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同志們：

抓好電力電子系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)園建立，我們就是要依照信息財(cái)產(chǎn)部和省信息財(cái)產(chǎn)廳的要求，連系實(shí)踐，“選準(zhǔn)路子，用好牌子，借好腦子，搭好臺(tái)子，邁好步子”，歸納綜合起來就是“五子錄取”。

起首，要“選準(zhǔn)路子”。

閱歷了一個(gè)漫長的進(jìn)程，這個(gè)進(jìn)程大約可分為三個(gè)階段：第一個(gè)階段是“農(nóng)業(yè)”階段，是自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，不斷連續(xù)到70～80年月，都是以農(nóng)業(yè)為主，天然經(jīng)濟(jì)為主，自給自足。第二階段是“工業(yè)”階段，變革開放今后，我們強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)化歷程。到2004年，全市的GDP到達(dá)518億元，工業(yè)產(chǎn)值占全市GDP的比重到達(dá)58%～60%，我們用了20年左右的工夫，完成了一個(gè)從以“農(nóng)業(yè)”為主體過渡到以“工業(yè)”為主體的前史義務(wù)。然則，在目前的進(jìn)一步開展中，人人感應(yīng)有些疑心，感應(yīng)有不少問題欠好處理！例如：一方面是需求加速開展，開展是硬事理，開展是第一要?jiǎng)?wù)；另一方面又存在地盤嚴(yán)重、資金嚴(yán)重、電力嚴(yán)重，又要搞情況維護(hù)，又要整理和標(biāo)準(zhǔn)市場經(jīng)濟(jì)次序。然則，沒有地盤，工場、企業(yè)可以建在空中嗎？企業(yè)不必電，它能出產(chǎn)嗎？新一屆黨中心、國務(wù)院提出了要樹立和落實(shí)科學(xué)開展觀。關(guān)于科學(xué)開展觀，我們一開端又覺得到有些疑心。怎樣去科學(xué)開展，怎樣去完成。經(jīng)過進(jìn)修，我們才領(lǐng)會(huì)到：其詳細(xì)內(nèi)容是要把經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的外延和內(nèi)在連系起來以內(nèi)在為主，把數(shù)目和質(zhì)量連系起來以質(zhì)量為主。這個(gè)辨證法很好，怎樣去操作，掌握起來有必然難度。上一年以來，黨中心、國務(wù)院對(duì)經(jīng)濟(jì)開展又提出進(jìn)行微觀調(diào)控、有保有壓。保哪些？壓哪些？怎樣操作？包羅我們要樹立新型工業(yè)化，究竟怎樣搞，我們的確很疑心。然則，只要置之死地然后生，經(jīng)過進(jìn)修、理論、探究，我們終于找到了出路，那就是要進(jìn)行調(diào)整構(gòu)造。繼集團(tuán)上一年發(fā)賣收入到達(dá)48億元，這48億元的信息財(cái)產(chǎn)固然只是“小荷才露尖尖角”，然則它究竟是科學(xué)開展觀的偏向，它是微觀調(diào)控的偏向，它是契合環(huán)保的偏向，它是新型工業(yè)化的雛形。也正由于如許，2003年3月，繼集團(tuán)和美國微軟公司進(jìn)行計(jì)謀協(xié)作簽字今后，時(shí)任河南省委書記的同志就講了一句讓我浮光掠影的話：“繼和微軟的計(jì)謀協(xié)作，標(biāo)記著河南的新型工業(yè)化邁出了實(shí)真實(shí)在的一步”。雖然市當(dāng)前只要48億元的信息財(cái)產(chǎn)，雖然只要1.5億元的軟件財(cái)產(chǎn)，然則我們究竟邁出了可喜的一步。這一步將是一個(gè)偏向，是一個(gè)導(dǎo)向，這個(gè)偏向要求我們，要想有新的打破和開展，必需依照“數(shù)字”的要求，走信息財(cái)產(chǎn)這個(gè)路途，這就是新型工業(yè)化，這就是科學(xué)開展觀在的詳細(xì)表現(xiàn)。從第一階段“農(nóng)業(yè)”，到第二階段“工業(yè)”，再到第三階段“數(shù)字”，這是我們要走的必定之路，這也是經(jīng)濟(jì)開展規(guī)則對(duì)我們的要求，這是必定的選擇。依照這個(gè)路子走，我們的路子就會(huì)越走越寬，就會(huì)越走越有但愿，才干繁榮富強(qiáng)。假如不按這個(gè)路子走，我們只能是彷徨、疑心，就能夠會(huì)在劇烈的競爭中被裁減出局。所以，抓好電力電子系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)園區(qū)建立就意味著我們選準(zhǔn)了路子，這個(gè)路子就是“數(shù)字”。我們除了具有48億元的信息財(cái)產(chǎn)外，還有國度信息財(cái)產(chǎn)部和省信息財(cái)產(chǎn)廳對(duì)我們的支撐，還有我們的區(qū)位優(yōu)勢，還有一批具有較高本質(zhì)的企業(yè)家，以及上上下下、方方面面臨下一步開展信息財(cái)產(chǎn)構(gòu)成的共識(shí)，這是一個(gè)優(yōu)勢，更是我們的潛力。它加強(qiáng)了我們的決心，所以我們開展信息財(cái)產(chǎn)，開展新型工業(yè)，走“數(shù)字”這條路既有必定性，也有能夠性。

