建設(shè)局人才情況小結(jié)2篇
時(shí)間:2022-12-06 08:56:16
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第一篇
2012年以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞中心工作,牢固樹立人才是第一資源和以人為本理念,著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),現(xiàn)將近幾年來我局人才工作情況總結(jié)如下:
一、人才工作基本情況
我局現(xiàn)實(shí)際在崗干部職工共計(jì)405人,其中,研究生學(xué)歷2人,本科學(xué)歷109人,大專學(xué)歷159人;具有中級職稱的27人,初級職稱的57人。
二、人才工作主要做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營造良好的工作氛圍。
為了做好人才工作,我局把該項(xiàng)工作列入重要議事日程,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層落實(shí)的格局。多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,討論我局人才隊(duì)伍建設(shè)問題,并認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于人才工作的重大決策及會(huì)議精神,結(jié)合我局實(shí)際,研究制定了具體的措施,明確了人才引進(jìn)計(jì)劃,出臺(tái)了引進(jìn)高層次專業(yè)人才優(yōu)惠政策。在今后三年里,我局準(zhǔn)備適時(shí)引進(jìn)研究生以上學(xué)歷的規(guī)劃建筑專業(yè)技術(shù)人員2名,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬元。
(二)加強(qiáng)人才隊(duì)伍培訓(xùn),不斷提高人才隊(duì)伍素質(zhì)。
教育培訓(xùn)是提高人才隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑。為了提高廣大干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)的積極性,我局在2007年就出臺(tái)了《縣規(guī)劃建設(shè)局干部職工繼續(xù)教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,到目前為止,共發(fā)放繼續(xù)教育獎(jiǎng)勵(lì)金6.6萬元。2012年以來,結(jié)合我局實(shí)際情況,每年根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作的需要,都制定相應(yīng)的年度干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,安排干部職工參加各種培訓(xùn)。一方面加強(qiáng)思想政治建設(shè),通過理論學(xué)習(xí)及思想道德教育使廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。要求廣大入黨積極分子按時(shí)參加在縣委黨校舉辦的黨性知識(shí)培訓(xùn),每年還邀請局退休老黨員來局授課。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人才隊(duì)伍的專業(yè)水平。我局從提高干部職工工作能力入手,每年都組織干部職工參加省市建設(shè)部門舉辦的培訓(xùn)班,同時(shí)還邀請建設(shè)行業(yè)專家學(xué)者來我局授課,并且還安排了部分干部到省會(huì)城市高水平設(shè)計(jì)單位跟班學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),大力提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在2009年、2010年兩年里,我局都邀請到清華大學(xué)博士生暑期來單位開展科技服務(wù)工作。特別是在今年,有2名清華大學(xué)規(guī)劃建筑方面的博士生來我局開展社會(huì)實(shí)踐和科技服務(wù),分別安排在我局下屬單位設(shè)計(jì)院和規(guī)劃股進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,先后參與我縣第五輪總體規(guī)劃修編、縣人民醫(yī)院門診醫(yī)技樓和四星級接待賓館等重大項(xiàng)目的建筑方案和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約20萬元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2012年以來,組織干部參加培訓(xùn)班達(dá)57期,主辦培訓(xùn)班16次,累計(jì)培訓(xùn)2340人次。
(三)吸納培養(yǎng)優(yōu)秀人才,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
