煤礦一通三防現(xiàn)場會發(fā)言稿
時間:2022-11-13 10:00:00
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各位領(lǐng)導(dǎo):
*煤礦隸屬于*礦集團(tuán),為國家“八五”重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,1989年6月24日正式投產(chǎn),礦井原設(shè)計(jì)年產(chǎn)能力為150萬噸/年,井田面積40.3km2,井田位于*南礦區(qū)中部,京滬鐵路線以西,地跨*州市與*縣,北距*州市25km,南距*縣16km,東至*鐵路官橋站13km,微(山)--*(州)公路在井田中部穿過,井田南端東至官橋,西至江蘇沛縣均有公路相通,西南部的南四湖及京杭大運(yùn)河可通航千噸貨輪,南至江、浙,北達(dá)京、塘,水陸交通方便。
礦井開拓方式為立井盤區(qū)式開拓方式,井田設(shè)兩個開采水平。第一水平標(biāo)高為-320m,主要開采山西組3上和3下煤層。第二水平標(biāo)高-430m,主要開采太原群12下和16煤層?,F(xiàn)開采第一水平。第一水平現(xiàn)有南七、北八、南九三個生產(chǎn)采區(qū),北六采區(qū)為準(zhǔn)備采區(qū),第二水平正在開拓延伸中。
近年來,我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)省局和集團(tuán)公司關(guān)于“一通三防”工作的一系列指示精神,始終將“一通三防”工作作為礦井安全工作的重中之重來抓,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,在通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、瓦斯防治、粉塵綜合治理、防滅火管理、安全監(jiān)控系統(tǒng)改造上都取得了一定的成效。礦井先后被授予安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井、省級“一通三防”安全示范礦井、省級防治水安全示范礦井、安全程度評估“4a”礦井等一系列榮譽(yù)稱號。
下面就礦井在“一通三防”方面的一些做法簡單介紹一下,不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正:
一、明確責(zé)任,提高認(rèn)識,構(gòu)建齊抓共管的“大通防”格局。
針對煤礦通防涉及地點(diǎn)多、牽扯范圍廣的實(shí)際,礦井以建立制度為基礎(chǔ),以規(guī)范管理為重點(diǎn),以嚴(yán)格落實(shí)為根本,切實(shí)做到了三個完善:一是完善了礦井通防管理職責(zé)。礦井持續(xù)全方位推進(jìn)精細(xì)化管理,根據(jù)通防工作需要和工作職責(zé),把井下所有地點(diǎn)按照生產(chǎn)和輔助單位管轄范圍,對通防區(qū)域分片包干,掛牌管理,及時修訂,并對各片的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗(yàn)收作了明確規(guī)定,使通防工作職責(zé)明確、任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確,杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象,做到了通防工作事事有標(biāo)準(zhǔn)、時時有人管、處處有人問。二是完善了通防隱患防控網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建了礦月度排查、專業(yè)旬排查、區(qū)隊(duì)周排查、班組班中排查和崗位工種崗前排查的“五級防控”網(wǎng)絡(luò),并嚴(yán)細(xì)信息收集、、認(rèn)領(lǐng)、落實(shí)、驗(yàn)收、考核、通報等“七個步驟”的管理,以職能部門嚴(yán)督導(dǎo)、責(zé)任單位嚴(yán)落實(shí)、責(zé)任追究嚴(yán)獎懲實(shí)現(xiàn)了通防工作的可控、受控。并推行了專業(yè)部室管理人員、礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)定置定向通防責(zé)任包保,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。三是完善了監(jiān)督檢查流程。采取定期監(jiān)察、突擊監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)察等九項(xiàng)監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式,織密檢查網(wǎng)絡(luò),堵塞管理漏洞。并進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范了11種類型的安全質(zhì)量隱患監(jiān)督檢查流程,將通防作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容之一,逐一明確了督察形式、重要督察地點(diǎn)及閉合流程,提高了通防監(jiān)察效能。同時,以隱患治理年活動為契機(jī),創(chuàng)新實(shí)施了通防問題掛牌督辦管理,限時整改,限時回復(fù),有效解決了通防問題的重復(fù)發(fā)生。
