書記在財(cái)稅分析大會發(fā)言
時(shí)間:2022-09-23 03:23:45
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同志們:
經(jīng)縣政府研究決定,今天召開這個會議,可以說這個會召開得很及時(shí),很有必要?,F(xiàn)在,到年終還有四個月時(shí)間,這四個月時(shí)間我們還有大量的工作要做,特別是經(jīng)濟(jì)工作,要不折不扣的完成好。在今天這個會議上,有關(guān)部門通報(bào)了情況,找出了差距,分析了原因,并對下一步工作作了一個很好的打算。特別是縣委常委、副縣長同志就招商引資工作、出口創(chuàng)匯工作作了一個很好的講話??h委常委、縣政府常務(wù)副縣長同志就經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅作了一個很好的講話,分析的很全面,也很到位,提出的要求也很具體,很有指導(dǎo)性和操作性。希望大家會議之后認(rèn)真貫徹抓落實(shí)。下面,我簡單的談幾點(diǎn)想法供大家參考。
經(jīng)濟(jì)工作是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是我們黨的中心任務(wù)。我們縣作為一個大縣,要動員各部門及全縣人民圍繞經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展來開展各項(xiàng)工作。首先,我要對經(jīng)濟(jì)工作這一塊的成績給予充分的肯定,自己跟自己比,有進(jìn)步、有亮點(diǎn)、也有潛力,但跟兄弟縣區(qū)比,還有很多不足,需要學(xué)習(xí)、改進(jìn)的地方。我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與我們所擁有的優(yōu)勢還不匹配,我們在區(qū)位、交通、人才等方面優(yōu)勢還沒完全體現(xiàn)出來?!皹?biāo)兵離我們越來越遠(yuǎn),追兵離我們越來越近”,我們東有新區(qū),北有高新開發(fā)區(qū),還有經(jīng)開區(qū)、桑海開發(fā)區(qū),這四個區(qū)對都是虎視眈眈,如果我們再不努力,就有可能被他們邊緣化。所以,通過這個會,我們把經(jīng)濟(jì)工作抓上去。對于怎么把經(jīng)濟(jì)工作抓上去,在這里,我就簡單的講五點(diǎn)。
一、咬定目標(biāo)抓落實(shí)
這個目標(biāo)就是我們縣委、縣政府年初確定的目標(biāo),無論是確保目標(biāo)還是奮斗目標(biāo),這就是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這個目標(biāo)是鐵任務(wù)、鋼任務(wù),而且是法定的任務(wù),必須確保完成。今年我們一定要朝著奮斗目標(biāo)努力。一定要咬住這個目標(biāo)、盯住這個目標(biāo)、抓住這個目標(biāo)。年初,我們這些指標(biāo)都層層分解下去了,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門切實(shí)抓好落實(shí),確保奮斗目標(biāo)的完成。
二、理清思路抓落實(shí)
就是人大會上確定的發(fā)展思路,即堅(jiān)持一條主線(加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式);做好兩篇文章(農(nóng)村城市化和新型工業(yè)化);發(fā)揮三大優(yōu)勢(獨(dú)特的區(qū)位、便捷的交通、豐富的資源)獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢:縣位于省會城區(qū)的主要拓展區(qū)域,鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的核心區(qū)域,縣城所在地長堎鎮(zhèn)與新區(qū)聯(lián)為一體,全縣有70余平方公里面積在市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi),是全省離省會城市最近、區(qū)位優(yōu)勢最好的縣,屬于半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈范圍。交通優(yōu)勢:境內(nèi)有四條鐵路,四條高速,兩條國道,一個國際航空港,一條黃金海岸線。專線在境內(nèi)穿行而過;外環(huán)高速在縣城交匯;320國道和105國道橫貫東西;唯一的國際航空港即昌北國際機(jī)場座落在我縣樂化鎮(zhèn);可以說,在我縣集鐵路、公路、水運(yùn)、航空于一體的立體交通網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。自然資源:區(qū)域面積2338平方公里,其中耕地83.96萬畝,水面140萬畝,林地57萬畝,境內(nèi)大小水庫125座。旅游資源:市的旅游資源有70%在,全縣年接待游客328萬人次,年?duì)I業(yè)額達(dá)6.78億元。實(shí)施四大戰(zhàn)略(開放活縣、工業(yè)強(qiáng)縣、三產(chǎn)富縣、文化立縣)。倡導(dǎo)五種作風(fēng)(真抓實(shí)干、深入一線、銳意創(chuàng)新、負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)、艱苦奮斗)。努力使成為經(jīng)濟(jì)大縣、財(cái)政大縣、旅游大縣、文化大縣、生態(tài)大縣、和諧大縣。
三、突出重點(diǎn)抓落實(shí)
