工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展講話
時間:2022-02-10 09:58:00
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同志們:
第一個,檢驗工業(yè)強區(qū),首先要看領導是否真重視。只有領導真正重視工業(yè)經(jīng)濟,我們的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展才有良好的、扎實的基礎。前段時間,跑了一些鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道,大部分的黨政主要領導抓工業(yè)經(jīng)濟有思路、有辦法、有舉措,但個別鎮(zhèn)鄉(xiāng)對怎樣抓工業(yè)、要不要抓工業(yè)還有一些猶豫,還有一些短板,真正的舉措并不多。區(qū)里實施的大項目很多,抽調(diào)人員也很多,西溪濕地抽調(diào)了人員,南湖項目抽調(diào)了人員,地鐵項目也抽調(diào)了人員。接下來,城市化建設、西大門整治等一大批項目都要加緊推進。這些項目都是重點項目、重點工作。工業(yè)擺在什么位置?我認為,工業(yè)是鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道黨政主要領導重中之重要抓的工作。余杭經(jīng)濟要強,關鍵是工業(yè)要強,工業(yè)上不強,余杭就不是一個經(jīng)濟強區(qū),我們一定要彈響鋼琴,彈出工業(yè)最強音。
第二個,檢驗工業(yè)強區(qū),要看“塊頭”是不是真正大。余杭的工業(yè)經(jīng)濟總量在全省、全市是什么樣一個位子?如果余杭工業(yè)的經(jīng)濟總量與增量在杭州的排名是三位以后,就不是一個工業(yè)強區(qū)。在全省十四個強縣市里,是不是屬于第一方陣,這也是評價、檢驗余杭是不是工業(yè)強區(qū)的一個重要標志。
第三個,檢驗工業(yè)強區(qū),要看結構是不是真優(yōu)化。高新技術產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的比例是不是朝著結構優(yōu)化的方向發(fā)展的,如果僅僅依靠傳統(tǒng)行業(yè)來支撐,那也不是一個真正的工業(yè)強區(qū)。
第四個,檢驗工業(yè)強區(qū),要看利稅是不是真貢獻。發(fā)展工業(yè)的目的,一方面是為了增加就業(yè),另一方面是為了創(chuàng)造更多的稅收,來改善民生,來加強城市建設。如果產(chǎn)值很大、總量很大,但稅收,特別是地方財政收入貢獻不大,就不是一個真正的工業(yè)強區(qū)。
第五個,檢驗工業(yè)強區(qū),要看投入是不是真持續(xù)。有沒有穩(wěn)定、持續(xù)的工業(yè)投入,也是判斷余杭是不是工業(yè)強區(qū)的一個標準、一個重要指標。
余杭是不是一個工業(yè)強區(qū),我們必須要用這5個方面的標準來判斷、來檢驗、來總結。下面,我再講三個方面的意見。
一、一季度工業(yè)經(jīng)濟的評價
剛才,區(qū)經(jīng)發(fā)局施成華作了一個很好的工業(yè)經(jīng)濟形勢分析報告。一季度,全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟總量增長平穩(wěn),規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值增長24.1%,排在全省十四強縣市之首;工業(yè)投入增長23%;工業(yè)結構逐步優(yōu)化,規(guī)模以上裝備制造業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比首次突破60%;工業(yè)能耗快速下降,萬元產(chǎn)值綜合能耗下降14.5%。這是值得肯定、值得可喜的方面。但我們要增強憂患意識,應該看到,我區(qū)工業(yè)投入的增長是建立在去年同期大幅度下降的基礎上的,限額以上工業(yè)投資總量并不高,只完成了全年計劃的12.9%,只完成了時間進度要求的一半,差距很大,且增幅低于全市平均1.1個百分點。上個星期,杭州市召開工業(yè)興市大會,作為杭州市的工業(yè)大區(qū)之一,我對兩個方面感觸很深。
第一個方面,杭州市對十三個縣市區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟進行了綜合評價,余杭排在第三梯隊。第一梯隊,對全市工業(yè)作出突出貢獻的是蕭山區(qū)、上城區(qū)和富陽市,第二梯隊,對全市工業(yè)作出顯著貢獻的是高新區(qū)、西湖區(qū)和臨安市,余杭只列入到了第三梯隊。評價體系主要看總量、看增幅、看投入、看高新技術產(chǎn)業(yè)。臨安等市區(qū)都超過了余杭,值得我們很好地反思。這說明余杭工業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量,特別是技術改造投入有待于提高,要努力提高余杭在杭州市的綜合排名。第二個方面,余杭的鎮(zhèn)鄉(xiāng)沒有一個列入杭州市工業(yè)強鎮(zhèn)行列。公布的10個工業(yè)強鎮(zhèn)中,蕭山區(qū)占5席,富陽占2席,江干、臨安、桐廬各1席。一樣的考核體系,蕭山無論是綜合排名,還是工業(yè)強鎮(zhèn),都是屬于杭州市第一方陣,值得我們好好學習。目前,我們工業(yè)發(fā)展遇到的很多問題,例如土地供應減少、銀根緊縮、人民幣升值等等,這些問題余杭有,蕭山有,富陽有,西湖有,大家多有,這些都是大環(huán)境,是共性問題。而且我們更應該看到,今年區(qū)里安排土地指標時,一半以上的用地指標都用于工業(yè)發(fā)展,臨安、富陽在土地指標上并不比余杭多;再說資金問題,余杭是最好的金融環(huán)境區(qū)縣市之一,貸款增長還是比較大的。我們應該深刻認識,余杭工業(yè)在杭州市未列入第一方陣,關鍵不在于土地緊張、資金緊張、勞動力成本上升,這也不是我們今天要分析的重點。
