國土房管暨環(huán)境保護會發(fā)言

時間:2022-10-31 09:54:00

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國土房管暨環(huán)境保護會發(fā)言

縣委、縣政府決定召開的這次城建工作會,目的就是對“十五”工作進行盤點,對未來五年及當前工作進行部署。會上,相關部門安排了各項工作,華超同志對重點工作提出了要求,我都表示贊同。下面,我講兩點意見。

一、過去五年工作的基本估價

過去的五年,是**攻堅克難、打牢發(fā)展基礎的闊步奮進的五年,是全縣發(fā)展成就大、人民得實惠多的顯著變化的五年。一是去年我們的GDP增長達到了12.5%,創(chuàng)近年來的最高增速,超出“十五”預計目標9.8個百分點;二是地方財政增長32.2%,這個增幅也是近幾年最快的,超出“十五”預計目標8.8個百分點;三是全社會固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持穩(wěn)定增長,達到了27個億;四是社零增長14.7%,超出“十五”預計目標13.5個百分點;五是城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額增長17.1%,超出“十五”預計目標2.5個百分點;六是城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民收入分別增長10.0%、11.7%,分別超出“十五”預計目標28個、14.3個百分點。這幾個衡量地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平的主要指標持了兩位數(shù)的增長,說明了幾個問題:一是GDP是全社會收入的集中體現(xiàn),反映了整體實力的不斷提升;二是財政是政府的收入,表明了政府宏觀調(diào)控的能力、統(tǒng)籌發(fā)展的實力不斷增強;三是投資是社會投入的體現(xiàn),展示了發(fā)展活力的不斷增加;四是居民收入、居民儲蓄存款是老百姓自己的錢,說明了社會生活水平的不斷提高;五是社零指標代表了消費水平,也表現(xiàn)了消費市場的不斷活躍。

“十五”期間我縣國民經(jīng)濟呈現(xiàn)出的良好發(fā)展勢頭,與我們城鄉(xiāng)建設、國土房管、城市管理、環(huán)境保護這幾條戰(zhàn)線的工作是密不可分的,在座的各位功不可沒??偨Y(jié)起來,我看有四大貢獻:

第一,對GDP增長的貢獻。**經(jīng)濟呈現(xiàn)明顯的投資拉動型特征,對經(jīng)濟增長的貢獻保持在60%以上,城建投資又是整個投資的重要組成部分。去年27個億投資當中,這一塊大概就有7個多億,占整個固投的30%左右。在GDP12.5%的增量中,投資拉動大約占8%多一點,在這個8%里面,有3個百分點是我們這條戰(zhàn)線產(chǎn)生的,加上建筑建材業(yè)、住房消費這兩塊有2個百分點,整個系統(tǒng)為全縣GDP的增長貢獻了5個百分點以上,建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的增加值占GDP的比重達到了10%以上。

第二,對財政的貢獻。初步統(tǒng)計,去年這幾塊的收入有6000多萬元(三部門收入5500多萬元,環(huán)保收入200多萬元,稅收400多萬元),占地方財政收入近30%,這是一個方面;另一方面,建委、國土、市政三個部門還有一個更大的貢獻,資金綜合預算、打捆使用以來,既保證了各項工作的高效開展,又保證了建設事業(yè)的順利推進,還償還了建設債務6000多萬元,為實現(xiàn)財政分片突圍作出了很大的貢獻。

第三,對社會的貢獻。這個貢獻是顯而易見的,包括幾個方面:在精神層面,我們許多項目都是民心工程,包括廣場、污水處理、垃圾處理、園林綠化、燈飾、道路等等項目的實施,包括成功創(chuàng)建山水園林城市、國家級生態(tài)示范區(qū)、國家衛(wèi)生縣城,使黨群干群的關系更順,干部群眾的士氣更高。在推進城鄉(xiāng)一體化方面,由于基礎設施的不斷完善,居住環(huán)境的不斷優(yōu)化,對農(nóng)民進入城鎮(zhèn)產(chǎn)生了很大的吸引力,農(nóng)民紛紛涌入城鎮(zhèn),五年來,共新增城鎮(zhèn)人口8萬多人,意味著有8萬農(nóng)民過上了城市人的生活,城鎮(zhèn)面積增加了8個平方公里以上,同時吸納了大批農(nóng)民從事房地產(chǎn)業(yè),為增加農(nóng)民收入也發(fā)揮了重要作用。在社會穩(wěn)定方面,我們這幾塊工作社會都比較關注,矛盾也很集中,包括土地征用、房屋拆遷、城市管理、環(huán)境污染、工資拖欠等,都直接關系到老百姓的切身利益,我們在處理這些問題時,都能夠把群眾利益放在更加突出的位置,基本清償了拖欠的農(nóng)民工工資,有效防止了集體群訪事件的發(fā)生。