認(rèn)識決定行動,素質(zhì)決定成敗。在各項(xiàng)通防工作中,我們始終將提高員工認(rèn)識,增強(qiáng)員工素質(zhì),作為工作發(fā)展和突破的切入點(diǎn)。大力推行了“自助餐式、訂單式、套餐式、現(xiàn)場實(shí)物培訓(xùn)、“100+100”等教育培訓(xùn)模式,持續(xù)推動培訓(xùn)形式向多樣化、個性化延伸,培訓(xùn)課堂向?qū)嵨锘?、現(xiàn)場化、全員化延伸。利用周一、周三、周五定期學(xué)習(xí)、班前集中學(xué)習(xí)、班中傳幫教、班后考評總結(jié)等多種形式,不斷提高員工對通防工作重要性的認(rèn)識。持續(xù)開展崗位練兵、技能大賽,調(diào)動職工學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。同時,依托礦網(wǎng)能大學(xué)載體,編制了專門的培訓(xùn)教材教案,制定了培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,并創(chuàng)新實(shí)施了職工培訓(xùn)學(xué)分工資制,每月拿出工資的10%作為職工個人培訓(xùn)績效考核,凡考試不合格的,一律由網(wǎng)能大學(xué)繼續(xù)培訓(xùn),再培訓(xùn)期間只發(fā)生活費(fèi)。每月我們還堅(jiān)持評選最差和最優(yōu)學(xué)員,均與單位黨政正職績效考核掛鉤,極大地調(diào)動了全員學(xué)習(xí)熱情,使員工的綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng),打造了一支高素質(zhì)的通防專業(yè)隊(duì)伍,確保了通防及各項(xiàng)工作的有效開展。
二、大膽實(shí)踐,持續(xù)創(chuàng)新,提升通防科技管理水平。
在*煤礦歷年的發(fā)展實(shí)踐中,讓我們深刻的體會到,創(chuàng)新是各項(xiàng)工作不竭的動力源泉。特別是在*礦集團(tuán)濃厚的創(chuàng)新氛圍推促下,大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新兩大重點(diǎn),使通防工作邁上了一個新臺階。在管理創(chuàng)新上,結(jié)合自身實(shí)際,成立了通防專業(yè)組,全面負(fù)責(zé)本專業(yè)工作、工程質(zhì)量的驗(yàn)收考核和材料核算工作,負(fù)責(zé)全礦井下各單位的通防監(jiān)督工作,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,有效杜絕安全漏洞,保證了安全生產(chǎn)。同時還突出抓好通防調(diào)度的職能轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)通防調(diào)度由傳達(dá)記錄型向指揮監(jiān)督型的轉(zhuǎn)變,把抓協(xié)調(diào)、抓落實(shí)、抓閉合,抓考核作為日常工作的重點(diǎn)。對各基層區(qū)隊(duì)通防管理我們實(shí)行獎優(yōu)罰劣制,堅(jiān)持月考核,季兌現(xiàn),礦財(cái)務(wù)部門專門設(shè)立通防專用獎基金賬戶,足額提取,用于季度末優(yōu)勝區(qū)隊(duì)管理人員的獎勵,??顚S?,嚴(yán)禁挪用。為切實(shí)抓好專業(yè)內(nèi)部管理,全面促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí),還積極推行區(qū)隊(duì)自主、班組自治、個人自律“三自”管理,對工段、班組、個人實(shí)行“三級”百分制考核,將考核量化細(xì)化到班組到每個職工,使壓力沉底,責(zé)任落實(shí)到人,管理進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化,職工的團(tuán)隊(duì)精神得到進(jìn)一步增強(qiáng),展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力搞好安全工作的喜人局面,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。在科技創(chuàng)新上,不
斷加強(qiáng)“三新”(新技術(shù)、新裝備、新工藝)投入,加大小改小革和自主創(chuàng)新力度,積極推廣應(yīng)用行之有效的通防技術(shù),大力提高了通防機(jī)械化、自動化、智能化水平。近幾年,自主創(chuàng)新和推廣應(yīng)用了短壁煤體注水、長孔脈沖動壓注水、采煤工作面隨機(jī)自動噴霧、工業(yè)以太網(wǎng)綜合安全監(jiān)控系統(tǒng)、主扇變頻調(diào)速裝置,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)門開閉自動化、噴霧降塵自動化、水槽加水自動化、便攜儀發(fā)放智能化、瓦斯巡檢智能化,加工制作了風(fēng)門程控一體化裝置、防漏風(fēng)風(fēng)門底坎、全封閉捕塵簾、爆破運(yùn)輸雙自動噴霧簾、自動調(diào)節(jié)擋風(fēng)水閘、風(fēng)量自動調(diào)整控制裝置、雙風(fēng)機(jī)快速自動分風(fēng)裝置等100余項(xiàng)創(chuàng)新成果,在很大程度上促進(jìn)了綜合防塵和通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提升,為安全質(zhì)量管理工作注入新的活力。