近4年期間,根據(jù)崗位職數(shù)情況,我局先后組織了2次全局股級干部崗位調(diào)整,通過民主測評等方式,共提拔了7名年輕干部,使人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。2008年下半年,經(jīng)縣政府同意,我局面向全社會(huì)招考了17名建筑學(xué)、城市規(guī)劃、給排水、工民建等專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生。在2010年,我局又通過面向全社會(huì)公開招聘了2名規(guī)劃專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃站。通過實(shí)施一系列人才招聘,為我局人才隊(duì)伍注入了新鮮血液,充實(shí)了人才隊(duì)伍的力量。按照新時(shí)期城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作的需要,2007年1月我局對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行了設(shè)置,并結(jié)合干部職工的實(shí)際情況對機(jī)關(guān)股室工作人員進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,為廣大干部職工提供發(fā)展的平臺(tái),使他們能各司所長,聰明才智在實(shí)際工作中得到充分發(fā)揮。支持鼓勵(lì)現(xiàn)有干部勤奮學(xué)習(xí),自我充電,努力提高個(gè)人綜合素質(zhì),通過學(xué)習(xí),現(xiàn)我局已有29名同志取得了建筑類國家級注冊資格。
三、存在的主要問題
雖然我局現(xiàn)有工作人員較多,但是人事部門核定編制數(shù)較少,人員結(jié)構(gòu)也不合理,一是人員年齡老化,后備力量出現(xiàn)斷層;二是專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡理想,城市規(guī)劃、建筑學(xué)、工民建、道路等專業(yè)人員僅56名,占總?cè)藬?shù)的14%;三是規(guī)劃建設(shè)方面“高、精、尖”技術(shù)人才缺乏,尤其缺乏專業(yè)知識(shí)和行政管理經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才。人力資源的配置與日趨高效的行政管理要求極不匹配,難以積極主動(dòng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,工作時(shí)常處于被動(dòng)狀態(tài)。
第二篇
計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)利國利民的系統(tǒng)工程,是我國的基本國策。我局按照縣人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出的工作目標(biāo),結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)特點(diǎn),積極參與有關(guān)計(jì)生工作的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真履行計(jì)生工作的程序和職責(zé)?,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、“十一五”期間城鄉(xiāng)建設(shè)成效
一是規(guī)模擴(kuò)張。我縣按照縣城人口總數(shù)為15—20萬人的定位,進(jìn)一步修編好河西控制性規(guī)劃和鐵路以東規(guī)劃,并把鐵路以東11平方公里范圍納入縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi),縣城總規(guī)劃面積達(dá)到35平方公里。目前,縣城建成區(qū)面積達(dá)16平方公里,常住人口8萬人,全縣城市化率41.1%,城市化率提高了近3.2個(gè)百分點(diǎn)。整個(gè)城區(qū)初步形成了南北呼應(yīng)、東西拓展、齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局。
二是市政擴(kuò)容。圍繞規(guī)劃發(fā)展要求,我縣把城南新區(qū)作為建設(shè)的重點(diǎn)和主戰(zhàn)場,聘請了杭州市規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制了新區(qū)修建性詳規(guī),做到50年不落后。在河西區(qū),根據(jù)控制性詳規(guī),正在實(shí)施界埠鄉(xiāng)政府搬遷工作。在住宅小區(qū)方面,對所有的住宅小區(qū)都進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,提高縣城住宅質(zhì)量和水平;在園區(qū)規(guī)劃方面,加強(qiáng)了與城市的銜接,確定了“一園三區(qū)六城”的空間布局,逐步使分散的企業(yè)按企業(yè)類型搬遷到園區(qū)落戶。
三是品位提升。自2003年以來,我縣就開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城和省級園林城市活動(dòng),把提升城市品位作為城市建設(shè)一項(xiàng)重要工作來抓,城市硬化、綠化、亮化水平大幅提高,居民文明衛(wèi)生意識(shí)顯著增強(qiáng),市容環(huán)境衛(wèi)生面貌有質(zhì)的飛躍;對外開放形象得到很大改善和提升。2005年榮獲省級衛(wèi)生縣城和省級園林城市稱號(hào)。目前,城市供水、排污、供電、通訊等網(wǎng)絡(luò)健全,環(huán)衛(wèi)設(shè)施大為改善,城市對外交通體系不斷完善,整體功能明顯增強(qiáng)。
