導(dǎo)語：水務(wù)局掛點(diǎn)幫扶工作總結(jié)2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定計劃，健全制度

一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)做好創(chuàng)安掛點(diǎn)幫扶工作，我局成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為主的幫扶工作組，各成員經(jīng)常深入掛點(diǎn)村了解情況、走訪群眾。局班子領(lǐng)導(dǎo)也多次親臨掛點(diǎn)村研究部署綜治工作，參與工作計劃的制定，落實(shí)幫扶措施，協(xié)助排查隱患等工作，為掛點(diǎn)村綜治工作提供了組織保證。

二是制定了工作計劃。針對掛點(diǎn)村的實(shí)際情況，結(jié)合上級有關(guān)要求，我們積極協(xié)助該村制定工作計劃、創(chuàng)安工作措施，明確了全年的工作目標(biāo)，使年度綜治創(chuàng)安工作做到有章可循，并按要求實(shí)施。

三是建立健全各項制度。根據(jù)工作需要，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任考核制度，建立村委會綜治工作室及工作制度，治保隊、調(diào)解隊工作制度、矛盾糾紛調(diào)解制度等規(guī)章制度。確保了綜治工作在全村深入開展

二、明確職責(zé)，健全組織，排查隱患

一是明確掛點(diǎn)人員職責(zé)。根據(jù)工作需要，我局抽調(diào)1名分管領(lǐng)導(dǎo)和1名股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)掛點(diǎn)工作，掛點(diǎn)人員要按照縣委組織部、村建辦以及麥斜鎮(zhèn)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地做好掛點(diǎn)工作，其工作業(yè)績與年度工作考核目標(biāo)一并掛鉤，兌現(xiàn)獎罰。

二是明確綜治人員職責(zé)。根據(jù)縣綜治工作的要求，村委會明確了主任為綜治、創(chuàng)安工作第一責(zé)任人，配備一名副主任具體抓綜治、創(chuàng)安工作，聘請村小組組長為本小組的綜治負(fù)責(zé)人，并建立了由5人組成的村治保隊、護(hù)村隊。

三是明確護(hù)村人員職責(zé)。建立健全了護(hù)村工作制度，護(hù)村人員不定時對本村進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，排查隱患，充分發(fā)揮村民參與維護(hù)社會治安的積極性。

三、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施

一是落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)幫扶對象。今年，我局還資助了該村村民參加農(nóng)函大學(xué)習(xí)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“1+1”幫扶任務(wù)分別與該村困難學(xué)生結(jié)成幫扶對子，分別給每困難學(xué)生幫扶對象送去慰問金，幫助他們學(xué)習(xí)和生活，使他們能順利完成學(xué)業(yè)。

二是提供了創(chuàng)安活動設(shè)施。我局還積極為中曾村的新農(nóng)村建設(shè)出謀劃策。籌集資金幫助該村規(guī)劃水塘景觀，提升中曾村面貌，還計劃派專人對該村改水改廁，指導(dǎo)幫助該村做好全村的基礎(chǔ)設(shè)施工作此外，我局領(lǐng)導(dǎo)還多次與村干部研究該村治安情況，制定計劃，為掛點(diǎn)村開展創(chuàng)安活動和新農(nóng)村建設(shè)提供了有利條件。

三是落實(shí)了創(chuàng)安工作措施。把法制宣傳教育、流動人口和重點(diǎn)人口的管理、預(yù)防青少年違法犯罪等綜治措施擺上創(chuàng)安工作重點(diǎn)，認(rèn)真抓好落實(shí)。同時，堅持每月一排查、每季一報告，真正落實(shí)“小事不出村、矛盾不上交”的責(zé)任，切實(shí)把糾紛和治安隱患化解在當(dāng)?shù)亍?/p>

我局在掛點(diǎn)村的幫扶抓平安創(chuàng)建中盡了應(yīng)盡的努力，但綜治保安工作是一項長期的工作，應(yīng)時刻保持警惕，絲毫不能放松，下一步，我們將繼續(xù)一如既往的抓好掛點(diǎn)村的幫扶工作，確保掛點(diǎn)村穩(wěn)定平安。

