導(dǎo)語：書記在公司干部作風(fēng)整頓大會上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天會議的主題是：整頓作風(fēng)，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心，解決公司領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的問題，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保公司改革發(fā)展的順利進(jìn)行。這次會議是一次非常重要、非常嚴(yán)肅的整風(fēng)會議，通過整頓科級以上干部隊伍的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，全面加強(qiáng)黨員干部的思想、組織、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，使他們帶領(lǐng)廣大職工群眾在改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢面前，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，克服種種困難，迎接新的挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)一致向前看，扎實(shí)工作譜新篇，誓奪公司年雙文明建設(shè)的全勝。

下面，結(jié)合當(dāng)前的形勢任務(wù)和公司科以上干部隊伍建設(shè)的實(shí)際，具體講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清新形勢下公司科以上干部隊伍中存在的問題和危害，自覺增強(qiáng)改進(jìn)工作的緊迫感和責(zé)任感。

最近兩年，我們面對重組改制，面對繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，面對減員增效、家屬上訪、產(chǎn)權(quán)制度改革、住房制度改革、醫(yī)療制度改革等諸多的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，公司科以上干部做了許多工作，保持了一種良好的精神狀態(tài)，但是公司黨委通過現(xiàn)場調(diào)研、綜合檢查和整頓勞動紀(jì)律專題教育等方式，發(fā)現(xiàn)了科以上干部隊伍中存在許多問題，這些問題是在座的各位誰也不可推卸的。今天，開的是科以上干部會議，也是整頓科以上干部作風(fēng)的會議，我們不妨“打開窗戶說亮話”，拿起批評與自我批評的武器，對照“三個代表”的要求，講一講存在的主要問題。講出問題后，我們今后要引以為戒，自覺增強(qiáng)改進(jìn)工作的緊迫感和責(zé)任感，不辜負(fù)黨組織和廣大職工群眾的期望。

目前，公司科以上干部隊伍和各級領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的突出問題，主要表現(xiàn)在“五個不到位”。

、思想認(rèn)識上的不到位。個別黨員干部大局觀念淡薄，事不關(guān)己，高高掛起；遇到事情，先為自己打算；考慮本部門、本單位的利益多，考慮公司整體的利益少；考慮自己的利益多，考慮集體的利益少。一旦自己的利益受到損害，就鬧情緒、泄私憤，本位主義嚴(yán)重，斤斤計較個人得失。從月初的調(diào)研來看，有的基層單位反映，某項(xiàng)工作需要多個單位、科室協(xié)調(diào)解決的，參與單位和科室互相推諉扯皮，不愿承擔(dān)責(zé)任。還有的基層單位反映，不敢給機(jī)關(guān)科室提意見，以往提過的意見，遭到個別科室的質(zhì)疑和刁難。老子說過，“防民之口甚于防川”，基層單位和群眾不愿和不敢提意見，其苗頭發(fā)展下去危害極大。這些問題，就是個別科室、人員的私心做怪，怕暴露自己的問題，把責(zé)任推得一干二凈。個別黨員干部開拓進(jìn)取精神差，精神萎靡不振，在困難面前縮頭縮腦，遇到問題繞道走，對待交叉性工作睜一只眼閉一只眼，能不管不問的就不管不問，消極頹廢思想在作怪。如怎樣開拓市場、增加效益？怎樣主動提高本單位、本部門、本崗位的工作效率和工作質(zhì)量？對此，有的單位和干部不善于把公司的新思路、新舉措加以貫徹落實(shí)，具體的工作能拖就拖；有的只是等待觀望，喊困難找借口，只想讓上級領(lǐng)導(dǎo)解決問題，工作推一推動一動，貽誤了許多戰(zhàn)機(jī)；還有的人思想意識存在問題，人為“劃線”，看風(fēng)駛舵，你治我我治你，你坑我我坑你，制造人為復(fù)雜因素，純粹是瞎議論胡折騰；還有的領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能發(fā)揮不好，思想上忽視黨建工作和思想政治工作，存在“行政領(lǐng)導(dǎo)會和黨組織會沒區(qū)別、黨課教育與職工學(xué)習(xí)沒區(qū)別、黨支部工作內(nèi)容與行政班子工作內(nèi)容沒區(qū)別”的現(xiàn)象。