第四,對經(jīng)營理念的貢獻。這個方面的進步很實在。比如,我們在經(jīng)營城市方面,已經(jīng)有了很好的思路和做法,也取得了很好的成效。宏聲廣場投資4000多萬元,財政沒有直接投入一分錢;南環(huán)二路2個多億,全部靠我們對土地資源的充分利用;縣城污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)衛(wèi)管理的市場化運作,為政府節(jié)約了資金,也提高了管理質(zhì)量。大家感受最直接的就是房地產(chǎn)市場,我們的房價在五年期間提高了一倍多,從四、五百塊提高到了1000塊左右,一些樓盤在1200元以上,這個水平和**的實際是比較符合的,關鍵是我們控制好了規(guī)劃關、土地關,把房地產(chǎn)市場作為重要產(chǎn)業(yè)進行培育。

以上幾個方面的貢獻,凝集著建設管理戰(zhàn)線全體干部職工的智慧和心血,凝聚著全縣人民的艱苦努力,在此,我代表縣委、縣政府,向你們表示衷心的感謝和親切的慰問!

但是,在看到成績的同時也必須看到,目前,無論是城市建設,還是管理,仍然還存在一些問題和困難,離人民的愿望和**發(fā)展的要求差距還較大,城市規(guī)劃編制的深度和廣度不夠,房地產(chǎn)建筑開發(fā)企業(yè)還不大不強,城鎮(zhèn)化建設的質(zhì)量不高,城鎮(zhèn)管理薄弱環(huán)節(jié)還較多,資源的保護和利用不夠合理,城市經(jīng)營的理念不強,資源環(huán)境壓力大等等,這些問題,雖然有區(qū)位、歷史、經(jīng)濟的原因,但也有思想認識、工作力度的問題,必須引起高度重視,切實加以解決。

二、未來五年及當前工作

“十一五”時期是全面建設小康社會的關鍵時期,也是我縣初步構(gòu)建“國際旅游勝地、生態(tài)經(jīng)濟城市”基本框架的重要時期。當前,全縣經(jīng)濟整體上仍處于負重加壓、奮力追趕的發(fā)展階段,“十一五”的工作重心依然是“打基礎、提速度、促和諧”,只有基礎夯實了,發(fā)展才能提速,和諧才有保障。在這個方面,我們廣大城建系統(tǒng)責任重大,使命光榮。2006年,是“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是負重前行、夯實基礎的重要一年。當前,全縣的城鎮(zhèn)化建設已經(jīng)進入了一個關鍵時期。這個關鍵,主要表現(xiàn)在三個方面:一個是形勢緊。在建設社會主義新農(nóng)村的今天,加快推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展已經(jīng)成為大勢所趨,而我縣的城鎮(zhèn)化率不管是在全國、全市、渝西地區(qū)都處于相對落后的地位,僅29.3%,比全國、全市平均水平低13.7和15.9個百分點,必須加快建設,才能適應時代的需要,跟上時代的步伐。二個是要求高。**是旅游城市,較高的城市環(huán)境水平也給建設管理工作提出了更新更高的要求,無論是規(guī)劃設計、環(huán)境整治,都應當出樣板、出精品,縣委、縣政府有這個要求,市民有這個愿望。三個是任務重。當前,我縣的城鎮(zhèn)化工作開始邁入了加速發(fā)展期,國際公認的城鎮(zhèn)化率達到30%以上為加速發(fā)展的坎,邁過了這個坎,基礎設施、市民意識都會有大的提升,我們離這個坎只差0.7個百分點,可以說這個時期既很關鍵,任務也很艱巨,特別是我們的一大批基礎設施建設、房地產(chǎn)開發(fā)項目,需要更大投入,需要再加力度。

