導(dǎo)語：經(jīng)濟(jì)管理部情況小結(jié)及打算一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室、單位的幫助下，我和經(jīng)濟(jì)辦的同志一起緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)交通“4444”的目標(biāo)，緊跟局中心工作，認(rèn)真履行工作職能，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，一著不讓抓招商，穩(wěn)步推進(jìn)抓管理，盡心盡力做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將半年來主要工作匯報(bào)如下：

一、突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，按序時(shí)進(jìn)度完成招商引資目標(biāo)任務(wù)年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門、相關(guān)單位的通力協(xié)作下，我們緊抓全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏，想方設(shè)法，主動(dòng)出擊，更新招商方式，完善激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)出臺(tái)了年招商引資考核辦法，定期召開招商引資督查會(huì)，以營(yíng)造良好的招商環(huán)境和氛圍。年，全系統(tǒng)上半年預(yù)計(jì)完成2100萬元左右的招商引資投資額，可望提前完成局機(jī)關(guān)1500萬元的招商任務(wù)，占市下達(dá)3000萬元目標(biāo)（含港口物流園區(qū)1500萬元的指標(biāo)）的70℅。上半年共引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)，其中：高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，完成投資額300萬元；工業(yè)加工項(xiàng)目2個(gè)，完成投資額600萬元；三產(chǎn)項(xiàng)目大運(yùn)公司項(xiàng)目1個(gè)，完成投資額1200萬元。

二、強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管，維護(hù)國有資產(chǎn)安全完整年，在穩(wěn)步推進(jìn)國有資產(chǎn)清查、核實(shí)、登記等日常管理工作的前提下，嚴(yán)格按照市國有資產(chǎn)管理辦法，繼續(xù)在強(qiáng)化監(jiān)管、維護(hù)國有資產(chǎn)安全完整上下功夫。局英武路肯德基門面房租金已按要求及時(shí)足額上繳市財(cái)政國資專戶。針對(duì)局屬企（事）業(yè)單位部分有效及閑置資產(chǎn)，通過公開拍賣、收儲(chǔ)等有效途徑，加快資產(chǎn)變現(xiàn)。目前，唐子、城南收費(fèi)站部分閑置資產(chǎn)處置已進(jìn)入公開拍賣程序，農(nóng)客中心、公交停車場(chǎng)等三宗國有土地使用權(quán)的收儲(chǔ)出讓工作正有條不紊地進(jìn)行。

三、其他工作在完成本科室職能工作的同時(shí)，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排，全力完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作：一是配合財(cái)審科負(fù)責(zé)同志做好局預(yù)決算、經(jīng)費(fèi)上爭(zhēng)、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)、投融資等工作；二是積極組織原港務(wù)處下屬非機(jī)動(dòng)車管理者終結(jié)改制工作，同時(shí)配合局信訪辦做好港務(wù)處、興化船廠等已改制特困企業(yè)職工來信來訪的答復(fù)和接待說服工作，妥善解決了港務(wù)處、興化船廠退休職工的上訪問題；三是參與野行大橋項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作；四是積極組織市新客運(yùn)站項(xiàng)目籌建工作。在完成項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)境評(píng)價(jià)、土地預(yù)審、規(guī)劃審查等工作的基礎(chǔ)上，目前已通過省廳項(xiàng)目工科審查和項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、用地規(guī)劃許可、場(chǎng)地遷墳等工作。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)今年以來，能帶領(lǐng)本科室的同志不斷加強(qiáng)思想政治理論及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極參加局黨委組織的“讀書活動(dòng)”、“雙提教育”等一系列學(xué)習(xí)讀書活動(dòng)，不斷提高政治素質(zhì)和工作理論水平。在工作和生活中，能嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人，努力從自身做起，維護(hù)好交通形象。

