貿(mào)易公司財務(wù)情況小結(jié)

時間:2022-09-10 10:39:00

導(dǎo)語:貿(mào)易公司財務(wù)情況小結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

貿(mào)易公司財務(wù)情況小結(jié)

要繼續(xù)貫徹落實局外經(jīng)貿(mào)工作會議提出的戰(zhàn)略方針,年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。加快步伐,抓住機遇,團結(jié)拼搏,克服一切困難,努力推動外經(jīng)貿(mào)工作再上一個新臺階。

對外經(jīng)貿(mào)公司在主管局和各有關(guān)部門的指導(dǎo)與大力支持下,貿(mào)易公司綜合財務(wù)工作總結(jié)綜合財務(wù)工作總結(jié)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)綜合財務(wù)工作總結(jié)某某公司200年財務(wù)工作總結(jié)200年。按照“一開四促,三外并舉,勞務(wù)為主,外資為重,經(jīng)貿(mào)結(jié)合,全面發(fā)展”總目標(biāo),努力開拓經(jīng)營,積極組織創(chuàng)匯,實現(xiàn)營業(yè)收萬元,實現(xiàn)凈利潤萬元,全面完成了原定的各項經(jīng)濟指標(biāo),取得了較好的經(jīng)濟效益,本年度我所以能取得如此好的財務(wù)成果,主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個方面的工作:

面對國際、國內(nèi)經(jīng)貿(mào)市場競爭激烈的新形勢,一、堅持“三外并舉”全力開拓經(jīng)營一年來。公司上下進(jìn)一步樹立主動出擊、積極進(jìn)取的觀念,堅持“三外并舉,全面發(fā)展”方針,全力開拓經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù),取得了良好的效益。

擴大新的創(chuàng)收門路1、廣開渠道。

一方面利用出國洽談、國內(nèi)接待、信函往來等方式及時同客戶溝通信息,200年。廣泛征求客戶意見和要求,妥善解決同國外客戶在以往合作中出現(xiàn)的各種問題,進(jìn)一步鞏固與國公司等一些老客戶在合作關(guān)系;另一方面又采取走訪、聯(lián)誼等方式,接待個新的外商團組,同近名外商進(jìn)行了經(jīng)貿(mào)洽談,并主動加強同省、市各對外窗口單位的聯(lián)系與合作,發(fā)展結(jié)識了一批新客戶,多方開拓了信息渠道和合作渠道,為進(jìn)一步開展對外經(jīng)貿(mào)工作,擴大創(chuàng)收,奠定了良好的基礎(chǔ)。

努力增加創(chuàng)匯一年來,2、進(jìn)一步開拓市場和項目。通過市外經(jīng)委、市總工會、市僑辦等十幾個單位以及目前在國外工作、學(xué)習(xí)的同志的聯(lián)系、介紹,繼續(xù)探索擴展國外市場,特別是加強了同美國、日本、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利等國家和地方擴展勞務(wù)業(yè)務(wù)及經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的合作,行業(yè)工種上除向海外繼續(xù)增派廚師、面點師、服務(wù)員外,還同日本學(xué)校達(dá)成了外派美容、美發(fā)、建筑開修生的使用合作,組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日本、美國考察項目。全年共向海外增援勞務(wù)人員人,派出考察研修人員名,創(chuàng)匯萬美元,比上年增加萬美元,增長%。

年初我投資萬元與方客戶合資合資建設(shè)了會社,3、加強了海外投資設(shè)點工作為適應(yīng)繼續(xù)在國開拓市場的需要。并派駐專人作為商務(wù)人員,從而為繼續(xù)擴展同國的合作提供了便利條件。全年達(dá)成外貿(mào)業(yè)務(wù)萬元,并達(dá)成了項新的勞務(wù)輸出意向。

繼續(xù)擴展國內(nèi)貿(mào)易4、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教育。

及時處理遺留問題之外,今年除重點抓好對去年各項貿(mào)易的收尾工作。還認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),搞好市場調(diào)查、解市場行情的基礎(chǔ)上,開展了糧油外貿(mào)供貨業(yè)務(wù),實現(xiàn)了銷售收入萬元,獲利萬元。

加強對全局外向型經(jīng)濟工作的指導(dǎo)二。

公司在搞好自身實體經(jīng)營的同時,本年。還積極承擔(dān)了飲食服務(wù)系統(tǒng)的對外招商、辦理涉外手續(xù)及傳遞外經(jīng)貿(mào)信息等項工作。先后為賓館、飯店、學(xué)校等家企業(yè)聯(lián)系招商引資事宜,并為賓館等家企業(yè)辦理了出國考察、洽談勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)的手續(xù)。并組織家企業(yè)參加了市聯(lián)誼會”由本公司參與指導(dǎo)、籌辦的中合作餐飲有限公司”項目也于月日正式簽約,由方投資的萬元也已經(jīng)全部到位,預(yù)計明年年初即可運行營業(yè)。此外,還按主管局的要求,深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,編制了年引進(jìn)外資擴展大中型飲食服務(wù)企業(yè)的規(guī)劃》為進(jìn)一步發(fā)展飲食服務(wù)系統(tǒng)外身型經(jīng)濟提出了具體的構(gòu)想和意向。

進(jìn)一步完善了承包經(jīng)營責(zé)任制年,三、深化企業(yè)改革中。深化公司內(nèi)部三項制度改革中,本著“承包到部、責(zé)任到人”總原則,進(jìn)一步完成了承包經(jīng)營責(zé)任制,與勞務(wù)部了以“包死原有項目,確保利潤基數(shù),開拓新上項目,創(chuàng)收凈利分成,實行責(zé)任抵押,事故差錯扣補”為主要內(nèi)容的承包合同,同貿(mào)易部簽訂了包死基數(shù),保證上繳,超額分成”為主要內(nèi)容的承包合同,同時與辦公室等綜合部門簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,進(jìn)一步明確公司與各部門、各部門與每一名職工的責(zé)、權(quán)、利的劃分,有利地調(diào)動和激發(fā)了公司干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四、建立和完善了各項財務(wù)制度,加強了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的管理。

強化企業(yè)財務(wù)賬目、資金、外幣、現(xiàn)金管理的同時,年。起草通過了財務(wù)部工作職責(zé)》出納員崗位責(zé)任制》會計人員崗位責(zé)任制》醫(yī)藥費報銷制度》等,進(jìn)一步完善和理順了財務(wù)管理體制。雖然在各項工作中取得了一定成績,但從總體上講,仍存在著工作抓得不實、不細(xì)、不深的問題,突出表現(xiàn)在

還有相當(dāng)一部分同志沒有真正形成一切以市場為中心的觀念,1、思想觀念轉(zhuǎn)變上。危機感不強,紀(jì)律松懈。

許多同志在工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作效率等方面還不適應(yīng)外經(jīng)工作的需要。2、隊伍建設(shè)還有一定的差距。

基礎(chǔ)管理、資金管理等方面都存在一些漏洞。3、企業(yè)管理不夠嚴(yán)格。