導語：建立四套班子領導一村一企聯系制度一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為切實加強區(qū)四套班子領導與基層的聯系，推進領導作風和工作作風轉變，鄞州區(qū)委決定建立四套班子領導聯村（企）制度，從工作地點、工作時間和工作內容三方面明確四套班子領導的聯系職責，規(guī)范聯系行為。

工作地點上，全區(qū)在雙向選擇，統(tǒng)籌兼顧的基礎上，列出清單明確各結對領導聯系村(企)的名單，進一步確定工作范圍和分工，健全工作責任機制。工作時間上，針對四套班子領導工作機動性強的特點，設計了“彈性工作時間”：僅規(guī)定四套班子領導每月深入基層開展工作的總時間，而對具體的時間安排不作限制，在保證工作時間的同時，兼顧了靈活性。工作內容上，重點是進一步貫徹落實“三級聯動”責任機制，開展“三幫”活動：一是幫助指導所聯村提高班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力；二是幫助所聯村不斷提高村級科學、民主、規(guī)范化管理水平；三是幫助所聯村班子理清發(fā)展思路，指導其創(chuàng)建新農村示范村。聯企工作的主要內容是在深入走訪了解結對企業(yè)發(fā)展情況的基礎上，指導企業(yè)努力轉變經濟發(fā)展方式，增強自主創(chuàng)新能力，力所能及地為結對企業(yè)解決一些實際困難，幫助企業(yè)努力成為科技創(chuàng)新、和諧共建等方面的典型。