(wàn)元。完成時(shí)間:2012年10月。
(六)縣果蔬草莓種植示范基地建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目由縣果蔬種植農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)。項(xiàng)目總投資800萬(wàn)元,占地400畝。建設(shè)草莓大棚130個(gè),辦公、儲(chǔ)存、檢測(cè)室。年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值400萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)效益180萬(wàn)元,帶動(dòng)增加就業(yè)崗位400個(gè)。完成時(shí)間:2012年8月。
(七)縣牧業(yè)生態(tài)萬(wàn)只蛋鴨養(yǎng)殖基地項(xiàng)目。項(xiàng)目由縣牧業(yè)養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)。項(xiàng)目總投資500萬(wàn)元,占地100畝。建設(shè)萬(wàn)只蛋鴨養(yǎng)殖基地,鴨舍10座,年產(chǎn)鴨蛋200萬(wàn)個(gè),與斗雞、螃蟹、魚等混養(yǎng),生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖。年增經(jīng)濟(jì)效益200萬(wàn)元。完成時(shí)間:2012年12月。
(八)縣綠色蔬菜合作社直采直供基地建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目由縣綠色蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)。項(xiàng)目總投資500萬(wàn)元,整體認(rèn)證建設(shè)無(wú)公害蔬菜直采直供基地1000畝,申報(bào)無(wú)公害蔬菜品種72個(gè),建設(shè)蔬菜新品種栽培示范溫室5棟,改造日光溫室60棟,新增冷鏈物流車3輛。帶動(dòng)發(fā)展供暖系統(tǒng)蔬菜種植1萬(wàn)畝,帶動(dòng)550戶,戶均增收5000元。完成時(shí)間:2012年9月。
(九)縣特色種植基地建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目由植保農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)。項(xiàng)目總投資500萬(wàn)元。與法國(guó)公司合作,開展3000畝大田糯玉米訂單種植基地建設(shè),統(tǒng)一種植、施肥、管理。年可實(shí)現(xiàn)銷售收入400萬(wàn)元,助農(nóng)增收80萬(wàn)元。完成時(shí)間:2012年11月。
(十)保險(xiǎn)箱生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目由再生資源有限公司承擔(dān)。項(xiàng)目總投資200萬(wàn)元,建設(shè)保險(xiǎn)箱生產(chǎn)車間,購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備,利用廢鋼鐵年生產(chǎn)保險(xiǎn)箱20000套,增加銷售收入300萬(wàn)元,利潤(rùn)40萬(wàn)元。完成時(shí)間:2012年12月。
(十一)肉鴨生產(chǎn)基地及配套建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目由肉鴨養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)。項(xiàng)目總投資1000萬(wàn)元。建標(biāo)準(zhǔn)化肉食鴨飼養(yǎng)大棚30個(gè),新上養(yǎng)殖自動(dòng)流水線。年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2500萬(wàn)元,利潤(rùn)200萬(wàn)元。完成時(shí)間:2012年12月。
(十二)大田農(nóng)作物服務(wù)體系土地托管建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目由縣糧食種植農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)。項(xiàng)目總投資200萬(wàn)元。投資建設(shè)水利設(shè)施,購(gòu)置種、收、管設(shè)施設(shè)備。在5000畝小麥標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園內(nèi)實(shí)施土地托管500畝,增加農(nóng)民收入150萬(wàn)元。完成時(shí)間:2012年9月。
(十三)秸稈收購(gòu)利用建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目由金嶠再生資源有限公司承擔(dān)。項(xiàng)目總投資1000萬(wàn)元。購(gòu)置10臺(tái)小麥?zhǔn)崭顧C(jī)、10臺(tái)麥草打包機(jī),建設(shè)占地8000平方米、建筑面積500平方米的秸稈收儲(chǔ)場(chǎng)10處。完成時(shí)間:2012年10月。