導(dǎo)語(yǔ)：市工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)專題大會(huì)發(fā)言一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們

非常感謝山西鋁廠吳總、焦炭集團(tuán)田總、誠(chéng)宏福得一公司申總能夠在百忙之中專程來(lái)參與這次會(huì)議，首先。也非常感謝路鑫公司朱其誠(chéng)老董事長(zhǎng)為召開(kāi)這次會(huì)議提供的便當(dāng)。

與作比較，召開(kāi)這次全市工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)座談會(huì)主要有三個(gè)初衷：第一個(gè)初衷就是實(shí)地觀摩孝義的發(fā)展變化。分析兩市在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、地理位置等方面基本相同的條件下，企業(yè)發(fā)展所經(jīng)歷的過(guò)程和產(chǎn)生的結(jié)果，找出在近幾年發(fā)展過(guò)程中與孝義拉下的差異。同時(shí)，也讓的企業(yè)家以及服務(wù)企業(yè)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人感受到發(fā)展并不象我所期待的那樣又好又快，還有許多缺點(diǎn)、缺乏和問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)負(fù)重趕超的目標(biāo)是有壓力的但通過(guò)比較找差距，也能讓我堅(jiān)定信心，只要通過(guò)大家不懈的努力，目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)；第二個(gè)初衷就是從孝義回來(lái)再實(shí)地觀摩我市新建的項(xiàng)目，讓大家認(rèn)識(shí)到發(fā)展后勁也是很強(qiáng)的發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)還是存在既不能妄自菲薄，認(rèn)為我與孝義的差別拉的很大，無(wú)法逾越。也不能妄自尊大，認(rèn)為過(guò)去孝義一直學(xué)習(xí)，感覺(jué)孝義一直不如；第三個(gè)初衷就是當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，對(duì)我市的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行回頭看，認(rèn)真審視從去年開(kāi)展“工業(yè)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)年”項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)以來(lái)我市新建工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況，分析在推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目過(guò)程中還存在哪些問(wèn)題和困難，金融危機(jī)的影響下這些項(xiàng)目還能不能如期推進(jìn)，還有沒(méi)有決心和信心繼續(xù)推進(jìn)這些項(xiàng)目早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。圍繞這三個(gè)初衷，今天下午我首先去孝義市實(shí)地觀摩了杭州錦江集團(tuán)興安化工一期100萬(wàn)噸氧化鋁、銘信禽業(yè)1000萬(wàn)只生態(tài)肉鴨養(yǎng)殖及深加工等兩個(gè)項(xiàng)目，回來(lái)后又看了山焦集團(tuán)益達(dá)公司30萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，相信大家都深有感觸。剛才，五戶企業(yè)代表對(duì)自己一路上所看到感受以及自身企業(yè)今后項(xiàng)目的推進(jìn)情況進(jìn)行了很好的表態(tài)發(fā)言，讓人聽(tīng)后信心倍增。下面，就圍繞如何更好更快推動(dòng)我市項(xiàng)目建設(shè)，講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、找收工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的差異，要學(xué)孝義。

看了孝義市的兩個(gè)新建項(xiàng)目：第一個(gè)是興安化工公司一期100萬(wàn)噸氧化鋁項(xiàng)目，下午。屬于轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。這是孝義市在滬洽會(huì)”上與杭州錦江集團(tuán)的簽約項(xiàng)目，一期工程總投資32億元，截至目前已完成30億元，基本形成120萬(wàn)噸氧化鋁的生產(chǎn)能力。這個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到建設(shè)再到形成生產(chǎn)能力，僅僅用了不到兩年時(shí)間，而且目前市場(chǎng)前景看好。應(yīng)該說(shuō)，孝義市在近幾年發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)大手筆，將在推進(jìn)孝義工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中起著決定性的作用，帶動(dòng)孝義新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的形成?？吹闹饕康木褪且獜倪@個(gè)項(xiàng)目的氣勢(shì)、規(guī)模、速度、投資水平、占有市場(chǎng)等方面來(lái)比較我市，研究這幾年孝義市工業(yè)發(fā)展的動(dòng)力在哪里？發(fā)展的水平如何？第二個(gè)是銘信禽業(yè)1000萬(wàn)只生態(tài)肉鴨養(yǎng)殖及深加工項(xiàng)目，屬于調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目。過(guò)去在也有這種“公司＋農(nóng)戶”模式的企業(yè)，但現(xiàn)在已經(jīng)逐漸萎縮了今天我再次看到這種模式的企業(yè)在孝義發(fā)展前景良好，值得我去深思。像這種勞動(dòng)密集型企業(yè)，對(duì)于我推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，解決農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，都需要我去積極培育。