(一)關于規(guī)劃工作。城市規(guī)劃搞得好不好,直接關系城市綜合功能能否有效發(fā)揮,關系經(jīng)濟、社會、人口、資源、環(huán)境能否協(xié)調(diào)發(fā)展。首先,在規(guī)劃理念上要體現(xiàn)超前性,既要深入研究和準確把握城市發(fā)展的一般規(guī)律,超前考慮城市的空間布局和功能布局,給子孫后代留下足夠的發(fā)展余地,讓城市規(guī)劃經(jīng)得起歷史的檢驗;又要緊密結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展的客觀實際,充分考慮城市的產(chǎn)業(yè)布局,為城市發(fā)展提供堅強的經(jīng)濟支撐。既要體現(xiàn)人本思想,把人的需求作為重要因素,合理規(guī)劃設計廣場、游園、道路、綠化等公共設施,科學布局供電、供水、供氣等基礎設施;又要體現(xiàn)城市特色,把文化內(nèi)涵作為城市的生命力,大到總體規(guī)劃,小到一個小區(qū)、一條道路、一個小品,都要注重文化特質(zhì)的彰現(xiàn)。其次,在規(guī)劃編制上要體現(xiàn)操作性。規(guī)劃不僅僅是一個藍圖,更主要在于實施。規(guī)劃編制要切合實際,既要考慮到城市空間的優(yōu)化,又要便于開發(fā)建設?,F(xiàn)在城市總體規(guī)劃已經(jīng)完成了,要按照總體規(guī)劃,抓緊編制片區(qū)的控制性詳細規(guī)劃?,F(xiàn)在最緊要的就是趕快把南環(huán)二路片區(qū)的詳規(guī)拿出來,哪一塊是綠化,哪一塊是道路,哪一塊是公建,哪一塊搞開發(fā),留多少間距,建多大面積,修多高樓層,都要標注出來,一旦有項目就可以馬上實施。在南環(huán)二路詳規(guī)出來之前,兩邊的土地不預先出讓。要抓緊綠化、管網(wǎng)、消防等專業(yè)規(guī)劃,確保城市建設有據(jù)可依。年前下達的城鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制任務,涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必限期完成;有康居示范村創(chuàng)建任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn),也要按照新農(nóng)村建設的要求抓緊抓好規(guī)劃的編制。這里需要強調(diào)的是,今后所有的新建或改建的住宅小區(qū),要按照每100戶15平方米的標準規(guī)劃設計社區(qū)組織工作用房和居民公益性服務設施,各開發(fā)建設單位要無償提供。當然,這些用房部分是免交土地出讓金和各項稅費的。第三,在規(guī)劃管理上要體現(xiàn)嚴肅性,各類城市規(guī)劃的制定和修改,必須依法履行嚴格的審批程序,依法保障規(guī)劃的嚴肅性、法定性。我在這里要提醒,規(guī)劃管理部門要嚴格執(zhí)行規(guī)劃法規(guī),既不能損害開發(fā)企業(yè)的利益,也不能把開發(fā)企業(yè)的要求作為規(guī)劃依據(jù),隨意放寬尺度??傊?。在新一輪城市建設中,規(guī)劃的“龍頭”地位只能加強,不能削弱。

(二)關于投融資工作。我縣經(jīng)營城市的理念逐步清晰,制度逐步規(guī)范,探索逐步深化,成效逐步顯現(xiàn)。但我們也要清醒地認識到,我們的市場手段還比較脆弱,經(jīng)營城市的步子邁得還不大,遠遠不能滿足城市建設的需要;一邊建設,一邊負債,加大了我們財政的壓力。因此,要把市場經(jīng)濟中的經(jīng)營意識、經(jīng)營機制、經(jīng)營主體、經(jīng)營方式等多種要素引入城市建設,全面促進城市資產(chǎn)重新配置和優(yōu)化組合,進一步創(chuàng)新經(jīng)營城市的方式,拓寬經(jīng)營城市的領域,深化經(jīng)營城市的內(nèi)涵,走出一條既能干成大事、又不過度負債的路子??偟膩碚f,要在“四塊”上下功夫:第一塊是土地經(jīng)營收益。城市土地是城市建設的重要資金來源。土地能產(chǎn)生多少價值,取決于我們對土地市場的調(diào)控水平和經(jīng)營理念,關鍵是要高度壟斷土地一級市場,嚴格控制土地供應總量和開發(fā)總量,運用市場機制控制地價和房價,求得土地收益的最大化。其中最主要的是要促進土地市場由需求決定供給轉(zhuǎn)向供給引導需求,把土地粗放利用轉(zhuǎn)向集約開發(fā),依靠新增用地開辟增長點,依靠形成熟地倍增價值量。要積極向上級爭取更多的用地指標,突破我縣用地瓶頸。要堅決杜絕“市政、綠化跟著開發(fā)商走”的現(xiàn)象,把城市基礎設施建設與土地經(jīng)營緊密結(jié)合起來,按照“基礎設施先行、控制周邊地塊、促進土地升值、市場運作得益”的思路,積極開展“以路養(yǎng)地”,著力推進土地精細化整理,大幅度提升凈地出讓份額,走出一條政府既不掏錢,又能改變城市面貌,還能提高市民生活質(zhì)量的市場運作新路子。第二塊投資主體融資。在城市建設中,要解決長期以來形成的政府親自上場當“運動員”的“越位”問題,要解決依靠市場主體帶動社會資本的問題,就必須大力培育融資平臺高、帶動能力強的投資主體。目前,我縣市政公司、金馨園公司、土地整治中心等投資主體,都是我縣經(jīng)營城市的骨干力量。一方面,要以土地注資、資源整合、重組優(yōu)化、授權(quán)委托等形式,充實這些投資主體的資本實力,做大、做強城建投融資平臺,促進市場主體和城市建設的良性互動;另一方面,這些投資主體要通過項目融資,廣泛帶動吸引社會資本,充分發(fā)揮政府投資的導向作用和放大效應。第三塊是社會資本籌集?,F(xiàn)在外地在基礎設施項目上利用外資民資的力度非常大,比如,杭州某個跨海大橋總投資達110多億元,其中民營資本的比重就達50%以上,占據(jù)了“半壁江山”。同樣,我們也應該把城市建設項目全面推向市場,向國內(nèi)外招商引資,不僅要在本地搞好城建招商活動,而且要走出去,主動推介,像抓工業(yè)項目一樣,抓好城建項目的招商引資。同時,要抓緊研究鼓勵社會資本參與基礎設施、公共服務業(yè)等領域建設的政策措施,在項目審批、土地使用、稅費征收、貸款擔保、貼息享受等方面對社會投資要一視同仁。第四塊是存量資源盤活。對已建和在建項目,可以通過招標轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)、轉(zhuǎn)讓部分或全部股權(quán)等方式,盡可能盤活,以存量促增量,以增量帶存量,實現(xiàn)資源效益的最大化。要加快城市無形資產(chǎn)的經(jīng)營步伐,對有關公共設施的經(jīng)營權(quán)、冠名權(quán)、廣告權(quán)等無形資產(chǎn),必須實行公開拍賣,開辟新的籌資渠道。