、工作作風(fēng)上的不到位。首先是說得多，做得少。少數(shù)干部只有唱功，沒有做功；有的機(jī)關(guān)工作人員把主要精力用在面上的工作，沒把崗位職責(zé)內(nèi)的工作做全、做細(xì)、做好。如今年展開的“五項(xiàng)戰(zhàn)略性工作”，公司采取了年計劃、月運(yùn)行、周安排和跟蹤督導(dǎo)工作機(jī)制，但有些工作就是滯后，給公司領(lǐng)導(dǎo)匯報頭頭是道，工作成效含金量低。其次是消極應(yīng)付，馬虎湊合。少數(shù)干部對待工作得過且過，“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞作風(fēng)”依然不同程度地存在，對待公司的安排部署和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作都應(yīng)付了事，該請示的不請示，該匯報的不匯報，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、上級與下級間的關(guān)系擺不正。三是不負(fù)責(zé)任，協(xié)調(diào)配合意識差。相互關(guān)聯(lián)的工作，扯皮和推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生；相互交叉的事情，你不管，我不問，形成了盲區(qū)；領(lǐng)導(dǎo)安排和協(xié)調(diào)的工作，你講你的，我聽我的；明白著同心協(xié)力的事，部門間、單位間視而不見，問也不問。如今年公司黨委和公司部署的許多工作和提出的許多要求，文件發(fā)了，會議開了，就是落實(shí)得不夠。四是個別班子民主作風(fēng)差，搞“一言堂”。對有不符合自己想法的意見，不等人家說完，便堵了回去，不聽他人全面闡述的意見。有的干部偏聽偏信，對少數(shù)人的意見缺乏調(diào)查落實(shí)和仔細(xì)考慮。還有的班子成員不顧集體決議，各行其事，造成班子渙散。五是有些干部責(zé)任心差，事業(yè)心不強(qiáng)，作風(fēng)松散，思想浮躁，不把主要精力放在抓工作和履行職責(zé)上，而是忙于拉關(guān)系、搞應(yīng)酬。工作不系統(tǒng)，思路不清晰，對上級精神不能堅決地貫徹落實(shí)，對下級不能有效地指導(dǎo)和幫助。

、工作能力上的不到位。有些干部不注重學(xué)習(xí)、積累和提高，工作能力提高較慢。遇到工作難題時，解決的辦法不多，常常是東一榔頭、西一棒子，工作思路不清，有效措施不多，工作創(chuàng)新性和創(chuàng)效性不足，工作止步不前。有的單位和干部沒有很好地始終代表廣大群眾的最根本利益，只要群眾賣力，不給群眾辦事；只讓群眾聽話，不給群眾講清道理；只怨群眾落后，不找自己的毛病。有的領(lǐng)導(dǎo)班子雖然堅持了集體議事制度，但議事的質(zhì)量不高，重大問題、職工敏感問題、全局性問題議得少，日常事務(wù)性工作、生產(chǎn)經(jīng)營管理問題議得多，超前思考不夠，工作層次止步不前，缺乏駕馭全局把握全局的能力。如拿目前的政治理論學(xué)習(xí)，公司黨委已多次強(qiáng)調(diào)，并每月組織人員督查，但有的干部就是坐不住、學(xué)不進(jìn)，口頭上說起來重要，落實(shí)中就成了次要，對新的政治理論知識、科學(xué)技術(shù)知識、經(jīng)營管理知識等等所知甚少。有的單位和部門不抓自學(xué)和集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容是虛的，學(xué)習(xí)時間是造的，學(xué)習(xí)記錄是假的，應(yīng)付上級檢查，當(dāng)時看好象占了便宜，可到最終還是坑了自己，使自己的工作能力永遠(yuǎn)落后其他單位和部門，將會被激烈競爭淘汰。再如有的單位和部門傳達(dá)貫徹上級會議精神，只用“文件傳達(dá)文件、會議傳達(dá)會議”，想當(dāng)然的認(rèn)為自己單位不可能發(fā)生事故和亂子，關(guān)心群眾、教育群眾和動員群眾根本無從談起。在月初的調(diào)研中，基層職工建議“公司各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工從小事做起，善于換位思考，真正解決職工存在的思想問題和實(shí)際問題”。職工的建議說明我們有些單位和科室的工作落實(shí)得還不夠，今后要進(jìn)一步加大思想政治工作力度，做好一人一事的思想工作。

