導(dǎo)語：人事局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2007年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局(編辦)

在承擔(dān)市委、市政府重要任務(wù)和履行部門職責(zé)的同時，積極

開展以“三服務(wù)一促進”(即服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)大局、促進社會和諧)活動，按照“三服務(wù)一促進”的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)主題要求，認真抓好窗口建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作，確保了人事人才工作服務(wù)于珠海經(jīng)濟和社會發(fā)展，較好地完成了各項任務(wù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，層層抓落實

我局領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并及時調(diào)整和充實了我局加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員：主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室(單位)負責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的每個人必須承擔(dān)起局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任。針對今年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)“三服務(wù)一促進”的新要求，我們制定了切實可行的工作思路：以實施“十一五”規(guī)劃為契機，大力推進人才強市戰(zhàn)略，努力改善人才培養(yǎng)、引進和使用的大環(huán)境，讓珠海成為各類人才盡顯才能的大舞臺；促進人與自然和諧進步，不斷為珠海經(jīng)濟社會加快發(fā)展、率先發(fā)展、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強而有力的人才保障。

二、“關(guān)注基層，關(guān)注民生”，建立了長效的幫扶機制。

在去年全市開展的“三結(jié)對三促進”主題實踐活動中，我局黨組成員和黨總支（支部）多次到結(jié)對的斗門區(qū)井岸鎮(zhèn)西灣村調(diào)研，針對該村的實際情況和幫扶要求，制定了詳細活動方案。今年在局黨組的統(tǒng)一部署下，局黨總支（支部）認真組織和協(xié)調(diào)好全局整個幫扶活動的開展，慰問貧困的黨員群眾家庭，幫西灣小學(xué)買文具、課外讀物，為困難同學(xué)家庭給予了一定幫助。今年“六一”兒童節(jié)前夕、九月初中小學(xué)開學(xué)期間，我局黨總支（支部）分別組織黨員干部到西灣村小學(xué)開展主題實踐活動，鼓勵西灣小學(xué)學(xué)生努力學(xué)習(xí)、打好基礎(chǔ)，給他們灌輸學(xué)好本領(lǐng)報效祖國的思想，把幫扶工作做到了實處。作為我局今年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一項重要活動今后我局將繼續(xù)幫扶計劃，將其與我局黨員干部教育和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，結(jié)合“三服務(wù)一促進”，推動我局（編辦）各項工作邁上一個新臺階。

三、服務(wù)基層，服務(wù)群眾，全局服務(wù)水平得到了很大提高

各項工作取得顯著成效

1、抓好人事人才管理工作，更好地為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

一是積極配合行政機關(guān)及事業(yè)單位人事制度改革，做好事業(yè)

單位招考和行政事業(yè)單位人員的劃轉(zhuǎn)及調(diào)配工作，保證了全

市各級行政事業(yè)單位人才隊伍的優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，確保了行政機關(guān)

事業(yè)單位人事制度改革的順利進行；二是積極主動對市人力資源中心及各區(qū)的業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)和幫助，及時、認真地協(xié)助其解決人才流動中所遇到的問題。今年我市已接收畢業(yè)生6817名，接收數(shù)量和質(zhì)量均比往年有所提高。調(diào)入各類人才981名，為61名回國留學(xué)人員辦理恢復(fù)身份手續(xù)。三是積極探索新形勢下的珠海市隨軍家屬就業(yè)安置問題。今年的隨軍家屬安置人員共27名，安置任務(wù)較重。在尊重個人選擇意向的基礎(chǔ)上，根據(jù)個人專業(yè)及工作特長，實行“任務(wù)分塊，行業(yè)負責(zé)”，積極落實接收單位，多方協(xié)調(diào)做好安置工作?，F(xiàn)在27名隨軍家屬安置任務(wù)，除3名選擇“一次性領(lǐng)取補助自謀出路”外，其余24名選擇計劃安置的隨軍家屬，已落實接收單位并已辦理調(diào)動手續(xù)；四是認真做好了《珠海市人才開發(fā)目錄》的編制工作。根據(jù)珠海的城市定位和經(jīng)濟發(fā)展及現(xiàn)有人力資源的實際情況，以實用性、前瞻性、指導(dǎo)性為原則，我局積極組織相關(guān)部門聯(lián)合編制《珠海市人才開發(fā)目錄》。已成立《珠海市人才開發(fā)目錄》編制專責(zé)小組，調(diào)研工作已按計劃展開，現(xiàn)已初步完成編制工作。

2、認真落實國家和省的職稱改革政策，順利完成專業(yè)技術(shù)人員管理和職稱評聘工作。按照國家和省關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任實行評聘分開和結(jié)構(gòu)比例管理的規(guī)定，今年我局基本完成了市直事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)首次實行評聘分開和結(jié)構(gòu)比例管理后的第一輪聘任工作。除實行分配制度改革的事業(yè)單位外，現(xiàn)在全市51個市直事業(yè)單位已開展聘任工作，實行評聘分開和結(jié)構(gòu)比例管理。這項工作逐步改變了我市專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任存在的評聘不分、專業(yè)不對口、結(jié)構(gòu)不合理等現(xiàn)象，既有利于人才競爭，又節(jié)約了行政成本。今后我們將努力鞏固評聘分開管理模式，強化結(jié)構(gòu)比例管理，抓緊對目前聘任工作中存在問題進行梳理，采取相應(yīng)措施加以解決。

