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2014年，我們將認(rèn)真按照省、市糧食工作會議對全年工作的部署和要求，結(jié)合我市的具體情況，堅持以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指引，以深化國有糧食購銷企業(yè)改革為抓手，堅定信心，奮發(fā)作為，努力實現(xiàn)糧食工作的新突破。

1.積極實施國有糧食購銷企業(yè)改革。全面落實《市政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步深化國有糧食購銷企業(yè)改革發(fā)展的意見》要求，根據(jù)改革的總體思路，重點抓好以下幾方面：一是資產(chǎn)重組，在全面進(jìn)行清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，對國有糧食購銷企業(yè)的實物資產(chǎn)進(jìn)行整合，重點是把企業(yè)國有劃撥土地改變?yōu)閲谐鲎屚恋?。二是布局調(diào)整，重點是組建新的糧食購銷總公司，優(yōu)化配置領(lǐng)導(dǎo)決策層，培育壯大中心庫，建立和完善更為有效的經(jīng)營管理機制，調(diào)整骨干購銷企業(yè)布局，做好現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)化重組，將不能從事糧食購銷經(jīng)營退出購銷企業(yè)行列，不再保留獨立企業(yè)法人資格。三是強化管理，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，重點抓好企業(yè)內(nèi)控管理、財務(wù)管理、用工管理和目標(biāo)責(zé)任考核。四是規(guī)范經(jīng)營，研究確定夏、秋兩季購銷經(jīng)營策略，做到價格、質(zhì)量、資金、銷售、費用五統(tǒng)一，堅持兩手齊抓掌控糧源，多措并舉搞活經(jīng)營。

2.大力促進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。首先，努力拓展糧食購銷經(jīng)營，堅持抓好兩季收購，采取多種有效措施，使主渠道作用得到充分發(fā)揮，讓有限糧源成為企業(yè)發(fā)展的有效資源，大力拓展市外經(jīng)營，鞏固工貿(mào)合作，不斷擴大糧食購銷規(guī)模，積極學(xué)習(xí)新型商品流通交易技術(shù)，充分利用電子商務(wù)平臺，發(fā)揮糧食購銷網(wǎng)上交易優(yōu)勢。其次，深入推進(jìn)“雙百工程”建設(shè)，加強對“雙百工程”的組織領(lǐng)導(dǎo)，促使工作的強力推進(jìn)，抓好“雙百工程”引領(lǐng)企業(yè)和升級企業(yè)創(chuàng)爭工作的評估，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真加以改進(jìn)，加強對“雙百工程”推進(jìn)工作的督促檢查，為實現(xiàn)既定目標(biāo)奠定扎實基礎(chǔ)。再次，切實抓好危倉老庫維修改造。一方面，實施好上級財政補助資金定點庫點的維修改造，切實按照上級要求，抓好資金配套，落實目標(biāo)責(zé)任，加強維修資金監(jiān)管，健全各項基礎(chǔ)資料。另一方面，繼續(xù)抓好舊倉儲設(shè)施維修，加大資金籌措力度，在前期對各類倉容進(jìn)行全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，妥善確定維修庫點，合理安排維修項目，堅持做到陽光操作，規(guī)范管理，組建班子全程參與項目的現(xiàn)場勘查、項目評估、費用測算、任務(wù)指導(dǎo)和審核驗收，確保工程質(zhì)量。第四，積極服務(wù)糧油工業(yè)的發(fā)展，加強對加工企業(yè)的信息服務(wù)，擴大工貿(mào)合作的途徑和項目，支持企業(yè)品牌創(chuàng)建，引導(dǎo)企業(yè)開展技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力服務(wù)糧油工業(yè)的良性發(fā)展。