、組織紀(jì)律上的不到位。主要表現(xiàn)有：一是少數(shù)干部只要組織照顧，不要組織紀(jì)律，自認(rèn)為高人一等，爭名逐利的思想嚴(yán)重。在改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢下，我們的各項(xiàng)工作本身難度就很大，困難也很多，就需要大家不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識和同舟共濟(jì)觀念，原本就應(yīng)該做到互敬、互愛、互幫、互助。如果非要爭你高我低、你大我小，不僅黨性原則和組織紀(jì)律上不允許，就是在道義和情感上也說不過去。二是少數(shù)干部組織紀(jì)律觀念在淡化，上下級關(guān)系顛倒，不守制度、不循規(guī)范、不講程序；有的不講原則，批評和自我批評不能正常地開展起來，一表揚(yáng)就揚(yáng)眉吐氣，一批評就垂頭喪氣；有的置公司黨委和公司的“三令五申”不顧，照樣吃、喝、玩、樂。如基層職工建議“公司各級領(lǐng)導(dǎo)要做執(zhí)行制度和紀(jì)律上的表率，要求職工做到的自己首先要做到、做好”。再如建議“公司各級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)、職務(wù)消費(fèi)進(jìn)行公示，并加強(qiáng)離職、離崗的審計”。職工建議說明我們有些干部和科室在組織紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行上存在這樣那樣的問題，職工群眾看得清清楚楚、明明白白。這些問題應(yīng)該引起我們高度重視，有則改正，無則加勉。三是工作紀(jì)律松懈。有的干部經(jīng)常遲到、早退、酒后上崗和脫崗等；開會想走就走，說溜就溜，隨意吸煙，交頭接耳；有的離開工作崗位事前不請假，事后不匯報，常常帶車到處跑。這類問題，干部隊伍比職工隊伍嚴(yán)重得多。因此，我們各級領(lǐng)導(dǎo)平時要經(jīng)常自重、自醒、自警、自勵，看看自己在某些方面做得怎么樣，及時糾正自己的言行。

、思維方式和服務(wù)上的不到位。主要表現(xiàn)有：一是深入基層調(diào)查研究的質(zhì)量不高。近兩年，公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室堅持深入基層，對基層情況和職工思想動態(tài)進(jìn)行了解和掌握，但基層單位和職工反映面臨改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢，如何更好地生存和發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)科室?guī)椭鲋饕夂拖朕k法的不多。這反映了我們副科級以上干部的思維方式和服務(wù)方向有偏差，不適應(yīng)改革發(fā)展穩(wěn)定的需求。二是對基層單位和一線小隊的定性和定量研究不夠。座談、談心、家訪和慰問的思想工作方法有所丟棄，工作立足點(diǎn)和重點(diǎn)不是面向基層、面向群眾，而是到基層走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，基層建設(shè)中的問題和薄弱環(huán)節(jié)長期得不到解決。對此基層單位的建議是：公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室要堅持深入基層，定期現(xiàn)場辦公，解決基層存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三是為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想未能牢固樹立起來，形式主義屢禁不止，材料多、會議多，需要基層應(yīng)付的事情多和為基層辦實(shí)事少的“三多一少”的現(xiàn)象仍然存在，增加了基層負(fù)擔(dān)。

