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一、2013年全市糧食流通工作的主要目標任務是全面實施“一三三五”工程

（一）一個總目標：奮力率先實現(xiàn)糧食流通業(yè)基本現(xiàn)代化。

（二）三項基本目標：一是購銷目標。全市統(tǒng)計范圍內(nèi)糧食收購企業(yè)完成收購45萬噸，銷售39萬噸；二是儲備目標：確保完成中央、省、市三級儲備6.5萬噸；三是監(jiān)管目標：全年組織各類監(jiān)督檢查活動不少于10次；開展2013——2013“放心糧油”示范企業(yè)評審，新增市級以上示范企業(yè)2家，市級3家。

（三）三大建設任務：一是糧食倉儲改擴建項目建設。加快省儲庫新增1.5萬噸倉容倉庫開工建設，啟動5萬噸現(xiàn)有倉庫的修繕工程；二是數(shù)字糧食項目建設。投資200萬元，建成糧庫信息化管理平臺；三是食用油庫項目建設，全面建成400噸食用油庫并投入使用。

（四）五項重點工作

1．完善基礎設施工程，提升糧食儲備水平。一是加快建設薛埠中心庫。按照糧食物流“四散化”和機械化、自動化的要求，在糧庫建設中配套建設能滿足糧食收購、烘干處理、裝卸、儲存、加工需要的糧食機械設施，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)無縫對接。我市糧食行業(yè)“十二五”時期將進入以“整合資源求發(fā)展”階段，對已失去存糧功能的糧站進行規(guī)范處置，所得資金全部用于薛埠庫1.5萬噸倉容的改擴建工程建設，最終建成一個全省示范型中型糧庫。二是合理布局一批收納庫。結(jié)合我市城鄉(xiāng)一體化進程，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，按照“新建一部分、改造擴建一部分、保留一部分、整合一部分”的原則，在全市合理配置糧食倉儲設施，集中修繕10個庫點5萬噸倉容，有計劃有步驟改變原有倉庫老化、道路不暢、場地破損等狀況，做到降低管理成本和運輸成本。三是加強基礎設施建設。我市糧食供需從以前的產(chǎn)區(qū)、到現(xiàn)在的產(chǎn)銷平衡區(qū)，漸漸趨向于產(chǎn)銷緊平衡區(qū)。倉儲基礎設施的配套完善，是儲備糧安全保管的根本保證，也是確保地方糧食安全的必然要求。加強政策扶持，推動多方投入，努力建成現(xiàn)代型倉容占比達到80%，每5萬人設置應急保供點1個，每萬畝糧田配備糧食低溫烘干設施裝機容量50噸。

2．建設“放心糧油”工程，提升糧油質(zhì)量安全水平?！胺判募Z油”工程建設是糧食安全的重要組成部分，直接關(guān)系到廣大人民群眾的健康。提升糧油質(zhì)量安全水平，迫切需要加快“放心糧油”工程建設。一是加大監(jiān)管。充分發(fā)揮“放心糧油”工程領(lǐng)導小組在市場監(jiān)管中的主導作用，每季度對全市轄區(qū)內(nèi)的放心糧油生產(chǎn)企業(yè)、銷售店（柜）進行檢查，重大節(jié)日進行抽查。進一步完善全市糧油質(zhì)檢體系建設，提高糧油質(zhì)檢能力，重點監(jiān)測糧食中農(nóng)藥殘留、重金屬、黃曲霉毒素、真菌毒素、添加劑等衛(wèi)生指標，全力保障糧食供應安全。二是引導創(chuàng)建。不斷深化創(chuàng)建形式、豐富創(chuàng)建內(nèi)容。放心糧油產(chǎn)品的生產(chǎn)關(guān)鍵是源頭、是原糧。要組織和引導有條件的企業(yè)建立和擴大優(yōu)質(zhì)糧源基礎建設，積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)、萬傾良田改造工程，通過土地承包流轉(zhuǎn)，建立優(yōu)質(zhì)糧源來源基地；其他各類生產(chǎn)企業(yè)要廣泛建立訂單合作機制，通過合同訂單、股份合作、保護價收購、二次分配等形式，掌控優(yōu)質(zhì)糧源；國有糧食倉儲企業(yè)，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，采用綠色儲糧、低溫保鮮，無害化防治等技術(shù)提高保管水平，為放心糧油產(chǎn)品提供品質(zhì)優(yōu)良的原糧。三是加大宣傳。通過糧食科技周活動、世界糧食日等糧食主題活動，進行產(chǎn)品展示、現(xiàn)場咨詢、印發(fā)宣傳材料、協(xié)調(diào)媒體宣傳等為“放心糧油示范企業(yè)（銷售店）”做好宣傳和推廣服務，幫助企業(yè)提高知名度和社會影響力，讓市民了解我市的“放心糧油示范企業(yè)（銷售店）”創(chuàng)建情況，選購放心糧油，提高市民安全消費意識，確保市民放心消費。