其次，要“用好牌子”。

在省信息財(cái)產(chǎn)廳的鼎力支撐下，我市申報(bào)電力電子信息財(cái)產(chǎn)園獲得了國度信息財(cái)產(chǎn)部的同意，我們有了“國度電力電子系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)園”這塊牌子。有了牌子今后，我們不只僅要有那種喜悅的心境，更要有一種危機(jī)感、責(zé)任感、緊迫感，要有一種如履薄冰的覺得。所以，怎樣讓這個(gè)牌子改名符其實(shí)，這是我們最主要的義務(wù)。起首，要培育我們的中心競爭力。我們現(xiàn)有的繼電氣、森源電氣、陽光電纜等這些曾經(jīng)有了雛形和根底的信息企業(yè)和軟件財(cái)產(chǎn)，就是我們的中心，就是領(lǐng)頭羊，我們要接納需要辦法，對(duì)其進(jìn)行鼎力支撐和攙扶，促使他們開展得更快，盡快做大做強(qiáng)。第二，我們還要把這個(gè)電力電子系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)園區(qū)的功用擴(kuò)大，完成資本共享。這個(gè)園區(qū)是我們?nèi)械膱@區(qū)，中心園在繼。然則，還有良多的分區(qū)、子區(qū)，只需契合園區(qū)企業(yè)的規(guī)范，只需契合軟件企業(yè)的要求，但凡在境內(nèi)的，我們要經(jīng)過詳細(xì)的操作辦法，讓他們都能享用到園區(qū)的優(yōu)惠政策。當(dāng)然，怎樣搞好規(guī)劃，搞好結(jié)構(gòu)，搞好建立，搞好資本的共享，避免反復(fù)建立和資本糜費(fèi)，當(dāng)局要更多的指點(diǎn)。這個(gè)園區(qū)是一個(gè)共享的園區(qū)，我們6個(gè)縣（市、區(qū)）也要想方法擠進(jìn)園區(qū)，共享這個(gè)牌子。第三，應(yīng)用牌子招商引資，借助外力開展強(qiáng)大園區(qū)。我們市現(xiàn)有的信息財(cái)產(chǎn)和軟件財(cái)產(chǎn)雖然很主要，然則僅僅是酵母，我們要用這個(gè)酵母，應(yīng)用國度賜與園區(qū)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，來吸引市外的、河南省外的、國外的，尤其是跟我們鄰近的，象港澳的、臺(tái)灣的、東南亞的信息財(cái)產(chǎn)企業(yè)來投資開展創(chuàng)業(yè)。只需契合我們的質(zhì)量規(guī)范，契合我們的要求，都要把他們請(qǐng)過來。但最要害的是招商引資怎樣真招，怎樣招得更有實(shí)效，怎樣招得更有針對(duì)性，這就需求連系我們的實(shí)踐，與時(shí)俱進(jìn)，研討詳細(xì)辦法，真正抓好落實(shí)，應(yīng)用園區(qū)這塊牌子，完成招商引資的新打破。第四，要在抓好電力電子系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)園建立的根底上，鼎力推進(jìn)全市的信息化建立。工業(yè)的基本出路在于信息財(cái)產(chǎn)，在于信息化，它是新型工業(yè)化的標(biāo)記。那么，“數(shù)字”不只僅是數(shù)字工業(yè)，還有第三財(cái)產(chǎn)，還有城市化歷程，更有農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化的提拔。我們的“農(nóng)業(yè)信息化示范市”曾經(jīng)被省信息財(cái)產(chǎn)廳同意，并且的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)之所以契合科技園區(qū)的規(guī)范，很主要的一個(gè)緣由，就是有信息財(cái)產(chǎn)的支撐。然則僅靠產(chǎn)物市局面向的人群帶動(dòng)，靠網(wǎng)站帶動(dòng)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷。我們的花草苗木、中藥材、蔬菜、優(yōu)質(zhì)小麥等財(cái)產(chǎn)，還有農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化龍頭企業(yè)，都還沒有到達(dá)信息財(cái)產(chǎn)化的規(guī)范，還很原始。這也闡明我們的財(cái)產(chǎn)開展?jié)摿艽?，開展的潛力很足，要害是怎樣去提拔。我們要借助電力電子系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)園被同意的春風(fēng)，加速我們申報(bào)國度農(nóng)業(yè)信息化示范市的措施。申報(bào)的進(jìn)程就是我們的農(nóng)業(yè)信息財(cái)產(chǎn)化提拔的進(jìn)程，推進(jìn)的進(jìn)程，促進(jìn)的進(jìn)程。