上述問題，雖然只有個別單位、個別部門、個別人員有所表現(xiàn)，但是其危害性極大。既攪亂了人心，又不利于隊伍的穩(wěn)定；既害了個別人，又削弱了各級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力；既干擾了公司正常的工作程序，又放慢了公司改革發(fā)展前進(jìn)的節(jié)拍。這些問題一定要引起公司各級黨政組織和所有副科級以上干部的高度重視，本著“有則改之，無則加勉”的原則，自覺增強(qiáng)改善工作的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真搞好自查自糾，認(rèn)真執(zhí)行政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，制訂實(shí)施整改措施。

二、加強(qiáng)政治紀(jì)律和組織紀(jì)律性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的政治核心作用。

、自覺增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，始終保持一種迎難而上、開拓進(jìn)取的良好精神狀態(tài)。

責(zé)任心就是自覺地把工作分內(nèi)的事情做好。事業(yè)心就是圍繞一個共同的工作目標(biāo)努力開拓進(jìn)取。責(zé)任心和事業(yè)心是有機(jī)聯(lián)系的整體，直接體現(xiàn)著黨員干部的工作態(tài)度和精神狀態(tài)。黨員干部的精神狀態(tài)十分重要，尤其是在面臨困難和挑戰(zhàn)的形勢下，黨員干部具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，工作中開拓進(jìn)取，職工隊伍就會振奮精神，迎難而上。在改革發(fā)展深化的形勢下，困難和問題會不斷增加，我們要講政治、講大局、講政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，堅決服從集團(tuán)公司和管理局的決定，使改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。要自覺增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，始終保持一種迎難而上、開拓進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，把經(jīng)營指標(biāo)的完成當(dāng)成嚴(yán)肅的政治任務(wù)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。要靜下心來，撲下身子，集中精力多思考和研究些問題，多做些事情，不為名利和地位所累，尤其是對自己所負(fù)責(zé)的工作，要恪盡職守，做到情況清、問題明，攻得上、拿得下。

、自覺樹立忠于職守、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，確保履行好自己的工作職責(zé)。

忠于職守、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度是對企業(yè)職工的基本工作要求，也是重要道德要求。這種工作態(tài)度是企業(yè)職工自覺養(yǎng)成的工作習(xí)慣，不是外部強(qiáng)迫，而是自覺自愿。這種工作態(tài)度決不是一時的偶然沖動，而是處于對自己從事工作的熱愛，對工作養(yǎng)成了習(xí)慣的態(tài)度，就像吃飯、睡覺一樣，成為本能的一種需要。

忠于職守，就是要求公司廣大干部職工愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律和制度。嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，就是要求公司廣大干部職工發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”的精神，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，對待工作一絲不茍，思想作風(fēng)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、技術(shù)服務(wù)、執(zhí)行崗位責(zé)任制都過硬。吃苦耐勞，就是要求公司廣大干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，在生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和改革發(fā)展任務(wù)極其繁重的情況下，保持良好精神狀態(tài)，能吃大苦，耐大勞，連續(xù)作戰(zhàn)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。甘于奉獻(xiàn)，就是要求公司廣大干部職工講大局、識大體，時時刻刻以國家和集體利益為重，不惜犧牲個人利益，甚至生命，做促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的楷模，做遵守社會主義道德的典范，

