民政部門采購工作財務管理計劃

時間:2022-02-05 04:49:00

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民政部門采購工作財務管理計劃

繼續(xù)深入開展我市及西部地區(qū)加入國際政府采購協(xié)議對策研究,結(jié)合我市打造西部開放高地戰(zhàn)略。搜集和整理基礎數(shù)據(jù),解析我市產(chǎn)業(yè)競爭力狀況,擬定我市及西部地區(qū)初步出價清單,確保研究成果能夠直接為談判所用,力爭向財政部提交一份科學、嚴謹?shù)某鰞r方案。

也是遏通脹、保民生、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的關鍵之年。市政府采購工作圍繞“深化改革、強化監(jiān)管、突出績效、服務發(fā)展”思路,2011年是十二五”開局之年。通過構(gòu)建以政府集中采購為主,社會機構(gòu)采購為輔,各單位分散采購相結(jié)合的政府采購管理新機制,與時俱進,不斷創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我市政府采購工作新局面。

一、提高質(zhì)量和效率,以機制創(chuàng)新為核心。

社會機構(gòu)采購為輔,以新機制促效率。建立以政府集中采購為主。各單位分散采購相結(jié)合的政府采購管理新機制,充分利用采購單位和機構(gòu)的管理資源,調(diào)動其參與政府采購積極性,加強對采購和分散采購的政策業(yè)務指導,建立市級政府采購有形市場,將采購開標業(yè)務納入統(tǒng)一監(jiān)管,全面規(guī)范采購行為,整體提高質(zhì)量和效率。

繼續(xù)鞏固和完善限時審批、采購前置等制度,進一步優(yōu)化管理方式和方法。重點抓好項目限時執(zhí)行;加強采購后期監(jiān)管,提高合同簽訂、驗收、資金支付環(huán)節(jié)的效率;探索建立采購周轉(zhuǎn)金制度,解決年初采購資金支付滯后的問題,提高財政支付效率;擴大定時批量采購范圍,發(fā)揮政府采購的規(guī)模效應。

二、規(guī)范采購行為,以制度完善為保障。

增強法規(guī)制度的執(zhí)行力。制定《市政府采購非公開招標采購方式實施暫行規(guī)程》規(guī)范我市政府采購非公開招標采購方式實施程序;制定《市政府分散采購管理暫行辦法》加強分散采購業(yè)務監(jiān)管,進一步健全和完善政府采購管理監(jiān)督制度體系。規(guī)范各單位分散采購行為;制定市市級政府采購有形市場相關管理辦法,加強有形市場的規(guī)范管理和監(jiān)督,推進政府采購市場健康持續(xù)發(fā)展;制定《采購機構(gòu)操作流程管理辦法》規(guī)范我市政府采購機構(gòu)分段式業(yè)務操作流程;制定《市政府采購供應商質(zhì)疑投訴處理實施細則》保護政府采購供應商的合法權(quán)益,建立規(guī)范高效的政府采購質(zhì)疑投訴處理機制;制定《市市級政府采購專家評審費發(fā)放標準》解決各機構(gòu)評審費發(fā)放不一致的問題。

三、提升管理水平,以信息建設為抓手。

增強信息、價格指導、電子交易等功能。擴大網(wǎng)上詢價采購范圍,提升我市政府采購網(wǎng)站水平。規(guī)范相關管理程序。探索采用網(wǎng)上商城、網(wǎng)上競價等方式改革定點采購和協(xié)議供貨管理模式,加強網(wǎng)站信息的規(guī)范化管理和監(jiān)督。配合政府采購有形市場建設,建立全方位信息管理和監(jiān)督系統(tǒng),大力推行電子輔助評標,增強音視頻監(jiān)控功能,切實提高評審質(zhì)量。加快政府采購評審專家?guī)靺^(qū)縣分庫建設,緩解區(qū)縣評審專家匱乏矛盾。強制推行區(qū)縣評審專家語音抽取,實現(xiàn)市級部門專家遠程抽取。配合相關部門搞好政府采購電子監(jiān)察。提高區(qū)縣政府采購統(tǒng)計水平,提高統(tǒng)計報表質(zhì)量和效率。

四、做到應采盡采,以提高預算占比為目標。

切實改進采購預算編制方法,結(jié)合部門預算。提高采購預算的占比。配合相關處室,探索實行追加預算采購前置模式,提高追加預算的準確性。加大服務類采購項目的實施力度。爭取將更多的公共服務、專業(yè)服務等采購項目納入政府采購范圍,不斷拓展服務類采購領域。按照《政府采購法》和《招投標法》規(guī)定,規(guī)范政府采購工程管理模式和統(tǒng)計方法,將政府公共和專項工程納入政府采購統(tǒng)計范圍。

五、加強風險防范,以源頭治理為抓手。

著力增強從業(yè)人員依法行政、廉政采購的觀念,一是加大培訓力度。牢固樹立反腐倡廉意識,打造一支思想素質(zhì)可靠和業(yè)務技能過硬的采購專業(yè)隊伍,全面提升服務質(zhì)量和管理水平;二是針對政府采購管理和執(zhí)行中的風險點,加強內(nèi)控機制建設,建立科學的業(yè)務流程和職責分工,加強風險防范;三是配合審計、監(jiān)察部門強化政府采購監(jiān)管,進一步加強對采購全過程的事前、事中和事后監(jiān)督。四是結(jié)合區(qū)縣公共資源交易平臺建設,深入調(diào)查研究,加強對區(qū)縣政府采購的業(yè)務指導和監(jiān)督檢查,規(guī)范區(qū)縣政府采購行為。