導(dǎo)語：貫徹組織部長會(huì)議精神認(rèn)真謀劃明年組織工作一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深入貫徹全國組織部長會(huì)議精神，**市委組織部在第一時(shí)間組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)議精神，并著重要求各科室吃透精神，并按照精神認(rèn)真謀劃明年及今后五年的組織工作思路，特別要在六方面做好謀劃。

一、樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面提高干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部和年輕干部重點(diǎn)，著眼于領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)更新和領(lǐng)導(dǎo)水平的提高，繼續(xù)發(fā)揮好黨校主陣地作用，借助高等院校、廣播電視、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)等教育資源和手段，建立起干部教育培訓(xùn)的新載體、新平臺(tái)。構(gòu)筑交叉立體、形式多樣的干部培訓(xùn)模式，進(jìn)一步提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的制度建設(shè)，建立理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，進(jìn)一步建立健全和認(rèn)真實(shí)行中心組學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)制度和干部理論學(xué)習(xí)考核制度。

二、加大年輕干部培養(yǎng)選拔工作力度，積極推進(jìn)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。探索改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)作，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)要求，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)規(guī)劃和布局，堅(jiān)持持續(xù)優(yōu)化，動(dòng)態(tài)完善，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，重視使用既懂經(jīng)濟(jì)又懂社會(huì)事務(wù)管理的干部，重視使用既勇于創(chuàng)新又善于處理各種矛盾、開展群眾工作和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的干部。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的近期和中遠(yuǎn)期需求，制定規(guī)劃，嚴(yán)格篩選，保證有一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍。改進(jìn)后備干部的選拔方式，采取上掛下派、助理制等，不斷加大后備干部培養(yǎng)鍛煉力度，并強(qiáng)化跟蹤考察、定期談話、建立信息庫等，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

三、加快干部人事制度改革步伐，建立和完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制。進(jìn)一步推進(jìn)公開選拔和競爭上崗工作，在堅(jiān)持公開、公正、競爭、擇優(yōu)原則的基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)大參加公開選拔和競爭上崗的人數(shù)、范圍和規(guī)模，提高層次和質(zhì)量。進(jìn)一步完善干部工作實(shí)績考核評(píng)估體系和“下”的認(rèn)定體系，以推行任期制、調(diào)整不稱職干部和實(shí)行引咎、責(zé)令辭職為重點(diǎn)，不斷完善任期限制型和組織調(diào)整型退出機(jī)制，進(jìn)一步疏通“出口”渠道，妥善安置“下來”的干部。健全領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系，不斷提升識(shí)人用人的科學(xué)性，建立好任期目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范崗位職責(zé)，確認(rèn)工作目標(biāo)，探索以實(shí)績?yōu)橹攸c(diǎn)，包括德、能、勤、績、廉等內(nèi)容的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，注重分類分層、突出特色、合理分配權(quán)重，在考核內(nèi)容科學(xué)化、考核過程透明化、考核方法民主化和考核結(jié)果明晰化等方面有新的體現(xiàn)。

四、大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，努力建設(shè)宏大的社會(huì)人才工作隊(duì)伍。充分發(fā)揮市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)作用和組織部門的牽頭抓總作用，實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，建立健全以培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)為主要內(nèi)容的政策措施和制度保障。切實(shí)做好各類人才的吸引、培養(yǎng)和使用工作。以引進(jìn)緊缺急需人才和高層次人才為重點(diǎn)，加強(qiáng)與各地的人才合作與交流，吸引高級(jí)人才來**參與建設(shè)。實(shí)行剛性與柔性、有形與無形相結(jié)合的寬領(lǐng)域的引才引智辦法。創(chuàng)新樹立不求所有、但求所用的理念，鼓勵(lì)國內(nèi)外各類優(yōu)秀人才采取柔性流動(dòng)方式來**從事各類專業(yè)服務(wù)。

五、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，做好企業(yè)、社區(qū)、兩新組織、機(jī)關(guān)、學(xué)校等黨建工作。積極擴(kuò)大黨內(nèi)民主，全面實(shí)施基層黨組織黨務(wù)公開制度，進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序，進(jìn)一步擴(kuò)大黨員群眾對(duì)黨組織工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。積極探索黨代會(huì)閉會(huì)期間發(fā)揮代表作用的途徑和形式，建立健全黨代表聯(lián)系、提案、視察調(diào)研、接待日和小組定期活動(dòng)等制度，促進(jìn)黨內(nèi)事務(wù)民主化、科學(xué)化和制度化。

六、以加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)，不定期聘請(qǐng)有關(guān)方面專家講授經(jīng)濟(jì)、科技、法律、管理、旅游等方面知識(shí)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同工作實(shí)際、組工干部個(gè)人實(shí)際結(jié)合起來。進(jìn)一步規(guī)范制度，健全組織部門堅(jiān)持公道正派的長效機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制、去向公示制、限時(shí)辦理制、AB崗工作制，不斷完善組織部長訪談、約談、接待日和部風(fēng)監(jiān)督員制度，同時(shí)在實(shí)踐中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷加以完善。切實(shí)加強(qiáng)組工干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，豐富知識(shí)，增強(qiáng)才干，拓寬視野，進(jìn)一步提高組工干部在政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變等方面的能力和水平。探索和完善關(guān)愛組工干部成長的關(guān)愛機(jī)制。