能夠看到孝義市近幾年發(fā)展的速度很快。GDP財(cái)政收入等指標(biāo)短短幾年就超過(guò)，通過(guò)這兩個(gè)項(xiàng)目。2008年已經(jīng)是兩倍之多。五年之內(nèi)孝義市一躍而上，進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)，最根本的原因就是搶抓住了機(jī)遇，集中精力上項(xiàng)目，不時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成了新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。反觀我現(xiàn)在已經(jīng)落后了這其中有很多原因和問(wèn)題，主要表示在

企業(yè)上項(xiàng)目的氛圍不如孝義濃烈。比如焦化產(chǎn)業(yè)，第一。2003年之前，孝義和一樣，焦化企業(yè)基本都為改良焦。但在2003年之后，孝義取締了所有改良焦，新上了一批小機(jī)焦。經(jīng)過(guò)了五年的優(yōu)勝劣汰，目前孝義還剩余焦化企業(yè)17戶，總生產(chǎn)能力1400萬(wàn)噸。而我市2004年取締100多戶改良焦企業(yè)之后，新上機(jī)焦項(xiàng)目缺乏五家，總生產(chǎn)能力缺乏1000萬(wàn)噸。應(yīng)該說(shuō)，市焦化產(chǎn)業(yè)集中度比較高，但是想把焦化產(chǎn)業(yè)繼續(xù)往大延伸的基礎(chǔ)就沒(méi)有孝義雄厚。特別是多數(shù)改良焦企業(yè)在取締之后，一直無(wú)所作為，沒(méi)有動(dòng)作，沒(méi)有形成積極踴躍大上項(xiàng)目的濃厚氛圍。

搶抓機(jī)遇的意識(shí)不如孝義強(qiáng)烈。孝義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，第二。最重要的一點(diǎn)就是抓住了兩次機(jī)遇，一次是2003年開(kāi)始的一輪大上項(xiàng)目、調(diào)產(chǎn)轉(zhuǎn)型熱潮，經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展，形成了新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)；二是面對(duì)2008年金融危機(jī)帶來(lái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機(jī)遇，依托鋁礦資源，大上氧化鋁項(xiàng)目，形成新的替代產(chǎn)業(yè)，完成了由焦到鋁的轉(zhuǎn)變。對(duì)于第一次機(jī)遇我沒(méi)能抓住，反映出企業(yè)的意識(shí)不強(qiáng)，而當(dāng)前來(lái)之不易的發(fā)展機(jī)遇，工業(yè)企業(yè)能否抓住，需要各位企業(yè)家深思。

用足用活政策不如孝義靈活。今天觀摩的興安化工總占地2000余畝，第三。當(dāng)前從緊的土地政策下，孝義采取的土地審批方法就是50畝、100畝、200畝分批分期申請(qǐng)辦下來(lái)的如果沒(méi)有這種對(duì)政策機(jī)會(huì)的掌握，一下子申請(qǐng)2000畝土地去搞一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，恐怕是望其項(xiàng)背。另外，孝義的環(huán)境容量在新上一批氧化鋁項(xiàng)目之后，仍然還有節(jié)余，其關(guān)鍵就在于不斷的淘汰落后產(chǎn)能，為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)騰出空間。相比較我市環(huán)境容量現(xiàn)在已沒(méi)有多少空間來(lái)說(shuō)，其作法值得我深深思考。

把有利條件轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)不如孝義明顯。比如煤炭產(chǎn)業(yè)，第四。孝義煤礦核定生產(chǎn)能力為1700萬(wàn)噸，而實(shí)際產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個(gè)數(shù)字。而我市煤礦核定生產(chǎn)能力為1100萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)能力僅有500余萬(wàn)噸。焦化產(chǎn)業(yè)也是近幾年我一直鼓勵(lì)焦化企業(yè)依照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加快煤化工發(fā)展，但是發(fā)展速度還不快，多數(shù)企業(yè)仍然在煤焦領(lǐng)域做文章，還沒(méi)有改變思維定勢(shì)，跳出去發(fā)展的欲望不強(qiáng)烈。從今年我市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)受表彰的60戶納稅先進(jìn)企業(yè)中可以看出，三產(chǎn)企業(yè)受懲辦只有家家利一家，其余都屬于煤焦領(lǐng)域，明顯地反映出我和孝義在同樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下，已經(jīng)具備比孝義更好的區(qū)位、交通和人才優(yōu)勢(shì)下，把有利條件轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)缺乏，還沒(méi)有進(jìn)入最佳的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。

