導(dǎo)語：工作計(jì)劃（外經(jīng)貿(mào)局）一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指針、以實(shí)現(xiàn)我區(qū)開放工作跨越式發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作中心，本著務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新、實(shí)效的工作原則，抓特色、育龍頭、上項(xiàng)目、優(yōu)服務(wù)、制辦法，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商方式、努力提升我區(qū)開放工作的整體水平，為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。公務(wù)員之家版權(quán)所有

二、工作思路

1、進(jìn)一步提高外經(jīng)貿(mào)局的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)個(gè)人工作能力。每周拿出半天時(shí)間作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、掌握開放工作的法律、法規(guī)、世貿(mào)知識(shí)、涉外知識(shí)等業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提升我局工作能力和工作水平。

2、制定考核激勵(lì)辦法，增強(qiáng)招商引資、出口創(chuàng)匯的責(zé)任感。

完善*區(qū)招商引資、出口創(chuàng)匯考核激勵(lì)辦法和開放工作調(diào)度制度，使我區(qū)開放工作多層次、全方位開展。建議對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處及相關(guān)部門根據(jù)下達(dá)指標(biāo)完成情況進(jìn)行100分制考核，結(jié)果做為班子年終考核的重要依據(jù)，前三名政府將給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)，后三名將給予通報(bào)批評，從而使相關(guān)部門把開放工作擺在重要位置。

3、摸清底數(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

進(jìn)一步完善季調(diào)研制度，每季度第一個(gè)星期為公務(wù)員之家版權(quán)所有深入企業(yè)調(diào)研日。我們將由局長或副局長帶隊(duì)，深入到我區(qū)外資、外貿(mào)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處全面了解部門、單位的開放工作情況，協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)、難題。同時(shí)摸清各單位開放工作的想法、動(dòng)向、在談項(xiàng)目、閑置的廠房、場地等情況。寫出調(diào)查報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)的依據(jù)。

4、積極探索、改變招商方式,做好新形勢下招商引資工作。

2007年我們首先要積極組織好三月份香港洽談會(huì)、五月份的省經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、九月份的廈門投資洽談會(huì)等重大招商活動(dòng)。我們在做好傳統(tǒng)招商工作的同時(shí)，要利用現(xiàn)代信息技術(shù)，積極推進(jìn)網(wǎng)上招商、電子商務(wù)。積極探索、改變招商方式，從單一的招商向網(wǎng)上招商、招商、區(qū)域招商、人緣招商、以商招商、以外引外轉(zhuǎn)變。利用我區(qū)現(xiàn)有的外資、外貿(mào)企業(yè)做好以商招商、以外引外工作。同時(shí)進(jìn)一步完善網(wǎng)上招商的技術(shù)條件，把我區(qū)企業(yè)、項(xiàng)目等推介出去，爭取在多樣化招商上有大的突破。

5、對外資、外貿(mào)企業(yè)做好服務(wù)，從強(qiáng)化服務(wù)入手做好各項(xiàng)工作。

一是對新建外資企業(yè)項(xiàng)目實(shí)行“一站式”服務(wù)，對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤制度，參予到項(xiàng)目的整個(gè)過程，積極協(xié)調(diào)市外貿(mào)局、工商局等相關(guān)部門的關(guān)系。重點(diǎn)抓好對“滄州菲利克斯精密鑄造有限公司”、“滄州華成塑料制品有限公司”的全程式服務(wù)，由一名副局長全程跟蹤負(fù)責(zé)，促進(jìn)項(xiàng)目盡快投產(chǎn)。

二是對已建三資企業(yè)、已實(shí)現(xiàn)直接出口企業(yè)實(shí)行定期走訪制度。對企業(yè)在生產(chǎn)、生活等方面的困難我們最大限度的予以協(xié)調(diào)解決。特別是做好我區(qū)有發(fā)展?jié)摿Φ臏嬷萏旃げ讳P鋼有限公司、滄州宏豐精密鑄造有限公司、華鑫織造有限公司等企業(yè)的管理服務(wù)工作，提升我區(qū)外貿(mào)出口能力。

三是對已辦理了自營出口權(quán)仍沒有實(shí)現(xiàn)直接出口的企業(yè)，加大管理力度，多方面同企業(yè)溝通，了解企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)直接出口的原因，鼓勵(lì)幫助企業(yè)積極聯(lián)絡(luò)，盡快實(shí)現(xiàn)直接出口。積極鼓勵(lì)幫助滄州市彩虹繡品廠、滄州市康達(dá)利股份有限公司等已辦理自營出口權(quán)企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)自營出口。

四是對有出口產(chǎn)品無出口權(quán)的企業(yè)，我們要積極宣傳有關(guān)外貿(mào)政策，增強(qiáng)企業(yè)的自信心，為企業(yè)搞好服務(wù)，使企業(yè)盡快辦理自營出口權(quán)。

五是加大對《中小企業(yè)開拓國際市場資金》的宣傳力度，使企業(yè)在國際市場活動(dòng)中充分利用這項(xiàng)資金，有更多的機(jī)會(huì)參加國際貿(mào)易活動(dòng)。鼓勵(lì)光德閥門、宏豐不銹鋼、歐雅裘皮、華鑫羊毛衫等企業(yè)走出國門，開拓國際市場，以此帶動(dòng)全區(qū)外貿(mào)企業(yè)走出去，參加國際競爭。

6、成立行業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。

我區(qū)有玻璃制品企業(yè)7家，不銹鋼管件企業(yè)6家，產(chǎn)品均出口，但這些企業(yè)各自為營、孤軍奮戰(zhàn)，制約了企業(yè)的發(fā)展，為此，我們擬在廣泛征求企業(yè)意見后，建立玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)與不銹鋼管件協(xié)會(huì)、使企業(yè)互通信息、資源共享，形成合力，共同發(fā)展。

7、待“*小區(qū)”、“*區(qū)就業(yè)再就業(yè)基地”上級(jí)批準(zhǔn)建設(shè)后，抓好招商引資工作，促進(jìn)小區(qū)早日建成；并做好“北環(huán)西路迎賓線”的引資、合作開發(fā)工作。

8、做好三庫的建立工作，即：項(xiàng)目庫、信息庫、人力資源庫。

通過以上重點(diǎn)工作的實(shí)施，爭取2007年開放工作再上一個(gè)新臺(tái)階，爭創(chuàng)開放工作的新局面