導(dǎo)語(yǔ)：在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我通報(bào)一季度全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并就下一步工作簡(jiǎn)要講點(diǎn)意見(jiàn)。等下，余書(shū)記還要作重要講話，請(qǐng)大家深刻領(lǐng)會(huì)指示精神，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

一季度，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)喜人：經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度繼續(xù)加快，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈兩位數(shù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得突破性進(jìn)展，增速名列全國(guó)省會(huì)城市前茅，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，開(kāi)局創(chuàng)近幾年來(lái)最好水平。

一是經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大，發(fā)展速度繼續(xù)加快。

全市GDP實(shí)現(xiàn)145.29億元，同比增長(zhǎng)14.1%。比上年同期加快1.5個(gè)百分點(diǎn)，比全省快2個(gè)百分點(diǎn)，比全國(guó)快4.2個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)下了近10年來(lái)一季度增長(zhǎng)的最高紀(jì)錄，在中部六個(gè)省會(huì)城市中名列前茅（合肥13.2%，長(zhǎng)沙13.3%，武漢12.1%，鄭州13.2%，太原16.5%）。其中，一產(chǎn)增長(zhǎng)2.9%，二產(chǎn)增長(zhǎng)16.7%，三產(chǎn)增長(zhǎng)12.7%。工業(yè)生產(chǎn)逐月加快，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。全市完成工業(yè)增加值56.84億元，同比增長(zhǎng)13.3%。其中，規(guī)模以上工業(yè)增加值28.42億元，增長(zhǎng)33.6%，增幅創(chuàng)歷史同期最高水平，比全省高10.9個(gè)百分點(diǎn)，在中部各省會(huì)城市中名列第一，在全國(guó)省會(huì)城市中名列前茅。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)達(dá)到新的水平。一季度我市經(jīng)濟(jì)作物面積約為81萬(wàn)畝，比上年同期增長(zhǎng)10.8%，糧經(jīng)比為64.4?w35.6，經(jīng)濟(jì)作物比重提高3.6個(gè)百分點(diǎn)。特種水產(chǎn)品大幅增長(zhǎng)，產(chǎn)量1.15萬(wàn)噸，增長(zhǎng)12.0%。

二是經(jīng)濟(jì)質(zhì)量穩(wěn)步提高，財(cái)政實(shí)力明顯增強(qiáng)。

一季度，全市工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)97.3%。規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.93億元，同比增長(zhǎng)76.0%。虧損企業(yè)虧損1.06億元，虧損額下降19.3%；盈虧軋抵凈盈利3.87億元，同比增長(zhǎng)1.6倍。規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)為126.92%，同比上升24.11個(gè)百分點(diǎn)。構(gòu)成經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)的指標(biāo)明顯改善，其中，總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率提高2.92個(gè)百分點(diǎn)，成本費(fèi)用利潤(rùn)提高2.62個(gè)百分點(diǎn)。由于工業(yè)生產(chǎn)加快、效益好轉(zhuǎn)，促進(jìn)了財(cái)政增收。全市財(cái)政總收入完成17.75億元，增長(zhǎng)22.1%，地方財(cái)政收入7.54億元，增長(zhǎng)19.1%，均明顯高于年初的預(yù)算要求。

三是招商引資成效顯著，外貿(mào)出口快速增長(zhǎng)。

一季度，我市共引進(jìn)外資項(xiàng)目36個(gè)，其中，500萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目有10個(gè)；新批合同外資1.75億美元，增長(zhǎng)2.2倍；實(shí)際利用外資1.89億美元，增長(zhǎng)1.9倍。我市實(shí)際利用外資呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：一是二、三產(chǎn)業(yè)平分秋色，二產(chǎn)、三產(chǎn)進(jìn)資項(xiàng)目分別為16和19個(gè)，實(shí)際進(jìn)資分別為9300和9578萬(wàn)美元；二是投資主要集中在港澳臺(tái)地區(qū)，港澳臺(tái)地區(qū)共投資了19個(gè)項(xiàng)目，實(shí)際進(jìn)資1.03億美元，占總額的54.5%；三是外商投資以獨(dú)資為主，獨(dú)資項(xiàng)目共有21個(gè)，實(shí)際進(jìn)資1.09億美元，占總額的57.7%。引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目159個(gè)，引資額達(dá)133.84億元；實(shí)際進(jìn)資39.36億元，增長(zhǎng)3.2倍；其中省外實(shí)際進(jìn)資36.43億元，增長(zhǎng)3.6倍；超億元項(xiàng)目15個(gè)，實(shí)際進(jìn)資12.54億元。外貿(mào)出口開(kāi)始出現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，全市外貿(mào)出口1.8億美元，增長(zhǎng)25.2%。