二、值得學習借鑒的經(jīng)驗
今天會議是一個現(xiàn)場推進會、現(xiàn)場交流會。我們的鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道在抓工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中,有很多好的辦法、很多好的舉措,剛才8個單位作了經(jīng)驗介紹,值得其它鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道認真學習、借鑒。經(jīng)我梳理了一下,主要有5個方面。
一是要有一種搶抓機遇發(fā)展工業(yè)的氛圍。許多鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政正職搶抓機遇發(fā)展工業(yè)的氛圍非常濃厚。大家可以看看今年安排的工業(yè)用地指標,區(qū)里安排用地,是經(jīng)過專家對項目進行評估、進入項目儲備庫后,再根據(jù)評分的高低來安排用地的,但塘棲的項目很多。塘棲鎮(zhèn)是運河古鎮(zhèn),按理說深受“運河文化”等影響,“小富即安”的思想會更嚴重一些,但塘棲鎮(zhèn)上上下下?lián)屪C遇發(fā)展工業(yè)的氛圍非常濃厚,通過表彰企業(yè),帶企業(yè)家到外地考察學習,點燃了加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的這把火。像寶鼎等一些企業(yè)都在想方設法搶抓機遇,也有強烈的想發(fā)展、加快發(fā)展的意識。我認為,一個地方發(fā)展工業(yè)的氛圍濃不濃,關鍵是看黨政領導的意識強不強。如果企業(yè)家想發(fā)展、謀發(fā)展,就是一個良好的氛圍,余杭鎮(zhèn)的有些企業(yè)遇到了土地瓶頸制約,自己想辦法收購企業(yè)、兼并企業(yè),甚至以高價收購,拓展企業(yè)發(fā)展空間。這些都值得我們學習。
二是要有一雙熟悉經(jīng)濟、識別項目的慧眼。全區(qū)要安排用地的項目很多,關鍵是各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道主要領導、分管領導要有識別項目好與壞、優(yōu)與劣的慧眼。余杭引進了一批好項目,但教訓也很多,有些項目以高新技術產(chǎn)業(yè)名義圈地,甚至幾年不動。去年我們?yōu)槭裁磿懦?67個盤活存量項目,就是說明了項目存在質(zhì)量問題。好的項目對土地資源都是精打細算的,土地集約利用程度很高。能否有一雙識別項目的慧眼,關鍵是要熟悉經(jīng)濟,要看項目的成長性與前景。余杭引進好項目的例子有很多,例如運河鎮(zhèn)的西湖汽車零部件項目、余杭鎮(zhèn)的錢江壓縮機項目、瓶窯鎮(zhèn)的益利素勒項目、鼎勝鋁業(yè)項目等等。
三是要有一些齊心協(xié)力、克難攻堅的舉措。項目要落地,無論是征地拆遷,還是盤活存量,都需要有堅強的決心,要有有力的舉措。最典型的例子,就是今天參觀的鼎盛鋁業(yè)項目,當時沒有足夠的土地供給這個項目,需要把原有的11個小項目、200多畝土地整合出來,才能使項目落地,該鎮(zhèn)黨委、政府花了很大的力氣,在短時間內(nèi)清理好“舊帳”、安置好企業(yè),確保了該項目的有序推進。崇賢、仁和等鎮(zhèn)鄉(xiāng),在征地拆遷、盤活存量等難點工作上,也都有一些克難攻堅的舉措。
四是要有一顆集約用地、盤活存量的決心。今年一季度工業(yè)經(jīng)濟開局平穩(wěn),與我們?nèi)ツ曜ロ椖客七M工作、盤活存量工作緊密相關,鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道在項目推進、盤活存量過程中抓集約利用土地上有很多經(jīng)驗、很多辦法。仁和鎮(zhèn)每個月對項目進行一次督查,對項目進行錄像,給投資業(yè)主看,然后重新簽訂項目推進承諾書,起到了很好效果。有一個項目,通過督查了解后,原有的100多畝土地用不完,溝通協(xié)調(diào)后,仁和鎮(zhèn)又劃出一部分土地,安排了項目,土地利用效率大大提高。閑林鎮(zhèn)實施的零土地招商、零土地技改,也是集約利用土地的一種有效方法。
五是要有一套騰籠換鳥、科學發(fā)展的思路。余杭工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展已進入一個嶄新的發(fā)展時期,需要好的發(fā)展思路。去年,崇賢關停了30家企業(yè),今年還要關停22家,這就需要想辦法加快騰籠換鳥。崇賢在實施騰籠換鳥的過程中,新引進項目也繳納了保證金,實行倒逼機制,倒逼企業(yè)加大投入、加快建設、加快產(chǎn)出,然后根據(jù)項目建成投產(chǎn)后的效益,返還保證金,確保項目投產(chǎn)達效,這也是一個很好的舉措。
三、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的幾個問題