第二篇

一、強(qiáng)化責(zé)任意識，狠抓工作落實(shí)

為抓好綜治工作，維護(hù)社會穩(wěn)定，年初我們就制定下發(fā)了《縣水務(wù)局社會治安綜合治理工作要點(diǎn)》、《縣水務(wù)局平安創(chuàng)建活動實(shí)施方案》，要求各單位按照該文要點(diǎn)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，同時，各單位還根據(jù)各自情況制定徹實(shí)可行的方案和辦法，在全局范圍內(nèi)組建強(qiáng)有力的綜治網(wǎng)，成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局直單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的水務(wù)局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了層層抓，層層管的局面；為進(jìn)一步將綜治工作抓好、抓實(shí)，我們還制定下發(fā)了社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了責(zé)任，實(shí)行綜治責(zé)任追究制；此外，我們還制定了《社會治安綜合治理工作考評細(xì)則》把社會治安綜合治理工作納入了年度目標(biāo)管理考評內(nèi)容，實(shí)行一票否決制，確保了綜治工作在全局范圍內(nèi)有效開展。

二、努力夯實(shí)基礎(chǔ)，維護(hù)安全穩(wěn)定

（一）開展排查調(diào)處活動。為全面掌握人員的思想動態(tài)，夯實(shí)基礎(chǔ)，我們堅持每周排查、半月排查等日常性工作，還適時進(jìn)行突擊檢查。針對每月各單位的綜治統(tǒng)計報表，我們及時梳理，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時報告，堅決把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài)。雖然水利體制改革已全面完成，競聘人員均已上崗，但有些單位還是存在一些矛盾隱患，沒有統(tǒng)一思想，對此，我局要求各單位在思想上不能有絲毫放松，要及時了解職工的想法，掌握職工思想動態(tài)；在行動上，努力解決一些單位上存在的實(shí)際困難，保證職工有一個良好的工作環(huán)境。

（二）健全完善應(yīng)急處置機(jī)制。為做好和應(yīng)付突發(fā)性事件，我局成立了應(yīng)急處置隊伍，明確了責(zé)任，分工合理有序，還根據(jù)不同類型、不同性質(zhì)的突發(fā)性事件，制定了應(yīng)急方案，且健立健全了要情報告、“零報告”和督查督辦制度，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，保證信息暢通，形成了條塊結(jié)合，專群結(jié)合，上下聯(lián)動，各方聯(lián)動的局面，有效地提高了突發(fā)性事件的處置能力。

（三）完善矛盾處理機(jī)制。對矛盾的處理和職工的來訪，我們做到‘對事不對人’，耐心解釋，說明情況，熱情接待，使職工能及時轉(zhuǎn)變思想觀念；對群眾來信，有問必答，有求必復(fù)，并派專人在規(guī)定的時間內(nèi)妥善處理好群眾來信來訪工作。

（四）強(qiáng)化宣傳力度。為維護(hù)水務(wù)系統(tǒng)的社會穩(wěn)定，作為全縣水行政主管部門，我們加大宣傳力度，強(qiáng)化機(jī)制，力求將宣教工作深入基層，讓全體職工積極參與。為此，我們委派工作組進(jìn)駐基層單位，實(shí)行責(zé)任包干制，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，向基層職工貫徹有關(guān)國家的在關(guān)方針、政策，讓他們了解改制工作的必要性和重要性，對一些在思想上較為偏激的職工，我們細(xì)心教育，耐心說服，使他們的思想改變過來，確保了水務(wù)環(huán)境的穩(wěn)定。

此外，在強(qiáng)化基層中，我們還在重點(diǎn)部位均配備了防盜門、防盜窗、防盜鎖等設(shè)施，并派專人24小時看護(hù)，確保了萬無一失。還要求各單位設(shè)立綜治工作室，制定綜治工作制度，并要求制度上墻，派專人負(fù)責(zé)管理綜治日常工作，做到臺賬資料齊全、規(guī)范。

