導(dǎo)語：糧食局市場監(jiān)督工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2011年是“十二五”規(guī)劃的第二年，更是推進全系統(tǒng)經(jīng)濟大發(fā)展的關(guān)鍵之年，干好今年的工作對全面落實“十二五”規(guī)劃意義深遠。全系統(tǒng)上下要時刻保持蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，把思想集中到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力凝聚到落實上，積極而為、主動而為，切實把重要戰(zhàn)略機遇期轉(zhuǎn)化為大有可為的率先發(fā)展期，以十足的干勁，百倍的熱情，推動各項工作再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌?？偟囊笫亲ズ谩皟身椆こ獭?、加大“四個力度”、維護“一個穩(wěn)定”。

一、抓好“兩項工程”

一是抓好“放心糧油工程”。

去年底，我們順應(yīng)民意，應(yīng)時啟動“放心糧油”工程建設(shè)。今年我們要以放心糧油工程為總抓手，推動各項工作全面發(fā)展，主要抓好以下幾點工作：

（一）設(shè)點布局，形成網(wǎng)絡(luò)。在去年已建成“放心糧油”示范店5處、配送中心1處的基礎(chǔ)上，推進“放心糧油”二期工程建設(shè)，新發(fā)展1處“放心糧油”示范加工企業(yè)，爭取1至2處企業(yè)為市級以上命名的“放心糧油”示范加工企業(yè)，新建5處“放心糧油”示范店，使“放心糧油”示范店總數(shù)達到10個，形成覆蓋兩城區(qū)和重點鎮(zhèn)區(qū)街的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

（二）加強宣傳，營造氛圍。充分利用“全國質(zhì)量月”和“世界糧食日”，廣泛開展“放心糧油”宣傳、展銷、咨詢等活動，進一步提高消費者的食品安全意識。通過報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，采取多種形式宣傳“放心糧油”，使消費者認識“放心糧油”，了解“放心糧油”，主動消費“放心糧油”，擴大“放心糧油”的影響力，在全市營造出人人關(guān)注“放心糧油”的濃厚氛圍。

（三）培植示范，創(chuàng)立品牌。依托龍豐集團、龍金花植物油有限公司等糧油生產(chǎn)企業(yè)，充分利用收儲企業(yè)現(xiàn)有場地、設(shè)施，進一步整合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成連接“放心糧油”加工企業(yè)---“放心糧油”配送中心---“放心糧油”示范店三位一體的產(chǎn)供銷服務(wù)體系。通過龍豐集團、龍金花植物油有限公司嚴格保證質(zhì)量和品種數(shù)量、配送中心嚴格把關(guān)糧油質(zhì)量標準、示范店嚴格加強進出糧油管理，從各個環(huán)節(jié)上保證“放心糧油”產(chǎn)品質(zhì)量過硬，打響國字號糧油示范店的金字招牌，真正將“放心糧油”打造成老百姓信得過的放心品牌。

（四）強化監(jiān)督，規(guī)范市場。今年我們要結(jié)合“放心糧油”工程建設(shè)，積極協(xié)調(diào)，爭取各成員單位的支持，重點強化糧食執(zhí)法。局一方面要加強對“放心糧油”生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督管理，健全信用登記、日常監(jiān)管、年度審核等管理制度，實行長效市場動態(tài)管理。另一方面要加大社會執(zhí)法力度，全面規(guī)范糧油市場，確保糧油質(zhì)量安全。同時，要加強糧油質(zhì)監(jiān)站的規(guī)范化建設(shè)，加大“放心糧油”質(zhì)量檢測的投入，配備必要的檢測設(shè)備，形成健全完善的質(zhì)量檢測體系，保證“放心糧油”工程質(zhì)量檢測工作正常開展。擴大“放心糧油”產(chǎn)品的市場占有率。

二是抓好“民生工程”

2002年以來由于受糧食購銷市場化改革的影響，以及糧食地方儲備量的銳減，導(dǎo)致目前收儲企業(yè)在崗職工工資較低。龍豐集團作為我市的困難企業(yè)，由于受歷史和市場等多種因素影響，部分職工收入偏低，并且影響到了職工的家庭生活。鑒于這種情況，我們今年打算積極爭取政策、籌措資金為基層職工辦幾件實事：

一是爭取政策，救助困難職工。積極爭取民政、總工會、機關(guān)工委、醫(yī)療保險等部門，多為困難職工爭取救助名額和救助資金，幫助困難職工家庭渡過難關(guān)。

二是籌措資金，逐步提高工資。通過積極向上反映，爭取財政、農(nóng)發(fā)行等部門的資金支持并結(jié)合自籌等辦法，穩(wěn)步提升職工工資，使職工工資至少提高到企業(yè)最低月工資標準960元以上。

三是廣開渠道，促進職工增收。通過為職工聯(lián)系代銷農(nóng)資產(chǎn)品和對外承攬等形式，在不影響收儲主業(yè)的前提下，拓寬職工增收渠道。

二、加大“四個力度”