3．實施數(shù)字糧食工程，提升糧食管理水平。糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵很廣泛，信息化是其重要內(nèi)容?！皵?shù)字糧食”工程是包括電子政務、數(shù)字業(yè)務、數(shù)字服務和電子商務等糧食流通信息化建設。一是注重“數(shù)字糧庫”工程建設的投入。省薛埠儲備直屬庫已列為省糧食局確定的十六個“數(shù)字糧庫”建設庫點之一，堅持同步規(guī)劃、同步設計、同步施工，加快人才培訓，做到建設與使用并重，加強信息化與產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展，推進信息技術(shù)在企業(yè)流程控制、物流倉儲、管理手段、營銷模式等各環(huán)節(jié)的運用，充分發(fā)揮信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的作用，力爭我市數(shù)字糧庫建設走在全省前列。二是注重“數(shù)字糧食”服務平臺的開發(fā)與應用。進一步完善糧食行政管理業(yè)務、基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計中心、行政許可服務平臺的建設，特別要重視研究開發(fā)地方儲備糧管理信息系統(tǒng)，把全市所有糧庫逐步納入數(shù)字糧庫監(jiān)管，通過物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)在糧食行業(yè)的應用，促進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面提升倉儲管理現(xiàn)代化水平和經(jīng)營能力，切實提高糧食流通效率和安全監(jiān)控水平，保障區(qū)域糧食安全。

4．加快糧企轉(zhuǎn)型工程，提升龍頭帶動能力。龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中起著內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外聯(lián)廣大市場的紐帶作用，是糧食流通產(chǎn)業(yè)化的核心。加快糧食流通業(yè)基本現(xiàn)代化建設，必須促進糧食企業(yè)特別是產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的改革和轉(zhuǎn)型。一是以產(chǎn)業(yè)化為先導。堅持以市場為導向，利益聯(lián)結(jié)機制為紐帶，加強全市各類經(jīng)濟組織的聯(lián)合，尤其要發(fā)揮糧食種植、加工等專業(yè)合作社的作用，鞏固“公司+基地+訂單”運作形式，不斷延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，建立產(chǎn)加銷一體化的糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進糧食龍頭企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。2013年要繼續(xù)開展龍頭企業(yè)的申報創(chuàng)建工作，力爭新創(chuàng)建一批縣級龍頭企業(yè)，市級龍頭企業(yè)1—2家。二是以規(guī)?；癁槟繕恕屑Z食購銷和倉儲企業(yè)要緊緊抓住“十二五”期間糧食物流基礎設施建設的有利時機，因地制宜，積極爭取糧食倉儲、物流、加工、運輸、配送等項目建設和資金投入，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。要加大國有糧食購銷企業(yè)重組和資產(chǎn)整合力度，做大做強國有糧食購銷、儲備企業(yè)，并鼓勵向集團化方向發(fā)展。同時，積極引導糧食企業(yè)引入現(xiàn)代企業(yè)制度，完善內(nèi)部管理機制、考核機制和激勵機制，提升經(jīng)營能力和管理水平，成為實現(xiàn)糧食流通業(yè)基本現(xiàn)代化的主力軍，現(xiàn)有主要糧食企業(yè)努力達到規(guī)模企業(yè)水平。三是以品牌化為支撐。支持和鼓勵糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加強自主創(chuàng)新，圍繞科技成果轉(zhuǎn)化和新技術(shù)應用，不斷提升產(chǎn)品檔次，走品牌化、精品化發(fā)展之路。要以南順、江南春米業(yè)、江南制粉等優(yōu)秀企業(yè)為主導，突出大米（軟米）、面粉、水糯粉的品牌效應，持續(xù)擴大我市中、高端糧油產(chǎn)品在市場上的占有率和優(yōu)勢，有效提升龍頭企業(yè)的帶動能力。