四是固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)需求進(jìn)一步轉(zhuǎn)旺。

一季度，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資39.64億元，比上年同期增長(zhǎng)30.1%；基本建設(shè)完成投資4.63億元，增長(zhǎng)42.9%；更新改造完成投資2.4億元，增長(zhǎng)51.9%，制造業(yè)完成投資1.77億元，增長(zhǎng)98.4%。各金融機(jī)構(gòu)也加大了對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入。3月末，各金融機(jī)構(gòu)貸款余額比年初增加37.93億元，其中，中長(zhǎng)期貸款增加21.74億元。市場(chǎng)銷(xiāo)售進(jìn)一步上升，住房、汽車(chē)、信息服務(wù)等消費(fèi)熱點(diǎn)繼續(xù)升溫。全市完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資8.03億元，增長(zhǎng)68%；預(yù)售商品房36.27萬(wàn)M2，增長(zhǎng)82%；存量房成交面積22.97萬(wàn)M2，增長(zhǎng)62%。一季度全市消費(fèi)品零售總額達(dá)49.1億元，比上年同期增長(zhǎng)11.9%，也是近年來(lái)首季增速最快的。

五是居民收入穩(wěn)步增加，社會(huì)秩序保持穩(wěn)定。

一季度，全市在崗職工工資總額15.1億元，比上年同期增長(zhǎng)5.8%；在崗職工平均工資2990元，增長(zhǎng)13.6%。城市居民人均可支配收入2048元，增長(zhǎng)4.1%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入850元，增長(zhǎng)12.3%。社會(huì)秩序保持穩(wěn)定，“三條保障線”進(jìn)一步鞏固。一季度，我市為18.4萬(wàn)企業(yè)離退休人員按時(shí)足額支付養(yǎng)老金2.71億元，為7500多名機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員支付養(yǎng)老金2070萬(wàn)元，為2.19萬(wàn)名下崗職工撥付基本生活費(fèi)2162萬(wàn)元，應(yīng)急資金1140萬(wàn)元。社會(huì)治安綜合治理進(jìn)一步加強(qiáng)，全市刑事案件的發(fā)案率略有下降，破案率上升7.0%，沒(méi)有出現(xiàn)重大惡性案件。

一季度全市經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)進(jìn)一步加快發(fā)展的態(tài)勢(shì)，既與我市工業(yè)化中期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征相吻合，又與全國(guó)各省市競(jìng)相發(fā)展的勢(shì)頭相一致。一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的強(qiáng)勁勢(shì)頭表明，南昌經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展的新階段。

二、存在的主要問(wèn)題

當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問(wèn)題：一是結(jié)構(gòu)性矛盾，主要表現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多，高新產(chǎn)業(yè)少；中小企業(yè)多，支柱企業(yè)少；一般產(chǎn)品多，拳頭產(chǎn)品少；房地產(chǎn)貸款多，工商業(yè)貸款少。二是發(fā)展不平衡，主要表現(xiàn)在縣區(qū)之間、部門(mén)之間、行業(yè)之間，城鄉(xiāng)之間、企業(yè)之間發(fā)展很不平衡。三是瓶頸制約，主要表現(xiàn)在信貸融資困難、交通設(shè)施滯后、水電亟待增容、各類(lèi)人才缺乏。四是機(jī)制體制，主要表現(xiàn)在所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)代企業(yè)制度改造、管理體制創(chuàng)新、市場(chǎng)體系建設(shè)需要大力推進(jìn)。

另外，當(dāng)前我們面臨的最大問(wèn)題就是“非典”。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我著重強(qiáng)調(diào)一下。我國(guó)部分地區(qū)發(fā)生“非典”疫情，是中華民族面臨的一場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)害，一場(chǎng)十分嚴(yán)峻的考驗(yàn)，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)?？倳?shū)記號(hào)召我們：眾志成城，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，科學(xué)求實(shí)，戰(zhàn)勝困難，奪取勝利?？偫硪笪覀儯簣F(tuán)結(jié)一致，同舟共濟(jì)，群防群治，戰(zhàn)勝“非典”。省里指示我們：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，健全機(jī)制，整合資源，形成合力，務(wù)求必勝。我們已經(jīng)預(yù)感到：一場(chǎng)暴風(fēng)雨即將來(lái)臨，南昌將面臨一場(chǎng)沒(méi)有硝煙戰(zhàn)爭(zhēng)的考驗(yàn)。全市應(yīng)立即行動(dòng)起來(lái)，打一場(chǎng)預(yù)防“非典”的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。