二、計(jì)劃生育工作成效
一是宣傳到位,人人遵守。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧社會(huì)為己任,廣泛宣傳國家、省、市、縣相關(guān)人口與計(jì)劃生育政策。在深入理解其精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本縣經(jīng)濟(jì)與計(jì)生工作關(guān)系所產(chǎn)生的積極作用,組織職工學(xué)習(xí);在職工大會(huì)上進(jìn)行廣泛宣傳,講解計(jì)生《條例》,使建設(shè)系統(tǒng)職工深深認(rèn)識(shí)到計(jì)生工作與我們息息相關(guān),提高《條例》的自覺性;著力做好我市建筑業(yè)企業(yè)人口與計(jì)劃生育工作。
二是領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全。計(jì)劃生育是我國一項(xiàng)長期的基本國策。如何管理好輪崗職工和男單職工家屬的計(jì)生工作,是我局當(dāng)前計(jì)生工作的重點(diǎn)。為此我局嚴(yán)格把住各個(gè)環(huán)節(jié),注重從抓思想認(rèn)識(shí)入手,局領(lǐng)導(dǎo)在局屬各單位負(fù)責(zé)人會(huì)上多次宣傳計(jì)生政策,做到逢會(huì)必講。我局還在原有計(jì)生工作管理制度的基礎(chǔ)上,今年又先后出臺(tái)了《縣規(guī)劃建設(shè)局2010年人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理考評方案》、《縣規(guī)劃建設(shè)局計(jì)劃生育管理規(guī)定》、《縣規(guī)劃建設(shè)局人口與計(jì)劃生育工作實(shí)施意見》等管理辦法,并與局下屬單位簽訂了《2010年計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》,為今年的計(jì)劃生育工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)健全,全局上下計(jì)生工作開展正常。如遇人事變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整局計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員,強(qiáng)化法人意識(shí),使計(jì)劃生育工作落到實(shí)處。
三是依法行政,嚴(yán)把發(fā)證關(guān)。為了從源頭上把好計(jì)劃生育政策關(guān),杜絕建筑業(yè)企業(yè)外來務(wù)工人員超生,我局在審查核發(fā)《建筑工程施工許可證》時(shí),必須出示由工程所在地街道以上部門的計(jì)劃生育證明,證明施工企業(yè)無一人違反計(jì)劃生育政策,否則不予核發(fā)施工許可證。一年來,我局對流入局屬管理口的已婚育齡婦女的《婚育證明》驗(yàn)證率達(dá)100%以上,共與租房、店面租賃戶簽訂計(jì)劃生育合同書198份,簽訂率100%。與外來施工隊(duì)伍簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書9份,分別為省群力建設(shè)有限公司、昌泰建筑工程公司、際洲建設(shè)工程集團(tuán)有限公司、華安建設(shè)發(fā)展有限公司等企業(yè)辦理了計(jì)劃生育備案,備案率達(dá)100%。
四是配合計(jì)生部門共同做好計(jì)生工作。積極協(xié)助計(jì)生部門開展相關(guān)工作,適時(shí)開展建筑業(yè)企業(yè)計(jì)劃生育宣傳,利用宣傳資料、工地黑板報(bào)等多種形式,對外來務(wù)工人員進(jìn)行政策宣傳,并做好外來務(wù)工人員的登記造冊工作,掌握其婚育情況。每年在春季和秋季分別對建設(shè)系統(tǒng)計(jì)劃生育情況進(jìn)行了全面清理,特別是對違紀(jì)超生的黨員、干部及公職人員進(jìn)行了重點(diǎn)清理,清理人次達(dá)400余人,清理覆蓋面達(dá)100%。今年,全系統(tǒng)出生人口6人,女工上環(huán)20例,人流3例,女工結(jié)扎4例,沒有出現(xiàn)有違反計(jì)生工作的事例。
總結(jié)過去的計(jì)劃生育工作,雖然取得了一定成績,但與社會(huì)形勢發(fā)展對我們的工作要求還有差距,迫切需要通過多方努力,提高計(jì)生工作整體水平。一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,堅(jiān)持落實(shí)計(jì)生工作黨政一把手負(fù)總責(zé),一班人齊抓共管制;二是堅(jiān)持推進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)流動(dòng)人口計(jì)生工作向縱深發(fā)展。堅(jiān)持嚴(yán)格考核,與計(jì)生部門配合檢查,督促抓好流動(dòng)人口計(jì)生工作,始終做到警鐘長鳴,不出問題;三是繼續(xù)加大宣傳教育力度,多方面、多渠道開展建筑業(yè)企業(yè)流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳教育工作,建立新型的生育文化。