3.全面細(xì)化糧食流通監(jiān)管工作措施。在不斷完善分區(qū)域、分類、分級和定監(jiān)管區(qū)、定涉糧經(jīng)營戶、定檢查人員、定工作責(zé)任監(jiān)管方式的基礎(chǔ)上，突出加強糧食流通關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。一是加強購銷環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點對企業(yè)執(zhí)行糧食最低收購價、國家臨時收儲等政策情況的監(jiān)督檢查，督促糧食經(jīng)營者嚴(yán)格落實“五要五不準(zhǔn)”收購政策，杜絕“賣糧難”現(xiàn)象發(fā)生，切實保護種糧農(nóng)民利益，切實抓好政策性糧食出庫檢查，監(jiān)督企業(yè)自覺執(zhí)行出庫收費標(biāo)準(zhǔn)、履行出庫義務(wù)。二是加強庫存環(huán)節(jié)檢查，抓好國家臨時存儲糧、地方儲備糧和國有糧食購銷企業(yè)自營糧庫存情況的全面檢查。三是加強流通環(huán)節(jié)監(jiān)管，嚴(yán)格年度收購資格核查和收購活動檢查，規(guī)范收購行為，開展夏秋收購市場檢查，有效維護糧食市場收購秩序，開展糧食統(tǒng)計制度執(zhí)行情況檢查、軍糧供應(yīng)檢查和糧食應(yīng)急預(yù)案落實情況監(jiān)督檢查，為糧食應(yīng)急保供提供保障。四是抓好糧食質(zhì)量環(huán)節(jié)監(jiān)管，開展收獲糧食質(zhì)量調(diào)查，協(xié)同相關(guān)部門加強市場成品糧油質(zhì)監(jiān)監(jiān)管，重視加強日常糧食安全質(zhì)量監(jiān)測，完善糧食質(zhì)量檔案，落實糧食質(zhì)量安全追潮制度和責(zé)任追究制度。五是加強涉糧案件查處力度，堅持依法行政，暢通投訴舉報渠道，完善案件查處工作機制，及時辦結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法案件和上級交辦、投訴舉報案件，做到每件案件有檢查、有依據(jù)、有定性、有結(jié)論、有處理，扼制涉糧違法法規(guī)問題的發(fā)生。

4.認(rèn)真抓好行業(yè)自身建設(shè)。一是進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)，促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)完成。糧食工作責(zé)任重大，任務(wù)十分繁重。為此，我們將加強糧食從業(yè)人員隊伍建設(shè)，按照系統(tǒng)人事工作會議的部署和要求，根據(jù)系統(tǒng)和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，抓好經(jīng)營管理者隊伍和后備干部隊伍建設(shè)，注重各類人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，推動糧食職工隊伍素質(zhì)的整體提升，為全面完成糧食工作任務(wù)和發(fā)展糧食經(jīng)濟提供堅強的人力資源和智力支持。教育系統(tǒng)干部職工艱苦奮斗，愛崗敬業(yè)，廉潔自律，努力作為，充分發(fā)揮行業(yè)隊伍的團隊精神，不斷創(chuàng)新工作業(yè)績。二是進(jìn)一步加強履職能力建設(shè)，提高服務(wù)基層的能力。我們將繼續(xù)適應(yīng)糧食購銷企業(yè)深化改革和政企分開的要求，繼續(xù)把工作的重點放在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、強化市場監(jiān)管上來，加快職能轉(zhuǎn)換，強化作風(fēng)建設(shè)，爭創(chuàng)服務(wù)型、責(zé)任型、廉政型部門，做到解放思想有新突破、轉(zhuǎn)換職能有新舉措，服務(wù)水平有新提高。繼續(xù)強化績效管理，不斷增強工作的責(zé)任心和緊迫感，深入開展“同級比先進(jìn)、同崗比貢獻(xiàn)”活動，充分發(fā)揮主觀能動作用，努力提升業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。三是進(jìn)一步推進(jìn)誠信體系建設(shè)，維護糧食行業(yè)良好的形象。誠實守信是市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要，也是糧食事業(yè)發(fā)展的基石。我們將深入開展誠信體系建設(shè)，具體落實到誠實經(jīng)營、誠實信貸、誠實服務(wù)的具體工作中去，深入開展“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”、科室創(chuàng)爭、“放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)”等活動，注意傾聽服務(wù)對象的呼聲，切實維護種糧農(nóng)民的合法權(quán)益，真正做到以服務(wù)樹形象，以誠信促發(fā)展。