導(dǎo)語：住建局三型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步提高住建局服務(wù)全區(qū)中心和重點工作的能力和水平，全面落實區(qū)委“高點定位再提升”和“作風(fēng)建設(shè)深化年”活動的要求，經(jīng)局黨委研究決定，今年繼續(xù)開展“服務(wù)、創(chuàng)新、爭先”三型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動。現(xiàn)提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)，著力提高黨員干部素質(zhì)和能力、推進(jìn)改革開放、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、促進(jìn)效能建設(shè)，積極探索黨建工作規(guī)律，進(jìn)一步加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

二、目標(biāo)任務(wù)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“高點定位再提升”這個總基調(diào)，結(jié)合實際，創(chuàng)新提升，扎實推進(jìn)“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化危機(jī)意識、機(jī)遇意識、責(zé)任意識。突出重點，創(chuàng)新提升，全力抓好建筑業(yè)發(fā)展、房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)、城中村改造、城鎮(zhèn)一體化建設(shè)、招商引資、重點工程建設(shè)服務(wù)協(xié)調(diào)等重點工作，努力實現(xiàn)全區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)新跨越，為推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展，建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)區(qū)做出積極貢獻(xiàn)。

三、重點內(nèi)容

今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，是我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新提升、平穩(wěn)快速發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們要認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，抓好發(fā)展的新機(jī)遇，努力在服務(wù)大局上做文章，在改革創(chuàng)新上搞突破，在創(chuàng)先爭優(yōu)上提檔次。主要做好以下幾項工作：

1、積極開展“四評議”活動。針對機(jī)關(guān)創(chuàng)建情況，分階段、分層次、分領(lǐng)域開展集中評議活動。一是開展單位自評活動。結(jié)合黨員評議、干部測評、定期述職等形式，在單位內(nèi)部深入開展“機(jī)關(guān)創(chuàng)建大家評”活動，對每名干部、每個科室從服務(wù)、創(chuàng)新、爭先三個方面，進(jìn)行打分評議。二是開展群眾評議活動。設(shè)立意見欄、公開監(jiān)督電話和郵箱，面向服務(wù)對象，開展“千人評議機(jī)關(guān)”活動，組織各局屬單位單位和群眾代表對機(jī)關(guān)作風(fēng)和服務(wù)效能進(jìn)行評議。三是開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動。成立“民主評議政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)評議活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、匯總和上報等工作。四是開展領(lǐng)導(dǎo)評議活動。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展的領(lǐng)導(dǎo)點評工作，由局領(lǐng)導(dǎo)對分管和聯(lián)系單位創(chuàng)先爭優(yōu)開展情況，分別進(jìn)行點評，肯定成績的同時，要指出存在的問題，查找原因，提出改進(jìn)的意見和建議。2、深化機(jī)關(guān)品牌創(chuàng)建活動。為進(jìn)一步提高住建局服務(wù)效能、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提升爭先水平，扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)科學(xué)化建設(shè)水平，今年機(jī)關(guān)品牌創(chuàng)建工作重點突出四項內(nèi)容。一是明確創(chuàng)建責(zé)任。住建局主要領(lǐng)導(dǎo)將把創(chuàng)建活動作為部門工作的重要內(nèi)容，研究制定措施。局屬單位要根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)，自覺承擔(dān)起創(chuàng)建活動的組織協(xié)調(diào)、策劃引導(dǎo)和督查服務(wù)工作，切實推動創(chuàng)建工作落實。二是突出創(chuàng)建重點。圍繞“服務(wù)”這個核心，各單位要從豐富品牌內(nèi)涵、提升部門整體形象出發(fā)，引導(dǎo)黨員干部積極推動服務(wù)創(chuàng)新，著重在改革創(chuàng)新體制、機(jī)制，從根本上提高服務(wù)效能上下功夫，在精簡辦事環(huán)節(jié)、規(guī)范管理程序、縮短服務(wù)時限、延伸服務(wù)領(lǐng)域、克服亂收費行為等方面取得新突破。三是提高創(chuàng)建成效。各單位要在去年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析薄弱環(huán)節(jié)，研究落實推進(jìn)措施，切實把好的設(shè)想、建議，轉(zhuǎn)化為服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的實際行動。四是改進(jìn)創(chuàng)建方式。各單位要加強(qiáng)品牌推介，及時宣傳創(chuàng)建活動中的好做法、好經(jīng)驗，提高機(jī)關(guān)品牌的社會知曉率和認(rèn)同感。局里將采取觀摩會、研討會等形式加大推進(jìn)力度，適時對一批知名度、美譽(yù)度和社會滿意度較高的機(jī)關(guān)品牌予以命名和表彰。3、突出重點，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是廣泛開展踐諾活動。對照“五個好”和“八帶頭”要求，根據(jù)承諾的具體事項制定實施方案，強(qiáng)化落實措施，細(xì)化踐諾步驟，明確履諾時限，做到立說立行履諾。建立記實登記制度，對黨組織和黨員履行承諾的具體過程和效果逐一登記備案，明確時間、地點、服務(wù)對象及其意見等內(nèi)容，讓承諾單位和責(zé)任人明晰進(jìn)程，心中有數(shù)。建立承諾事項定期分析和反饋制度，采取自我分析和上級黨組織分析評定相結(jié)合的方式，分析踐諾過程中遇到的困難和問題，制定相應(yīng)措施，督促承諾責(zé)任人扎實履行承諾。建立承諾工作例會制度，及時了解掌握落實承諾事項的進(jìn)展情況和實際效果。實行承諾事項“一季一報”制度，加強(qiáng)督查，跟蹤問效，提高踐諾的自覺性。二是認(rèn)真開展評諾活動。通過召開黨員大會和群眾代表會議，使局屬黨組織和黨員在大會上報告承諾事項的完成情況。同時，對局屬黨組織和黨員踐諾情況實行“四評”方法，即黨員自評、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾參評、組織考評；評議一般分為好、較好、一般、差四個檔次，將評議結(jié)果作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。根據(jù)評議情況，認(rèn)真總結(jié)“三諾”活動成效，分析存在問題，研究改進(jìn)措施，通過談心、談話、民主生活會等形式，廣泛征求黨員、群眾意見，提出整改意見，使黨組織和黨員創(chuàng)有方向、爭有目標(biāo)。三是嚴(yán)格落實“周報、月查、季調(diào)度”制度。建立本單位推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展的工作機(jī)制，及時了解掌握活動進(jìn)展情況。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作高度結(jié)合、緊密融合，找準(zhǔn)切入點、結(jié)合點、著力點，黨組織圍繞中心任務(wù)創(chuàng)先進(jìn)，黨員立足本職崗位爭優(yōu)秀，基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)達(dá)到100%見諸行動。

