導(dǎo)語(yǔ)：區(qū)以人為本做好述職述廉考評(píng)反饋工作一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在日前開(kāi)展的區(qū)管干部述職述廉考評(píng)反饋工作中，江北區(qū)細(xì)化反饋方案，做到逐一反饋、如實(shí)反饋和當(dāng)面反饋相結(jié)合，切實(shí)做到以人為本，使每一位區(qū)管干部對(duì)自身形成全方位地了解，有力地促進(jìn)了相關(guān)工作的開(kāi)展。

以工作組為載體逐一反饋。依托在*年度區(qū)管干部述職述廉考評(píng)中由區(qū)委組織部和區(qū)紀(jì)委組建的7個(gè)考察組，組建述職述廉考評(píng)反饋組，并召開(kāi)專題會(huì)議，布置述職述廉反饋工作各項(xiàng)任務(wù)。7個(gè)考察組利用一周的時(shí)間，深入到各街道（鎮(zhèn)）和區(qū)直各單位向41個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和333名區(qū)委管理干部進(jìn)行全面反饋，在向單位“一把手”反饋整個(gè)班子運(yùn)行情況和全體班子成員情況的基礎(chǔ)上，對(duì)每一位區(qū)管干部進(jìn)行逐一反饋，做到不漏一人。

以分析圖表為依據(jù)如實(shí)反饋。充分發(fā)揮干部綜合考核評(píng)價(jià)信息處理系統(tǒng)的作用，將民主測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)以圖表的方式反饋到每一位區(qū)管干部。領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)反饋思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等四大類14項(xiàng)指標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)反饋考評(píng)德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)兩大類14項(xiàng)指標(biāo)。每位區(qū)管干部通過(guò)自身各項(xiàng)能力測(cè)評(píng)曲線與班子平均水平曲線的關(guān)系，能清晰地知曉民主測(cè)評(píng)情況，從而準(zhǔn)確把握自身的長(zhǎng)處和不足，以便今后揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善自我。

以精神鼓勵(lì)為重點(diǎn)當(dāng)面反饋。在反饋工作中，注重從精神上鼓勵(lì)干部，引導(dǎo)干部樹(shù)立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的意識(shí)。反饋時(shí)，反饋組在充分肯定干部工作成績(jī)的同時(shí)，也如實(shí)地反映群眾的意見(jiàn)和考評(píng)結(jié)果，引導(dǎo)干部正確對(duì)待群眾評(píng)議，對(duì)群眾反映的問(wèn)題有則改之，無(wú)則加勉。通過(guò)反饋組與干部面對(duì)面的交流，引導(dǎo)各街道（鎮(zhèn)）和區(qū)直各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)管干部抓好班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，推進(jìn)“轉(zhuǎn)型突破”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。