一是加大收儲管理力度。

（一）突出一個“早”字，提前籌劃，抓好夏糧收購。2011年，我們在糧食收購工作上要早動手、爭主動。收儲中心要未雨綢繆，提早聯(lián)系以往老客戶，爭取一批新客戶，并制定靈活的收購政策，在價格上給予一定傾斜，以便我們在收購時立于不敗之地，最大限度地擴大糧源力爭多收糧，收好糧。

（二）突出一個“管”字，履行職責(zé)，抓好倉儲管理。抓好倉儲管理，確保儲糧安全是我們糧食部門最基礎(chǔ)、最重要的工作任務(wù)。收儲中心和各收儲站要進一步明確職責(zé)，強化措施，做到以下三點：一是管好糧。落實查倉制度，開展好春季、雨季、冬季三次糧食安全普查，積極推廣儲糧新科技的應(yīng)用，規(guī)范操作行為，細化管理標準，切實做到“一符、三專、四落實”，保證糧食能夠“存得住、調(diào)得出、用得上”。其次要看好門。嚴格落實值班制度，每個收儲站和庫點要晝夜24小時有人值班不間斷，切實做到安全“四防”即防火、防汛、防盜、防破壞，確保糧食安全無事故。三是帶好隊伍。收儲中心要提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)的次數(shù)和質(zhì)量，充分利用好夏糧收購、糧食調(diào)運等時機開展崗位技術(shù)練兵活動，讓每一名職工都能熟練掌握收購政策和業(yè)務(wù)。各收儲站長要以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)職工積極學(xué)習(xí)糧食保管新知識，勝任形勢下的糧食倉儲工作的需要。

（三）突出一個“投”字，加大投入，改善倉儲條件。今年，我們將通過積極對上爭取資金和自籌資金相結(jié)合，對現(xiàn)有陳舊倉庫按照一年維修一處庫點的計劃實行逐步維修改造，另外，對必要的儲糧機械進行更新?lián)Q代，從根本上扭轉(zhuǎn)我市糧食倉儲條件落后的局面。

二是加大機關(guān)建設(shè)力度。

今年圍繞機關(guān)建設(shè)，我們總的安排是：修訂“一套制度”、開展“兩個活動”、創(chuàng)建“五型機關(guān)”、抓好“一個宣傳”。

修訂“一套制度”。就是修訂完善《糧食局機關(guān)工作制度》和《2011年崗位目標考核意見》，我們要結(jié)合全市開展的機關(guān)紀律作風(fēng)整頓活動，對其進行進一步的修訂，使之日臻完善和更具有操作性，通過引入競爭機制，更大的發(fā)揮規(guī)范、激勵作用，調(diào)動廣大機關(guān)干部工作的積極性。

開展“兩個活動”?！耙粋€活動”就是開展好“機關(guān)作風(fēng)教育整頓”活動，根據(jù)市委的要求，從2月10日春節(jié)后上班開始，在市局機關(guān)開展以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提能增效”為主題的機關(guān)作風(fēng)教育整頓活動。組織全體機關(guān)干部通過學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話，提高認識，查擺機關(guān)干部個人在宗旨觀念、責(zé)任意識、“三基”能力、推進落實、服務(wù)效能、紀律遵守等6個方面存在的問題，為下步制定整改措施提供依據(jù)，增強針對性。同時制定出全年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作方案，并抓好落實。通過開展此項活動，使局機關(guān)工作作風(fēng)更扎實、務(wù)實、高效、廉潔。另“一個活動”就是繼續(xù)深入開展“服務(wù)發(fā)展當(dāng)標兵、促進和諧作表率、心系民生爭先進”創(chuàng)先爭優(yōu)活動。今年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動的任務(wù)更多，內(nèi)容更豐富，我想首先要打造好機關(guān)支部和機關(guān)優(yōu)秀黨員典型，帶動我系統(tǒng)各黨支部（總支）爭創(chuàng)全市先進基層黨組織，帶動全系統(tǒng)黨員立足本職、愛崗敬業(yè)，發(fā)揮“五帶頭”作用，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。各基層黨支部和廣大黨員要以昂揚向上的精神風(fēng)貌，更加出色的工作業(yè)績向建黨90周年和黨的十八大獻禮。

創(chuàng)建“五型機關(guān)”。去年底，局機關(guān)定制了宣傳刊版，通過展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人談糧食、糧食文化、糧食建設(shè)成果、勵志格言等形式，使局機關(guān)的糧食文化氛圍成為新看點、新風(fēng)貌，受到了全體干部職工的歡迎。今年我們將在市委宣傳部授予糧食局黨委“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作先進單位”的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)建“五型機關(guān)”，即以“學(xué)以立德、增智、致用”為目標創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)；以群眾滿意為目標，完善服務(wù)體制，改進服務(wù)方式，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)；以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油為工作重點，從點滴小事做起，全力創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)；以信息建設(shè)創(chuàng)新、規(guī)范執(zhí)法創(chuàng)新、隊伍正規(guī)化創(chuàng)新為重點，建立創(chuàng)新型機關(guān)；以強化警示教育監(jiān)督、深入落實廉政建設(shè)責(zé)任制，創(chuàng)建“廉潔型”機關(guān)。通過“五型機關(guān)”的創(chuàng)建活動，將局機關(guān)建設(shè)推上一個新高度，邁上一個新臺階。