“非典”：可防、可控、可治。我們的指導(dǎo)思想是：著眼防，全力控，立足治。要防得有力，控得有為，治得有功。我們的指揮原則是：誰(shuí)的地域誰(shuí)指揮，誰(shuí)的單位誰(shuí)承擔(dān)，誰(shuí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)負(fù)責(zé)。我們的防范策略是：村自為戰(zhàn)，戶(hù)為基礎(chǔ)，潔身自保，各自把守，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，建立臺(tái)帳，進(jìn)來(lái)檢查，可疑觀察。我們的總體要求是：廣大市民大搞愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，推動(dòng)衛(wèi)生防病工作，保護(hù)自己，保護(hù)家庭，保護(hù)社會(huì)。做到：人人預(yù)防，家家保潔，戶(hù)戶(hù)消毒，行行重視，全市行動(dòng)。我們的具體措施是：1、編織指揮網(wǎng)絡(luò)，縱向到底，橫向到邊（7402平方公里、440萬(wàn)人）。不能打亂仗，不能打混仗，更不能不打仗。2、暢通“非典”信息，層層上報(bào)，歸口上報(bào)：――上情下達(dá)，下情上報(bào)，直接舉報(bào)。層層有舉報(bào)電話，24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)（6789111，6789777），分類(lèi)處置。3、加強(qiáng)宣傳教育，傳播知識(shí)，解答疑問(wèn)，營(yíng)造氛圍，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，三張到戶(hù)（一張傳單、一份公告、一幅宣傳畫(huà)），專(zhuān)家講座，咨詢(xún)熱線，媒體專(zhuān)題。目的是：不談“非”色變，要防“非”有招。4、摸清人頭，外來(lái)的、回來(lái)的、在外的、在家的“發(fā)、填、收、統(tǒng)”四到位。發(fā)：將登記調(diào)查表發(fā)到每戶(hù)；填：每戶(hù)認(rèn)真填好登記調(diào)查表；收：村、居委會(huì)回收登記調(diào)查表；統(tǒng)：農(nóng)村以村為單位、城區(qū)以居委會(huì)為單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查情況。做到：摸清家底，心中有數(shù)。5、堵住外頭。對(duì)在外人員：一封信、一個(gè)電話、一聲問(wèn)候。對(duì)來(lái)昌人員：火車(chē)：鐵路牽頭，地方配合，終點(diǎn)上車(chē)登記，過(guò)站下車(chē)檢查。鐵路：消毒、體檢、隔離三管齊下，件件落實(shí)。汽車(chē)：設(shè)點(diǎn)登記，車(chē)輛消毒，身體檢查，可疑留置。飛機(jī)：人人登記，個(gè)個(gè)檢查。輪船：人人登記，問(wèn)清來(lái)意。貨車(chē)：控制入口，設(shè)卡檢查。小車(chē)：觀看牌照，重點(diǎn)抽查。賓館飯店：人人填表，重點(diǎn)檢查（外地來(lái)昌人員）。居民：來(lái)客報(bào)告，上門(mén)檢查。村民：村村設(shè)卡，入戶(hù)檢查。做到：天羅密布，地網(wǎng)層設(shè)。6、病人接送，市區(qū)120，縣區(qū)救護(hù)車(chē)，農(nóng)村中心院（全市24個(gè)中心院，市里補(bǔ)貼5萬(wàn)元，縣里補(bǔ)貼3萬(wàn)元，每院增添一輛救護(hù)車(chē)）。7、患者治療。專(zhuān)院：市定點(diǎn)第九醫(yī)院（傳染病院），農(nóng)村縣定點(diǎn)縣人民醫(yī)院。專(zhuān)點(diǎn)：各醫(yī)院要有發(fā)熱門(mén)診。專(zhuān)床：固定病床收治病人。專(zhuān)室：設(shè)置留觀室。專(zhuān)人：各醫(yī)院專(zhuān)人負(fù)責(zé)。專(zhuān)家：治療由專(zhuān)家把關(guān)，市、縣組成專(zhuān)家組，市級(jí)醫(yī)院建立專(zhuān)家隊(duì)伍。專(zhuān)方：國(guó)家已公布預(yù)防專(zhuān)方，我們已制定治療專(zhuān)門(mén)方案。專(zhuān)車(chē)：專(zhuān)用車(chē)輛接送，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，單兵教練。現(xiàn)在是：組織成立了，隊(duì)伍培訓(xùn)了，設(shè)施完善了，器材添置了。8、藥品器材.生產(chǎn)廠家――黃溪藥業(yè)公司、衛(wèi)生材料廠。藥品購(gòu)進(jìn)――消毒藥、預(yù)防藥、治療藥。器材添置――呼吸機(jī)、床邊X光機(jī)、血?dú)夥治鰞x、血球分析儀、救護(hù)車(chē)、防化服。9、督查指導(dǎo)。幾套班子分縣督導(dǎo)，委辦局下縣區(qū)檢查，下派干部駐街包村。我們感到困難的是：藥品器械不夠，返鄉(xiāng)人員難控,流動(dòng)人員難管。我們感到擔(dān)憂的是：市民預(yù)防意識(shí)差（藝高人膽大、無(wú)知膽更大），農(nóng)村醫(yī)療設(shè)備差。

