導(dǎo)語：堅持政治建院法治立院文化興院素質(zhì)強(qiáng)院一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、政治建院—為法院和諧發(fā)展領(lǐng)航引路

當(dāng)前和今后一個時期學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十七大精神，是我們的首要政治任務(wù)。加強(qiáng)法院干警的思想政治工作是隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，堅持司法為民、公平正義理念，教育干警牢固樹立堅定的政治方向，從根本上解決“為誰掌權(quán)、為誰司法、為誰服務(wù)”的思想問題。努力踐行“三個代表”重要思想和社會主義法治理念，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到黨的十七大精神上來，把智慧和力量凝聚到黨的十七大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“加快”和“率先”的奮斗目標(biāo)。為此，全院干警應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（一）講政治樹立“公正司法一心為民”的指導(dǎo)思想

講政治重和諧，時刻把廣大人民群眾的利益放在首位。法院干警特別是領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必樹立黨領(lǐng)導(dǎo)司法工作的觀念，自覺把法院工作置于黨委絕對領(lǐng)導(dǎo)之下，從鞏固黨的執(zhí)政地位，完成黨的執(zhí)政使命的高度，強(qiáng)化政治意識、大局意識和責(zé)任意識。緊緊圍繞黨和國家的工作大局搞好服務(wù)，堅決克服孤立辦案、就案辦案、辦關(guān)系案、人情案、金錢案等不良行為，努力為實(shí)現(xiàn)全社會的公平正義，促進(jìn)保障社會更好、更快地發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（二）講政治培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力

戰(zhàn)略思維是指注重和善于解決帶全局、根本性、長遠(yuǎn)性的思維能力、思維方法。戰(zhàn)略思維的形成需要領(lǐng)導(dǎo)干部明大勢、識大體、顧大局，具有豐富的知識、辯證的思想、敏銳的觀察力以及多謀善斷的能力等，需要領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅持從全局上、大局上、長遠(yuǎn)上想問題、作決策、辦事情；需要領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，在政治上做明白人、工作上做帶頭人、業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人、，作風(fēng)上做廉潔人。要求干警做到的，班子成員首先做到。要進(jìn)一步完善《黨組集體議事規(guī)則》等規(guī)章制度，堅持科學(xué)決策、民主決策，促進(jìn)班子建設(shè)的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。班子內(nèi)部精誠團(tuán)結(jié)、坦誠相待、分工協(xié)作、和諧共處，始終保持一個聲音對外，一股合力向上，沒有雜音、沒有內(nèi)耗、沒有統(tǒng)一不了的意見、沒有解決不了的問題，形成一股干事創(chuàng)業(yè)的合力，通過自身示范行為，影響和帶動著全院干警以積極飽滿的工作熱情投身到爭先創(chuàng)優(yōu)工作中去，在全院形成一種積極工作、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣，使法官隊(duì)伍成為政治堅定、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔奉公、干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)斗集體。

（三）講政治增強(qiáng)合作能力

現(xiàn)代社會，社會分工越來越細(xì)，合作能力愈益成為促進(jìn)社會發(fā)展與個人進(jìn)步的重要能力之一。對于社會來講，社會成員之間精誠合作，和衷共濟(jì)，有助于實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展；對于個人來說，與他人的合作可以為個人發(fā)展創(chuàng)造必要條件和更大空間。尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，只有不斷增強(qiáng)與人合作的意識，提高合作能力，才能更好地服務(wù)社會、造福人民，并在這一過程中實(shí)現(xiàn)自我、發(fā)展自我。那么，如何增強(qiáng)合作能力呢？