無(wú)論從企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和企業(yè)家的素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，上述這些差別僅是從客觀上反映出的問(wèn)題。從主觀上講。都是比較高的但是觀念、意識(shí)、思想解放的水平和新一輪創(chuàng)業(yè)的激情上，企業(yè)家的主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，機(jī)遇面前準(zhǔn)備缺乏。明明他人已經(jīng)是沉舟側(cè)畔千帆過(guò)”形成了新的優(yōu)勢(shì)，而我還在夜郎自大”還在認(rèn)為孝義再發(fā)展也不如，這種心態(tài)實(shí)在要不得。2008年晉中市納稅50強(qiáng)企業(yè)中，僅有8戶，比2007年還減少1戶。反觀孝義，僅2008年表彰的納稅5000萬(wàn)元以上的大戶就有17戶，2000萬(wàn)元以上的達(dá)60多戶。這樣一比較，必需供認(rèn)，已經(jīng)落后了落后的根源就在于解放思想的水平不高、意識(shí)不強(qiáng)，搶抓機(jī)遇的準(zhǔn)備不充分，敢拼敢打、二次創(chuàng)業(yè)的激情不高，致使我貽誤了時(shí)機(jī)、貽誤了戰(zhàn)機(jī)。作為市長(zhǎng)，感到十分內(nèi)疚。如果今后在如此好的優(yōu)勢(shì)下，項(xiàng)目仍然上不去，無(wú)法在十一五”乃至“十二五”期間形成新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，將愧對(duì)這個(gè)職務(wù)，企業(yè)家也將愧對(duì)“企業(yè)家”稱號(hào)。那時(shí)，只能說(shuō)我這些企業(yè)家沒(méi)有勇立潮頭的勇氣，沒(méi)有百尺竿頭的干勁和出息。

二、立足比較優(yōu)勢(shì)搶得轉(zhuǎn)型發(fā)展先機(jī)，要樹(shù)信心。

除了要讓大家看到孝義的快速發(fā)展、落下的差異，今天這個(gè)會(huì)議。更重要的要增強(qiáng)大家的信心。從孝義回來(lái)后，為什么我還要看益達(dá)公司30萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目？為什么要把這個(gè)會(huì)開(kāi)在路鑫？就是已經(jīng)有一批上項(xiàng)目的先進(jìn)典型和代表，今天發(fā)言的企業(yè)界代表就是一例，都是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的促進(jìn)派。應(yīng)該說(shuō)我具備新一輪快速發(fā)展的條件，能夠讓我靜下心來(lái)，找尋突破，共同思考解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的方法，這就要求我重新樹(shù)立信心，看別人、比自己、找差距。對(duì)于來(lái)講，趕孝義不是目的推進(jìn)在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中形成新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成新、新基地、新優(yōu)勢(shì)、新形象才是目標(biāo)。站在這個(gè)角度來(lái)看，應(yīng)該說(shuō)我具備這樣的條件，有這樣的信心和決心，學(xué)孝義就為了比孝義、趕孝義，就是要從我身邊的人和事通過(guò)看、學(xué)、比來(lái)激勵(lì)、鞭笞我企業(yè)家，這就是目的今天參會(huì)的企業(yè)家都是精心篩選的就是要讓大家感受在這樣一種氛圍下，作為的守業(yè)者、企業(yè)家感同身受，看看他人如何發(fā)展，學(xué)習(xí)他境界、思路來(lái)啟發(fā)大家，安泰、路鑫等企業(yè)快速發(fā)展的實(shí)踐就非常值得大家學(xué)習(xí)。增強(qiáng)信心的同時(shí)，也要看好的優(yōu)勢(shì)：

已經(jīng)形成了安泰、三佳、茂勝、路鑫等為代表的大塊頭企業(yè)，優(yōu)勢(shì)之一：大企業(yè)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展。并且現(xiàn)在發(fā)展愿望非常強(qiáng)烈，先后不同水平上馬了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，誠(chéng)宏福得一10萬(wàn)噸苯加氫、安泰80萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)高線、三佳6萬(wàn)噸有機(jī)硅、益達(dá)30萬(wàn)噸甲醇等項(xiàng)目年內(nèi)均可建成投產(chǎn)，這些項(xiàng)目形成了新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。這種規(guī)模和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，山西乃至全國(guó)來(lái)講都是比較好的為我今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

