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《一》縣隊(duì)成本工作及收入情況總結(jié)

一年來，我縣隊(duì)的成本工作以制度建設(shè)為前提促進(jìn)成本調(diào)查工作的全面提高為重點(diǎn)強(qiáng)化服務(wù)職能，以建立學(xué)習(xí)型隊(duì)伍為支撐打造高素質(zhì)的工作系統(tǒng)，全面提高工作水平為基本思路，認(rèn)真提高工作質(zhì)量，積極開拓工作領(lǐng)域，充分發(fā)揮成本調(diào)查網(wǎng)絡(luò)作用及調(diào)查資源優(yōu)勢(shì)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，在各農(nóng)戶的配合下，圓滿完成了各項(xiàng)成本任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下。

一、認(rèn)真細(xì)致地做了各項(xiàng)常規(guī)性調(diào)查

由于常規(guī)調(diào)查是成本調(diào)查的基本工作，是直接為政府制定經(jīng)濟(jì)政策服務(wù)的，因而我們?cè)诔Ｒ?guī)調(diào)查中以確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠和較強(qiáng)的代表性為工作目的，進(jìn)一步提高了調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性，把保證調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量放在首位。一是年初我們將生產(chǎn)成本調(diào)查登記簿發(fā)放到調(diào)查戶手中，并及時(shí)開展了對(duì)我縣4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12戶，3個(gè)品種(生豬、肉羊、山藥)的成本調(diào)查，對(duì)每一戶每一品種的調(diào)查數(shù)據(jù)逐項(xiàng)審核、填報(bào)、分析。在數(shù)據(jù)調(diào)查和采集中做到“早、精、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、代表性和時(shí)效性。二是按省市隊(duì)要求完成了“農(nóng)戶種植意向、農(nóng)資購(gòu)買情況和農(nóng)戶存糧情況”三個(gè)專項(xiàng)調(diào)查，并及時(shí)匯準(zhǔn)上報(bào)。切實(shí)為政府制定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格政策提供依據(jù)。為獲取調(diào)查數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)調(diào)查資料，在同時(shí)承擔(dān)多項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的具體情況下，克服困難堅(jiān)持在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要深入到調(diào)查戶和田間地頭，調(diào)查、核對(duì)數(shù)據(jù)。遇上農(nóng)忙時(shí)節(jié)，我們每天都起早摸黑，利用早晚及中午吃飯時(shí)間到農(nóng)戶家收集資料，對(duì)調(diào)查戶所做的記錄進(jìn)行甄別分析，對(duì)記錄的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正，對(duì)調(diào)查戶記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行去偽存真，進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算，爭(zhēng)取做到準(zhǔn)確記錄，數(shù)據(jù)無誤，為以后的上報(bào)數(shù)據(jù)錄入打好良好基礎(chǔ)，對(duì)有疑議的數(shù)據(jù)，我們寧愿多走訪幾戶種植戶，與他們熱心交談，親切交流，使疑議數(shù)據(jù)明確化、正確化。在匯總數(shù)據(jù)時(shí)，我們嚴(yán)格審核，逐項(xiàng)逐條核對(duì)，確保每個(gè)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。并按時(shí)完成直報(bào)和年報(bào)任務(wù)，為全面匯總作好基礎(chǔ)工作。一年來，我們憑著以心交心，以誠(chéng)相待的態(tài)度，耐心做思想工作，取得了農(nóng)調(diào)戶的支持，保證了農(nóng)本調(diào)查數(shù)據(jù)的連續(xù)性。

二、依法開展調(diào)定價(jià)成本監(jiān)審，及時(shí)為價(jià)格決策服務(wù)

今年以來，我隊(duì)主要開展以下成本監(jiān)審工作：一是污水處理廠的定價(jià)成本監(jiān)審。二是垃圾處理費(fèi)的成本監(jiān)審。三是對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的物業(yè)綜合服務(wù)成本進(jìn)行監(jiān)審。在監(jiān)審工作中，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照《價(jià)格成本監(jiān)審工作規(guī)定》的規(guī)定對(duì)企事業(yè)單位上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)不合理費(fèi)用堅(jiān)決駭除?？陀^、公正、全面、準(zhǔn)確地出具成本審核結(jié)論報(bào)告，為我縣價(jià)格政策的制定奠定了良好的基礎(chǔ)，確保價(jià)格政策順利出臺(tái)。

三、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)

在局領(lǐng)導(dǎo)的安排下，多次參加局里學(xué)習(xí)，同時(shí)積極參加在五月初、十月中旬省成本局舉辦的農(nóng)本調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)及農(nóng)本新軟件應(yīng)用的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)期間，認(rèn)真聽取并與其他市、縣同志交流、討論。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)上報(bào)的基本技能，為搞好農(nóng)本工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

在明年工作中，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把農(nóng)本調(diào)查與三農(nóng)緊密聯(lián)系起來，服務(wù)與三農(nóng)。進(jìn)一步解放思想，做好各項(xiàng)任務(wù)。

《二》上半年供銷社經(jīng)濟(jì)情況總結(jié)