、自覺抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

一是抓好思想教育。我們要在公司廣大黨員干部中深入開展“學(xué)條規(guī)、筑防線、講責(zé)任、做表率”主題教育活動，重點(diǎn)抓好黨員干部的理想信念教育，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，經(jīng)受住改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)。要按照江總書記提出的“參加革命是為什么，現(xiàn)在當(dāng)干部應(yīng)該做什么，將來身后留點(diǎn)什么”等問題，認(rèn)真組織好大討論，教育黨員干部牢記黨的宗旨，始終把黨和人民的利益放在第一位。要組織黨員干部學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)、開展多種形式的警示教育活動，使黨員干部筑起思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。要積極選樹廉潔勤政的正面典型，大力弘揚(yáng)正氣，引導(dǎo)黨員干部講管理責(zé)任、講經(jīng)營責(zé)任、講廉政責(zé)任，爭做遵紀(jì)守法的表率、廉潔勤政的表率、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的表率，在公司范圍內(nèi)積極營造黨風(fēng)廉政人人講、人人抓的良好氛圍。二是強(qiáng)化監(jiān)督職能。重點(diǎn)抓好“錢、權(quán)、人”的監(jiān)督，對大額資金運(yùn)作，堅持民主集中制原則，進(jìn)行集體決策；規(guī)范財務(wù)資金管理、對外創(chuàng)收管理，強(qiáng)化跟蹤監(jiān)督，避免資金體外循環(huán)和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核，對綜合信任率低的干部，按照局紀(jì)委監(jiān)察部門的規(guī)定，給予誡勉或免職。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，堅持實(shí)行任前審計，把好選用關(guān)；實(shí)行任中審計，把好防范關(guān)；實(shí)行離任審計，把好實(shí)績、政績關(guān)。繼續(xù)深化廠務(wù)公開工作，推進(jìn)以職代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保護(hù)和調(diào)動職工的主人翁積極性和創(chuàng)造性。三是深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治紀(jì)律，認(rèn)真加以執(zhí)行。同時要抓好責(zé)任分解、檢查考核、責(zé)任追究等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。公司紀(jì)委監(jiān)察部門要在實(shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善辦法，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步程序化、制度化和規(guī)范化。四是發(fā)揮表率作用，樹立良好形象。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部在新形勢下的各種誘惑和考驗(yàn)面前，一定要身正行直，全方位地管好自己。我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一要管好自己的頭腦，不要昏了頭。堅定共產(chǎn)主義理想信念，不要讓封建主義、資本主義的腐朽思想充斥了頭腦，不被形形色色的思潮所左右，在任何復(fù)雜多變的形勢面前，始終在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。二要管好自己的嘴巴，不要亂吃亂喝亂說。正常業(yè)務(wù)招待要與吃喝玩樂相區(qū)別、正常業(yè)務(wù)招待要與限欲相結(jié)合、正常業(yè)務(wù)招待要與公司工作相結(jié)合。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把好“進(jìn)口關(guān)”，不能“革命小酒天天醉，喝壞了黨風(fēng)喝壞了胃”，做一個艱苦奮斗、勤儉為民的模范。三要管好自己的眼睛，不要看花了眼。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不能貪戀視聽之娛，紙醉金迷；不能一葉障目，以偏概全；不能總是眼睛對上，眼里沒有百姓和下級；更不能總是盯著名、利、財、色、權(quán)和自己那“一畝三分地”。四要管好自己的耳朵，不要背了耳。我們要聽得見職工群眾的呼聲和疾苦，聽得進(jìn)不同意見，真誠歡迎來自各方面的意見和批評。五要管好自己的心，不要偏了心。我們要辦事公正，心胸開闊，團(tuán)結(jié)同志，不能私心太重，不能利欲太重，更不能心術(shù)不正，制造矛盾和不穩(wěn)定的因素。六要管好自己的手，不要辦錯了事。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都握有職工群眾賦予的權(quán)力，我們要用職工群眾賦予的權(quán)力辦好人民的事，要把職工群眾答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成、高興不高興、擁護(hù)不擁護(hù)作為做好工作的基本衡量標(biāo)準(zhǔn)。七要管好自己的腳，不要進(jìn)錯了門。管好自己的腳是不該去的地方堅決不去（如高級消費(fèi)娛樂場所），要深入基層、深入一線，與職工群眾打成一片，與職工群眾同甘共苦。