四、活動要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好工作落實。年初，局黨委研究制定了《2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見》，對今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出了新的更高的要求。同時局黨委成立了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)各項日常工作和年度考核工作。機(jī)關(guān)科室站辦要認(rèn)真抓好落實，切實提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。今年住建局仍將嚴(yán)格執(zhí)行建字〔2008〕10號《關(guān)于印發(fā)〈區(qū)建設(shè)局廉潔從政暫行規(guī)定〉等各項規(guī)章制度的通知》規(guī)定的各項規(guī)章制度。按照工作任務(wù)“項目化、指標(biāo)化、責(zé)任化”的要求，根據(jù)年初局領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)關(guān)各科室、站辦、學(xué)校簽訂的《工作目標(biāo)責(zé)任書》，落實責(zé)任，做到一級抓一級，層層抓落實。嚴(yán)格目標(biāo)管理，建立完成工作目標(biāo)書面通報制、促進(jìn)工作任務(wù)目標(biāo)的落實。

2、提高思想認(rèn)識，提升服務(wù)效能。機(jī)關(guān)作風(fēng)是黨風(fēng)政風(fēng)的具體體現(xiàn)，是黨政機(jī)關(guān)及其工作人員精神面貌、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量的外在表現(xiàn)。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)狀況如何，直接關(guān)系到黨和政府的形象，直接反映出機(jī)關(guān)黨員干部先進(jìn)性狀況。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項長期而又艱巨的任務(wù)，任何時候都不能放松。2013年，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作思路，結(jié)合實際，突出重點，創(chuàng)新提升，住建局進(jìn)一步明確了2013年的發(fā)展思路，確定了推進(jìn)城中村改造、提升建筑業(yè)整體素質(zhì)、提升房地產(chǎn)規(guī)模效益、提升招商引資質(zhì)量、提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和提高城市管理水平幾大重點工作。要完成這些任務(wù)目標(biāo)，就需要我們強(qiáng)化號召力、提高戰(zhàn)斗力在思想觀念、工作作風(fēng)上進(jìn)行徹底的、根本性的轉(zhuǎn)變。要把“作風(fēng)興局”作為首要的任務(wù)，加快機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)步伐。局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室、站辦務(wù)必高度重視，充分認(rèn)識加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性、緊迫性，增強(qiáng)責(zé)任感。嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、重大事項報告、誡勉談話等制度，堅決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，促進(jìn)各項政策措施的貫徹落實，確保政令暢通。3、強(qiáng)化督查考核，務(wù)求取得實效。今年將繼續(xù)重點解決依法行政不夠嚴(yán)謹(jǐn)、機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和效率不高、貫徹落實力度不大、工作作風(fēng)不實等問題，具體按照“三化”要求，抓好重點項目、各項重點工作項目化管理、指標(biāo)化分解、責(zé)任化推進(jìn)，并建立健全目標(biāo)管理、調(diào)度督導(dǎo)、考核獎懲等各項規(guī)章制度。年末住建局黨委將采取科室單位自查自評、民主測評、考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合考評、局領(lǐng)導(dǎo)綜合評議審核的方法，以年初機(jī)關(guān)科室單位與局領(lǐng)導(dǎo)、分工領(lǐng)導(dǎo)簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書為主要考核內(nèi)容，重點考核亮點工作、重點工作、服務(wù)質(zhì)量三項內(nèi)容，對各科室、站辦進(jìn)行考核并通報結(jié)果。根據(jù)考核結(jié)果推薦申報住建局及上級部門的各類表彰獎勵，確定科室單位人員年度考核等次。對表現(xiàn)突出的單位和個人，優(yōu)先評定為優(yōu)秀等次，并予以嘉獎獎勵；對在創(chuàng)建活動中表現(xiàn)突出的個人，優(yōu)先推薦上級各類表彰。