導(dǎo)語：局長在林地雞養(yǎng)殖會(huì)講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

列位指導(dǎo)、同志們：

本年，市委、當(dāng)局把林地雞的開展作為深化現(xiàn)代畜牧業(yè)建立的重點(diǎn)，從政策、資金等方面鼎力攙扶，這充沛表現(xiàn)了市委、市當(dāng)局開展林地雞的決計(jì)和實(shí)踐舉動(dòng)。今日我們?cè)谶@里召開林地雞財(cái)產(chǎn)推進(jìn)現(xiàn)場會(huì)闡明我們?cè)谕七M(jìn)這項(xiàng)任務(wù)中還有差距，置信此次會(huì)議后各地在林地雞開展大將會(huì)有一個(gè)新的打破。等會(huì)兒黃躍副市長將作主要講話，但愿人人仔細(xì)貫徹落實(shí)。下面，我就當(dāng)前林地雞開展概略、存在的問題及下步任務(wù)要求作個(gè)談話。

一、林地雞開展慨況

林地雞開展出現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是區(qū)縣當(dāng)局比擬注重林地雞的開展。局部區(qū)縣當(dāng)局依照各地財(cái)產(chǎn)開展實(shí)踐制訂政策、出臺(tái)林地雞開展文件，丹棱縣當(dāng)局出臺(tái)了《關(guān)于加速林（果）地雞養(yǎng)殖業(yè)開展的告訴》，把林地雞開展作為全縣畜牧業(yè)財(cái)產(chǎn)構(gòu)造調(diào)整的重點(diǎn)，力爭本年出欄500萬只。彭山縣委、當(dāng)局出臺(tái)了《關(guān)于2011年鼎力施行“雙萬”工程強(qiáng)力推進(jìn)“三農(nóng)”任務(wù)的定見》,明白提出建立產(chǎn)值超萬元的萬畝林下養(yǎng)雞財(cái)產(chǎn)示范基地。青神縣當(dāng)局整合協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、水務(wù)、疆土、交通等項(xiàng)目資金用于建立完美林地雞根底設(shè)備，將農(nóng)業(yè)扶貧連片開拓資金300萬元用于林地雞財(cái)產(chǎn)開展。仁壽縣組織相關(guān)人員到萬源、興文縣等地觀賞進(jìn)修林地雞養(yǎng)殖經(jīng)歷，并引進(jìn)樂山業(yè)主在珠嘉鄉(xiāng)國和村建成年孵化雞苗40萬只的種雞場。還，各區(qū)縣強(qiáng)化組織保證，彭山縣成立了由縣委書記、縣長為組長、縣委副書記、副縣長為副組長、相關(guān)部分擔(dān)任報(bào)酬成員的“雙萬”豐盈工程指導(dǎo)小組，丹棱縣、青神縣辨別成立了由分擔(dān)副縣長為組長，農(nóng)辦、財(cái)務(wù)、畜牧、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、移民等相關(guān)部分擔(dān)任報(bào)酬成員的林（果）地雞財(cái)產(chǎn)開展指導(dǎo)小組，其它區(qū)縣也成立了由畜牧局長為組長的林地雞開展指導(dǎo)小組，擔(dān)任項(xiàng)目標(biāo)施行和組織協(xié)調(diào)任務(wù)。二是各區(qū)縣依照各自財(cái)產(chǎn)開展特點(diǎn)制訂了林地雞開展規(guī)劃，并依托規(guī)劃合理結(jié)構(gòu)打造亮點(diǎn)。東坡區(qū)規(guī)劃了萬勝、三蘇等12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以103線、106線、河?xùn)|柳圣、多悅為重點(diǎn)四條林下養(yǎng)雞財(cái)產(chǎn)帶。彭山縣規(guī)劃在江口鎮(zhèn)、錦江鄉(xiāng)建立林下養(yǎng)雞基地。青神縣規(guī)劃在西龍鎮(zhèn)和白果鄉(xiāng)重點(diǎn)開展林地雞。三是以龍頭企業(yè)為帶動(dòng)的產(chǎn)供銷一體化開展形式已具雛形。東坡區(qū)溫氏畜牧有限公司2010歲尾出欄肉雞1000萬只以上，悉數(shù)定單收買。并將帶動(dòng)局部林地雞開展；仁壽縣田園禽業(yè)本人養(yǎng)殖以及帶動(dòng)農(nóng)戶開展年出欄林地雞200萬只左右；巨星集團(tuán)擬在彭山、丹棱、青神建立林地雞養(yǎng)殖基地，現(xiàn)已在丹棱縣完成選址建立種雞基地，方案6月16日出場施工，該項(xiàng)目建成后，將完成存欄種雞30萬套，年供應(yīng)雞苗3000萬只，接納公司+適度規(guī)劃戶的養(yǎng)殖形式，完成產(chǎn)供銷一條龍效勞。四是已挑選出局部合適林下出產(chǎn)的當(dāng)?shù)胤N類、特征種類，如固始雞、青腳麻雞系列、竹絲雞系列、快大黃羽雞系列、烏皮麻雞系列等多種優(yōu)秀種類。