我們堅(jiān)信：有黨中央、國(guó)務(wù)院的正確決策，有省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，只要我們有科學(xué)求實(shí)精神，有“三分天注定、七分靠打拼”的豪情，有狹路相逢勇者勝的氣概，就一定能同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)、奪取全勝。

三、下一階段的工作

面對(duì)成績(jī)，我們無(wú)怨無(wú)悔；面對(duì)困難，我們無(wú)私無(wú)畏；面對(duì)發(fā)展，我們信心百倍。我們要圍繞“富民強(qiáng)市”目標(biāo)，全力做好“兩篇文章”，強(qiáng)力推進(jìn)“三個(gè)率先”，努力做到“三個(gè)提升”：提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提升城市品位，提升現(xiàn)代文明。

提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力。要使工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)三產(chǎn)、個(gè)私民營(yíng)齊頭并進(jìn)，讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本競(jìng)相迸發(fā)。四個(gè)著力點(diǎn)：一是招商引資。要認(rèn)識(shí)到，招商引資是經(jīng)濟(jì)騰飛翅膀，是城市發(fā)展車(chē)輪。措施是：敬商、親商，安商。二是工業(yè)園。推進(jìn)城市化，先有工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，核心工業(yè)園。要使工業(yè)園區(qū)成為經(jīng)濟(jì)技術(shù)聚集區(qū)，科技進(jìn)步先導(dǎo)區(qū)，制體改革實(shí)驗(yàn)區(qū)，現(xiàn)代化都市新城區(qū)。三是企業(yè)改制。就是要念改革經(jīng)，走技術(shù)路，算成本帳。三條路：調(diào)動(dòng)內(nèi)因，凝聚內(nèi)氣，盤(pán)活內(nèi)資；引進(jìn)外資，借助外力，激活外錢(qián)；清理債務(wù)，買(mǎi)斷工齡，強(qiáng)化社保。四是個(gè)私民營(yíng)。大力營(yíng)造輿論環(huán)境：擂鼓助威，搖旗吶喊；創(chuàng)業(yè)環(huán)境：營(yíng)造氛圍，搭建平臺(tái)；成功環(huán)境：融資、信息、市場(chǎng)。

提升城市品位。就是要畫(huà)好豫章山水畫(huà)卷，譜寫(xiě)南昌人文新篇，朝著“五高”目標(biāo)，注重“四增”舉措，看重規(guī)劃，夯實(shí)基礎(chǔ)。一是城市格局：一江兩岸，南北雙城，沿著贛江，兩頭延伸，內(nèi)外兩環(huán)，外五組團(tuán)，昌北三條線，昌南一個(gè)圈。二是夯實(shí)基礎(chǔ)：在水、電、路、橋上下功夫。水：讓死水變活水，讓城區(qū)無(wú)積水；電：上面高架電網(wǎng)、下面變電站、街巷路燈；路：出城大路，城中道路，城市外環(huán)路，縣鄉(xiāng)公路；橋：賣(mài)掉南昌大橋，籌建生米大橋。

提升現(xiàn)代化文明。就是要崇尚先進(jìn)文化，堅(jiān)持依法治市，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，打響南昌品牌。崇尚先進(jìn)文化就是支持健康文化，改造落后文化，發(fā)展進(jìn)步文化。堅(jiān)持依法治市主要是組織學(xué)法，大力普法，規(guī)范司法，認(rèn)真督法。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定要做到穩(wěn)定無(wú)小事，無(wú)事當(dāng)有事，小事當(dāng)大事，有事不怕事。尤其要抓好社會(huì)治安、安全生產(chǎn)，消防安全。要打響品牌，使我們的南昌：風(fēng)光無(wú)限，商機(jī)無(wú)限，前景無(wú)限。

同志們：當(dāng)前，在抗擊“非典”的非常時(shí)期，我們就是要做到：外損內(nèi)補(bǔ)，苦煉內(nèi)功，運(yùn)好內(nèi)氣，準(zhǔn)備出招；一旦危機(jī)解除，就能夠刀槍出庫(kù)，馬奔南山，搶抓先機(jī)?？傊覀円欢ㄒ潇o面對(duì)困難，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，保持旺盛士氣，扎實(shí)推進(jìn)工作。為打好戰(zhàn)勝“非典”這場(chǎng)硬仗，為保持南昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好勢(shì)頭，作出新的貢獻(xiàn)，創(chuàng)出新的輝煌！