三、加強(qiáng)通風(fēng)管理,實(shí)施系統(tǒng)優(yōu)化,確保礦井通風(fēng)安全穩(wěn)定。
穩(wěn)定可靠的通風(fēng)系統(tǒng)是通防工作的基礎(chǔ),我礦在采區(qū)和工作面的設(shè)計(jì)中,就充分考慮了通風(fēng)系統(tǒng)的合理性,簡化通風(fēng)系統(tǒng),采區(qū)內(nèi)的進(jìn)、回風(fēng)巷避免平面交叉,減少通風(fēng)設(shè)施的數(shù)量,采掘工作面采用獨(dú)立通風(fēng)。每年制定年度礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整方案,按照調(diào)整方案實(shí)施。在日常工作中,加強(qiáng)了通風(fēng)設(shè)備和設(shè)施的監(jiān)測監(jiān)控,安裝了負(fù)壓傳感器和主扇開停傳感器,中央風(fēng)井和南風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)均安裝了變頻調(diào)速裝置,通過加裝變頻器后,一是可按照井下通風(fēng)系統(tǒng)的變化,及時、快捷地調(diào)節(jié)通風(fēng)機(jī)風(fēng)量;二是提高了主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行效率,降低了電耗;三是使通風(fēng)機(jī)的起動過程平穩(wěn),起動時無沖擊電流,延長了主要通風(fēng)機(jī)的使用壽命,同時可以消除因起動電流過大對礦井電網(wǎng)的影響,確保了礦井供電安全。井下風(fēng)門均改造為無壓平衡風(fēng)門,所有風(fēng)門都安裝了閉鎖裝置,全部實(shí)現(xiàn)了可視化,主要風(fēng)門安裝了開關(guān)傳感器,通車風(fēng)門實(shí)現(xiàn)了自動化。井下所有掘進(jìn)工作面全部更換了對旋式局部通風(fēng)機(jī),實(shí)現(xiàn)了“雙風(fēng)機(jī)雙電源”,并能夠自動切換;所有局部通安設(shè)了風(fēng)機(jī)開停傳感器和風(fēng)筒壓力傳感器,實(shí)現(xiàn)了對局部通風(fēng)機(jī)的監(jiān)測監(jiān)控。通過以上手段,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。
四、實(shí)施節(jié)能減排,推行清潔生產(chǎn),綜合防塵治理效果顯著。
節(jié)能減排是大勢所趨,我們將其與“三個亮點(diǎn)”建設(shè)、煤炭生產(chǎn)、非煤發(fā)展等各項(xiàng)工作同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn),在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時,也取得了明顯的社會效益。礦井原有副井和南風(fēng)井兩套靜壓防塵供水系統(tǒng),設(shè)有容積為229m3和200m3的靜壓水池,分別由三口和兩口水源井為其供水。而那時,礦井水部分外排,既污染環(huán)境,又造成了經(jīng)濟(jì)損失。在上級節(jié)能減排的號召下,我們于2007年10月完成了礦井水處理廠建造,并于同年底正式投用,處理后的礦井水一部分通過加壓后作為礦洗煤廠、電廠和地面防塵用水,大部分通過副井靜壓水池輸送到井下,用于井下各地點(diǎn)防塵,杜絕了礦井水外排,使礦井水成為可循環(huán)利用的水資源,據(jù)初步預(yù)算,每年可節(jié)約地下水資源100余萬噸。由于一系列節(jié)能減排措施的有效落實(shí),2007年,我礦作為山東省唯一一家煤炭企業(yè)榮獲了節(jié)能減排先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。
多年的工作實(shí)踐讓我們深有體會:粉塵防治必須從其產(chǎn)生的源頭抓起,只有這樣,才能達(dá)到事半功倍的效果。在此過程中,重點(diǎn)抓了三個源頭:一是抓入井風(fēng)流凈化源頭。在副井口、洗煤廠至礦西大門等主要道路和地面主要產(chǎn)塵點(diǎn)安裝了自動卷繞沖塵器和旋轉(zhuǎn)式自動噴霧降塵裝置,定期對路面、產(chǎn)塵點(diǎn)進(jìn)行噴霧和沖刷除塵。在矸石山翻罐籠建立了礦車自動沖洗系統(tǒng),所有礦車入井前必須沖洗干凈,且對所有裝沙、水泥、石子的礦車下井前加蓋防塵罩,杜絕礦車在運(yùn)輸途中產(chǎn)塵揚(yáng)塵。二是抓采煤生產(chǎn)源頭。針對我礦煤層孔隙率低,注水難的特點(diǎn),2004年,我們研發(fā)并推廣應(yīng)用了采煤工作面深封孔、脈沖式煤層注水技術(shù)。2007年,我們又率先實(shí)施了綜采工作面短壁煤體注水,使落煤、司機(jī)操作、移架、多工序和回風(fēng)巷五個工序的煤塵濃度平均降低了26%,較好的解決了綜采工作面煤塵治理難題,并為礦井綜采工作面粉塵控制提供了一條可靠有效的經(jīng)驗(yàn)和途徑。