今年上半年，市供銷社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省社的直接指導(dǎo)下，按照全市農(nóng)村工作會(huì)議和全省供銷工作會(huì)議的安排部署，以促進(jìn)農(nóng)民增收為中心，以強(qiáng)化目標(biāo)管理為抓手，在大力實(shí)施“新網(wǎng)工程”建設(shè)、加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化發(fā)展、努力提高為農(nóng)服務(wù)水平等方面做了大量工作，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

年月，全市供銷社實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)總額16億元，完成市政府目標(biāo)任務(wù)的55.2%；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)1億元，完成市政府目標(biāo)任務(wù)的66.7%；匯總實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)700萬元，完成市政府目標(biāo)任務(wù)的58.3%；規(guī)范和新建新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)61個(gè)，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的61%；發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地9個(gè)，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的64.3%；領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社18個(gè)，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的180%；培訓(xùn)農(nóng)村各類人才5300人，完成市政府下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)的106%。各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半，為全年目標(biāo)任務(wù)的全面超額完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、主要工作

(一)規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織

繼續(xù)把規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為供銷社參與新農(nóng)村建設(shè)切入點(diǎn)和突破口。一是強(qiáng)化引領(lǐng)，依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》的規(guī)定，指導(dǎo)區(qū)縣供銷社、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)對(duì)已掛牌成立的農(nóng)民專業(yè)合作社及時(shí)進(jìn)行注冊(cè)登記；對(duì)正在領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社加強(qiáng)指導(dǎo)，更加注重專合經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范發(fā)展，使全市的專業(yè)合作社的建設(shè)在質(zhì)和量上都得到了較大的提高。月，我市供銷社領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到18個(gè)，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的180%。二是指導(dǎo)區(qū)縣供銷社，圍繞特色農(nóng)業(yè)，在市委、市政府確定的7個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范村規(guī)范和領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，打造農(nóng)村專業(yè)合作社的新亮點(diǎn)，提升專業(yè)合作社的輻射和帶動(dòng)作用。三是積極開展“千社千品”富農(nóng)工程建設(shè)，印發(fā)了實(shí)施意見，組織各區(qū)縣申報(bào)了7個(gè)專業(yè)合作社參加全國(guó)供銷總社“千社千品”富農(nóng)工程的評(píng)選。

(二)好抓災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)服務(wù)

在今年雨雪冰凍災(zāi)害后，全市各級(jí)供銷社積極采取各種措施，克服困難，加大力度開展農(nóng)資商品的組織供應(yīng)工作。一是在春耕前夕就及時(shí)安排部署了全系統(tǒng)的農(nóng)資供應(yīng)工作，下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好災(zāi)后農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作的通知》，積極組織調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備各類農(nóng)資物資，并在全系統(tǒng)建立了農(nóng)資商品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)周報(bào)制度，準(zhǔn)確掌握全市農(nóng)資商品的儲(chǔ)備、價(jià)格等方面的情況；二是在春耕期間，認(rèn)真做好了化肥市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，隨時(shí)掌握農(nóng)資市場(chǎng)，特別是大宗農(nóng)資商品的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)向市級(jí)有關(guān)部門及省社提供；三是加強(qiáng)了全市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)的指導(dǎo)和調(diào)研工作，組織力量，深入各區(qū)縣農(nóng)資公司和部分基層社及供銷社的農(nóng)資專銷點(diǎn)開展農(nóng)資檢查，并將檢查情況形成要情報(bào)送，為市政府和省社提供決策依據(jù)；四是指導(dǎo)全系統(tǒng)繼續(xù)開展以“兩放心、三到戶、兩保一限”為主要內(nèi)容的“農(nóng)資綠色誠(chéng)信服務(wù)”。月，全市農(nóng)資商品供應(yīng)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)服務(wù)總額1億的好成績(jī)。

(三)切實(shí)推動(dòng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

“新網(wǎng)工程”建設(shè)，是供銷社強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能、實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)宗旨、加強(qiáng)供銷社服務(wù)體系建設(shè)的重要抓手。一是及時(shí)下發(fā)文件，明確年規(guī)范和新建“新網(wǎng)工程”便民店、放心店的目標(biāo)任務(wù)。二是深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真分析情況，不斷尋求工作的突破口。經(jīng)過努力，已在區(qū)白灣村新建了中國(guó)供銷合作社“新網(wǎng)工程”示范點(diǎn)─“白灣村農(nóng)資農(nóng)家店”。同時(shí)，在市委市政府確定的7個(gè)新農(nóng)村示范村建立農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心或綜合服務(wù)站。上半年，全系統(tǒng)規(guī)范和新建“新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)”達(dá)61個(gè)，完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的61%。

(四)積極開展各類農(nóng)村人才培訓(xùn)

一方面繼續(xù)利用遍布城鄉(xiāng)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，千方百計(jì)拓展農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)和加工轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)，努力解決農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)民增收緩慢的問題；另一方面，積極組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，開展了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)技能培訓(xùn)和技能鑒定，努力提高我市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。其中，縣、縣、區(qū)等區(qū)縣供銷社利用取得的“全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人星火科技培訓(xùn)示范點(diǎn)”和“全國(guó)供銷合作社行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定點(diǎn)”的資質(zhì)，強(qiáng)化了對(duì)農(nóng)村各類人才的培訓(xùn)。截止月，全市供銷社系統(tǒng)共培訓(xùn)農(nóng)村各類人才5300人，提前完成了今年的培訓(xùn)任務(wù)。