二、存在的問題

（一）推進(jìn)速度較慢。在上一年9月召開現(xiàn)代畜牧業(yè)任務(wù)會(huì)上就把林地雞的開展作為全市畜牧財(cái)產(chǎn)開展重點(diǎn)，特殊是本年市當(dāng)局高度注重，專門出臺(tái)文件、落實(shí)資金攙扶林地雞開展，但從當(dāng)前的進(jìn)度看，林地雞開展推進(jìn)速度慢、規(guī)劃小、數(shù)目少、散布散。

（二）打造的亮點(diǎn)不亮。一是現(xiàn)有亮點(diǎn)規(guī)劃小，不集中成片，沒有較好的示范帶動(dòng)效應(yīng)。二是單個(gè)亮點(diǎn)的選址偏僻，晦氣于觀賞進(jìn)修。三是亮點(diǎn)的建立不標(biāo)準(zhǔn)，已建的雞舍層次低，無告白牌、無宣傳效勞標(biāo)識(shí)、沒有表現(xiàn)現(xiàn)代畜牧業(yè)建立的氣氛。

（三）現(xiàn)有林地雞種類蕪雜。我市現(xiàn)有林地雞的種類較多、花樣各別，有固始雞、青腳麻雞、蘆花雞、快大黃羽雞等，這關(guān)于創(chuàng)立當(dāng)?shù)仄放茙砘逇庥绊?，各區(qū)縣應(yīng)依據(jù)各自財(cái)產(chǎn)開展情況，挑選固定1-2個(gè)種類，重點(diǎn)打造，爭創(chuàng)品牌。

（四）龍頭企業(yè)、專合組織帶動(dòng)不強(qiáng)。首要顯示在一是專合組織的面還不寬，局部農(nóng)戶林地雞開展起來后，沒有參加專業(yè)協(xié)作社，沒有龍頭企業(yè)帶動(dòng)，靠小我面臨市場。二是專合組織效果發(fā)揚(yáng)不敷好。特殊是聯(lián)市場、帶農(nóng)戶的效果未充沛發(fā)揚(yáng)，開辟市場的經(jīng)歷和才能有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

（五）品牌創(chuàng)立的力度不大。市場流暢渠道不暢已成為制約林地雞開展的瓶頸。當(dāng)前，發(fā)賣市場首要起原于市內(nèi)、縣內(nèi)，沒有走出去，而走不出去的首要緣由是品牌不響，品牌不響形成我市林地雞市場競爭力不強(qiáng)、價(jià)錢不睬想，影響了農(nóng)戶養(yǎng)殖的積極性。

三、下一步任務(wù)