第三，要“借好腦子”。

繼集團(tuán)這些年來完成疾速開展，尤其是在信息財(cái)產(chǎn)、軟件財(cái)產(chǎn)開展方面獲得了不小的成果，就是由于繼集團(tuán)擁有30多名博士和博士后包羅出國的留學(xué)人員、300多名碩士、3000多名本科生如許一個(gè)優(yōu)異的人才團(tuán)隊(duì)。所以我們的園區(qū)建立能不克不及搞好，要害是人才。擁有人才的要害既要靠培育，更要靠引進(jìn)。在吸惹人才、引進(jìn)人才方面，繼做的很好。我們要想把電力電子系統(tǒng)信息財(cái)產(chǎn)園建立好，要想把我們的信息財(cái)產(chǎn)開展好，最要害的辦法就是要多引進(jìn)人才。抓大好人才步隊(duì)建立，最要害、最中心的是要抓好優(yōu)異企業(yè)家步隊(duì)建立。繼集團(tuán)假如沒有王編年老總也就不集聚集這么多人才，所以說企業(yè)界部的人才培育、引進(jìn)是企業(yè)家的事，作為各級(jí)黨委、當(dāng)局和當(dāng)局各部分，我們需求思索的是若何善待我們這些優(yōu)異的企業(yè)家，若何把企業(yè)家們的工作辦妥。我們不斷講：“征稅人的位置是登峰造極的”，優(yōu)異征稅人的位置就更應(yīng)該是登峰造極的。我們還講：“企業(yè)至上，效勞至上”，其實(shí)就是要對(duì)企業(yè)家特殊是優(yōu)異的企業(yè)家、奉獻(xiàn)最大的企業(yè)家效勞至上。繼的王編年老老是北京人，森源電氣的彭曉華老總本來在一個(gè)國際五百強(qiáng)的公司任務(wù)，他們到了，是在為做奉獻(xiàn)。對(duì)這些優(yōu)異的企業(yè)家我們要善待，只要善待了才干真正的借好腦子。所以，我們講“用事業(yè)留人，用情緒留人，用待遇留人”，不是空泛的，它是詳細(xì)的，就是要看為這些企業(yè)家建立了什么樣的事業(yè)開展平臺(tái)，是不是讓他感應(yīng)值得為留下來，為支付，為這個(gè)企業(yè)支付。你給他的這個(gè)待遇不只僅是經(jīng)濟(jì)待遇，依照美國有名心思學(xué)家馬斯洛的“需求條理論”，把需求分紅心理需求、平安需求、社交需求、尊敬需乞降自我完成需求五類，順次由較低條理到較高條理，我們的企業(yè)家需求的更多是第五條理——自我完成的需求。所以我們必需真正的吸惹人才，留住人才，讓人才量才錄用，最大限制地發(fā)揚(yáng)效果，靠借好腦子來支撐我們的園區(qū)，來開展我們的園區(qū)，使我們的電力電子系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)園區(qū)在與其他的園區(qū)的競爭中凸現(xiàn)優(yōu)勢，鶴立雞群，開展強(qiáng)大。

