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是完成全年工作任務(wù)關(guān)鍵的半年，我局要繼續(xù)認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的各項工作部署，狠抓落實，以更高標準、更嚴要求、更好質(zhì)量,出色完成全年各項工作任務(wù)。

一、加大力度做好循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展工作

下半年我局將再接再厲，加大發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟工作力度，督促循環(huán)經(jīng)濟白皮書相關(guān)工作的落實，落實2007年循環(huán)經(jīng)濟工作要點，深化循環(huán)經(jīng)濟項目的設(shè)計等前期工作，堅持經(jīng)濟效益與社會效益并重，爭取年內(nèi)建成一批循環(huán)經(jīng)濟項目。

二、加強政府投資計劃管理工作

（一）做好計劃下達工作。在上半年計劃完成質(zhì)量較高的基礎(chǔ)上，繼續(xù)嚴格項目審核，積極推進B、C類項目前期工作，促使項目早日成熟，動工建設(shè)，保證年度計劃完成。

（二）強化前期協(xié)調(diào)工作。繼續(xù)加大與市上級主管部門以及區(qū)項目單位的溝通協(xié)調(diào)力度，全力以赴爭取更多的市政府投資資金到我區(qū)，協(xié)調(diào)跟蹤市政府已確定投資的項目，保障資金早日落實到位，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)存在問題。

（三）加強政府投資項目制度建設(shè)。進一步完善政府投資項目管理，修訂《鹽田區(qū)政府投資項目管理流程》，對政府投資項目的前期工作進一步深入的研究。

三、結(jié)合我區(qū)實際，加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、研究開發(fā)力度

（一）在保證日常統(tǒng)計業(yè)務(wù)完成的基礎(chǔ)上，做好《港口物流業(yè)調(diào)查》，同時，針對東部華僑城開業(yè)，開展梅沙片區(qū)旅游業(yè)、餐飲業(yè)問卷調(diào)查。

（二）完成好《200*年鹽田區(qū)統(tǒng)計年鑒》、《鹽田區(qū)第一次經(jīng)濟普查資料匯編》的編排、印刷工作，組織開展我區(qū)200*年統(tǒng)計年報工作，加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)宣傳培訓工作。

四、繼續(xù)加強我區(qū)信息化項目的建設(shè)和管理工作

（一）不斷完善區(qū)辦公自動化辦公系統(tǒng)，積極配合區(qū)委區(qū)政府辦公室籌備全區(qū)范圍推廣工作，配合區(qū)監(jiān)察局進行電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。

（二）進一步做好信息化項目的前期工作和審核把關(guān)工作

五、進一步加強機關(guān)作風建設(shè)，開展“特區(qū)干部好作風”建設(shè)活動

（一）在鞏固上半年取得成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展“特區(qū)干部好作風”建設(shè)活動。召開民主生活會，組織黨課學習，加強對經(jīng)濟、法律、廉政建設(shè)等方面的學習，不斷創(chuàng)新學習形式，實行集中與自學相結(jié)合、講授與交流相結(jié)合，實行集中與自學相結(jié)合、講授與交流相結(jié)合，建立長效機制，確保在“特區(qū)干部好作風”建設(shè)活動方面走在前面。

（二）深入開展“行政績效年”活動。按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，通過建立科學、合理、剛性和便于操作的綜合績效評估體系，強化行政績效管理。建立健全工作責任制，把“問責治庸”落實到作風建設(shè)中去，轉(zhuǎn)化為全局干部的行為準則要求，使之更加規(guī)范化、科學化。繼續(xù)深入推進月度量化考核制度。大力實施政府“問題管理模式”，以管理創(chuàng)新促進干部作風的根本轉(zhuǎn)變。充分調(diào)動全體干部深入挖掘問題、主動發(fā)現(xiàn)問題、創(chuàng)造性解決問題的主觀能動性，根據(jù)職責找目標，根據(jù)目標找任務(wù)，根據(jù)任務(wù)找問題，根據(jù)問題抓落實，根據(jù)落實情況查責任，形成職責明晰、監(jiān)督到位、無縫鏈接的責任體系，實現(xiàn)政府工作中的問題在各個管理層面前置處理和有效監(jiān)控，提升政府決策水平和執(zhí)行力。

（三）狠抓工作落實，做好督察、督辦工作。對區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和下半年局工作計劃，加大落實力度，加大督察督辦力度。