（一）一致思維，加速開展

林地雞的開展是市當(dāng)局重點(diǎn)支撐開展的財(cái)產(chǎn)，是我市現(xiàn)代畜牧業(yè)財(cái)產(chǎn)構(gòu)造調(diào)整的主要內(nèi)容，各區(qū)縣務(wù)必高度注重，加鼎力度，將其培養(yǎng)成農(nóng)人增收的新的經(jīng)濟(jì)增進(jìn)點(diǎn)。特殊要借巨峰省長到專題調(diào)研現(xiàn)代畜牧業(yè)開展的契機(jī)，抓住深化現(xiàn)代畜牧業(yè)開展試點(diǎn)的時(shí)機(jī)，使各地畜牧財(cái)產(chǎn)構(gòu)造愈加優(yōu)化，開展方法愈加科學(xué)，好處聯(lián)合機(jī)制愈加合理。一要強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)組織指導(dǎo)，局部區(qū)縣畜牧局長為指導(dǎo)小組組長的，這項(xiàng)任務(wù)很難推進(jìn)，至少應(yīng)以分擔(dān)指導(dǎo)為組長，按期研討處理存在的凸起問題，催促落實(shí)任務(wù)發(fā)展?fàn)顩r。二要加大資金支撐力度。除用好市里面的資金外，各區(qū)縣也應(yīng)布置局部資金支撐專業(yè)協(xié)作社、適度規(guī)劃養(yǎng)殖戶，出力處理好育雛、脫溫、市場等農(nóng)戶無法處理的環(huán)節(jié)。三要做好規(guī)劃。對(duì)往后開展目的、種類、區(qū)域散布都要有詳細(xì)規(guī)劃，依照規(guī)劃抓落實(shí)。四要增強(qiáng)技能效勞系統(tǒng)建立。市畜牧局近期布置一次對(duì)區(qū)縣畜牧主干人員培訓(xùn)，并抓好平常技能指點(diǎn)。各區(qū)縣對(duì)林地雞開展財(cái)產(chǎn)帶，畜牧部分要布置專人分片聯(lián)絡(luò)，分批分條理對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行技能培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批育雛專業(yè)戶和養(yǎng)殖強(qiáng)人，完成科學(xué)養(yǎng)殖、規(guī)范出產(chǎn)。五要強(qiáng)化計(jì)算任務(wù)。從下月開端，我們將在計(jì)算月報(bào)表中增設(shè)林地雞存欄和出欄的數(shù)據(jù)計(jì)算，要求各區(qū)縣仔細(xì)計(jì)算，實(shí)時(shí)上報(bào)。

（二）打造亮點(diǎn)，爭創(chuàng)一流

亮點(diǎn)任務(wù)要表現(xiàn)我市現(xiàn)代畜牧業(yè)建立的規(guī)劃化、規(guī)范化、財(cái)產(chǎn)化程度，各級(jí)畜牧部分務(wù)必高度注重，每個(gè)區(qū)縣至少要打造1-2個(gè)林地雞財(cái)產(chǎn)開展亮點(diǎn)。在亮點(diǎn)的規(guī)劃選擇上不克不及太偏僻，也不克不及在公路旁邊，應(yīng)契合林地雞財(cái)產(chǎn)開展實(shí)踐和動(dòng)物養(yǎng)殖防疫要求，要表現(xiàn)規(guī)范出產(chǎn)、種養(yǎng)連系、走生態(tài)環(huán)保的可繼續(xù)開展之路。還，亮點(diǎn)選摘要相對(duì)集中成片，要求每個(gè)亮點(diǎn)不低于20戶養(yǎng)殖戶，有標(biāo)準(zhǔn)的圈舍修建，有規(guī)范的治理準(zhǔn)則，并有必然的口號(hào)和告白牌，營建財(cái)產(chǎn)開展氣氛，起到優(yōu)越的宣傳示范效應(yīng)。

（三）立異機(jī)制，強(qiáng)化帶動(dòng)

各區(qū)縣要依托強(qiáng)人、專業(yè)技能人員、龍頭企業(yè)鼎力開展林地雞專合組織，出力提拔專合組織指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)入市場的才能，讓農(nóng)戶在市場中有更多的“話語權(quán)”。一要處理林地雞專合組織掩蓋面的問題。各區(qū)縣要加大樹立林地雞專業(yè)協(xié)作社力度，讓一切林地雞養(yǎng)殖戶都參加到專合組織中，加強(qiáng)農(nóng)戶市場競爭力，真正處理農(nóng)戶在財(cái)產(chǎn)鏈中的弱勢(shì)位置，使農(nóng)戶成為養(yǎng)殖業(yè)受益主體，完成養(yǎng)殖業(yè)出產(chǎn)關(guān)系的再造。二要處理專合組織的效果發(fā)揚(yáng)問題。各地對(duì)專合組織的建立上要標(biāo)準(zhǔn)，要增強(qiáng)對(duì)專合組織人員培訓(xùn)，真正發(fā)揚(yáng)專合組織聯(lián)市場、帶農(nóng)戶的效果。要按林地雞養(yǎng)殖技能標(biāo)準(zhǔn)，在一致技能規(guī)范、一致育雛供苗、一致供料、一致防疫、一致發(fā)賣等方面實(shí)在發(fā)揚(yáng)效果，真正處理農(nóng)戶養(yǎng)殖開展的后顧之憂，最大限制降低農(nóng)戶在出產(chǎn)開展上的風(fēng)險(xiǎn)。三要鼓舞和表揚(yáng)在林地雞開展中體系體例完美，機(jī)制健全，帶動(dòng)力強(qiáng)，農(nóng)人增收致富效益分明的專合組織。