(五)不斷加強(qiáng)基層社的重組和建設(shè)

一是按照“分類指導(dǎo)、一社一策、整體推進(jìn)”的思路，指導(dǎo)個(gè)區(qū)縣供銷社著力加強(qiáng)了基層社的重組和新建。二是指導(dǎo)基層社通過多種形式興辦專業(yè)合作社，發(fā)展社區(qū)綜合服務(wù)社等農(nóng)村專合組織

，并嘗試用農(nóng)村專合組織來改造和新建基層社；三是指導(dǎo)基層社建立健全法人治理結(jié)構(gòu)；四是指導(dǎo)區(qū)縣基層社加強(qiáng)供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)，積極參與公共事業(yè)和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷拓展生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，加快基層社的發(fā)展。

(六)加強(qiáng)社屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)

一是繼續(xù)在全系統(tǒng)開展以提升社有資產(chǎn)監(jiān)管水平和提升社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量為主要內(nèi)容的“雙提升”活動(dòng)，對(duì)社有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)過程實(shí)行全過程的控制和管理，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。二是堅(jiān)持“開門開放”辦社，積極發(fā)展加盟企業(yè)。今年以來，有四家涉及農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)和農(nóng)資商品生產(chǎn)的企業(yè)加盟市供銷社，增強(qiáng)了供銷社為農(nóng)服務(wù)的實(shí)力。三是嚴(yán)格社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理，確保資產(chǎn)運(yùn)作安全有效。1─6月，全市供銷社系統(tǒng)匯總實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)700萬元，完成市政府目標(biāo)任務(wù)的58.3%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在歷年的財(cái)務(wù)利潤(rùn)核算中，半年實(shí)現(xiàn)700萬元利潤(rùn)，這在供銷社歷史上還是第一次。

(七)認(rèn)真搞好機(jī)關(guān)建設(shè)

一是以創(chuàng)建“市級(jí)文明單位”為抓手，深化“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)”的創(chuàng)建活動(dòng)。二是切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。三是積極開展“部門幫村、黨員幫戶”結(jié)對(duì)幫扶等主題活動(dòng)，加強(qiáng)了“警民共建”工作，深化了“巾幗建功”活動(dòng)。四是加強(qiáng)了全系統(tǒng)的綜治、維穩(wěn)、安全工作的檢查落實(shí)。上半年，全系統(tǒng)安全穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)任何不安全責(zé)任事故和群體上訪事件，確保了一方平安。

三、下半年的工作打算

(一)抓好新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系(新網(wǎng)工程)建設(shè)，培育和發(fā)展一批龍頭企業(yè)，實(shí)行連鎖配送。

(二)抓好一批示范農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)村綜合服務(wù)社規(guī)范化建設(shè)。

(三)抓好農(nóng)資商品供應(yīng)工作。

(四)抓好一批農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。

(五)抓好供銷社隊(duì)伍培訓(xùn)。

(六)抓好社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理。

(七)抓好直屬企業(yè)的發(fā)展、安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作。

(八)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。

《三》上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以經(jīng)濟(jì)工作為重心，不斷加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和技改投入，克服了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和非典等種種不利因素，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持較快發(fā)展?？偨Y(jié)半年來的工作，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一、經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大

今年上半年，受伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)和非典等種種不利影響，對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，特別是對(duì)華芳等一批外貿(mào)型企業(yè)造成很大沖擊。企業(yè)外貿(mào)單子減少，影響正常生產(chǎn)。在這種情況下，全鎮(zhèn)企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過技術(shù)創(chuàng)新，降本增效苦練內(nèi)功，把不利因素降到最小限度。從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看，仍保持較快速度增長(zhǎng)。月份，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品銷售33.35億元，同比增長(zhǎng)33.2%，全部入庫(kù)稅金10676萬元，同比增長(zhǎng)20.2%，工業(yè)用電量14647萬度，同比增長(zhǎng)17%。預(yù)計(jì)上半年度可完成工業(yè)產(chǎn)品銷售40億元，入庫(kù)稅金12000萬元，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半。通過前幾年的不斷投入，我鎮(zhèn)一批規(guī)模企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，并形成產(chǎn)業(yè)群體規(guī)模優(yōu)勢(shì)，尤其是紡織行業(yè)已占我鎮(zhèn)工業(yè)銷售收入的87.6%。華芳紡織股份公司經(jīng)過幾年艱辛努力，于6月12日在上海證券交易所公開發(fā)行并于6月27日正式掛牌上市，成為我市企業(yè)成功進(jìn)入資本市場(chǎng)的典范，帶動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。1-5月份，三大集團(tuán)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值29.24億元，同比增長(zhǎng)55.45%，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的88%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品銷售收入28.49億元，同比增長(zhǎng)63.8%，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的85.4%。其中華芳集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入25.76億元，同比增長(zhǎng)75%，銀河集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1.61億元，同比增長(zhǎng)3.4%，普坤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1.18億元，同比增長(zhǎng)2.7%。

