導語：副市長在市場管理和服務大會上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

分別一年多后，我們又站到了同一戰(zhàn)線上！能參加今天的大會，我感到非常的高興！這個會開得很及時，也很成功，是一次總結(jié)部署、統(tǒng)一思想的大會，也是一次表彰先進、鼓舞干勁的大會。首先，我要對剛才受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！希望你們在新的一年里再接再厲，更上一層樓！剛才，××同志總結(jié)了2009年的工作，安排部署了2010年的工作，××局長也發(fā)表了很好的講話，他們的觀點很客觀，也很精辟，我完全贊成。下面，我再講四點意見：

一、進一步解放思想，保持良好的精神狀態(tài)。

不可否認，經(jīng)過幾年的努力，市場服務中心確實取得了長足的發(fā)展。但由于起點低、包袱重，市場管理與服務工作仍然面臨諸多困難！如市場設(shè)施老化、經(jīng)濟效益較差、工作矛盾過多等等。面對新一年的工作，我們一定要進一步解放思想，以科學發(fā)展觀為指導，認清形勢、樹立信心，增強主人翁責任感，拼棄悲觀心態(tài)，樹立競爭意識，既要克服“等、靠、要”思想，又要改掉“固步自封死守祖業(yè)二分田”的地主姿態(tài)，始終掌握工作主動權(quán)，自力更生，開拓創(chuàng)新?？傊總€干部職工都要以“市場管理與服務”為中心，一切服從于市場，一切服務于市場，把興奮點聚集到市場管理和服務的大業(yè)上來，不斷加強政治思想和業(yè)務學習，不斷提高理論水平和業(yè)務能力，做到“想干事、會干事、能干成事”！

二、進一步理順機制，建立高效的運作模式。

市場服務中心作為一個自收自支的事業(yè)單位，沒有一套高效的運作機制是不可能在激烈的市場競爭中取得快速發(fā)展的。如果把中心領(lǐng)導決策層比作計算機的cpu的話，那么機關(guān)各股室就是職能不同的電子電纜，各基層所就是各種外設(shè)配件，中心的決策措施和規(guī)章制度就是促進各項工作規(guī)范運行的命令。干部隊伍如果能像計算機配件一樣分工明確、各司其職，日常工作就不會“死機”了，各項工作就一定能有序、協(xié)調(diào)的開展。因此，我們一定要緊跟經(jīng)濟社會的發(fā)展步伐，大膽改革、創(chuàng)新機制，不斷健全決策制度和議事規(guī)則，提高管理和決策的科學化、民主化水平，進一步建立和完善責權(quán)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的管理機制。

三、進一步搞好經(jīng)營，打造文明的市場環(huán)境。

良好的經(jīng)營環(huán)境是市場快速發(fā)展、效益穩(wěn)步提升的根本保證，我們要把經(jīng)營環(huán)境作為一種經(jīng)濟資源、一種競爭潛力來抓，以環(huán)境的大優(yōu)化促進市場的大發(fā)展。

一是要管好安全“重地”。集貿(mào)市場是公眾聚集場所，屬于消防安全重點單位，一定要牢固樹立“安全就是發(fā)展、安全就是效益、安全就是形象”的觀念，強化工作責任，硬化工作措施，提高安全意識，建立健全群防群治機制，杜絕重大火災事故發(fā)生。

二是要培育經(jīng)營“寶地”。單位要發(fā)展，效益是關(guān)鍵；[更多精彩文章來自“公務員之家:/”]效益要提升，環(huán)境是基礎(chǔ)。我們務必認真做好市場調(diào)查研究工作，不斷改善市場的經(jīng)營秩序，不斷提升市場的經(jīng)營品位，想盡一切辦法讓市場爭創(chuàng)效益、凝聚人氣，把市場培育成為個體戶經(jīng)商發(fā)財?shù)摹皩毜亍薄?/p>

三是要打造服務“高地”。不論是“大老板”，還是“小個體”，凡是在市場內(nèi)經(jīng)商就業(yè)的，都是市場財富的創(chuàng)造者。我們一定要把搞好服務作為自身的職責和應盡的義務，把群眾是否滿意作為衡量工作優(yōu)劣的標準，正確處理好管理與服務的關(guān)系，尤其是要在水電、衛(wèi)生服務等方面下功夫。

四是要構(gòu)建和諧“福地”。市場是人流、物流相當集中的地方，也是各類矛盾、糾紛以及治安案件的高發(fā)區(qū)。我們務必大力改善市場的治安環(huán)境和人文環(huán)境，嚴厲打擊欺行霸市、強買強賣等不法行為，創(chuàng)造一個和諧的經(jīng)營“福地”。

四、進一步開辟財源，挖掘更多的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

常言道：“守業(yè)不如創(chuàng)業(yè)?！笔袌龇罩行囊l(fā)展壯大，就必須立足在原有基礎(chǔ)上，拓寬視野，發(fā)展多種經(jīng)營，尋找經(jīng)濟增長點，完善造血功能，實施商業(yè)化運作。我想以下幾個方面都不失為發(fā)展壯大的捷徑：如進一步挖掘三角坪商業(yè)廣場、藍田市場等規(guī)模較大、經(jīng)營狀況較好的市場的潛力；爭取承接六畝塘農(nóng)貿(mào)市場等新建市場的市場管理和物業(yè)管理；逐步實施“集改超”、“農(nóng)改超”戰(zhàn)略；建立內(nèi)部網(wǎng)站和公眾信息網(wǎng)站，引進知名品牌廠商、經(jīng)銷商發(fā)展網(wǎng)絡市場，開發(fā)電子商務領(lǐng)域；采取聯(lián)建、入股、合資、合營等方式開發(fā)新興市場等。這些舉措，有的你們已經(jīng)嘗試過并取得了成功，有的還沒有涉足。我相信，只要你們集思廣益，團結(jié)協(xié)作，一定能挖掘出更多的經(jīng)濟增長點！當然，在著手這些工作前，一定要搞好調(diào)查研究，確保決策的準確度，避免再出現(xiàn)類似去年怡心源發(fā)租時的失誤！

同志們，過去的成績是喜人的，當前的任務是艱巨的！希望你們能堅定信心、振奮精神、開拓進取、扎實工作，大力推進我市商品市場的快速發(fā)展，為構(gòu)建小康漣源、和諧漣源做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！