（四）完美規(guī)范，打造品牌

一是完美林地雞規(guī)范化質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)。各區(qū)縣可根據(jù)本地的財(cái)產(chǎn)開展情況確定1-2個(gè)種類（種類盡量單一）出力打造品牌；要協(xié)調(diào)本地質(zhì)量技能監(jiān)視部分制訂林地雞規(guī)范，一致豢養(yǎng)治理技能標(biāo)準(zhǔn)，一致飼料規(guī)范、一致防疫規(guī)范、一致品牌認(rèn)證，各級(jí)畜牧部分要強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)步林地雞開展技能效勞程度，樹立和完美林地雞規(guī)范化質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)，最終完成市場承認(rèn)，超市準(zhǔn)入的目標(biāo)。二是要強(qiáng)化宣傳，唱響品牌。各區(qū)縣品牌的創(chuàng)立可經(jīng)過召開新聞會(huì)、品鑒會(huì)等方式，也可連系當(dāng)?shù)靥卣魑拿骱彤?dāng)?shù)馗黝惞?jié)日來打造，并經(jīng)過電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)、口號(hào)、告白牌等方式增強(qiáng)宣傳。此外還可經(jīng)過舉行評(píng)選“雞王”、“最美菜品”等運(yùn)動(dòng)，進(jìn)行評(píng)選表揚(yáng)、增強(qiáng)宣傳，提拔林地雞品牌的知名度，疏通林地雞市場準(zhǔn)入渠道，提拔品牌效應(yīng)。三是抓好營銷，疏通市場。各地要依托龍頭企業(yè)、專合組織確定專門營銷步隊(duì)，增強(qiáng)市場營銷。起首是抓好市內(nèi)營銷。我市有近350萬生齒，以每人年均勻消費(fèi)6只雞核算，我市年可消費(fèi)2100萬只雞，市場前景宏大。其次是抓好市外營銷。重點(diǎn)是抓好成都大市場的開拓。

本年4月全省家禽專合經(jīng)濟(jì)組織與買賣市場產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)在龍泉驛區(qū)召開，來自全省21個(gè)市州的60家專合經(jīng)濟(jì)組織和成都會(huì)50家營銷大戶，與成都餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)、大型賓館酒店、農(nóng)貿(mào)市場、超市等對(duì)接，現(xiàn)場達(dá)到100張收購訂單，一年將給成都會(huì)場供給1000多萬只肉雞，完成發(fā)賣收入10億元。我市的丹棱縣也與成都三聯(lián)家禽有限責(zé)任公司協(xié)作，樹立發(fā)賣窗口，拓寬發(fā)賣渠道。其他區(qū)縣也要發(fā)揚(yáng)各自優(yōu)勢(shì)，疏通市場渠道，打好大都會(huì)郊區(qū)畜牧業(yè)這張牌，喊響“進(jìn)步成都餐桌質(zhì)量”的標(biāo)語。此外還可經(jīng)過與機(jī)關(guān)單元、大型企業(yè)、軍隊(duì)、黌舍、酒店聯(lián)絡(luò)直銷，打造“軍隊(duì)專用食用雞”、“企業(yè)指定食用雞”“洪雅缽缽雞指定用雞”等方式打造林地雞品牌，疏通林地雞市場發(fā)賣渠道，完成財(cái)產(chǎn)開展，富民增收。