、自覺抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮班子的集體合力。

在重組改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要全面提高政治理論水平和貫徹上級方針政策的自覺性，不斷增強(qiáng)全局意識、紀(jì)律意識和群眾意識，集中精力議大事、抓大事，研究公司改革發(fā)展的重大問題。要建立形成民主討論、集中決策、分工負(fù)責(zé)、督促檢查、定期碰頭、交流溝通的制度，班子成員坦誠相見，經(jīng)常交流談心，增進(jìn)理解，互相團(tuán)結(jié)。要改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，各項(xiàng)工作要有布置、有安排、有檢查、有考核，安排的工作能夠當(dāng)日完成的，一定完成，絕不允許拖到第二天；要勇于創(chuàng)造性地開展工作，切忌照抄照轉(zhuǎn)，及時提出新的工作思路和對策，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行性向思維性的轉(zhuǎn)變。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持民主集中制是一項(xiàng)根本原則。我們公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹執(zhí)行民主集中制方面，總的情況是比較好的，但個別單位班子存在民主作風(fēng)不夠，集體領(lǐng)導(dǎo)流于形式等問題，使班子的整體合力受到影響，職工群眾反映較大。堅持民主集中制，很重要的一點(diǎn)，就是在重大問題決策上，一定要堅持科學(xué)的決策程序和議事規(guī)則，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。如單位發(fā)展規(guī)劃、改革方案、資金投向、機(jī)構(gòu)變動、干部任免等重大問題的決策，必須在認(rèn)真調(diào)研、充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，由黨委常委會、支委會、領(lǐng)導(dǎo)辦公會集體研究決定。各級領(lǐng)導(dǎo)無論在調(diào)研準(zhǔn)備過程，還是與會討論過程，要有民主作風(fēng)，允許大家講話，特別允許發(fā)表不同意見。在充分醞釀、協(xié)商和討論的基礎(chǔ)上，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則及時做出決定。各級領(lǐng)導(dǎo)干部還要把民主作風(fēng)帶到日常工作中去，養(yǎng)成自覺習(xí)慣，多聽聽職工群眾的呼聲和不同意見，更好地解決職工群眾的思想問題和實(shí)際問題。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極開展批評與自我批評是重要的思想武器，這也是今天我們召開整風(fēng)會議的主要目的。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持原則，敢于批評，不要怕得罪人。要及時召開民主生活會，把開展批評與自我批評作為重要內(nèi)容長期有效地堅持下去，提高黨內(nèi)生活質(zhì)量，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。要從思想認(rèn)識上挖根源，深入分析思想認(rèn)識，查找出影響公司改革發(fā)展的突出問題，討論改進(jìn)措施，研究制訂出在健全民主集中制、加大改革力度、推進(jìn)“五項(xiàng)戰(zhàn)略性工作”、精簡會議、改進(jìn)作風(fēng)、制度創(chuàng)新、黨風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)等方面的整改措施，并提出時間要求和落實(shí)責(zé)任人，急需整改和能夠整改的問題，盡快落實(shí)，需要長期整改的則落實(shí)到責(zé)任人逐步完成。

積極開展批評與自我批評既是一次嚴(yán)格的“體格檢查”，又是一次深層的“思想透視”，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把它視為難得的自我教育、自我總結(jié)、自我提高的好機(jī)會，在批評與自我批評中把握好四個重點(diǎn)。一是對照“三個代表”的要求，開展批評與自我批評，加深對“三個代表”重要思想的理解。二是找準(zhǔn)公司各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部自身影響公司改革發(fā)展的突出問題，明確今后的工作方向。三是通過個人對照檢查、談心活動和民主生活會上的批評與自我批評，使公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上受到深刻觸動，增強(qiáng)轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)工作的緊迫感和責(zé)任感。四是以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)為主要目標(biāo)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。會后，對于各單位、各部門開展批評與自我批評的情況，由公司黨委辦公室、黨委組織科、黨委宣傳科、紀(jì)委監(jiān)察科聯(lián)合跟蹤檢查和督導(dǎo)。

、自覺加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)公司持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

制度是一種行為規(guī)范，包括政治制度、組織制度、監(jiān)督制度、管理制度、工作制度、責(zé)任制度等等。制度具有普遍適應(yīng)性、強(qiáng)制性、穩(wěn)定性、長期性、可操作性等特點(diǎn)。加強(qiáng)制度建設(shè)，可以增強(qiáng)公司各項(xiàng)工作的計劃性和科學(xué)性，使工作走上規(guī)范化、系統(tǒng)化、經(jīng)?；能壍?，促進(jìn)公司持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