今年我局共受理本年度專業(yè)技術(shù)資格評審2558人，其中申報高級評審712人，中、初級評審申報人數(shù)分別為1065和61人，大、中專畢業(yè)生初次資格考核認定720人。另外，為建立完善我市博士后管理制度，加快站點建設(shè)步伐，我局正在組織有條件的企業(yè)博士后科研工作站的申報工作，大力推動站點建設(shè)和引進博士后研究人員工作，為我市高層次人才的引進和培養(yǎng)構(gòu)筑起一個高起點的平臺。

3、加強公務(wù)員隊伍全面建設(shè)，提高公務(wù)員隊伍綜合素

質(zhì)。一是嚴把公務(wù)員的招考錄用關(guān)。在公務(wù)員招考錄用工作

中，為從源頭上防止和杜絕公務(wù)員招考不正之風(fēng)，我局采取

有效措施進一步規(guī)范和完善招錄考的各個環(huán)節(jié)，明確規(guī)定

“非特殊職位不得設(shè)置性別、身高等條件，嚴禁‘度身定做’行為”，加強了考錄公平、公正；二是以實施公務(wù)員法為重點推動公務(wù)員管理工作上新臺階。為順利實施公務(wù)員法，在市委、市政府的高度重視下，我局與市委組織部牽頭成立了實施公務(wù)員法的領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了我市公務(wù)員法實施方案，召開了全市實施公務(wù)員法工作會議，對全市實施公務(wù)員法工作進行動員部署。由于準備工作充分，并采取了有效的工作機制，我市公務(wù)員登記工作進展順利，有關(guān)單位8455名人員的公務(wù)員登記審批和報省備案工作按時完成；同時，本著依法依規(guī)、穩(wěn)慎處理、以人為本的原則，我局還制定了《關(guān)于對我市市直機關(guān)公務(wù)員登記中不予登記人員的處理建議》，并按規(guī)定對17名不予登記人員進行了清理。三是不斷完善考核機制，認真做好年度考核工作。在總結(jié)以往考核工作中出現(xiàn)的問題的基礎(chǔ)上，我局在2007年考核工作方案的制定過程中將進一步完善年度考核文件，使其更明晰、更具有可操作性。

4、講政治、顧大局，妥善安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部。我市今年共接收軍轉(zhuǎn)干部158名，其中計劃安置137名，自主擇業(yè)21名。由于珠海城市規(guī)模不大，省里下達給我市的編制不多，因此安置困難很大。為妥善完成安置任務(wù)，我局爭取了相關(guān)單位的理解和支持，制定了切實可行的安置方案。

四、服務(wù)基層，服務(wù)群眾，辦事效率明顯提高。

在繼續(xù)加強窗口建設(shè)的同時，我局采取各種措施，服務(wù)對象提供高效、優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)。

1、加強電子政務(wù)建設(shè)，提高工作效率，方便群眾辦事。

我局在2005年建成電子公文系統(tǒng)并正式運行，目前運行狀

況基本正常。市人事局的珠海人事網(wǎng)也于2005年中初步建

成并鏈接到珠海信息網(wǎng)?，F(xiàn)在凡涉及大眾利益的人事政策法

規(guī)和政務(wù)信息、業(yè)務(wù)辦事指南、通知公告等都在珠海人事網(wǎng)

上，常用的業(yè)務(wù)表格可以在網(wǎng)上下載。網(wǎng)站的開通，減少了辦事人員的來往次數(shù)，真正做到了政務(wù)公開，方便群眾。

2、編制《市人事局（編辦）政務(wù)手冊》，促進了我市人事工作走向規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。為優(yōu)化我局的管理過程，加強局機關(guān)基本制度建設(shè)，我局積極編制了《市人事局（編辦）政務(wù)手冊》，進一步規(guī)范了人事機關(guān)內(nèi)部運行機制、工作程序、業(yè)務(wù)流程、職位職責(zé)和工作作風(fēng)，使我市人事工作走向規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。目前《市人事局（編辦）政務(wù)手冊》已經(jīng)編制完成，即將編印成冊。

通過開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，我局干部職工的思想覺悟和工作積極性、主動性、創(chuàng)造性有了明顯提高，政治素質(zhì)和依法行政能力得到了增強。黨的十七大報告中關(guān)于人事人才方面的精神，為我局2008年的工作指明了思路和重點。黨的十七大第一次把人才強國戰(zhàn)略寫入大會報告和黨章。根據(jù)十七大精神，我局在2008年的工作將圍繞如何有效推進人才強市戰(zhàn)略，進行深入調(diào)研，進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力鞏固機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成果，努力推動各項人事人才工作邁上新臺階。