二、技改投入量質(zhì)并舉

依托有效投入，獲得規(guī)模產(chǎn)業(yè)。今年來，全鎮(zhèn)各類企業(yè)圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)上規(guī)模加大技改投入。1-5月份，全鎮(zhèn)完成工業(yè)投資6.6億元。華芳集團(tuán)按照十五期末建成銷售超100億元的國(guó)際化大集團(tuán)目標(biāo)，實(shí)施了規(guī)?？涨暗拇笸度?，超億元項(xiàng)目就有3只。青龍紡織擴(kuò)能項(xiàng)目在去年3月份動(dòng)工，至今年4月底，僅用了一年多時(shí)間，8只車間全部竣工投產(chǎn)，目前已形成120萬棉紡錠生產(chǎn)能力，年產(chǎn)棉紗近30萬噸，排全國(guó)第二位。廣天色織項(xiàng)目總投資3.6億元，去年投入6400萬元，今年上半年加快設(shè)備引進(jìn)安裝，至5月份又完成4000萬投入?？椚竟?20臺(tái)噴氣織機(jī)及印染線引進(jìn)項(xiàng)目，其中450臺(tái)已完成安裝并正常投產(chǎn)。銀河集團(tuán)根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，圍繞大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總目標(biāo)，今年在鎮(zhèn)工業(yè)南區(qū)征地280畝，設(shè)立銀河電子工業(yè)園，主要用于數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)、智能儀表等高新技術(shù)產(chǎn)品的研制及生產(chǎn)。一期工程總投資8000萬元。該項(xiàng)目于5月23日正式啟動(dòng)，成為銀河發(fā)展史上一個(gè)新的里程碑。普坤集團(tuán)圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善前后道配套能力，對(duì)紡部、織部車間進(jìn)行全面技術(shù)改造，目前已形成600萬米呢絨生產(chǎn)能力。一批民營(yíng)企業(yè)也加快技改步伐，上半年完成投入6500萬元，非凡機(jī)械、天江模具、盛天刺繡等一批項(xiàng)目相繼竣工投產(chǎn)。

三、個(gè)私經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展

今年來，我鎮(zhèn)進(jìn)一步加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，通過完善載體建設(shè)和優(yōu)化職能服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。1-5月份，全鎮(zhèn)新批辦私營(yíng)企業(yè)35家，新增注冊(cè)資本2611萬元，批辦個(gè)體工商戶281家，新增注冊(cè)資本1300萬元，目前，全鎮(zhèn)累計(jì)有私營(yíng)企業(yè)316家，與97年全鎮(zhèn)僅60家企業(yè)相比，增加了5倍多。一批民營(yíng)企業(yè)依托靈活的機(jī)制，適銷對(duì)路的產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟，涌現(xiàn)出了一批規(guī)模型、外貿(mào)型、科技型民營(yíng)企業(yè)。1-5月份，私營(yíng)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售4.86億元，同比增長(zhǎng)19.1%，入庫(kù)稅金3402萬元，同比增長(zhǎng)47.8%，振江帶鋼有限公司和塘橋毛紡制造有限公司兩家企業(yè)進(jìn)入全市60家重點(diǎn)企業(yè)，今年1-5月份產(chǎn)品銷售收入分別為5897萬元和6437萬元。華程公司和盛天公司被列入全市40家成長(zhǎng)型企業(yè)，1-5月份產(chǎn)品銷售收入分別為4555萬元和944萬元。

四、招商工作初見成效

今年初，我鎮(zhèn)就招商工作進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃部署，春節(jié)剛過，就召開了全鎮(zhèn)招商引資專題會(huì)議，動(dòng)員各單位積極開展資金、技術(shù)、管理等方面的交流合作。并利用招商宣傳畫冊(cè)、招商網(wǎng)、人民日?qǐng)?bào)等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提升對(duì)外知名度。我們還通過委托招商，聘請(qǐng)兩名專職招商人員在南方設(shè)立辦事處，常住等地，及時(shí)調(diào)查了解南方企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，收集項(xiàng)目信息。上半年度，共介紹10多批外商來我鎮(zhèn)投資考察。非典期間，我們克服了不能外出活動(dòng)的困難，采取電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等手段和外商保持經(jīng)常性溝通聯(lián)絡(luò)，并做好意向項(xiàng)目的情況調(diào)研，為項(xiàng)目抓緊批辦打好基矗通過一系列扎實(shí)有效的措施，上半年度招商工作取得了一定成績(jī)。1-5月份，新批辦三資項(xiàng)目3只，增資項(xiàng)目1只，新增注冊(cè)外資392萬美元，到帳外資440萬美元。上半年度，可完成注冊(cè)外資1213萬美元，到帳外資804萬美元，分別占年度目標(biāo)任務(wù)的40.4%和40.2%。