加強(qiáng)制度建設(shè)，具體來講：首先進(jìn)行制度創(chuàng)新，對現(xiàn)代企業(yè)制度的建立進(jìn)行大膽探索和嘗試。在國有企業(yè)改革深化的新形勢下，迫切需要我們建立現(xiàn)代企業(yè)制度，如建立與國際管理接軌的管理制度、經(jīng)營制度，建立多元主體的利益分配制度，建立適合產(chǎn)權(quán)制度改革的股份公司制度等。通過這些制度的建立實(shí)施，使公司人、財、物等資源得到充分運(yùn)用，達(dá)到公司經(jīng)濟(jì)效益最大化和社會效益最大化的目標(biāo)。按照公司年度重點(diǎn)工作運(yùn)行計劃，我們要進(jìn)一步加大精神激勵與行為調(diào)節(jié)、人力資源開發(fā)與管理、激勵與責(zé)任追究機(jī)制等方面的研究力度，建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的有關(guān)制度。其次嚴(yán)格執(zhí)行制度。制度建立后不是一勞永逸的，需要我們堅持執(zhí)行和維護(hù)。要教育職工樹立現(xiàn)代企業(yè)制度意識，自覺執(zhí)行和維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。要加強(qiáng)跟蹤調(diào)研，了解各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題，提出改進(jìn)意見。要定期會診評估，根據(jù)制度執(zhí)行的具體情況、反饋意見，及時調(diào)整和完善。要加大獎懲力度，對制度執(zhí)行好的集體和個人大力宣傳，給予獎勵；對視制度為兒戲、弄虛作假的責(zé)任單位和個人予以嚴(yán)懲，決不姑息。

三、全力以赴完成下半年重點(diǎn)工作，努力奪取公司年雙文明建設(shè)的全勝。

、認(rèn)真組織學(xué)書記視察山東的講話。胡總書記的講話，高瞻遠(yuǎn)矚，高屋建瓴，是對馬列主義、思想、鄧小平理論的豐富和發(fā)展，是指導(dǎo)全黨在新世紀(jì)繼續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的行動指南，是全面開創(chuàng)建設(shè)有中國特色社會主義新局面的綱領(lǐng)性文件。學(xué)習(xí)貫徹《講話》，公司各級黨組織一定要站在講政治的高度，采取有力措施，認(rèn)真組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，吃透精神，結(jié)合實(shí)際，堅決貫徹實(shí)施。要按照江總書記的講話要求，全面加強(qiáng)公司黨的建設(shè)，在新形勢下更好地發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。要采取多種學(xué)習(xí)教育形式，組織開展有聲勢、有深度的宣傳活動，積極唱響主旋律，打好主動仗，激勵廣大黨員干部和職工以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心投身于公司發(fā)展的各項(xiàng)工作中去。要緊密結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，大力實(shí)施“””企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)好“五項(xiàng)戰(zhàn)略性工作”，全面完成年公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

、嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營是公司一切工作的中心，生產(chǎn)經(jīng)營效果的好壞也是衡量各項(xiàng)工作與否的價值尺度。因此，各單位、各部門無論思考什么問題、無論干什么工作，都應(yīng)服從和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個大局，做好增產(chǎn)增收增效這篇大文章。一是圍繞公司既定的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真做好內(nèi)、外部市場的各項(xiàng)工作。三季度計劃動用鉆機(jī)部，開鉆口，進(jìn)尺萬米，預(yù)計全年勘探開發(fā)工作量仍保持上年的水平，外部市場錄井隊伍還將增加。因此，公司廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的全面完成。二是準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動態(tài)，全方位提供技術(shù)支持和后勤保障，為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。下半年外部市場錄井隊伍還將增加，儀器將滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這既是好事，也無疑給生產(chǎn)組織增添了許多困難。因此，必須強(qiáng)調(diào)外部市場的統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一組織運(yùn)行，以及高效的技術(shù)支持和后勤保障。三是吸取等井的教訓(xùn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，把好關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，確保錄井工作質(zhì)量。四是密切注意中國第一井的施工進(jìn)度，保證各項(xiàng)錄井任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。

