導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)在一季度工業(yè)運(yùn)營會發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天上午的會議開的很好。單縣給我們提供了很好的現(xiàn)場，穆杰縣長又親自參加我們的會議，各位縣長的發(fā)言都很好，我都贊成。由于時間關(guān)系，就下步的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，我簡單講幾點(diǎn)意見，供大家參考。

一是重大事件，必須及時反映調(diào)度，必須迅速通過經(jīng)信系統(tǒng)反映出來。工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度這件事，大家都很熟悉，尤其是對我們經(jīng)信系統(tǒng)的各位同志，可以說是老生常談，但隨著形勢的發(fā)展，特別是從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變過程中，這件事已發(fā)生了重大變化，但我們的統(tǒng)計手段、統(tǒng)計方法、統(tǒng)計指標(biāo)、統(tǒng)計內(nèi)容仍然還是沿用原來的東西，這已完全不能適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、社會、企業(yè)等方方面面的需要，所以大家必須改進(jìn)。經(jīng)信系統(tǒng)進(jìn)行工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，絕不單單是到幾號僅提供幾個數(shù)字。我覺得最應(yīng)該做的一件事情,就是對重大的事件必須及時調(diào)度，迅速做出反應(yīng)。同志們，如果你這個地方大企業(yè)出了問題了,比如說停產(chǎn)了，最先了解情況的就該是我們經(jīng)信部門，這種情況必須迅速通過經(jīng)信系統(tǒng)反映上來。我們這十個縣區(qū)，包括開發(fā)區(qū)在內(nèi)，規(guī)模以上企業(yè)最多的也就是300來家，少的才100多家,你的大企業(yè)如果出了問題，你還不知道，這就是你的失職。

二是企業(yè)面臨的所有問題是工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度的重點(diǎn)。經(jīng)信部門要做的，是要把所有工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中暴露出的問題匯集起來，分類分析研究，拿出解決問題的辦法，而不是籠統(tǒng)的問問看看，統(tǒng)計統(tǒng)計數(shù)字，最難得的是在調(diào)度當(dāng)中把你有特點(diǎn)的東西拿出來，重點(diǎn)分類指導(dǎo)。像鄆城縣，棉紡企業(yè)多，原料價格上漲的這么厲害,企業(yè)的發(fā)展面臨著生存的難題，怎么保護(hù)企業(yè),怎么促其發(fā)展，你要把問題和辦法反應(yīng)上來,然后提交給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策。不能只是依靠幾張表，如果這樣，你就沒法干，你也永遠(yuǎn)干不好,你也不可能有地位。市直有的部門能做權(quán)威的經(jīng)濟(jì)分析，我們搞工業(yè)的同志卻沒有發(fā)言權(quán),這些問題一定要解決。要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于解決問題,才是關(guān)鍵。

三是搞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是分析經(jīng)濟(jì)趨勢問題。人行的石行長提到,國家現(xiàn)在又加息,控制貨幣流動量,當(dāng)前貨幣的流動量確實(shí)比較大，國家采取了一系列的宏觀調(diào)控政策，但是有些問題不能用這個問題來掩蓋。大家知道，國際市場上中國占有的市場份額在不斷擴(kuò)大，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的剛性需求在不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁發(fā)展的大勢沒有變，中國經(jīng)濟(jì)向好的趨勢沒有改變,在這個大的前提下，調(diào)度運(yùn)行，分析問題，把握發(fā)展趨勢，指導(dǎo)工業(yè)生產(chǎn)，才是抓住了調(diào)度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的核心問題。

四是要重視技術(shù)工藝的創(chuàng)新和引進(jìn)?，F(xiàn)在，我們抓招商引資，特別注重大項(xiàng)目建設(shè)，但是新工藝新設(shè)備的使用一定要重視，我們經(jīng)信部門一定要扎扎實(shí)實(shí)地做好跟蹤服務(wù)。要引導(dǎo)企業(yè)采用新工藝和新技術(shù)，不斷提高企業(yè)和產(chǎn)品的科技含量，在發(fā)展中壯大，在改進(jìn)中提高。