五、外向型經(jīng)濟(jì)得到拓展

全鎮(zhèn)已批辦自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)企業(yè)15家，月份實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口3511萬美元，預(yù)計(jì)上半年度可完成5500萬美元。產(chǎn)品由以前比較單一的棉紗、棉布等紡織品產(chǎn)品，逐步擴(kuò)展到衛(wèi)星接收機(jī)、橫機(jī)、鋼管等多門類產(chǎn)品，出口市場(chǎng)也由、等東南亞國(guó)家擴(kuò)展到等國(guó)家。華芳集團(tuán)今年的自營(yíng)出口目標(biāo)是突破1億美元，但突如其來的非典給紡織行業(yè)帶來了很大沖擊，企業(yè)都能采取多種措施積極應(yīng)對(duì)，利用電腦打樣，網(wǎng)絡(luò)接單等現(xiàn)代化銷售模式鞏固發(fā)展客戶。預(yù)計(jì)華芳集團(tuán)上半年能完成自營(yíng)出口4200萬美元。集團(tuán)針對(duì)伊拉克戰(zhàn)后重建大好商機(jī)，利用阿聯(lián)酋銷售點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，全力開拓中東市場(chǎng)，企業(yè)的外貿(mào)出口絲毫未受非典影響，還保持快速度增長(zhǎng)。月份，出口數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)24萬臺(tái)，創(chuàng)匯1066萬美元，相當(dāng)于去年全年總和。下半年，還將派人到德國(guó)設(shè)立辦事處，積極拓展歐洲和澳洲市場(chǎng)，全年自營(yíng)出口要超2000萬美元。普坤集團(tuán)把外貿(mào)作為主攻方向，由總經(jīng)理具體抓。今年聘請(qǐng)國(guó)外技術(shù)人員專門研制開發(fā)日韓市場(chǎng)產(chǎn)品，月份實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口210萬美元。全年自營(yíng)直出要努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的40%以上。除三大集團(tuán)以外，華程公司、天友公司、逸洋鋼管等一批民營(yíng)企業(yè)也十分注重外貿(mào)業(yè)務(wù)，公司專門聘請(qǐng)外貿(mào)專門人員設(shè)立外貿(mào)部，并采取網(wǎng)上銷售、簽訂外商協(xié)議等多種方式，將產(chǎn)品成功打入國(guó)際市常

上半年度我鎮(zhèn)取得了一定成績(jī)，總結(jié)半年來工作，主要有三方面體會(huì)。

一是要以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”為目標(biāo)，確立與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展觀。

我鎮(zhèn)近幾年的快速發(fā)展，與全鎮(zhèn)上下弘揚(yáng)一種時(shí)不待我，只爭(zhēng)朝夕的強(qiáng)烈發(fā)展觀念分不開。華芳集團(tuán)從年轉(zhuǎn)制前資產(chǎn)不足億元，銷售收入不足億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)紡織企業(yè)，發(fā)展到目前總資產(chǎn)超60億元，年銷售收入超50億元的國(guó)內(nèi)棉紡龍頭企業(yè)。主要是公司一班人確立了敢于投入的發(fā)展意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神。下一步，他們又瞄準(zhǔn)十五期末銷售收入超百億元，爭(zhēng)當(dāng)棉紡龍頭企業(yè)的國(guó)際化大集團(tuán)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。這種強(qiáng)烈的發(fā)展觀念成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力。

二是以營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，樹立優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)觀。

幾年來，機(jī)關(guān)各職能部門確立了勤政廉潔、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)觀念，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

半年來，總公司各職能部門圍繞年初任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。兩資辦的同志積極配合企業(yè)做好立項(xiàng)、選址、申報(bào)等基礎(chǔ)性工作，上半年新批辦私營(yíng)企業(yè)35家。協(xié)助盛天、逸洋10多家企業(yè)申辦了自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，為企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造條件。標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量和質(zhì)量管理?xiàng)l線配合華芳公司、振江公司、金橋輕工機(jī)械等11家企業(yè)修訂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)15只，并組織普坤公司、銀河機(jī)電工程公司等企業(yè)開展了ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證和ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，科技條線協(xié)助企業(yè)做好項(xiàng)目報(bào)批及設(shè)備引進(jìn)的相關(guān)工作，推動(dòng)企業(yè)加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。財(cái)務(wù)審計(jì)和統(tǒng)計(jì)條線積極發(fā)揮參謀助手作用，能經(jīng)常性深入企業(yè)調(diào)查摸底，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好各類數(shù)據(jù)的搜集匯總工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況提供真實(shí)可靠的依據(jù)。

上半年度我們雖然取得了一定成績(jī)，但更應(yīng)該清醒地看到存在的差距與不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還要不斷調(diào)整，技改投入要加快進(jìn)度，職能服務(wù)有待加強(qiáng)，尤其在招商引資工作上，我鎮(zhèn)與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比較，與市里的目標(biāo)任務(wù)相對(duì)照，還有較大差距，沒有做到時(shí)間任務(wù)雙過半的要求，我們要認(rèn)真分析總結(jié)，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

下半年度，我們將加快各項(xiàng)工作進(jìn)度，重點(diǎn)突出技改投入和招商引資二項(xiàng)工作，確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一、繼續(xù)加快科技創(chuàng)新和技改投入，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展后續(xù)力。

