內(nèi)部建設(shè)優(yōu)化工作總結(jié)
時(shí)間:2022-02-18 03:34:00
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年,我局緊緊圍繞市委、市政府中心工作,堅(jiān)持“三為三化四城管”的工作思路,解放思想,創(chuàng)新舉措;妥善應(yīng)對(duì)“5.12”地震,全力開(kāi)展抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建;加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),改善發(fā)展環(huán)境;狠抓“四化”管理,推進(jìn)“六城聯(lián)創(chuàng)”;文明規(guī)范執(zhí)法,維護(hù)和諧穩(wěn)定,在多方面取得了明顯的成績(jī)?,F(xiàn)將我局年工作總結(jié)及年工作要點(diǎn)報(bào)告如下:
年工作總結(jié)
一、深化改革創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)全新局面
(一)創(chuàng)新推出騎自行車(chē)巡街方式。領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員發(fā)動(dòng)騎自行車(chē)上街巡查,著力解決“看不見(jiàn)、見(jiàn)不管、管不好、好不久”的問(wèn)題。制定《自行車(chē)巡街辦法》,著力把自行車(chē)巡街隊(duì)打造成“城管法規(guī)的宣傳隊(duì)、市政市容的護(hù)衛(wèi)隊(duì)、為民惠民的服務(wù)隊(duì)”。受到中央媒體新華網(wǎng)、中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)的報(bào)道肯定,城管大步走向全國(guó)。
(二)創(chuàng)新城市管護(hù)方式。建議市政府對(duì)城管工作實(shí)行定額管理,寫(xiě)進(jìn)了市委文件,養(yǎng)事不養(yǎng)人的管護(hù)機(jī)制初步建立。對(duì)通等重點(diǎn)工程實(shí)行面向社會(huì)公開(kāi)拍賣(mài)管理權(quán)。對(duì)雕像廣場(chǎng)實(shí)行招商引資落實(shí)管理責(zé)任。
(三)全面落實(shí)責(zé)任制。執(zhí)法管理實(shí)行街面責(zé)任制,環(huán)衛(wèi)處等事業(yè)單位實(shí)行管護(hù)作業(yè)承包責(zé)任制,機(jī)關(guān)科室實(shí)行崗位責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書(shū)400余份。建立綜合巡查機(jī)制、督查督辦機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制,初步實(shí)現(xiàn)了全天候、全覆蓋、精細(xì)化管理,城市環(huán)境秩序不斷改善?!俺枪軣峋€”受理、辦理市民訴求891件,較去年下降27.4%,市民對(duì)城管工作的滿(mǎn)意度明顯提升。
(四)積極開(kāi)展“主題月”活動(dòng)。先后開(kāi)展內(nèi)部建設(shè)月、責(zé)任制落實(shí)月、亂倒建筑垃圾整治月、拋灑滴漏整治月、創(chuàng)衛(wèi)迎檢等活動(dòng),集中力量打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,分階段、有步驟推進(jìn)管理。
(五)富民惠民有新舉措。按照“市容、民生、穩(wěn)定三不誤”的思路,規(guī)劃建設(shè)廣場(chǎng)夜市攤區(qū),確保了飯店迎賓大道的整潔美觀。與經(jīng)開(kāi)區(qū)共同建設(shè)了紅豆園與科工園創(chuàng)業(yè)街,規(guī)范了田家炳中學(xué)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)。
(六)改革行政審批制度。將16項(xiàng)許可(審批)項(xiàng)目精簡(jiǎn)為5項(xiàng),辦理時(shí)限從法定20天全部縮減為3天,來(lái)件即辦,一般件當(dāng)天辦結(jié),平均每件辦結(jié)時(shí)間節(jié)約18天。建立領(lǐng)導(dǎo)帶班制,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目集中率、窗口受理率、按時(shí)辦結(jié)率、群眾滿(mǎn)意率、內(nèi)部滿(mǎn)意率“五個(gè)100%”。全年受理、辦結(jié)許可項(xiàng)目940件,較去年增長(zhǎng)140.4%;規(guī)范行政許可費(fèi)用收取,從制度上堵住腐敗行為的發(fā)生,促進(jìn)了城市經(jīng)營(yíng),僅市政道路賠償費(fèi)全年收取124萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)268%。
