導語：局長在農(nóng)機作風建設(shè)工作會發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天召開這次會議，主要是按照市委、市政府的統(tǒng)一要求和部署，對我局開展機關(guān)作風建設(shè)年活動進行動員。下面，我就開展機關(guān)作風紀律整頓活動講四個問題：

一、充分認識加強作風建設(shè)的重要性和緊迫性

認識是行動的指南，要高質(zhì)量的干好工作，必須在思想上有高層次的認識。市委、市政府決定，2012年為全市機關(guān)作風建設(shè)年，就是要通過開展以“轉(zhuǎn)作風、重規(guī)范、提效能”為主題的作風建設(shè)活動，達到建立“標準明確、責任清晰、考核嚴格、獎懲兌現(xiàn)”的工作機制為目標，認真查找和解決不適應形勢變化、不切合發(fā)展要求、不符合群眾意愿的突出問題，引導廣大干部進一步振奮精神、轉(zhuǎn)變作風、依法行政、提升效能，凝心聚力謀發(fā)展，齊心協(xié)力干事業(yè)，使廣大干部職工以新的作風、新的形象積極投身新一年的工作，奮力開創(chuàng)各項工作的新局面。

幾年來，我局也非常重視機關(guān)作風建設(shè)，不論是開展思想教育活動，還是改善農(nóng)機化發(fā)展環(huán)境；不論是安排工作任務，還是指導具體實踐，都突出強調(diào)和狠抓作風建設(shè)，經(jīng)過大家的共同努力，的確取得了明顯成效，全局上下形成了心齊、氣順、風正、勁足、人和的可喜局面。總體來講，全局機關(guān)作風的主流是好的，干部隊伍的主流也是好的。正是憑借這一點，我們才能保持今天來之不易的良好發(fā)展態(tài)勢，農(nóng)機購置補貼工作連年實現(xiàn)大突破，農(nóng)機結(jié)構(gòu)逐年優(yōu)化；農(nóng)機社會化服務水平大幅提升；農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)取得新突破，初步改變了一家一戶小作坊式的生產(chǎn)方式；農(nóng)機化示范區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進，示范帶動效果明顯；農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)管工作得到新提高，各項指標都在全省前列；“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作成績顯著，農(nóng)機“三率”水平大幅度提升；機關(guān)建設(shè)成效顯著，形成了常規(guī)工作上水平，重點工作成亮點，各項工作都有新提高的可喜局面等，我局先后在17個項次上被上級及相關(guān)部門授予先進稱號，15人次獲得不同層次的獎勵，2011年被市政府授予爭先進位獎，這是大家解放思想、真抓實干、開拓進取、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，也是全局機關(guān)作風建設(shè)的重要成果和具體體現(xiàn)。

成績只能說明過去，輝煌還需再創(chuàng)造。在充分肯定作風建設(shè)成績、干部隊伍建設(shè)主流的同時，我們也清醒地看到，我們的機關(guān)作風紀律建設(shè)還需要進一步加強，個別機關(guān)干部在思想作風、學風、工作作風、工作紀律等方面確實存在一些問題，有的工作人員主動性差，被動應付，執(zhí)行力不強，有些工作只求過得去，不求過得硬；開拓創(chuàng)新、攻堅克難意識不夠強，解決難點、熱點問題能力不足；為民服務意識有待加強；個別同志工作紀律意識淡薄，作息時間遵守的不夠好等。面對農(nóng)機化發(fā)展艱巨的工作任務，大家一定要用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的要求統(tǒng)攬全局，認請形勢，把好方向，理清思路。要利用這次作風紀律整頓活動，在解決思想、作風上存在的問題上多下真功夫、多下苦功、多下長功，使大家統(tǒng)一思想、振奮精神、增強使命感、責任感和緊迫感，把心思真正用到抓工作上來，以高度負責的態(tài)度，保證全年的各項任務落到實處。