今年下半年，我們要加快現(xiàn)有開工項(xiàng)目建設(shè)速度，爭(zhēng)取早竣工、早投產(chǎn)，同時(shí)要認(rèn)真規(guī)劃新上項(xiàng)目，為明年發(fā)展打好基矗下半年，要完成投入工作量7億元，確保全年15億元投入。主要抓好三項(xiàng)工作：

①圍繞企業(yè)做大做強(qiáng)抓技改。華芳集團(tuán)毛紡公司要加快劍桿織機(jī)引進(jìn)安裝，達(dá)到精紡錠5.9萬錠，劍桿織機(jī)320臺(tái)，月底全部竣工投產(chǎn)，形成1000萬米呢絨生產(chǎn)能力，超過三毛年產(chǎn)量，僅次于陽光。色織公司在下半年要再投入1億元，引進(jìn)噴氣織機(jī)240臺(tái)，7、9、11月和明年1月份各投產(chǎn)60臺(tái)，達(dá)到168臺(tái)意大利劍桿織機(jī)和240臺(tái)噴氣織機(jī)，年內(nèi)形成1300萬米色織布生產(chǎn)能力?？椚竟驹谌径仍僖M(jìn)270臺(tái)噴氣織機(jī)，7、8、9三個(gè)月各引進(jìn)90臺(tái)，達(dá)到720臺(tái)噴氣織機(jī)，年內(nèi)形成3200萬米織染布生產(chǎn)能力。

②圍繞科技創(chuàng)新抓技改。銀河集團(tuán)電子工業(yè)園衛(wèi)星接收機(jī)擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目要在9月份搬入新車間，并形成規(guī)模生產(chǎn)能力。另外機(jī)箱和智能儀式兩只車間在年底完成基建工程。公司還要加快技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)力度，上半年度盲掃調(diào)諧器被省科技局列入江蘇省火炬計(jì)劃，下半年度要力爭(zhēng)使數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)通過國(guó)家“雙高一優(yōu)”項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)與科研院校的合作，加快智能儀表的研制，并形成規(guī)模生產(chǎn)能力。公司下半年，計(jì)劃再投資1000萬元，引進(jìn)3臺(tái)高檔彩色繡花機(jī)，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量，并努力爭(zhēng)取由目前的外貿(mào)加工業(yè)務(wù)向自營(yíng)出口轉(zhuǎn)變。計(jì)劃在11月份完成3臺(tái)設(shè)備的安裝調(diào)試，年內(nèi)竣工投產(chǎn)。同時(shí)，要加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)力量，在開發(fā)電腦針織機(jī)械上下功夫，以高質(zhì)量的產(chǎn)品提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

③圍繞園區(qū)建設(shè)，加入個(gè)私企業(yè)投入步伐。按照今年民營(yíng)企業(yè)新增注冊(cè)資本2500萬元，總投入9000萬元的總目標(biāo)，下半年要加快民營(yíng)企業(yè)批辦和建設(shè)速度。宸豐紡織有限公司紡織擴(kuò)能項(xiàng)目總投資1000萬元，爭(zhēng)取7月份基建動(dòng)工，年底竣工投產(chǎn)。逸洋公司2萬噸軸承鋼管擴(kuò)能項(xiàng)目要盡快通過項(xiàng)目論證，下半年破土動(dòng)工，總投資6000萬元，華程公司鋼管合資項(xiàng)目正抓緊簽約批辦，下半年度動(dòng)工基建，并引進(jìn)相關(guān)設(shè)備，全年要爭(zhēng)取100家企業(yè)投資落戶工業(yè)園區(qū)。

二、繼續(xù)加快招商步伐，提高全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)外向度。

對(duì)照市里的目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)上半年度的招商工作沒有做到時(shí)間任務(wù)雙過半，下一步，我們要采取多種措施，加快項(xiàng)目引進(jìn)，確保全年完成注冊(cè)外資3000萬美元，到帳外資2000萬美元的目標(biāo)任務(wù)，具體抓好三方面工作：

1、積極開展招商活動(dòng)，增加項(xiàng)目信息。非典期間，我鎮(zhèn)原定的招商活動(dòng)受到阻礙，但南方招商辦事處2名同志仍堅(jiān)持開展工作，并積累了10余只項(xiàng)目信息。7月份，我鎮(zhèn)將組織人員到廣東，就意向信息開展調(diào)查摸底，登門拜訪有關(guān)企業(yè)，宣傳我鎮(zhèn)投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極邀請(qǐng)客商來我鎮(zhèn)考察。同時(shí)，要繼續(xù)向市里申請(qǐng)出國(guó)招商活動(dòng)，會(huì)同有關(guān)企業(yè)到境外開展各類項(xiàng)目招商，專題招商，發(fā)揮我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)外商來我鎮(zhèn)投資信心。

2、繼續(xù)加強(qiáng)委托招商工作。我們除了采取項(xiàng)目招商、網(wǎng)絡(luò)招商等辦法外，要重點(diǎn)做好委托招商工作。在去年聘請(qǐng)專職招商人員設(shè)立南方辦事處的基礎(chǔ)上，下半年，我們還要拓寬渠道，聘請(qǐng)外國(guó)駐華機(jī)構(gòu)、咨詢公司、使領(lǐng)館人員及外商擔(dān)任招商顧問，并明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，提高招商人員工作積極性，擴(kuò)大招商網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍，提高項(xiàng)目引進(jìn)成功率。