五是要爭取更多的項(xiàng)目列入省和國家的計劃盤子。這不是幾個錢的問題，列入了省和國家的盤子，在某種意義上，我們的企業(yè)在省和國家或行業(yè)內(nèi)部就有了市場和定位，比在電視上做廣告影響要強(qiáng)的多。我們經(jīng)信部門的同志要不厭其煩地幫助企業(yè)做這些工作，哪怕一個項(xiàng)目給你五六十萬、七八十萬，但進(jìn)到省里和國家的計劃盤子，以后在省里或行業(yè)內(nèi)部的知名度肯定會提高，領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)注度也會提高，金融機(jī)構(gòu)的支持力度也會加大，會拿到其他途徑根本拿不到的東西。

六是節(jié)能降耗。今年省里給市里下達(dá)了“十二五”的節(jié)能降耗任務(wù)，在“十一五”萬元GDP能耗下降22%的基礎(chǔ)上，再下降17%，今年要下降3.7%，任務(wù)非常艱巨。節(jié)能降耗重點(diǎn)除了調(diào)整大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)外，還應(yīng)該放在新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和新工藝的培育上，發(fā)展消耗比較低的產(chǎn)業(yè)，對于老的企業(yè)，要強(qiáng)調(diào)設(shè)備工藝上的改進(jìn)，關(guān)鍵工藝上的改進(jìn)，有效地降低單位耗能。我們?yōu)槠髽I(yè)做些實(shí)實(shí)在在的工作，也是我們?yōu)槿嗣袢罕娯?fù)責(zé)，為負(fù)責(zé)，為我們自己真正的負(fù)責(zé)任。

七是要研究政策。工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開政策支持，我們既要善于研究國家省里的政策為我所用，又要研究制定自身鼓勵企業(yè)快速發(fā)展的政策。比如單縣，設(shè)立了工業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)專項(xiàng)資金，鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，這些政策是我們抓企業(yè)的重點(diǎn)。一定要善于提出來，并在實(shí)踐中不斷修正。如現(xiàn)在單縣招引人才，企業(yè)和財政同時發(fā)給工資，這樣的政策出臺，有利于企業(yè)的發(fā)展，有利于人才的引進(jìn)，這是我們經(jīng)信部門需要抓好的服務(wù)。

八是解決難題?，F(xiàn)在，我們舉辦聯(lián)誼會、對接會都對，但是，在為企業(yè)解決問題上也要創(chuàng)新，要激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力。要把創(chuàng)新的方法用在為企業(yè)服務(wù)上，用在為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)上。經(jīng)信部門的同志最了解工業(yè)運(yùn)行中的問題，要把解決問題的辦法拿出來，交給書記、縣長去決策，不能聽之任之，麻木不仁。比方說成武，今年整個金融機(jī)構(gòu)存款90億元，貸款余額70億元，20億元的存貸款差，明年新增存款15億元，新增貸款20億元，我們經(jīng)信部門的同志要坐下來研究，如何縮小存貸差問題，讓各家金融機(jī)構(gòu)都來，除了對接，每家行還要做出承諾，今年貸款多少，多少城建，多少工業(yè)，把指標(biāo)分到各家行，年底考核你各項(xiàng)指標(biāo)，每月要調(diào)度進(jìn)度，完成的發(fā)獎金，沒完成的做檢查，讓他們自己內(nèi)生動力。要善于用創(chuàng)新的辦法和思維去破解難題。

九是抓園區(qū)。依托縣城抓園區(qū)，依托大企業(yè)抓園區(qū)，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處等抓好園區(qū)建設(shè)。要突出工作重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，研究園區(qū)發(fā)展的支持政策和建議，這些都是我們應(yīng)該重點(diǎn)做的工作。

十是抓領(lǐng)導(dǎo)。要明白決策人是縣區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)，不能亂匯報，得把存在的問題和建議歸納總結(jié)出來，逐級匯報，最終一定要匯報到?jīng)Q策者那里，這樣才能得到支持，工作才能夠得到落實(shí)。