同時,安裝了移架自動噴霧、隨機(jī)自動噴霧、采煤機(jī)二次負(fù)壓降塵裝置、干灑濕不灑裝置和智能降塵系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了粉塵濃度實(shí)時監(jiān)測和自動噴霧降塵。在運(yùn)輸巷、主回風(fēng)巷等地點(diǎn)設(shè)計(jì)安裝了全封閉擋塵簾,將煤塵集中后進(jìn)行消除,減少了粉塵污染和人工降塵范圍、周期。三是抓掘進(jìn)生產(chǎn)源頭。2006年,率先在煤巷掘進(jìn)工作面實(shí)施了短壁快速注水,通過注水前后粉塵濃度的對比,打眼、扒裝、多工序、平均值等工序的粉塵濃度均降低30%以上,特別是放炮工序粉塵濃度降低了42.32%。炮掘工作面安裝了放炮遠(yuǎn)程噴霧、扒裝機(jī)自動噴霧、扒裝機(jī)水電聯(lián)動噴霧簾,綜掘工作面安裝了濕式振弦除塵風(fēng)機(jī)。在井下大巷、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷、主要運(yùn)輸上山等地點(diǎn)安裝了紅外線自動噴霧、微震動噴霧,安裝了隔爆水槽自動加水裝置,統(tǒng)一了管路的安裝標(biāo)準(zhǔn),采區(qū)以上巷道全部安裝噴塑鋼管,不僅杜絕了管路內(nèi)部銹蝕對防塵水質(zhì)的污染,而且杜絕了管路外部銹蝕,既實(shí)用又美觀。
五、加強(qiáng)瓦斯管理,提高裝備力量,消除事故隱患。
礦井雖然是低瓦斯礦井,但我們對瓦斯的管理始終沒有掉以輕心。建立了以專職瓦斯檢查員巡回檢查為主,kj90安全監(jiān)控系統(tǒng)對生產(chǎn)地點(diǎn)瓦斯24小時監(jiān)測監(jiān)控和下井干部、班組長、放炮員、流動電鉗工佩帶便攜儀隨時檢查為輔的“三位一體”的瓦斯管理體系,實(shí)現(xiàn)了瓦斯檢查的零縫隙管理。礦井于2005年裝備了瓦斯巡檢智能化管理系統(tǒng),并根據(jù)需要不斷升級,瓦斯檢查員按掌上電腦規(guī)定的路線和時間進(jìn)行瓦斯巡回檢查,進(jìn)一步規(guī)范了專職瓦斯檢查員的作業(yè)行為,杜絕了空班漏檢現(xiàn)象的發(fā)生。礦井于2007年完成了安全監(jiān)控系統(tǒng)改造,現(xiàn)使用的是重慶kj90nb工業(yè)以太網(wǎng)綜合安全監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控中心室設(shè)在礦調(diào)度室內(nèi),在通防工區(qū)設(shè)有監(jiān)測站。該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠性好、系統(tǒng)傳輸速率高,礦井各種監(jiān)測監(jiān)控子系統(tǒng)均可方便就近接入,現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)超限短信報警。井下所有采煤、掘進(jìn)工作面、采區(qū)回風(fēng)巷等地點(diǎn)全部按要求安裝了甲烷傳感器和斷電器,實(shí)現(xiàn)了瓦斯超限報警和斷電功能,在被控開關(guān)的負(fù)荷側(cè)安裝了饋電狀態(tài)傳感器。同時還在采煤工作面安裝了溫度傳感器、一氧化碳傳感器、粉塵濃度傳感器,在掘進(jìn)工作面安裝了局扇開停傳感器,井下主要風(fēng)門安裝了風(fēng)門開關(guān)傳感器。除對以上環(huán)境參數(shù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測監(jiān)控外,還對主副井提升、井下設(shè)備的開停、煤倉煤位、水倉水位和各類電力參數(shù)等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測。中心站計(jì)算機(jī)通過分站采集各類傳感器的實(shí)時數(shù)據(jù),對安全信息和生產(chǎn)工況參數(shù)進(jìn)行分類整理和存儲,并將各類數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)秸{(diào)度室顯示在大屏幕上,供調(diào)度決策指揮。
各位領(lǐng)導(dǎo),以上是*煤礦在“一通三防”方面的幾點(diǎn)做法和體會,我們雖然做了一定的工作,也取得了一定的成績,但我們深知:與兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相比,與上級的高標(biāo)準(zhǔn)要求相比,與本質(zhì)安全礦井的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)相比,我們還有一定的差距。我們將以這次現(xiàn)場會議為契機(jī)和動力,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,創(chuàng)新發(fā)展,在今后的“一通三防”安全管理工作中,進(jìn)一步提高落實(shí)能力,加大落實(shí)力度,加快落實(shí)速度,迅速推動礦井“一通三防”工作再上新臺階,努力打造綠色環(huán)保礦山,建設(shè)富美和諧家園。
謝謝大家!