導語：加強項目建設效能監(jiān)督方法一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一條為了加強重大項目建設效能監(jiān)察工作,確保重點項目建設優(yōu)質(zhì)、高效和領導干部勤政廉潔,根據(jù)《中華人民共和國行政監(jiān)察法》和有關法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實際,制定本辦法。

第二條轄區(qū)內(nèi)的，重大項目建設效能監(jiān)察工作以區(qū)屬國有(集體)投資和國有(集體)資金控股或者占主導的下列工程項目為重點:

(一)列入國家、省、市、區(qū)重點工程的項目;

(二)涉及公共利益和公共安全的項目;

(三)其他需要開展效能監(jiān)察的項目。

第三條重大項目建設效能監(jiān)察工作，針對重大項目成立相應的工作機構(gòu)。工作機構(gòu)由監(jiān)察局牽頭，區(qū)審計局、區(qū)行政服務中心等區(qū)重大項目建設相關聯(lián)部門配合參與,并視效能監(jiān)察工作需要，下設立各類工作小組。

各參加單位依據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,履行對項目建設的監(jiān)督管理職能,緊密配合開展項目建設效能監(jiān)察工作。

第四條效能監(jiān)察工作內(nèi)容：

（一）行政審批效率。對各行政許可職能單位的行政審批效率進行效能監(jiān)察。

（二）工程施工進度。對建設單位的組織施工情況進行效能監(jiān)察。

（三）資金使用情況。對建設項目完成工程量和資金使用情況進行監(jiān)察。

（四）項目規(guī)范程度。對招投標、工程變更、工程驗收、工程審計、合同和人員管理等進行監(jiān)察。

（五）任務進展情況。對重點項目各責任單位計劃制定、執(zhí)行效率、工作效果等情況進行效能監(jiān)察。

第五條效能監(jiān)察工作機構(gòu)職責：

（一）監(jiān)督被檢查單位貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章的情況；

（二）督促參與建設單位建立健全規(guī)章制度,強化事前、事中監(jiān)督，及時糾正存在的問題；

（三）監(jiān)督行政主管部門對重大項目實行“綠色通道”、服務制、一站式服務、限時辦結(jié)、跟蹤督辦等；

（四）督辦重要信訪,協(xié)調(diào)查處違紀案件的工作；

（五）組織協(xié)調(diào)相關部門的工作；

（六）評價、評估效能監(jiān)察工作績效；

（七）決定效能監(jiān)察中的重大問題。

第六條對需要進行效能監(jiān)察的重大建設項目,監(jiān)察機關可征求相關部門的意見。項目確定后,監(jiān)察機關提出立項報告,經(jīng)監(jiān)察機關負責人批準后立項。

第七條效能監(jiān)察工作程序：

（一）制定重大項目建設效能監(jiān)察實施方案；

（二）將重大項目建設效能監(jiān)察決定以書面形式告知被監(jiān)察對象；

（三）對重大項目建設實施監(jiān)督，進行效能監(jiān)察績效評估；

（四）效能監(jiān)察工作結(jié)束后,草擬重大項目建設效能監(jiān)察結(jié)項報告,并由監(jiān)察機關負責人批準結(jié)項。

第八條對重大項目建設效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的重大問題,由監(jiān)察機關和有關部門依法作出監(jiān)察決定或建議,并跟蹤監(jiān)督落實情況，對工作不力、服務不到位而影響重大項目建設的部門或單位相關責任人和有關領導，按照《南昌市損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、影響機關作風效能建設行為問責暫行辦法》予以問責，對違紀政紀的視情況給予黨紀政紀處理，對涉及違法行為的，移交司法部門處理。

第九條將重大項目建設效能監(jiān)察納入?yún)^(qū)政府管理考核，并實行獎懲。