山西，優(yōu)勢(shì)之二：區(qū)位優(yōu)勢(shì)。可以自豪的說(shuō)。還沒(méi)有哪個(gè)縣市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)能優(yōu)于。近幾年，始終依照最優(yōu)配置來(lái)規(guī)劃建設(shè)城鄉(xiāng)道路等基礎(chǔ)設(shè)施，今后兩年內(nèi)我仍將進(jìn)行不時(shí)升級(jí)和改造，其中年內(nèi)第二條園區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)骨干路將竣工通車，西外環(huán)橫跨鐵路下穿和立交10月份完成。這樣做的目的就是為全市的企業(yè)發(fā)展提供“洼地”和平臺(tái)，發(fā)明做大做強(qiáng)的條件。

已經(jīng)形成兩個(gè)“1000萬(wàn)噸”煤、焦產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)之三：產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。依照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念。這為我把新型煤化工產(chǎn)業(yè)培育成為新的替代產(chǎn)業(yè)發(fā)明了條件；商貿(mào)物流業(yè)在市才剛剛起步，發(fā)展空間巨大，有利于更多的煤焦領(lǐng)域企業(yè)投身到這片“空白地”謀求二次創(chuàng)業(yè)，打造出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)、新優(yōu)勢(shì)。

環(huán)境質(zhì)量明顯改善。并且連續(xù)幾年大規(guī)模開(kāi)展植樹(shù)造林，優(yōu)勢(shì)之四：生態(tài)優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)是和孝義相比來(lái)講的通過(guò)近年來(lái)繼續(xù)不時(shí)、超強(qiáng)度地推進(jìn)環(huán)境治理。造林面積達(dá)到16萬(wàn)畝，汾河綠化、城區(qū)綠化上升到一個(gè)新的層次。

新的鄉(xiāng)村框架已經(jīng)形成，優(yōu)勢(shì)之五：鄉(xiāng)村優(yōu)勢(shì)。通過(guò)2006年以來(lái)的大規(guī)模鄉(xiāng)村建設(shè)。鄉(xiāng)村面積拓展到50平方公里，鄉(xiāng)村建設(shè)的方方面面已悄然逾越孝義。鄉(xiāng)村凝聚力、承載力得到顯著增強(qiáng)，為三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了更大空間。

已經(jīng)形成了綿山、張壁古堡等一批響譽(yù)全國(guó)的文化旅游品牌，優(yōu)勢(shì)之六：文化優(yōu)勢(shì)。已被命名為“中國(guó)清明寒食文化之鄉(xiāng)”通過(guò)舉辦首屆中國(guó)清明寒食節(jié)系列文化活動(dòng)。這對(duì)于全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展賦予了更深的內(nèi)涵。

更是動(dòng)力，差別就是潛力。也是新的起點(diǎn)。困難面前，更能激發(fā)我發(fā)展動(dòng)能，確立趕超目標(biāo)后，也能加快引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前，只有我化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，變壓力為動(dòng)力，最大限度發(fā)揮好我已經(jīng)形成的比較優(yōu)勢(shì)，才干展現(xiàn)動(dòng)身展的新天地，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新突破。

三、全力推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目，企業(yè)要用新激情和沖動(dòng)。

面臨的一個(gè)既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)，當(dāng)前。機(jī)遇大于挑戰(zhàn)的大好形勢(shì)。雖然全球金融危機(jī)導(dǎo)致焦炭入口形勢(shì)低迷，市的焦炭骨干企業(yè)要受到一定水平的影響。但是面對(duì)國(guó)家提出要擴(kuò)大內(nèi)需，實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，這為我加快項(xiàng)目建設(shè)提供了千載難逢的機(jī)會(huì)。誰(shuí)能在搶抓機(jī)遇中占得先機(jī)，誰(shuí)就會(huì)獲得更大的發(fā)展空間。這就要求我企業(yè)家要立即行動(dòng)起來(lái)，搶占先機(jī)中快人一步，爭(zhēng)上項(xiàng)目，做大做強(qiáng)。為此，提出三點(diǎn)要求：

還要著重篩選三產(chǎn)服務(wù)、市政建設(shè)等方面的項(xiàng)目。歷史經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)明，1要千方百計(jì)篩選項(xiàng)目。除煤焦領(lǐng)域新上重點(diǎn)項(xiàng)目外。越是經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)侯，越是有眼光的企業(yè)家施展才干的最佳時(shí)侯，也是上項(xiàng)目的最佳時(shí)機(jī)。比如茂勝公司就是2002年焦炭市場(chǎng)疲軟的形勢(shì)下，勇于上馬96萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目，才贏得現(xiàn)在發(fā)展規(guī)模。因此，必需抓住現(xiàn)在這個(gè)時(shí)機(jī)，千方百計(jì)篩選項(xiàng)目，促成早日上馬。