二、明確作風紀律整頓活動的總體要求和主要任務

（一）總體要求：本次活動的總體要求是，深入學習貫徹黨的十七大以來中央和省、市委一系列路線方針政策，以科學發(fā)展觀為指導，以“轉(zhuǎn)作風、重規(guī)范、提效能”為主題，以建立“標準明確、責任清晰、考核嚴格、獎懲兌現(xiàn)”的工作機制為目標，認真查找和解決不適應形勢變化、不切合發(fā)展要求、不符合群眾意愿的突出問題，引導廣大干部進一步振奮精神、轉(zhuǎn)變作風、依法行政、提升效能，凝心聚力謀發(fā)展，齊心協(xié)力干事業(yè)，使廣大干部職工以新的作風、新的形象積極投身新一年的工作，奮力開創(chuàng)各項工作的新局面。

（二）主要任務：一是轉(zhuǎn)作風，重點查擺解決“諉”、“庸”、“梗”、“浮”等問題。強化責任意識，進一步健全工作機制，確保每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，都明確任務、目標、責任，避免推諉扯皮等現(xiàn)象，切實增強干部的責任感；強化創(chuàng)新意識，創(chuàng)新方法、尋求突破，本著認真負責的態(tài)度對待每一項工作，標準要高，要求要嚴，措施要實，切實做到想干事、敢干事、會干事、干成事，促進機關(guān)工作效能的提高；強化服務意識，徹底消除門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題，樹立“群眾呼聲作為第一信號，群眾需要作為第一選擇，群眾滿意作為第一標準”的服務理念，真心實意地幫助群眾解決好自身不能解決的困難和問題；強化細節(jié)意識，每名工作人員都要靜下心來，多思考，把心思用在工作上，用在為民辦好事實事上，用在發(fā)展農(nóng)機化事業(yè)上，認真做事，用心做事，多想辦法、多出實招、多辦實事、少說多做、腳踏實地抓落實，把每件事都干到極致，做成精品，讓組織放心，讓群眾滿意。二是重規(guī)范，重點查擺解決無章可循、有章不依、守章不嚴、違章不究的問題。重新梳理機關(guān)各項規(guī)章制度，進一步修訂完善，對各科室站的工作職責進行全面理順，細化指標，明確任務，落實責任，確保責任主體明晰，方便服務對象；要認真貫徹國家的購機補貼政策，制定嚴格的考評和責任追究機制，陽光操作，規(guī)范程序，強化監(jiān)管，確保把惠民政策堅定不移地落到實處；不斷規(guī)范執(zhí)法行為，嚴格執(zhí)法程序，增強依法行政能力，確保各項制度規(guī)范落到實處。三是提效能，重點查擺解決工作節(jié)奏慢、效率低、質(zhì)量差的問題。對每一項工作、每一環(huán)節(jié)都實行時效控制，規(guī)定完成標準、時限；加強督導檢查、過程監(jiān)督，確保按時保質(zhì)完成任務；完善管理機制，強化內(nèi)部管理，提高辦事效率，實現(xiàn)高效運作，確保優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作，牢固樹立精品意識，不斷提高業(yè)務水平、崗位技能和綜合素質(zhì)，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成任務；認真研究制約和影響工作質(zhì)量的突出問題，強化細節(jié)意識，理順運行機制，提升工作質(zhì)量。

三、開展機關(guān)作風紀律整頓活動的具體安排

整個活動分五個步驟進行：

一是組織發(fā)動。根據(jù)市委的部署和要求，成立了局機關(guān)作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組，制定活動方案和配檔，召開機關(guān)作風建設(shè)年活動動員會議，傳達學習孫述濤書記、張惠市長在2011年度全市工作總結(jié)表彰暨機關(guān)作風建設(shè)年動員大會上的講話，學習與作風整頓相關(guān)的制度規(guī)定，研究部署全局作風建設(shè)年活動開展工作。