下半年工作打算回顧上半年工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，還有一些不足：一是招商引資工作路子不寬、思路不廣，未在招引大項(xiàng)目上取得突破；二是國有資產(chǎn)內(nèi)部管理制度還不夠完善，對(duì)暫留在已改制企業(yè)的預(yù)提資金等公有資產(chǎn)管理還不夠到位。下半年，我們將緊緊圍繞打造“強(qiáng)勢(shì)交通、和諧交通、科學(xué)發(fā)展交通”，建立創(chuàng)新型交通行業(yè)的目標(biāo)，著眼本科室職能工作和分工，不斷拓展工作思路、創(chuàng)新工作方法、腳踏實(shí)地，穩(wěn)步推進(jìn)本科室各項(xiàng)工作。

主要措施如下：

一、突出招商引資第一要著，創(chuàng)新招商新思路。繼續(xù)搶抓國家延續(xù)刺激宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契機(jī)，充分抓住得勝湖港口物流園區(qū)建設(shè)等良好機(jī)遇，依托交通特色和優(yōu)勢(shì)，突出“飛地招商”方式，進(jìn)一步拓寬招商思路和方法，優(yōu)化招商結(jié)構(gòu)，不斷提高招商水平，確保超額全面完成3000萬元的招商引資目標(biāo)任務(wù)。

重點(diǎn)在以下方面尋求突破：一是著力培植和引進(jìn)城市公路運(yùn)輸、物流、車站碼頭、港口等交通特色項(xiàng)目，促進(jìn)交通資源的優(yōu)化配置；二是緊抓國家鼓勵(lì)資助產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)在無害化處理環(huán)保等民生項(xiàng)目、生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、天然氣加氣站等項(xiàng)目上下功夫；三是充分利用交通大發(fā)展的機(jī)遇，采用多種形式引進(jìn)市外資金，著力緩解交通建設(shè)資金瓶頸，促進(jìn)招商引資工作和融資上爭(zhēng)工作的有效結(jié)合。

二、完善國有資產(chǎn)分類管理制度，著力提高資產(chǎn)運(yùn)行效率和管理水平。為規(guī)范和加強(qiáng)全系統(tǒng)國有資產(chǎn)的管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全完整，促進(jìn)國有資產(chǎn)合理配置、有效使用和保值增值，下一步我們將在認(rèn)真排查分析資產(chǎn)分布情況和使用狀況的基礎(chǔ)上，協(xié)同財(cái)審等部門進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)內(nèi)部管理制度，努力提高資產(chǎn)運(yùn)行效率：一是對(duì)優(yōu)良資產(chǎn)在進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)的同時(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，尋求新的運(yùn)行增長(zhǎng)方式；二是對(duì)閑置資產(chǎn)多方式加快變現(xiàn)，進(jìn)一步籌措資金，為交通經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有利保障；三是對(duì)不良資產(chǎn)按規(guī)定和程序進(jìn)行處理。在對(duì)國有資產(chǎn)實(shí)施管理的過程中，強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)的購置、出租、出借、出（讓）售、報(bào)廢的全過程的控制，堅(jiān)持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有效結(jié)合，堅(jiān)持資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理有效結(jié)合，堅(jiān)持實(shí)物管理與價(jià)值管理有效結(jié)合，堅(jiān)持管理權(quán)與使用權(quán)有效結(jié)合的原則，以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)資產(chǎn)的合理配置，不斷提高資產(chǎn)的運(yùn)行效率。

三、協(xié)助相關(guān)科室做好新客運(yùn)總站項(xiàng)目的建設(shè)，促進(jìn)完成新客運(yùn)站3000萬元的建設(shè)目標(biāo)。為加快新客運(yùn)總站建設(shè)步伐，年下半年，我們將按照市委、市政府要求排出詳細(xì)工作計(jì)劃，在完成征地拆遷、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、“三通一平”等工作的基礎(chǔ)上，首先完成對(duì)農(nóng)客中心國有土地使用權(quán)的收儲(chǔ)和掛牌出讓，以保證項(xiàng)目建設(shè)的啟動(dòng)資金；二是按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定，做好對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工的招投標(biāo)工作，盡早組織進(jìn)場(chǎng)施工；三是通過上爭(zhēng)、資產(chǎn)變現(xiàn)、政府政策扶持、商業(yè)開發(fā)等途徑多渠道籌措資金，確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)，力爭(zhēng)在年底完成新客運(yùn)總站項(xiàng)目3000萬元的建設(shè)任務(wù)