第四，要“搭好臺(tái)子”。

在抓好電力電子系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)園區(qū)建立上，當(dāng)局的義務(wù)就是要搭好臺(tái)子。詳細(xì)講：一是要科學(xué)制訂園區(qū)的開展規(guī)劃和開展目的。繼集團(tuán)提出2020年要建成中國高科技電氣城，完成1550億元的發(fā)賣收入，完成80億元的利潤。當(dāng)局就要協(xié)助企業(yè)，與繼集團(tuán)一同一起制訂可以操作的計(jì)謀目的和詳細(xì)規(guī)劃，并要支撐協(xié)助企業(yè)把規(guī)劃釀成實(shí)際。二是為園區(qū)建立開展供應(yīng)優(yōu)越的效勞情況。在硬件建立上，當(dāng)前的確還有不少不盡善盡美的當(dāng)?shù)兀卸嘤布覀兣c北京、上海、廣州等這些大都會(huì)和沿海興旺地域城市基本沒法比。然則在前提可的局限內(nèi)，無論是硬件照樣軟件，我們要盡能夠地發(fā)明更好的情況，供應(yīng)更多的優(yōu)惠政策，讓企業(yè)應(yīng)享盡享。我們對(duì)企業(yè)的協(xié)助都要盡心竭力，由于他們是我們信息工業(yè)化的代表，是我們建立的需求。我們?cè)谟布闆r上的缺乏，要靠我們的主觀起勁去克制，靠我們供應(yīng)的軟情況去補(bǔ)償。三是要協(xié)助企業(yè)立異機(jī)制。立異機(jī)制分兩個(gè)方面：一個(gè)方面，財(cái)產(chǎn)園的開展，要不時(shí)的否認(rèn)本人，才干不時(shí)的進(jìn)行立異。這也是客觀規(guī)則。所以，現(xiàn)代企業(yè)準(zhǔn)則的樹立，機(jī)制的立異，是我們園區(qū)建立和搞好全市信息財(cái)產(chǎn)化建立的根底。另一方面，目前正在改制的國有企業(yè)要堅(jiān)決決心，改制一步到位。企業(yè)有了全新的機(jī)制，能夠會(huì)如虎添翼。當(dāng)前，繼集團(tuán)正在搞職工身份置換和引進(jìn)計(jì)謀投資者，這個(gè)任務(wù)做得十分好，要堅(jiān)持不懈、積極、穩(wěn)妥地向前推進(jìn)。如許，繼集團(tuán)在新的機(jī)制下，必將如虎添翼，其活力和生機(jī)就會(huì)上升到一個(gè)更新更高的條理。

最終，要“邁好步子”。

我們抓電力電子系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)園區(qū)建立、開展信息財(cái)產(chǎn)、搞軟件財(cái)產(chǎn)建立，不成能一往無前，開展中會(huì)碰到不少的堅(jiān)苦和問題。由于信息財(cái)產(chǎn)的競爭很劇烈，更新?lián)Q代很快，瞬息萬變，所以，我們必需堅(jiān)持清醒的思想，要按經(jīng)濟(jì)規(guī)則做事，不要思想一熱去想當(dāng)然，那樣一定會(huì)遭到客觀規(guī)則的責(zé)罰。那么怎樣按經(jīng)濟(jì)規(guī)則做事，怎樣堅(jiān)持思想清醒，怎樣確保我們每個(gè)決議計(jì)劃都不掉誤，怎樣把我們每一步都邁得很扎實(shí)？我有三句話請(qǐng)人人切記：第一個(gè)句話是老話，但也是最要害的，就是搞信息財(cái)產(chǎn)，搞軟件財(cái)產(chǎn)，必然要從市場需求動(dòng)身，來確定我們的定位，來確定我們的開展偏向，來確定我們的開展計(jì)謀。第二句話是，必然要從我們企業(yè)詳細(xì)的實(shí)踐特殊是本人的特征動(dòng)身。我們企業(yè)的實(shí)踐究竟是什么，我們的特征究竟是什么，要做到心中稀有。國度信息財(cái)產(chǎn)部授給我們的牌子是“國度電力電子系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)園”，這就是給我們的定位。我們的電力電子產(chǎn)物占全國市場份額到達(dá)20%，這就是我們的特征和根底，也是我們的優(yōu)勢。每一個(gè)企業(yè)也都有本人的特征、技能和優(yōu)勢。別的，我們還要調(diào)查市場，調(diào)查他人的優(yōu)勢，只要知已知彼，才干戰(zhàn)無不勝。第三句話是，必然要實(shí)真實(shí)在地依照?qǐng)@區(qū)的規(guī)范去做。如許就可以少走彎路，不走彎路就是捷徑。想腳踏兩船，想走近路，在信息財(cái)產(chǎn)這個(gè)方面，特殊是在技能范疇生怕是步履維艱的。由于園區(qū)建立觸及金融、治理、技能等方面，而這些方面的施行都需求我們以科學(xué)的立場，實(shí)真實(shí)在地按客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)則做事，依照?qǐng)@區(qū)的目的規(guī)劃抓好落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)邁好每一步。只需我們借助加速園區(qū)建立開展的契機(jī)，可以選準(zhǔn)路子、用好牌子、借好腦子、搭好臺(tái)子、邁好步子，我們的電力電子系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)園區(qū)就可以在省信息財(cái)產(chǎn)廳的直接指點(diǎn)下，經(jīng)由人人的通力合作，安康完美地向前邁進(jìn)，成為新型工業(yè)化、“數(shù)字”的排頭兵。