一是抓園區(qū)建設(shè)。長堎工業(yè)園區(qū)要做強(qiáng)做大,樵舍重化工園基地也要做強(qiáng)做優(yōu),這兩個園區(qū)一定要抓住,齊頭并進(jìn)。
二是抓項(xiàng)目建設(shè)。要牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展,不抓項(xiàng)目就不能發(fā)展,不發(fā)展就要退位的觀念。常務(wù)副縣長在親自抓這塊工作,我們已經(jīng)梳理出來了2011重點(diǎn)項(xiàng)目96個,2012年重點(diǎn)項(xiàng)目77個。縣委、縣政府已經(jīng)研究出了一套“一拖三”的方案,馬上就要出臺文件,就是梳理出的2011年和2012年重點(diǎn)項(xiàng)目,及重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度辦法,目標(biāo)考核辦法和項(xiàng)目調(diào)度指揮部名單。
三是抓招商引資。開放招商是加快發(fā)展的“生命線”,是經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”。盯住招外資、引內(nèi)資、爭國資、進(jìn)民資,推動多元招商、產(chǎn)業(yè)招商。我們既要引進(jìn)“大、高、全”的項(xiàng)目,又要引進(jìn)“專、精、特”的項(xiàng)目,堅(jiān)決不引高投入、高耗能、高污染、低效益的“三高一低”項(xiàng)目,形成大中小企業(yè)錯位發(fā)展、協(xié)調(diào)配套格局。市委王書記強(qiáng)調(diào):凡是有利于盤活資源、有利于解決就業(yè)、有利于增加稅收、有利于推動發(fā)展的項(xiàng)目都要給予支持,積極引進(jìn)。我和胡書記會帶隊(duì)出去招商,帶頭“走出去”。
四是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)其實(shí)就是航空母艦,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎,抓好一個好產(chǎn)業(yè)可以帶動一個區(qū)域的發(fā)展。如出版集團(tuán)、中再生、江鈐汽車、新昌電廠等,這些產(chǎn)業(yè)一定要抓好,這里我就不多說了。
四、創(chuàng)新方法抓落實(shí)
一是強(qiáng)化調(diào)度。經(jīng)濟(jì)工作要堅(jiān)持每月調(diào)度一次,每次都要解決問題。特別是到了年底,我們馬上要接受市委、市政府的考評考核了,同樣,我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門也要接受縣委、縣政府的年終考核,希望你們要堅(jiān)持調(diào)度,每次都要有成效,每次都要有措施,每次都要解決問題。
二是強(qiáng)化稅收征管。要突出均衡入庫、清繳欠稅、抓住重點(diǎn)稅源、防止跑冒滴漏。這四個方面,希望你們認(rèn)真研究方法,研究措施,對于活的稅源,要想辦法把它爭過來,對項(xiàng)目要盯緊稅源。
三是強(qiáng)化責(zé)任。要將任務(wù)層層分解,層層落實(shí)到人,找到一條“把蛋糕做大”的路子。縣的財(cái)稅體制有三種方案:一種是吃補(bǔ)貼型,一種是作貢獻(xiàn)型,一種是自求平衡型。我們要改革現(xiàn)行財(cái)稅體制,分灶吃飯,吃大鍋飯不行。
四是強(qiáng)化服務(wù)。搞好經(jīng)濟(jì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是要搞好服務(wù),提供方便,對企業(yè)提出的問題,能解決的要解決,不能解決的要爭取解決,實(shí)在解決不了的要做好解釋。堅(jiān)決杜絕“拖、拿、卡、要”,大力營造親商安商的環(huán)境,強(qiáng)化“客商第一、服務(wù)至上”的理念,以“政策、感情、環(huán)境”也就是一流的服務(wù)來留住客商,讓落戶企業(yè)在有一番作為、創(chuàng)一番事業(yè)、作一番貢獻(xiàn)。
五是強(qiáng)化配合。經(jīng)濟(jì)工作是一個系統(tǒng)工程,需要各個部門的協(xié)調(diào)配合。統(tǒng)計(jì)、發(fā)改委等部門,要協(xié)調(diào)好,要堅(jiān)持協(xié)調(diào)就是最大的支持,切實(shí)做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)
我始終認(rèn)為任何工作,如果不加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),是做不好的。要堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,身先士卒,帶頭跑項(xiàng)目,帶頭外出招商,親力幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體抓落實(shí),為主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。其他領(lǐng)導(dǎo)要配合抓,形成齊抓共管的局面。
同志們,今天的這個會議既是一個分析會、調(diào)度會,也是一個再動員、再部署、再落實(shí)會。希望大家按照今天會議的要求,結(jié)合各自的實(shí)際,對自己的工作要進(jìn)行一個全面的梳理,對存在的問題要進(jìn)行一個全面的排查,對照縣里的考核要求做到“缺什么,補(bǔ)什么”?,F(xiàn)在亡羊補(bǔ)牢還來的及,所以,我們一定要算好時(shí)間任務(wù)賬,加大工作力度,確保全年的目標(biāo)任務(wù)超額完成!