、抓好安全工作。最近一個時期，全國多次發(fā)生重大工業(yè)安全事故，給國家、社會、集體和個人造成了巨大危害。我們要保持足夠的警惕，警鐘長鳴，牢記肩負(fù)的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。要強(qiáng)化安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，抓好關(guān)鍵要害部位的管理，集中精力消除隱患、堵塞漏洞。要繼續(xù)完善安全工作的一整套工作制度，不斷強(qiáng)化安全第一的意識、責(zé)任和措施，把交通安全、用電用氣安全和工業(yè)安全放在突出位置。要以全面推行管理為契機(jī)，全員強(qiáng)化安全、環(huán)保意識，全面加強(qiáng)安全體系建設(shè)和制度建設(shè)，形成科學(xué)、系統(tǒng)的安全保障體系。

、強(qiáng)基固本，繼續(xù)加強(qiáng)綜治工作。目前，綜治形勢嚴(yán)峻，昨天又召開了嚴(yán)打會議，任務(wù)十分艱巨，熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題較多。按照全國綜合治理工作會議精神和局綜治工作會議精神，我們要從維護(hù)大局穩(wěn)定出發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，堅持“打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，堅持實(shí)施“五大”工程，堅持“打擊、教育、防范、管理、建設(shè)”的有效方法，堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各單位各部門齊抓共管、廣大職工群眾積極參與的工作運(yùn)行機(jī)制，搞好“人防、物防、技防”，加強(qiáng)對后進(jìn)職工幫教和重點(diǎn)人員監(jiān)控。要結(jié)合公司施工區(qū)域越來越廣、戰(zhàn)線越來越長、人員越來越分散的實(shí)際，注重管理方式和工作方法的創(chuàng)新，“看好自己的門、管理自己的人、辦好自己的事”，使綜治工作再上新臺階。

、認(rèn)真做好深入細(xì)致的思想政治工作，確保大局穩(wěn)定和職工隊伍的穩(wěn)定。在加快改革發(fā)展的進(jìn)程中，涉及職工切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)多，極易引發(fā)不穩(wěn)定因素。全油田協(xié)議解除勞動合同工作馬上就要結(jié)束，這僅僅是整個減員增效工作的前奏和突破口，更深入、更重要的工作還在后面各項(xiàng)改革的配套聯(lián)動上。今后各種矛盾和問題會不斷地暴露出來，也可能預(yù)料不到，而且許多矛盾和問題會比較集中，解決起來的難度相當(dāng)大。因此公司各單位要密切掌握工作過程中的職工思想動態(tài)，注重做好一人一事的思想政治工作，積極化解矛盾，穩(wěn)定職工情緒。要深入基層，與職工面對面溝通座談，把改革發(fā)展的形勢、目的、意義、有關(guān)方案和部署講清講透，讓職工明明白白，確保公司穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。要通過形勢任務(wù)教育，加快職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，幫助職工樹立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的競爭觀念、擇業(yè)觀念、福利觀念和分配觀念。要堅持黨的“全心全意依靠工人階級”的方針，讓職工群眾擁有知情權(quán)和參與權(quán)，行使建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和必要的審議權(quán)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。要充分體現(xiàn)公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照上級規(guī)定的方針、政策、程序、方法、步驟和辦法，積極而又穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

同志們，通過這次會議，我們的工作思路更加清晰了，任務(wù)也更加明確了。在今后改革與發(fā)展的偉大實(shí)踐中，公司科以上領(lǐng)導(dǎo)干部一定要嚴(yán)肅紀(jì)律、端正作風(fēng)、講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講奉獻(xiàn)，同心同德創(chuàng)佳績，真抓實(shí)干譜新篇，奪取年兩個文明建設(shè)的新勝利。

謝謝大家！