二、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng),建立黨課制度,每月輪流一人作中心發(fā)言輔導(dǎo),參學(xué)面達(dá)100%。創(chuàng)新干部選拔方式,干部選拔任用更加規(guī)范科學(xué)。全面普查,建立統(tǒng)一了城市管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。改革目標(biāo)管理辦法,建立績(jī)效考核機(jī)制,實(shí)行上下、干群互評(píng),推行兩票制評(píng)先評(píng)優(yōu),獎(jiǎng)勵(lì)向一線傾斜。向社會(huì)公開(kāi)“六項(xiàng)承諾”,推行“七個(gè)一”服務(wù),局長(zhǎng)帶頭上門(mén)服務(wù),受到服務(wù)對(duì)象肯定。建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度38個(gè),強(qiáng)力建設(shè)政治城管、惠民城管、和諧城管、一流城管,受到市委政府主要領(lǐng)導(dǎo)肯定,并在市級(jí)機(jī)關(guān)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)改善發(fā)展環(huán)境交流會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。
三、狠抓“四化”管理,促進(jìn)“六城”聯(lián)創(chuàng)
凈化管理。主要街道(路段)實(shí)行全天候清掃、保潔,湖水域及城區(qū)公廁管理進(jìn)一步加強(qiáng)。生活垃圾日產(chǎn)日清9.5萬(wàn)噸,整治死角垃圾3800噸。垃圾無(wú)害化處理14.5萬(wàn)噸,處理率達(dá)100%,處理垃圾滲濾液1.8萬(wàn)立方米,水質(zhì)達(dá)到國(guó)家Ⅰ級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn),受到環(huán)保部西南督查中心充分肯定,垃圾處理場(chǎng)的建設(shè)和運(yùn)行走在了全省前列。
綠化管理。補(bǔ)栽喬木3000株,調(diào)整灌木46萬(wàn)株,草坪8萬(wàn)平方米,擺放鮮花60萬(wàn)盆。
亮化管理。強(qiáng)化故障檢修處理,路燈亮燈率和完好率達(dá)98%。新建路燈18組,及時(shí)調(diào)控開(kāi)關(guān)時(shí)間,受到市民特別是學(xué)生家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
美化管理。整治違規(guī)占道00余處,清理、規(guī)范大型戶(hù)外廣告30余個(gè),反復(fù)清刷“城市牛皮癬”4萬(wàn)余處。
市政管理。修復(fù)市政道路1.5萬(wàn)平方米,更換下水道井蓋等市政設(shè)施1000余處,疏通下水道13萬(wàn)米。及時(shí)整治了一環(huán)北路及杭州北路、大道蘭溪花園大門(mén)外人行道沉陷等,確保市政安全。
四、規(guī)范執(zhí)法辦案,提升城管形象
講求執(zhí)法藝術(shù),“先宣傳,多勸導(dǎo);不動(dòng)粗,督改正;回頭看,取好證;抓典型,嚴(yán)查處;再宣傳,教多數(shù)”。未發(fā)生一起打人罵人、粗暴執(zhí)法引發(fā)嚴(yán)重執(zhí)法糾紛的事件,城管形象進(jìn)一步改善。健全辦案制度,確保辦案質(zhì)量。教育糾正各類(lèi)違反城市管理法律法規(guī)行為1.5萬(wàn)余起,較去年增長(zhǎng)50%。辦理各類(lèi)案件278宗,較去年下降71%。嚴(yán)肅查處“錦繡園一期”夜間違規(guī)施工擾民案、“湖濱一號(hào)”違規(guī)砍樹(shù)案,受到市民及各界肯定,城管執(zhí)法威信得到提高。
五、突破重點(diǎn)難點(diǎn),健全長(zhǎng)效機(jī)制
