導(dǎo)語：分解重點工作任務(wù)通知一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了全面落實全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會會議精神，確保年全局各項工作任務(wù)順利完成，按照區(qū)委“156”的工作布局，根據(jù)《市政府分解年重點工作任務(wù)的通知》、《區(qū)委常委會年工作要點》和《關(guān)于印發(fā)年政府工作報告任務(wù)分解的通知》，現(xiàn)將全年重點工作任務(wù)予以分解，并提出幾點要求：

一、明確任務(wù)，夯實工作責(zé)任。各分管領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查責(zé)任；各責(zé)任科室要充分發(fā)揮作用，與配合科室加強(qiáng)溝通聯(lián)系，按照任務(wù)分解表的要求，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、夯實責(zé)任，及時研究解決工作中的各種問題，確保任務(wù)如期完成。

二、共同努力，形成強(qiáng)大合力。各責(zé)任科室要把重點工作任務(wù)落實放在重要位置來抓，配合科室要服從工作大局，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，形成上下聯(lián)動、左右配合的工作機(jī)制，形成人人關(guān)心、支持、參與重點工作任務(wù)落實的強(qiáng)大合力，齊心協(xié)力推進(jìn)重點工作任務(wù)落實。

三、強(qiáng)化督促，加快工作進(jìn)度。各科室要在每個月末對重點工作完成情況及時向局務(wù)會報告，綜合科對重點工作、重點課題完成情況進(jìn)行匯總通報，項目管理科對重點項目進(jìn)展情況進(jìn)行匯總通報，投資科對固定資產(chǎn)完成情況進(jìn)行匯總通報。按照各自分工，針對不同情況，采取目標(biāo)管理、調(diào)度通報、督促檢查等多種手段，千方百計推動工作落實。

四、嚴(yán)格考核，務(wù)求預(yù)期成效。重點工作任務(wù)完成情況月度進(jìn)行評價、季度進(jìn)行評定、年終集中進(jìn)行全面考核，把工作任務(wù)落實好、完成效果好與成績平平、長期打不開局面的科室、干部職工進(jìn)行排隊，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，形成有效的激勵督促機(jī)制，確保全局重點工作任務(wù)圓滿完成。