抓好“一個宣傳”。即抓好糧食系統(tǒng)的對外宣傳，堅持正面宣傳的原則不動搖，堅持正確的輿論導(dǎo)向，弘揚正氣，將本系統(tǒng)的先進典型單位、典型人物、典型工作事跡，通過電視臺、報紙、政府網(wǎng)站等新聞媒介全方位、多渠道對外擴大宣傳。

三是加大對上爭搶力度。為了給糧食事業(yè)的發(fā)展儲足后勁，增添動力，我們必須全力去爭取資金、項目、政策和信息，只有這樣才能保證我們糧食事業(yè)的健康發(fā)展。為此，我們將爭搶大目標設(shè)定為“1221”工程，即：爭搶“一個指標”、爭取“兩項資金”、落實“兩個項目”、力爭“一個突破”。

爭搶“一個指標”。就是爭搶中儲糧總公司跨省移庫糧食指標，為收儲企業(yè)拓展業(yè)務(wù)空間。

爭取“兩項資金”。就是積極爭取各級財政、發(fā)改部門的財政專項扶持資金和技改資金，支持企業(yè)的發(fā)展。

落實“兩個項目”。一是全力落實占地960畝，投資2.5億元的濱海度假區(qū)“徐福文化園”招商引資項目。二是積極落實龍豐高檔專用粉研發(fā)項目，提高面粉檔次，滿足城鄉(xiāng)居民追求營養(yǎng)健康的消費需求，輻射膠東面粉市場，提升市場占有率。

力爭“一個突破”就是全力爭取國家糧食局在新建大型糧庫1處，通過購銷拉動，惠及糧食市場。

四是加大糧食經(jīng)營力度。

為了做好今年的經(jīng)貿(mào)工作，我們要做到強化“兩個保證”、實現(xiàn)“一個目標”。

“兩個保證”。其一是“組織保證”，局里已建立起領(lǐng)導(dǎo)和配套科室聯(lián)系企業(yè)制度和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為搞好基層經(jīng)營工作提供了組織保證。其二是“服務(wù)保證”，貿(mào)易科將積極發(fā)揮職能科室的作用，為收儲企業(yè)做好面上的經(jīng)營指導(dǎo)和服務(wù)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室對自己聯(lián)系的收儲企業(yè)和加工企業(yè)主動提供服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營工作掃清障礙，保駕護航。

實現(xiàn)“一個目標”。即實現(xiàn)龍豐集團的盈利目標。通過前期的“輸血”補充，激發(fā)其“造血”功能。龍豐集團在去年實現(xiàn)盈虧平衡的基礎(chǔ)上，要下達新的任務(wù)指標，設(shè)定新的經(jīng)營目標。

三、維護“一個穩(wěn)定”，就是全力以赴維護好糧食系統(tǒng)的穩(wěn)定

發(fā)展與穩(wěn)定為車之兩輪，鳥之雙翼，離開穩(wěn)定的發(fā)展是“空中樓閣”。2011年，我們將本著“以人為本、預(yù)防為主、超前工作、統(tǒng)籌解決”的原則，進一步營造“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的濃厚氛圍，及時妥善化解各種矛盾糾紛，切實做到“三個確?！保创_保不發(fā)生一起越級上訪、集體上訪案件；確保本系統(tǒng)糾紛案件調(diào)處率達到100%；確保本系統(tǒng)涉軍人員及時得到救助，扎扎實實地做好穩(wěn)定工作。

我們在做好穩(wěn)定工作的同時，要高度重視安全生產(chǎn)工作，要從“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的高度來認識安全生產(chǎn)工作。各相關(guān)科室和各單位按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度規(guī)定的要求，長抓不懈，進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理規(guī)章制度，加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)的監(jiān)管，加大檢查力度，認真排查安全隱患，及時制止違章違規(guī)操作問題。確保安全生產(chǎn)零事故，維護生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

同志們，新起點決定新高度，新目標呼喚新作為。當(dāng)前，我們正處在一個充滿希望，大有作為的戰(zhàn)略機遇期和承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點上，肩負著市委、市政府和職工群眾的殷切期望，在此，我們別無選擇，只有苦干、實干、拼命干，牢記使命，勇挑重擔(dān)，以奮發(fā)有為的激情，開拓創(chuàng)新的豪情，拼搏進取的熱情，攻堅克難，奮勇爭先，為開創(chuàng)糧食事業(yè)新局面、重鑄糧食事業(yè)新輝煌而努力奮斗。