10月召開(kāi)了城市管理委員會(huì)全體會(huì),大城管、大協(xié)調(diào)體制進(jìn)一步完善。城市生活垃圾處理費(fèi)征收、道路挖掘管理、機(jī)動(dòng)車(chē)停放管理等工作取得突破,出臺(tái)了管理辦法并以市政府文件下發(fā)。防滲加固垃圾場(chǎng)大壩,消除潰壩風(fēng)險(xiǎn),加緊處理壩內(nèi)4萬(wàn)余立方米積余滲濾液,確保安全。積極投入城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,環(huán)衛(wèi)管理覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,城郊結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀,湖開(kāi)發(fā)片區(qū)衛(wèi)生問(wèn)題得到較好解決。
六、全力抗震救災(zāi),傾情支援災(zāi)區(qū)
干部職工捐款47660元,繳納“特殊黨費(fèi)”21060元。派出3輛宣傳車(chē)開(kāi)展抗震宣傳,消除地震給市民帶來(lái)的恐慌心理。堅(jiān)守街面崗位,保障城市秩序。及時(shí)排除電力電纜故障,改“半夜燈”為“全夜燈”,全力保障城市照明。開(kāi)放綠地、廣場(chǎng)設(shè)施,清理避震垃圾100余噸,服務(wù)市民避震。全面排查安全隱患,對(duì)重大隱患落實(shí)專(zhuān)人值守,拆除有安全隱患的違法建筑6處。組織了由30名青年組成的“志愿者服務(wù)隊(duì)”。派出5名環(huán)衛(wèi)技術(shù)骨干和2臺(tái)垃圾運(yùn)輸車(chē),趕赴綿陽(yáng)為災(zāi)民臨時(shí)居住點(diǎn)清運(yùn)垃圾1200余噸;派出2名市政職工駕駛我市唯一下水道聯(lián)合疏通車(chē)趕赴綿竹重災(zāi)區(qū),開(kāi)展下水管道疏通、藥水運(yùn)送和污水清除等工作,受到當(dāng)?shù)卣腿罕姾迷u(píng),對(duì)方專(zhuān)門(mén)發(fā)出感謝信,并被省建設(shè)廳評(píng)為抗震救災(zāi)先進(jìn)集體。
七、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念,增加城市收入
不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)城市的理念,市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)城市資源,收入427萬(wàn)元,較去年增長(zhǎng)53.6%。城市戶(hù)外廣告、占道經(jīng)營(yíng)、雕像廣場(chǎng)管護(hù)權(quán)、通管護(hù)權(quán)、市民閱報(bào)欄建設(shè)全部按市場(chǎng)化原則,進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài),既增加了收入,又節(jié)約了管護(hù)資金。全年招商引資1200萬(wàn)元,超額完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。
八、打造一流隊(duì)伍,激發(fā)干事活力
服務(wù)大局,暢通政令,打造政治城管;以人為本,惠民為先,打造惠民城管;團(tuán)結(jié)高效,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),打造和諧城管;突出重點(diǎn),全面提升,打造一流城管。領(lǐng)導(dǎo)帶頭上街面、多學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、守規(guī)矩,注重發(fā)揮科長(zhǎng)的作用,上街工作“八要八不準(zhǔn)”,全局作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮工青婦的作用,成功舉辦第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),隊(duì)伍活力明顯增強(qiáng)。
此外,信訪維穩(wěn)、綜治安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨建等工作也取得了明顯成效。全系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生一起到市到省進(jìn)京上訪和重大安全事故。普法依法治理、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、解放思想大討論活動(dòng)等17項(xiàng)工作被市委市政府評(píng)為先進(jìn)。
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