3、抓意向項(xiàng)目批辦。目前，全國(guó)非典疫情基本解除，我們要抓搶先機(jī)，邀請(qǐng)外商前來投資考察，并認(rèn)真做好前期考察調(diào)研等基礎(chǔ)性工作。華程公司鋼管合資項(xiàng)目，新加坡楊泰龍公司不銹鋼制品項(xiàng)目要力爭(zhēng)在7月份完成批辦。對(duì)南方辦事處掌握的信息項(xiàng)目，要篩選排隊(duì)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，盡快使意向項(xiàng)目早日簽約批辦。

《四》村委年度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

一年來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)，牢固確立科學(xué)發(fā)展觀，積極創(chuàng)新發(fā)展思路，努力破解發(fā)展難題，全力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境，克服了種種不利因素，全村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)步健康持續(xù)發(fā)展。下面將今年的經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好

年全村完成總產(chǎn)值24億元，實(shí)現(xiàn)總收入22億元，上交國(guó)家稅金3000萬元，村集體純收入達(dá)到2100萬元，村民人均純收入達(dá)到10666元。

二、招商引資工作成績(jī)顯著

我村以大招商促大開放、以大開放促大發(fā)展，采取切實(shí)有效的措施，扎扎實(shí)實(shí)地抓好招商引資工作。具體做到了：確?！耙粋€(gè)目標(biāo)”、突出“二個(gè)重點(diǎn)”、實(shí)觀“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、達(dá)到“四個(gè)一”。確?！耙粋€(gè)目標(biāo)”，即確保引進(jìn)來的企業(yè)無污染、低能耗、守信譽(yù)、有利潤(rùn)的目標(biāo)；突出“二個(gè)重點(diǎn)”，即突出全村干部招商和全村群眾招商，村里調(diào)整了招商領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)引導(dǎo)全村的招商引資并收集招商引資的信息，同時(shí)號(hào)召全村群眾都參與招商引資，利用他們的社會(huì)關(guān)系和外出務(wù)工的機(jī)會(huì)開展招商引資，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的給予一定比率的獎(jiǎng)勵(lì)；實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即實(shí)現(xiàn)由村主導(dǎo)招商向企業(yè)自主招商轉(zhuǎn)變，由全面招商向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)招商轉(zhuǎn)變，由出臺(tái)優(yōu)惠措施招商向優(yōu)化環(huán)境招商轉(zhuǎn)變；達(dá)到“四個(gè)一”，達(dá)到每個(gè)新上項(xiàng)目明確一位主抓領(lǐng)導(dǎo)，制定一個(gè)幫扶辦法，規(guī)劃一個(gè)奮斗目標(biāo)，實(shí)行一條龍式的協(xié)調(diào)和服務(wù)。一年來，我村引進(jìn)各類企業(yè)20多家，引進(jìn)合同外資245萬美元，實(shí)際利用外資235萬美元，實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資4300萬元人民幣。

三、項(xiàng)目推進(jìn)工作取得新進(jìn)展

我村認(rèn)真貫徹各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，完善項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制，突出加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)重大項(xiàng)目，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。一是實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)分工負(fù)責(zé)制。進(jìn)一步完善項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，層層分解和落實(shí)責(zé)任，并定期向上級(jí)匯報(bào)推進(jìn)情況。二是落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)工作激勵(lì)機(jī)制。對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行考核，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，營(yíng)造強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的強(qiáng)烈氛圍。三是強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)督辦機(jī)制。采取日常檢查、定期匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、督辦反饋等多種形式推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)行項(xiàng)目月度報(bào)表、季度通報(bào)制度，實(shí)行村領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議協(xié)調(diào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決全村項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的新情況和新問題。四是形成項(xiàng)目培育和開發(fā)機(jī)制。依托我村的地理優(yōu)勢(shì)，抓住南昌火車站東廣場(chǎng)建設(shè)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，充分開發(fā)和利用現(xiàn)有土地資源，加快我村產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展方向與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和資金投向的對(duì)接，進(jìn)一步加大我村重大項(xiàng)目的儲(chǔ)備和開發(fā)力度，形成滾動(dòng)開發(fā)和持續(xù)推進(jìn)的重大項(xiàng)目培育和開發(fā)機(jī)制。今年，順外村昌東工業(yè)園已全面竣工投入使用，溫馨99百勝酒店和新百惠購(gòu)物廣場(chǎng)已在近期竣工開業(yè)。

一年來，我村的經(jīng)濟(jì)工作取得了一定成績(jī)，但對(duì)照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求，還存在著一定的差距，為此，今后我們將繼續(xù)實(shí)施以商招商戰(zhàn)略，主動(dòng)出擊，尋找商機(jī)，對(duì)每一個(gè)有投資意向的項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤，直到項(xiàng)目落實(shí)，對(duì)已落實(shí)和有意向的企業(yè)，推行“保姆式”服務(wù)，從而達(dá)到以情留商，以商招商的作用，不折不扣地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