首先，加強(qiáng)性格培養(yǎng)。性格有先天因素，修養(yǎng)則靠后天養(yǎng)成，增強(qiáng)合作能力，既要不斷發(fā)現(xiàn)和矯正自身性格中不利于與他人合作的地方，也要不斷提高修養(yǎng)，養(yǎng)成正確的待人處事態(tài)度。應(yīng)勤于自省，正確認(rèn)識自己性格方面的不足，增強(qiáng)改造性格缺陷的自覺性。一是努力提高文化素養(yǎng)。勤讀書、讀好書，以知識拓展視野、開闊心胸、陶冶情操。二是積極進(jìn)行自我矯正。發(fā)現(xiàn)有“不合群”的傾向，就要注意多與外界接觸，多與同事交流，積極參加集體活動；發(fā)現(xiàn)有自高自大的毛病，就要注意多發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點(diǎn)和長處，學(xué)會謙虛謹(jǐn)慎、尊重別人；發(fā)現(xiàn)有說過頭話的習(xí)慣，就要多一些設(shè)身處地的換位思考，注意把握言談舉止的分寸，從而在不斷砥礪性格、提高修養(yǎng)的過程中增強(qiáng)合作能力。

第二，強(qiáng)化合作意識。善于與人合作，不僅是一種可貴品質(zhì)，也是一種實(shí)際能力。合作并不只限于同級之間，上下級之間也要重視與強(qiáng)調(diào)合作。上下級之間的合作，既體現(xiàn)在上級對下級的關(guān)心和尊重上，也體現(xiàn)在下級對上級的配合與負(fù)責(zé)上。作為單位領(lǐng)導(dǎo)，既要充滿自信，又不可狂妄自大，應(yīng)主動了解與理解下屬，學(xué)會欣賞他們的聰明才智，幫助他們克服缺點(diǎn)和不足，努力增強(qiáng)自己的親和力，調(diào)動下屬的工作積極性；作為一般工作人員，要在工作中發(fā)揮主動性，既對上負(fù)責(zé)也對下負(fù)責(zé)，而不能事不關(guān)己、高高掛起，更不能相互推諉、敷衍塞責(zé)。

第三，鍛造優(yōu)秀品德。優(yōu)秀品德是合作能力得以升華的保障。一是增強(qiáng)集體意識。在社會化大生產(chǎn)中，個人是集體中的個人，沒有集體就沒有個人，沒有集體的進(jìn)步就沒有個人的發(fā)展，因而要把個人的利益統(tǒng)一到集體的利益之中。二是尊重同事。雖然人的能力有大小、分工有不同，但在人格上大家都是平等的，既不能妄自菲薄，也不能妄自尊大。只有尊重別人，才能得到別人的尊重與支持。三是看淡名利。在團(tuán)結(jié)合作方面出現(xiàn)的問題，很多是由名利引起的。在名利問題上不宜花費(fèi)過多精力，而應(yīng)經(jīng)常換位思考，互諒互讓。大家長期在一個單位工作，難免會有些磕碰，處理這些問題的決竅就是大事講原則、小事講風(fēng)格。

二、法治立院—促進(jìn)法院和諧發(fā)展

法治立院就是要把堅定法律信仰、崇尚法治精神、嚴(yán)格公正司法、維護(hù)法律尊嚴(yán)作為立院之本。在履行審判職能中，高揚(yáng)法治的旗幟，堅持法律的普遍適用和法律面前人人平等，努力克服與法治精神相悖的種種行為和傾向，樹立起依法治國、公正司法的法官職業(yè)群體形象。

法治立院，要堅持嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。制度是人類發(fā)展的產(chǎn)物，是社會進(jìn)步的標(biāo)志，實(shí)踐證明，制度是一個單位興衰成敗的關(guān)鍵，制度對各種資源的流動發(fā)揮著激勵和導(dǎo)向作用。在法院管理上，堅持依法治院，堅持用制度管權(quán)、管事、管人。真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，使法院的各項(xiàng)工作都納入法制化、規(guī)范化、制度化軌道。

法治立院，要堅持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新要解決三個問題，即最大限度地確保司法公正和司法效率；最大限度地激發(fā)全院干警的創(chuàng)造能力和工作熱情；最大限度地發(fā)揮有限司法資源的合理配置。

