導(dǎo)語(yǔ)：從三個(gè)環(huán)節(jié)入手創(chuàng)新干部選拔任用工作機(jī)制一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**區(qū)以擴(kuò)大干部工作中的民主化為取向，抓住推薦、考察、決定三個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和決定權(quán)，切實(shí)提高了選人用人公信度。

一是在民主推薦環(huán)節(jié)擴(kuò)大民主，規(guī)范提名權(quán)。從*年開(kāi)始，全面實(shí)施區(qū)委全委會(huì)成員民主推薦提名制度，在全委會(huì)會(huì)議中公開(kāi)推薦職位、任職條件、推薦范圍，由全委會(huì)成員對(duì)每一區(qū)管黨政正職擬任職位提出2名（含2名）以上的參考人選名單，變“在少數(shù)人中選人”為“在多數(shù)人中選人”。從*年開(kāi)始該區(qū)還實(shí)施了區(qū)管干部個(gè)人意愿申請(qǐng)制度，即區(qū)管干部根據(jù)本人愿望、自身?xiàng)l件及職位要求，以個(gè)人自薦的方式向組織提出申請(qǐng)并書(shū)面說(shuō)明申報(bào)理由，符合條件的進(jìn)入考核環(huán)節(jié)，探索出了“個(gè)人申請(qǐng)、專業(yè)評(píng)估、組織決定”的新的用人模式。個(gè)人意愿申請(qǐng)制度實(shí)施以來(lái)，共有15名干部經(jīng)雙向選擇進(jìn)入了意向崗位。自*年開(kāi)始該區(qū)實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦、群眾推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的方式選拔區(qū)管后備干部，繼當(dāng)年運(yùn)用該種方式選拔39名區(qū)管后備干部以后，*、2008年又分別推選出150、166名區(qū)管后備干部，進(jìn)一步擴(kuò)大了領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)源，形成了正確的用人導(dǎo)向。

二是在干部考察環(huán)節(jié)擴(kuò)大民主，規(guī)范評(píng)價(jià)權(quán)。通過(guò)實(shí)行考察預(yù)告制、任前公示制等程序，拓寬考察渠道，擴(kuò)大考察范圍，把年度考察與專項(xiàng)考察、平時(shí)考察與重點(diǎn)考察、談話考察與紀(jì)檢、審計(jì)調(diào)查結(jié)合起來(lái)，注重了解干部德、能、勤績(jī)、廉等各方面表現(xiàn)。特別是自*年起，該區(qū)積極創(chuàng)新考核方法，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部的“德”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，試行了領(lǐng)導(dǎo)干部道德評(píng)價(jià)體系，主要是邀請(qǐng)專家設(shè)計(jì)道德評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和軟件系統(tǒng)，形成一個(gè)可以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)處理、直觀化信息查詢、互動(dòng)式信息反饋的開(kāi)放式系統(tǒng)，并設(shè)有bbs論壇，接受評(píng)價(jià)當(dāng)事人和社會(huì)的監(jiān)督。道德評(píng)價(jià)體系實(shí)行以后，共對(duì)151人進(jìn)行了道德測(cè)評(píng)，累計(jì)參加評(píng)價(jià)的群眾在3000人次以上。該區(qū)還十分重視擬任干部的崗位適應(yīng)能力，主要是在干部選拔中邀請(qǐng)人力資源專家、心理專家和其他有豐富人事工作經(jīng)驗(yàn)的專家組成考核小組，運(yùn)用情景模擬方式對(duì)目標(biāo)角色和目標(biāo)崗位進(jìn)行合理假設(shè)，然后根據(jù)應(yīng)試者在其中的表現(xiàn)對(duì)其綜合能力進(jìn)行評(píng)估。該方法實(shí)施至今共對(duì)19人進(jìn)行了能力評(píng)估。

三是在干部討論環(huán)節(jié)擴(kuò)大民主，規(guī)范決定權(quán)。實(shí)行新提拔干部“黨風(fēng)廉政”一票否決制，對(duì)提交區(qū)委常委會(huì)討論的新提拔干部，事先征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見(jiàn)，有異議的暫緩或取消任職資格。同時(shí)，與區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)進(jìn)行及時(shí)溝通，聽(tīng)取他們對(duì)擬提交討論干部的意見(jiàn)，并形成意見(jiàn)總結(jié)，為區(qū)委常委會(huì)討論表決提供參考；對(duì)擬提拔至區(qū)政府職能部門的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，區(qū)委常委會(huì)表決前還書(shū)面征求區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。實(shí)行區(qū)委討論干部無(wú)記名投票表決，表決前進(jìn)行認(rèn)真討論醞釀，形成基本一致意見(jiàn)后再進(jìn)行無(wú)記名票決；對(duì)街道（鎮(zhèn)）黨政正職、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)正職擬任人選和提名人選，由區(qū)委常委會(huì)提名并提交全委會(huì)無(wú)記名投票表決。