二是查擺整改。結(jié)合科室職能，通過自己找、群眾提、互相幫等形式，圍繞不適應服務發(fā)展、服務基層、服務群眾方面存在的突出問題，深入基層，調(diào)查研究，問需于民、問政于民，問計于民，認真梳理，深刻分析原因，針對查擺的突出問題，制定整改目標和措施，落實整改責任，明確整改時限，立查立改，確保實效。

三是完善制度流程。由分管領(lǐng)導牽頭，各科室站根據(jù)職責分工，在3月底前出臺關(guān)于購機補貼工作規(guī)范、農(nóng)機管理、安全生產(chǎn)應急預案以及機關(guān)黨建、行政管理、績效考核等方面的制度及流程。

四是評議考核。實行周調(diào)度，月考評，年度考核制度。每周末各科室站書面上報本周工作情況及下周工作安排；每月調(diào)度完成任務情況、解決存在的問題；年終根據(jù)平時調(diào)度情況，對各科室站分別召開專題會議，交流評議個人作風建設(shè)情況并進行考核。局機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導小組按照年初制訂的本年度整體目標考核辦法，對機關(guān)工作人員作風建設(shè)情況分別評分，對全局機關(guān)作風建設(shè)工作進行認真回顧總結(jié)，推進全局機關(guān)建設(shè)再上新臺階。

四、全局上下共同努力，確保活動取得實效

開展機關(guān)作風建設(shè)年活動，是加強干部隊伍建設(shè)、推動科學發(fā)展的一項重大決策。各科室站務必要在作風建設(shè)上有震動、有突破、見實效。

（一）加強組織協(xié)調(diào)。要把機關(guān)作風建設(shè)年活動納入全年各項工作之中，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進。我局成立機關(guān)作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組，我任組長，同志為副組長，活動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責活動的具體組織協(xié)調(diào)和計劃安排。各科室站負責人是活動的第一責任人。

（二）領(lǐng)導干部在作風建設(shè)中要發(fā)揮模范帶頭作用。開展機關(guān)作風建設(shè)年活動，要從局班子成員做起、以身作則，在查擺、整改等方面作表率。各科室站負責同志既要親自抓、負總責、組織好本科室站的活動，又要真正把自己擺進去，認真查擺問題，切實加以整改，自覺接受監(jiān)督。領(lǐng)導干部以身作則還要請全局廣大干部群眾監(jiān)督。

（三）抓好監(jiān)督落實。局機關(guān)作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組按市委、市政府的部署，結(jié)合我局工作實際，。制定了實施方案，時間為一年。局領(lǐng)導小組辦公室要及時掌握活動進展情況，認真開展情況活動督導，同時積極拓寬監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機制，接受上級和社會各界的監(jiān)督。對群眾反映突出的問題，要本著重在教育提高、重在解決突出問題的精神，找有關(guān)同志座談，嚴肅地提出問題，幫助指導其制訂落實整改措施。

（四）要注重在實踐中錘煉良好作風

開展機關(guān)作風建設(shè)年活動，要把作風建設(shè)與推動當前的各項工作有機結(jié)合起來，以各項工作的成效來檢驗作風建設(shè)成果。重點是落實好市委、市政府提出的“保增長、保民生、保穩(wěn)定”。我們要把促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、推進農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)作為作風建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點，把干事創(chuàng)業(yè)作為干部作風建設(shè)的基本取向，堅持在實際工作中錘煉干部良好的作風，以良好的作風確保今年各項工作任務的完成。

同志們，新的一年，工作目標已明確，我們一定要按照市委、市政府的要求，緊密結(jié)合農(nóng)機工作實際，堅持不懈地抓好作風紀律建設(shè)，以飽滿的工作熱情，昂揚的精神狀態(tài)，嚴明的工作紀律，雷厲風行的工作作風，求真務實，真抓實干，努力開拓農(nóng)機化工作新局面。