三、文化興院—為法院和諧發(fā)展?fàn)I造健康愉悅的工作氛圍

文化是民族的血脈，是民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉。

建設(shè)和諧社會、法治社會必須注重加強(qiáng)符合法院實(shí)際的文化建設(shè)，以和諧進(jìn)取的先進(jìn)文化鼓舞人，以通俗生動的法律文化熏陶人，以規(guī)范有序的行為文化約束人。營造濃厚的、法治時代的文化氛圍，不斷提高法院法官的法治文化素養(yǎng)，努力提高社會公眾的法治文化素質(zhì)，力求實(shí)現(xiàn)法官與當(dāng)事人在法治文化價值取向上的一致性，逐步扭轉(zhuǎn)“信不過、判不公、說不服”的被動局面。

與時俱時，培植先進(jìn)法院文化，選取格調(diào)高雅的名言警句，制成文化牌匾，懸掛在辦公樓和審判庭內(nèi)，建成法院文化長廊，使法官和當(dāng)事人從中受到教育和啟發(fā)。在接待室、調(diào)解室、法官辦公室等地方，置放一些簡單明了、通俗上口的法理諺語，使法官和當(dāng)事人都能受到激勵和約束。通過積極健康的文化熏陶，努力使“辨法析理、勝敗皆服”成為每位法官的工作追求，讓“公正司法、一心為民”成為干警的座右銘。同時，重視法院文學(xué)創(chuàng)作，用健康、有益、積極向上的法院文化陶冶法官的情操，努力營造一個與法律文化、和諧社會相適應(yīng)的文化氛圍，樹立人民法院、人民法官良好形象。加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作，增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)活動。為深入開展文明爭創(chuàng)活動，制定文明創(chuàng)建規(guī)劃，明確長期爭創(chuàng)方向和年度爭創(chuàng)目標(biāo)。圍繞審判工作，開展辦案能手、調(diào)解能手、文書佳手評選活動。把爭創(chuàng)活動與審判工作、隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，激發(fā)干警的爭創(chuàng)活力。營造健康向上好風(fēng)氣。為豐富干警業(yè)余文化生活，凝聚人心干大事，每年舉辦“迎春文藝會”，培養(yǎng)干警健康的生活情趣，激發(fā)干警的生活熱情；每年的“三八”婦女節(jié)、“八一”建軍節(jié)，召開女法官、復(fù)轉(zhuǎn)軍人座談會，激勵干警多辦案、快辦案、辦好案的工作熱情；舉辦運(yùn)動會，培養(yǎng)干警的團(tuán)隊(duì)精神和集體主義觀念；堅持典型示范，用典型精神引領(lǐng)隊(duì)伍，不斷挖掘、培養(yǎng)樹立體現(xiàn)時代精神的先進(jìn)典型，用榜樣的力量不斷昭示法院精神文化的豐富內(nèi)涵和巨大動力，用先進(jìn)典型的人格魅力推動法官群體共同意識的形成和發(fā)展。在電視臺開辟專欄，弘揚(yáng)法制，宣傳法院，提升法院形象。通過一系列豐富多彩的活動，從修養(yǎng)、道德、審判、作風(fēng)、廉政、改革、禮儀、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)等方面對審判文化進(jìn)行一定的探索，向干警灌輸先進(jìn)的司法理念，健康的道德觀念，積極的生活方式，使全院到處洋溢著健康向上的文化氛圍。

