導(dǎo)語：紅十字會“平安單位”建設(shè)工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，紅十字會認真貫徹落實上級有關(guān)建設(shè)“平安單位”的文件精神，全力抓好機關(guān)后勤管理工作，各部門積極響應(yīng)，相互督促，相互配合，開展安全隱患整治工作，營造良好的工作環(huán)境，有效保障紅十字會工作的正常運轉(zhuǎn)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié)：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善綜治創(chuàng)安工作機制。

1、紅十字會領(lǐng)導(dǎo)對綜治創(chuàng)安工作高度重視，始終把創(chuàng)安活動作為一項常項政治任務(wù)擺上重要議事日程，緊緊圍繞工作目標(biāo)，認真對照綜治創(chuàng)安標(biāo)準(zhǔn)，層層成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，不斷提升創(chuàng)建保證率。明確規(guī)定單位黨政一把手為綜治創(chuàng)安工作第一責(zé)任人負總責(zé)，建立綜治創(chuàng)安一票否決制，把創(chuàng)建工作納入單位文明建設(shè)總體規(guī)劃之中，與統(tǒng)戰(zhàn)部全局工作做到同布置、同檢查、同落實，分管領(lǐng)導(dǎo)重點負責(zé)，各職能部門齊抓共管，不斷提升防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的力度，整體推進綜治創(chuàng)安活動向縱深發(fā)展。

2、全力開展“平安單位”創(chuàng)建活動。根據(jù)《機關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的精神，制定了創(chuàng)建“平安單位”建設(shè)的年度工作計劃，完善創(chuàng)建工作機制和工作職責(zé)、工作要求、具體措施和責(zé)任分解，推動紅十字會干部職工積極參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。通過加強群防群治隊伍建設(shè)，促進齊抓共管工作機制的建立和干群結(jié)合立體治安防控體系的形成，確保了上級布置的各項安全工作和日常創(chuàng)建具體工作從上到下有人抓、有人管。牢固樹立全心全意為基層服務(wù)的宗旨意識，并積極探索新形勢下安全保衛(wèi)的新路子，切實為黨政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好民族宗教安全的參謀助手。

3、圍繞秩序好、群眾滿意度高為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安單位”活動為契機，全面推進平安創(chuàng)建工作目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持開展創(chuàng)建無毒害單位活動，努力掃除各種社會丑惡現(xiàn)象，極力穩(wěn)定好職工隊伍，實現(xiàn)本單位良好氛圍。按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，把思想政治教育與解決群眾實際問題、依法調(diào)處結(jié)合起來，責(zé)任部門疏導(dǎo)化解與群眾自治自管結(jié)合起來，防止發(fā)生群體性事件、集體上訪、越級上訪事件的發(fā)生，極力將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，不斷增強所轄區(qū)域預(yù)防和控制犯罪的能力。

二、加強基礎(chǔ)建設(shè)，保障創(chuàng)安工作順利開展。

1、認真做好職工思想政治工作和法治教育，營造良好創(chuàng)建氛圍。堅持對職工進行“中國特色的社會主義理論、愛國主義、科技文化、法制”四大教育。組織干部職工進行法制教育，全面提高全體干部職工的法律素質(zhì)和綜治意識。

2、認真做好宣傳發(fā)動工作。利用學(xué)習(xí)會議、簡報、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和組織職工學(xué)習(xí)文件、組織觀看綜治警示片、做答卷等途徑，提高全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。

3、建立安全檢查制度。經(jīng)常性組織對機關(guān)的財務(wù)室、微機室、現(xiàn)金票證、貴重物品等重點要害部位開展安全保衛(wèi)大檢查，并針對存在問題及時落實“防火、防盜、防破壞、防事故”四防防范措施。

4、建立節(jié)假日安全值班制度。對重大活動和國慶、春節(jié)等節(jié)假日期間，認真安排機關(guān)干部輪流進行值班，科室領(lǐng)導(dǎo)值班督查，并積極穩(wěn)妥處置好各類突發(fā)性事件防范于未然。

5、加強車輛管理，提高服務(wù)效益。車輛管理是紅十字會主要工作組成部分，為了進一步落實“平安單位”建設(shè)活動，單位在原有的車輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上，借鑒其他單位公務(wù)用車管理與調(diào)度的先進辦法，進一步完善管理制度，規(guī)范了車輛消費行為“三定點”，即定點加油、定點維修、定點保修；“三登記”，即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費用；“三請示”，即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。并向駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊子，提高駕駛員對安全行車的認識。在實事求是，尊重事實的基礎(chǔ)上，以實際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合，有效地促進了紅十字會的效能建設(shè)和“平安單位”建設(shè)工作。

三、再接再厲，整創(chuàng)“平安單位”建設(shè)工作新局面。

一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代，逐步啟用現(xiàn)代化設(shè)備來提高工作效率，提高保安人員的綜合素質(zhì)，保證工作質(zhì)量。

二是擬定一系列行之有效的措施，切實加強機關(guān)后勤保障工作，解決紅十字會工作人員的后顧之憂，使他們能夠全身心地投入工作，建設(shè)“平安單位”，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。