三、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，確保隊伍質(zhì)量

一是加強(qiáng)了群防群治組織建設(shè)。為全面提高綜治環(huán)境，營造良好的社會綜治風(fēng)尚，我們加大了綜治隊伍建設(shè)力度，從各個層面和綜治工作的重要性進(jìn)行廣泛宣傳。目前，局直各單位均配備配齊了護(hù)庫、護(hù)堤、護(hù)院人員，群防群治隊伍不斷壯大，成效顯著，并落實(shí)了綜治專項經(jīng)費(fèi)，大大激發(fā)了職工參與的積極性。

二是加大思想教育力度。為引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀和價值觀，提高全體人員的道德修養(yǎng)水平，我們以社會主義榮辱觀教育為契機(jī)，加大了對職工的政治教育和思想教育力度。通過學(xué)習(xí)教育，全體人員工作熱情高漲，思想得到進(jìn)一步凈化，社會秩序井然有序，有效地將社會上的不良之風(fēng)和“黃”、“賭”、“毒”現(xiàn)象拒之門外。同時，我們還積極開展法律宣傳活動，提高干部職工的法律意識。

四、開展一系列活動，確保社會穩(wěn)定

一是抓好綜治及安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)局綜治工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)委員會工作計劃，縣水務(wù)局在今年上半年對贛東大堤、田南水庫、黃泥埠水庫、縣城防洪工程管理局、窯里水庫、三湖聯(lián)圩工程管理局及局水建公司等單位進(jìn)行綜治工作及安全生產(chǎn)大檢查。各單位切實(shí)將綜治工作層層分解，明確責(zé)任，落實(shí)到人，做到“看好自己的門，管好自己的人”，取得了顯著成效。

二是抓好平安創(chuàng)建活動。按照制定的實(shí)施方案，各單位均迅速行動起來，制定計劃和措施。建立健全了安全、保衛(wèi)、調(diào)解等組織，在重要部門及崗位落實(shí)了人防、物防和技防，強(qiáng)化了群防群治隊伍建設(shè)。對單位內(nèi)的暫住人員和出租屋加強(qiáng)了管理，做到底數(shù)清、情況明，并登記建檔，全面掌握社情民意。在開展矛盾糾紛排查中，堅持每周排查、半月排查，有效確保了單位無集體上訪事件的發(fā)生。目前，單位職工法制意識和道德觀念明顯增強(qiáng)，無“黃、賭、毒”現(xiàn)象和封建迷信活動。

三是認(rèn)真組織開展創(chuàng)建“安全樓院”、“安全小區(qū)”、“安全場所”等活動。結(jié)合建設(shè)全國衛(wèi)生縣城活動，我們組織干部職工開展了機(jī)關(guān)院內(nèi)、職工宿舍區(qū)和住宅區(qū)巡邏，還在住宅區(qū)和樓院內(nèi)成立了安全小組長和居民小組長，切實(shí)擔(dān)負(fù)起轄區(qū)內(nèi)的安全管理工作。以減少和杜絕可防性案件發(fā)生，提高創(chuàng)安環(huán)境。此外，我們還要求有出租房（店）的單位將租房人的具體事項登記造冊，全面了解掌握其情。

三是協(xié)助掛點(diǎn)村開展創(chuàng)建“安全創(chuàng)建”活動。今年我局掛點(diǎn)麥斜鎮(zhèn)中曾村，為使該村早日實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的和諧目標(biāo)，我們在人力、物力和財力上給予支持和幫助，給該村送電腦、送書籍，還組織開展“一幫一”結(jié)對子活動。為指導(dǎo)該村新農(nóng)村建設(shè)，我局派專人現(xiàn)場負(fù)責(zé)，指導(dǎo)各項工作的開展，幫助該村設(shè)計、規(guī)劃水塘，使之成為全村休閑的好場所。還多次與村干部研究該村治安情況，幫助農(nóng)戶修護(hù)好窗門、窗架等硬件，對薄弱環(huán)節(jié)提出解決辦法。

此外，我局還多次召開會議研究、部署綜治工作，完成好縣綜治委安排的其他工作任務(wù)，促進(jìn)了我局的和諧發(fā)展。雖然我局綜治工作取得了一些成績，但與上級要求仍有一定差距，有時匯報不及時等，但在今后的工作中，我們將加以克服和解決。