5．創(chuàng)新人才培育工程，提升人才隊伍綜合素質(zhì)。牢固確立人才是第一資源的發(fā)展理念，大力實施“人才興糧”戰(zhàn)略。一是創(chuàng)新人才引進方式，拓寬用人渠道。根據(jù)行政機關(guān)、事業(yè)單位缺額補充的有關(guān)規(guī)定，公開招錄專業(yè)對口、成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的糧食行政管理人才；同時，利用國有糧食企業(yè)崗位設置合理、專業(yè)層次分明、機制體制靈活的特點，分類分批引進人才。2013年計劃引進各類專業(yè)人才3—5名。二是加大培訓力度，建立人才梯隊。分層分類抓好現(xiàn)有人員的業(yè)務、技能培訓工作。逐步形成在糧食倉儲、糧油機械、質(zhì)量檢測、糧食物流、信息工程、統(tǒng)計監(jiān)測、財務管理、食品生產(chǎn)、行政執(zhí)法、經(jīng)營管理等方面專業(yè)廣泛、門類齊全的階梯型人才隊伍，確保糧食事業(yè)發(fā)展后繼有人。三是實施人才隊伍長效管理機制。廣泛吸取國內(nèi)外糧食行業(yè)對人才隊伍管理的先進經(jīng)驗，建立符合現(xiàn)代糧食流通業(yè)發(fā)展需要的人才培養(yǎng)機制、評價機制和激勵機制，確保人才引得進、留得住、用得好，提高糧食行業(yè)對各類人才的吸引力和凝聚力，為糧食事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。

二、轉(zhuǎn)變作風，努力打造作風過硬的糧食團隊。

1．改進作風，一名黨員就是一面旗幟。要突出重點，在服務大局中開創(chuàng)黨建工作新局面。要采取生動有效、豐富多彩的形式，深入開展黨的十八大學習貫徹活動。要不折不扣落實中央和省、市關(guān)于加強作風建設的新規(guī)定，做到思想上高度重視，行動上高度自覺，密切聯(lián)系群眾，錘煉良好作風。各單位、各支部、各條線要精心謀劃，抓典型、立標桿，在全體黨員中深入開展爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，一名黨員就是一面旗幟為主題的活動。選樹一批埋頭干事、勇于創(chuàng)新的先進典型，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進模范和標桿作用，在展現(xiàn)黨員風采的同時，實實在在地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動中心發(fā)展的強勁動力，每名黨員、干部在糧食現(xiàn)代化征程中譜寫新篇章。

2．一崗雙職，提高反腐倡廉的能力?！耙粛忞p責”是對現(xiàn)代領(lǐng)導干部、機關(guān)工作人員所提出的新要求，在做好糧食經(jīng)濟工作、履行本職崗位管理職責的同時，還要嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。要結(jié)合糧食工作特點，以完善反腐倡廉教育機制為重點，進一步加強制度建設、廉政教育和監(jiān)督機制，不斷完善行政權(quán)力內(nèi)控機制和國有糧食儲備企業(yè)廉潔風險防控機制，做到防患于未然。深入開展以為民務實清廉為主題的黨的群眾路線教育實踐活動，把群眾需求作為第一信號，把群眾滿意作為第一標準。繼續(xù)開展領(lǐng)導干部“三解三促”活動，不斷提高服務農(nóng)民、服務基層、服務發(fā)展的能力。

3．創(chuàng)先爭優(yōu)，增強糧食的整體實力。要繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是要在全力推進糧食經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)：在確保糧油保供穩(wěn)價能力進一步增強上，在確保服務“三農(nóng)”水平進一步提高上，在確?！胺判募Z油工程”進一步深化上，在確保糧食流通監(jiān)管力度進一步加大上，在國有資產(chǎn)管理和基礎設施建設工作進一步規(guī)范，行業(yè)自身形象得到提升上創(chuàng)先爭優(yōu)。二是要在繼續(xù)開展創(chuàng)建“好班子”活動中創(chuàng)先爭優(yōu)。三是要通過抓載體規(guī)范創(chuàng)建品牌上創(chuàng)先爭優(yōu)：認真實施“品牌化服務”戰(zhàn)略，認真實施“我一流”創(chuàng)建項目實施“雙創(chuàng)”人才計劃在引進科技人才中創(chuàng)先爭優(yōu)。努力把糧食打造成隊伍精干、財力充裕、儲備安全、產(chǎn)業(yè)發(fā)達的新局面，為推進糧食事業(yè)持續(xù)發(fā)展，改善糧食人的工作、生活條件打下堅實基礎。