導(dǎo)語(yǔ)：新形勢(shì)下如何當(dāng)好一個(gè)合格的工商所長(zhǎng)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

工商所是工商行政管理部門的基層組織，是開(kāi)展工商行政管理工作的前哨陣地，實(shí)施服務(wù)的窗口，展示形象的載體。工商所點(diǎn)多面廣，遍及城鄉(xiāng)，身負(fù)重任，條件艱苦，工商部門在新時(shí)期能否實(shí)現(xiàn)履行職能到位，執(zhí)法效果如何，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，新的形象好壞，在很大程度上取決于基層工商所的工作狀況，服務(wù)水準(zhǔn)，隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，人員的思想風(fēng)貌和敬業(yè)精神，因此，所長(zhǎng)的素質(zhì)高低，能力大小，直接影響到工商所履行職能的到位及整個(gè)工商所的建設(shè)。

工商所長(zhǎng)的重要作用，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是管人，主要是做人的思想工作，把全體人員調(diào)動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性；另一方面是管事，就是做好市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法工作，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，爭(zhēng)取最佳工作效率。

一、教育人，工商所長(zhǎng)是工商隊(duì)伍中最基層的指揮員，直接在一線組織指揮作戰(zhàn)，起到承上啟下的關(guān)健作用，因此，工商所長(zhǎng)肩負(fù)著教育全所人員，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重大責(zé)任，因此，工商所長(zhǎng)首先要細(xì)心觀察和了解全體人員的言語(yǔ)、情緒、需求、動(dòng)機(jī)和作為，工商所的一切工作和活動(dòng)都有是由人去做的，思想上的“疙瘩”，不僅會(huì)影響工作的完成，而且還容易產(chǎn)生偏激行為。因此，所長(zhǎng)作為全所的“一家之長(zhǎng)”對(duì)家中的每一個(gè)成員要關(guān)心、貼心，相互之間要以心換心、以誠(chéng)相待，使部屬感受到“家庭”的溫暖，從而安心本職工作，其次，所長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)全所人員開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使干部職工牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，過(guò)好金錢觀和人情關(guān)，防止腐敗思想的侵蝕，確保黨的路線、方針、政策和上級(jí)組織與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神在本單位人貫徹執(zhí)行，再次，要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是一種約束，沒(méi)有約束就沒(méi)有壓力，滑有壓力就產(chǎn)生不了動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就調(diào)動(dòng)不了積極性，從而做做人人有事干，事人有人管，同時(shí)，要抓好典型事例的宣傳教育，教育和鞭策全所人員，使大家學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)。

二、使用人，作為一個(gè)工商所長(zhǎng)首先要公正地對(duì)待每一個(gè)同志的優(yōu)缺點(diǎn)，人各有所長(zhǎng)，也各有所短，要用其所長(zhǎng)，對(duì)有工作能力，要大力培養(yǎng)使用；其次，是要有用人不疑的品德，使每個(gè)同志都在相互信任的寬松和諧的氣氛之中工作，三是安排工作盡量與本人的文化素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和結(jié)合，力爭(zhēng)做到量才用人，做好思想工作；四是要不斷協(xié)調(diào)干部的群體關(guān)系，在一個(gè)工商所，人與人之間因年齡、經(jīng)歷、性格、文化素養(yǎng)等原因，發(fā)生矛盾是客觀存在的，協(xié)調(diào)人的關(guān)系是工商所長(zhǎng)一項(xiàng)經(jīng)常性工作，所長(zhǎng)要信任、愛(ài)護(hù)、關(guān)心下級(jí)。作為一個(gè)所長(zhǎng)，一定要平易近人，關(guān)心體貼群眾，通過(guò)自己的言行，取得群眾的信賴。

三、影響力

所長(zhǎng)首先要嚴(yán)格律已，寬以待人，加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮下屬的積極性，不搞“一言堂”這樣的所長(zhǎng)就會(huì)受到下屬的愛(ài)戴，他的言行就會(huì)有號(hào)召力、吸引力和凝聚力；二是身教重于言教，身體力行，以身作則，既當(dāng)指揮員雙當(dāng)戰(zhàn)斗員，放下“架子”撲下身子、踏實(shí)干事，這種良好的形象可以直接影響到下屬的言行，使之學(xué)習(xí)效仿；三是要有一定的科學(xué)文化知識(shí)和理論政策水平，工商所長(zhǎng)處于工作第一線，如果沒(méi)有較高科學(xué)文化知識(shí)和理論水平，就不可能站在應(yīng)有的高度，正確的把握和統(tǒng)攬工商所工作的全局，及時(shí)有效地解決執(zhí)法管理過(guò)程中遇到的各種矛盾和問(wèn)題，也就不可能在下級(jí)中產(chǎn)生應(yīng)有的威性；四是要有較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力，作為所長(zhǎng)，要正確履行職責(zé)，要有堅(jiān)持原則和果斷處事的精神，這種精神可以使下屬感到領(lǐng)導(dǎo)的魄力，有辦法、有主意，同時(shí)，要正確處理好與上級(jí)、同級(jí)和橫向部門的關(guān)系，對(duì)上級(jí)按組織原則和操作程序辦事，對(duì)下級(jí)要根據(jù)不同性格特點(diǎn)，采用不同的方式、方法，爭(zhēng)取收到最佳的凝聚效果，對(duì)橫向既講原則，又要講風(fēng)格。