今后三年我村經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和中央、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“富民強(qiáng)村”這一主題，以村民增收、財(cái)力增強(qiáng)、村莊和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，以招商引資為突破口，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，以項(xiàng)目投資為載體，以改革開放和體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，確保實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

預(yù)計(jì)年全村完成總產(chǎn)值25億元，實(shí)現(xiàn)總收入23億元，上交國(guó)家稅金3100萬元，村集體純收入達(dá)到2200萬元；年完成總產(chǎn)值26億元，實(shí)現(xiàn)總收入24億元，上交國(guó)家稅金3200萬元，村集體純收入達(dá)到2300萬元；年完成總產(chǎn)值27億元，實(shí)現(xiàn)總收入25億元，上交國(guó)家稅金3300萬元，村集體純收入達(dá)到2400萬元。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)我們將重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：

一、抓產(chǎn)業(yè)

一是進(jìn)一步做好扶優(yōu)扶強(qiáng)工作，重點(diǎn)關(guān)注轄區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)提供有效幫助。二是進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資工作，以現(xiàn)有的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法為依托，利用各類信息渠道，引進(jìn)一批高科技、高投入、高產(chǎn)出、低污染型的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，促進(jìn)本村工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是進(jìn)一步加快裝備制造業(yè)的培育。注重提升裝備制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品層次，幫助企業(yè)完善內(nèi)部管理制度，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)新之路。

二、抓項(xiàng)目

一是強(qiáng)化管理，對(duì)已投產(chǎn)和已開工未投產(chǎn)的企業(yè)加強(qiáng)管理，運(yùn)用有效措施分別抓好增量攀升和竣工投產(chǎn)工作。二是強(qiáng)化監(jiān)督，繼續(xù)采用項(xiàng)目推進(jìn)承諾保證、履約項(xiàng)目保證金和違約處罰措施，加快動(dòng)工項(xiàng)目的建設(shè)。三是強(qiáng)化落實(shí)，根據(jù)項(xiàng)目審批時(shí)的投入預(yù)期，抓好落實(shí)，確保項(xiàng)目投入到位，從而保證項(xiàng)目產(chǎn)能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

三、抓提升

一是加快科技創(chuàng)新步伐，鼓勵(lì)企業(yè)提高科技投入，加大技改力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變“投入多、產(chǎn)出少、消耗高、效益低”的不良生產(chǎn)現(xiàn)象，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，挖掘潛力，促使從外延擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵提高。鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)，提高企業(yè)能源利用效率，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗。二是加快品牌建設(shè)步伐，鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省市名牌產(chǎn)品和省市著名商標(biāo)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成一批規(guī)模大、質(zhì)量?jī)?yōu)、技術(shù)好、品牌響的生產(chǎn)企業(yè)，增強(qiáng)我村產(chǎn)業(yè)集聚度和輻射力，帶動(dòng)和提升整個(gè)行業(yè)質(zhì)量水平，努力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)村”戰(zhàn)略。

四、抓稅源

著力做好對(duì)現(xiàn)有重點(diǎn)稅源企業(yè)的服務(wù)，促進(jìn)原有企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，逐步壯大稅源實(shí)力，進(jìn)一步提高自有稅源的比重。加大項(xiàng)目引進(jìn)和投產(chǎn)力度，重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)稅收的貢獻(xiàn)作用，強(qiáng)化對(duì)民營(yíng)企業(yè)的引進(jìn)，并做好企業(yè)建設(shè)與稅收的同步轉(zhuǎn)移，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。同時(shí)，積極與稅務(wù)部門取得聯(lián)系，為稅收的穩(wěn)定增長(zhǎng)提供保障。

五、抓安全

一是高度關(guān)注安全生產(chǎn)，堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)不放松。落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，提高企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，完善安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。二是通過安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，切實(shí)保障企業(yè)正常有序的開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以“抓制度、抓措施、抓培訓(xùn)、抓落實(shí)”為重點(diǎn)，堅(jiān)持做到“宣傳到位、人員到位、工作到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位”。

六、抓服務(wù)

一是在企業(yè)服務(wù)上，始終以“高素質(zhì)、高效率、重服務(wù)”為工作宗旨。時(shí)刻了解掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展動(dòng)向，急企業(yè)之所急，憂企業(yè)之所憂，切實(shí)為企業(yè)排除困難，千方百計(jì)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)矛盾、克服難題，走出困境。二是在項(xiàng)目建設(shè)上，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，繼續(xù)實(shí)施承諾制和全程追蹤式優(yōu)質(zhì)服務(wù)，協(xié)助企業(yè)辦理各類相關(guān)手續(xù)。三是在自身建設(shè)上，注重提高具體經(jīng)辦人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，逐步完善內(nèi)部“例會(huì)制”、“工作責(zé)任制”等制度，樹立起誠(chéng)心誠(chéng)意服務(wù)企業(yè)的良好形象，從而為促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

今后三年的經(jīng)濟(jì)工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，面臨新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，讓我們?cè)阪?zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力開創(chuàng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。