1.一些特定鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道是否需要發(fā)展工業(yè)?在這個問題上,部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道還有疑慮。良渚的定位是商貿(mào)大鎮(zhèn),是否需要發(fā)展工業(yè)?南苑、星橋等街道是否需要發(fā)展工業(yè)?我認為,在近期內(nèi),這些鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道都應該有限度地發(fā)展工業(yè),良渚的工業(yè)布局雖然“小、散、亂”,但工業(yè)解決了良渚3萬多人的就業(yè),如果在良渚100多平方公里之內(nèi),不再發(fā)展工業(yè),就有問題,只要不是在遺址保護區(qū)內(nèi),3、5年內(nèi)良渚肯定還要發(fā)展工業(yè)。街道也難以一下子拋棄工業(yè)的發(fā)展,如星橋、南苑也需有限度地發(fā)展工業(yè)(包括喬司)。南苑、喬司應該發(fā)展都市型工業(yè),培育發(fā)展好服裝等特色產(chǎn)業(yè)。今后西部四鎮(zhèn)工業(yè)向瓶窯集中是一個大方向。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要不要發(fā)展工業(yè),不能一概而論,要具體情況、具體分析。
2.余杭工業(yè)發(fā)展處于一個什么樣的時期?杭州市把目前工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展定位在“平臺期”和“調(diào)整期”,這對余杭并不一定適用。我認為,目前余杭工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展處在“三個期”上。一是機遇期。杭州市整個城市空間布局規(guī)劃的定位是“一城七中心”,余杭屬于先進制造業(yè)中心之一。余杭的區(qū)位優(yōu)勢明顯,距離主城區(qū)最近,是高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首選地段。主城區(qū)企業(yè)搬遷,余杭也是首當其沖。二是加速期。前幾年的工業(yè)投入,將在這幾年逐步產(chǎn)出,現(xiàn)在余杭還處在工業(yè)加速發(fā)展的時期。三是轉(zhuǎn)型期。余杭工業(yè)要加快形成以高新技術產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)結構。
3.今后余杭工業(yè)到底要引進什么樣的項目?余杭要大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè),是不是就不需要傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目了。這也不能一概而論。我們引進的項目應該三者都有,但高新技術產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)要占多數(shù)。
4.余杭工業(yè)與蕭山有哪些不同的方面?余杭的工業(yè)與蕭山的工業(yè)有很多不同之處。一是余杭以中小企業(yè)為主,余杭的大企業(yè)屈指可數(shù)。二是余杭工業(yè)以環(huán)境友好為主。余杭的環(huán)境,不允許發(fā)展高能耗、高污染的化工產(chǎn)業(yè),但蕭山的環(huán)境容量較大。三是余杭以高新技術產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)快速增長為主。四是余杭空間布局是“三區(qū)多特”為主。工業(yè)發(fā)展空間主要依托余杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、仁和新型裝備制造業(yè)基地和余杭組團創(chuàng)新基地“三個區(qū)”,并建設多個特色工業(yè)功能區(qū)。
四、下一步工業(yè)經(jīng)濟工作的要求
1.抓龍頭。余杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)、大企業(yè)要加快發(fā)展,發(fā)揮龍頭帶動作用,為實現(xiàn)“三高三倍增”多作貢獻。
2.抓提升。要調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,加快發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè),重點是要盡快推進仁和新型裝備制造業(yè)基地、余杭組團創(chuàng)新基地的建設。
3.抓存量。今年,有124個已供未動項目,涉及用地3185畝土地列入到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道年度目標責任考核,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要繼續(xù)抓好盤活存量工作,確保抓出成效。對投入產(chǎn)出強度不高、貢獻率小的企業(yè),要想方設法,加快騰籠換鳥。
4.抓招商。今年高質(zhì)量的項目并不多,要通過招商引資工作,引進一批在全省、全國知名的企業(yè),引進世界500強企業(yè)。只要是真正的好項目,區(qū)委、區(qū)政府一定大力支持,想盡辦法,安排土地指標。
5.抓保障。一定要提高工作績效,要以畝產(chǎn)論英雄,以畝產(chǎn)配置資源,以畝產(chǎn)給政策,執(zhí)行好土地招拍掛工作;要加強項目服務、項目跟蹤工作,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務。