依照設(shè)計(jì)、規(guī)范能完工的必需今年完工，2要千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目。去年已經(jīng)開(kāi)工的項(xiàng)目。能在10月份完工的最好要做到比預(yù)期時(shí)間提前一個(gè)月完工。因?yàn)榻衲晔墙▏?guó)60周年，經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上初步篩選出的十大重點(diǎn)項(xiàng)目要做為國(guó)慶60周年獻(xiàn)禮工程，這是一項(xiàng)政治任務(wù)，必需要堅(jiān)定信心，聚精會(huì)神，千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目。這一點(diǎn)上，不能猶豫，不能徘徊，也不能觀望，要在困難中尋找辦法，可能中辦成事情。比如安泰集團(tuán)，去年全面鋪開(kāi)三期工程七大項(xiàng)目，后來(lái)面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)突變，積極調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力保機(jī)焦、高線兩大項(xiàng)目，保證如期投產(chǎn)達(dá)效。但是有一些項(xiàng)目從立項(xiàng)到開(kāi)工已經(jīng)花費(fèi)了好幾年時(shí)間，應(yīng)該說(shuō)是萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”最關(guān)鍵的掌握不住時(shí)機(jī)，還在等待觀望，對(duì)于這些企業(yè)，今年市政府還將繼續(xù)采取敦促制和相關(guān)約束機(jī)制，確保這些項(xiàng)目盡快開(kāi)工。比如茂勝公司的60萬(wàn)噸醋酸項(xiàng)目，已經(jīng)立項(xiàng)兩年時(shí)間，現(xiàn)在仍遲遲未能開(kāi)工，今年市政府主動(dòng)把它申報(bào)列為山西省重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，這就意味著省里的一系列優(yōu)惠政策可以享用，同時(shí)必需接受省政府的督查，督促。對(duì)企業(yè)上項(xiàng)目來(lái)講，即是權(quán)利也是義務(wù)，企業(yè)做到一定規(guī)模、財(cái)富積累到一定水平后主要就講社會(huì)責(zé)任了企業(yè)家的境界也就應(yīng)該升華了就不能用農(nóng)民的意識(shí)和觀念來(lái)看待、解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題了

今天我組織所有涉及經(jīng)濟(jì)的職能部門負(fù)責(zé)人參會(huì)，3要千方百計(jì)營(yíng)造環(huán)境促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。這主要是對(duì)政府部門的要求。就是要他千方百計(jì)為企業(yè)服務(wù)。最近，信用聯(lián)社對(duì)企業(yè)的支持力度很大，做的比較好，為的企業(yè)貸款將近10個(gè)多億，安泰、三佳、路鑫等骨干企業(yè)去年已經(jīng)爭(zhēng)取到位了小額貸款公司從去年一年的運(yùn)行來(lái)看，也不錯(cuò)。其它金融機(jī)構(gòu)也要積極地為企業(yè)牽線搭橋，積極地為企業(yè)發(fā)明條件來(lái)解決融資的問(wèn)題，市內(nèi)辦不了可以協(xié)助企業(yè)到國(guó)、省、晉中市等上級(jí)主管部門爭(zhēng)取。反過(guò)來(lái)，企業(yè)要主動(dòng)聯(lián)系，要加強(qiáng)與金融部門的溝通和互動(dòng)。其他職能部門也要主動(dòng)服務(wù)。下一步，還要對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行篩選，把項(xiàng)目建設(shè)中遇到土地、環(huán)保等問(wèn)題梳理進(jìn)去，由市政府認(rèn)真研究解決。總之，不能讓這些問(wèn)題阻礙的發(fā)展，不能讓這些問(wèn)題阻礙項(xiàng)目的落地。這就要求有關(guān)職能部門要主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，還要承擔(dān)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督、督促等任務(wù)。去年我出臺(tái)了一系列關(guān)于企業(yè)上項(xiàng)目的規(guī)定，對(duì)企業(yè)上項(xiàng)目進(jìn)行了一定的督促，比如晉能213.5萬(wàn)千瓦發(fā)電項(xiàng)目，市政府連續(xù)三次以政府文件的形式督促項(xiàng)目主管部門盡快上馬，這樣嚴(yán)格要求從根本上講就是為企業(yè)著想，對(duì)企業(yè)好，對(duì)好，相信大家能夠理解。