四、素質(zhì)強(qiáng)院—為法院和諧發(fā)展提供有力的人力資源保障

素質(zhì)強(qiáng)院，必須以人為本。以人為本，首先要弄清人力資源的基本屬性，方能做到以人為本、和諧發(fā)展。人力資源的基本屬性有以下幾個方面。自利性。人力資源是活的生命體，而人類具有自利的天性。這種自利的天性，或許是人類為了防范風(fēng)險、繁衍后代，在經(jīng)歷了漫長歲月后逐漸形成的，該屬性決定了薪酬管理是一單位人力資源管理的重點(diǎn)。學(xué)習(xí)性。在自然界，很多動物剛出生時，就能行走覓食，而剛出生的人類嬰兒在很長一段時間連翻身都不會。然而，人類卻是生物界中最善于學(xué)習(xí)的物種，通過學(xué)習(xí)可以學(xué)習(xí)各種知識和技能，獲得近乎無限的本領(lǐng)。注重發(fā)掘人們的這種學(xué)習(xí)性，始終是一個單位人力資源管理的重要課題。自主性。追求自由自在的生活和自主自力，是人類的天性。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，人們可以自主選擇職業(yè)。待遇的差別和是否具有歸屬感是職業(yè)轉(zhuǎn)換的助推器。情感性。人類具有豐富的感情。由于情感的緣故，人力資源可能迸發(fā)極大的創(chuàng)造熱情和聰明才智；也可能出現(xiàn)嚴(yán)重消極情緒，引起一些很不理智的想法和做法。正基于此，單位人力資源管理切不可忽視情感的作用。時空性。人力資源的價值在不同時間、不同組織、不同地域中可以有巨大的差異，即人力資源的價值是時間和空間的函數(shù)，這一屬性使合理流動、優(yōu)化配置成為發(fā)揮和提升人力資源價值的重要手段。社會性。人類是社會性動物，特定的人力資源總是處于特定的社會文化氛圍中，它的形成、配置、開發(fā)與使用是一種社會活動。從某種程度上講，特定的人力資源總是特定文化的產(chǎn)物。因此，文化建設(shè)成為一個單位人力資源管理不可忽視的重要環(huán)節(jié)。差異性。人力資源作為單個個體，存在著體能心智的差異，由于接受教育、成長的背景、生活的經(jīng)歷等不同，人們在知識、技能、價值等方面也存在巨大的差異，單位人力資源管理的重要內(nèi)容之一，就是發(fā)現(xiàn)干警的特長并合理使用之，誤配和閑置是人力資源的巨大浪費(fèi)。外部性和收益遞增性。人力資源的投資與開發(fā)具有外部性和收益遞增的特點(diǎn)，即一個單位對人力資源的投資與開發(fā)不僅會提高本單位的效率和影響，而且會促進(jìn)整個社會效率和影響的提高；與對物的投資相比，對人力資源的投資具有收益不斷提高的特征。求贏性。求贏好勝是人類的又一本性。總體看，適度的求贏好勝心是人類不斷發(fā)展的重要動力之一，過度和不足，都不利于一個單位的和諧發(fā)展。

正確把握單位人力資源的基本屬性，有助于我們明確人力資源管理的目標(biāo)任務(wù)和具體要求，有助于我們加深對“以人為本、素質(zhì)強(qiáng)院”這一項(xiàng)隊(duì)伍建設(shè)的核心理念的理解。搞好法院人力資源管理是實(shí)現(xiàn)“以人為本、素質(zhì)強(qiáng)院”的前提和保障，法院人力資源管理應(yīng)抓好的幾個重要環(huán)節(jié)：一是為每一位中層管理者量身一份值得去為之奮斗的工作崗位，從而極大地激發(fā)其創(chuàng)造熱情和聰明才智，營造一種公平公正和諧開放、積極向上的法院文化。二是為全體法官和其他工作人員提供一種能夠充分施展才華、充分發(fā)揮潛能、充分體現(xiàn)價值的工作生活環(huán)境，讓他們分享法院發(fā)展的苦與樂，與法院共榮辱。三是建立一種自我約束、自我激勵、人才輩出、和諧共進(jìn)的機(jī)制，將本單位中大量的普通人力資源開發(fā)轉(zhuǎn)化成優(yōu)質(zhì)人力資源。四是讓全體法官和其他工作人員懂得，人力資本的積累比物質(zhì)財富的增長要重要得多，從而自覺地提高自身的素質(zhì)和能力——包括不斷地豐富知識、提高技能，更包括樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以及培育良好的人際溝通能力、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、文明的個人生活習(xí)慣等等。