(三)關于建設工作。城市建設的重點是抓項目。對今后五年特別2006年的城建項目,都已經(jīng)進行了明確。會上,華超同志和建委、國土的同志都講了,我不詳細說了。對重點項目,一是要加強項目的儲備,不僅縣里要搞重大項目儲備,而且各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、部門也要加大一些項目的儲備。目前總體上看來,項目儲備的深度不夠,一方面資金缺,一方面要想引資就必須要有好的項目儲備。所以希望大家對整個項目儲備的工作要加強。通過市場化、社會化的運行機制,建立項目儲備的立項、信息、編制、審批、啟用制度,以及與相關的配套政策、效益回報、激勵措施機制。二是要加大項目的爭取,有的項目需要進一步進行論證,有的項目已經(jīng)上報申請立項,項目能不能拿下來,關鍵靠我們的努力。瀨溪河流域、小安溪河流的綜合整治,請計委和環(huán)保局要不遺余力拿下來,這兩個項目爭取到了,**的水污染問題就會得到根本性的解決。三是要加快項目的進度,幾個大項目,要全力以赴加快建設,南環(huán)二路要保證全線開工,棠香段要全面竣工;污水處理廠、垃圾處理場要保證年內(nèi)全面投入運行,瀨溪河龍水段要加快污水處理、河岸的建設,大龍工業(yè)大道的前期工作要繼續(xù)推進,香榭雅筑、五星華府等樓盤要全面鋪開,百世名都要盡快啟動。這一批大項目投資上去了,全縣的固定資產(chǎn)投資就會有大幅度的增長,就會打開全縣的城鎮(zhèn)化建設新的局面。

(四)關于管理工作。管理出成效,規(guī)范的管理是順利推進城鎮(zhèn)化的保障。要重點強化三個方面的管理:

一是市場管理。建筑市場要重點在招投標制度上進一步完善,工程質(zhì)量監(jiān)管上要進一步強化,尤其是對開發(fā)建設企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟實力要全面考察,建委在這方面要嚴格把關,要把25%的農(nóng)民工工資保證金全部收起來,防止產(chǎn)生新的拖欠;對舊城改造也要收取保證金,杜絕產(chǎn)生新的遺留問題。同時,要加強建筑市場的安全管理,建立完善并嚴格執(zhí)行工程的規(guī)劃定點、項目的招標投標、建設施工的規(guī)范、強制標準的實施、市場的準入清出、地質(zhì)災害的監(jiān)測治理、工程的竣工驗收、責任事故的追究等制度,哪一個環(huán)節(jié)出了問題,對號入座,是誰的責任就該誰負,堅決杜絕安全責任事故的發(fā)生。土地市場的管理要把重點防在對違法用地行為的查處上,所有的用地必須先批后用,所有的經(jīng)營性土地必須實行招拍掛,所有的閑置土地必須限期使用,國土部門要加大監(jiān)察執(zhí)法力度,對土地使用情況進行全面清理,該收回的土地要依法收回,該罰款的要罰款,切實維護正常的房地產(chǎn)市場秩序。

二是城市管理。要立足于方便市民、尊重市民、服務市民,努力探索科學、高效的城市管理體制和運行機制。要建立和完善市政設施的改造維護、市容整治、應急以及評價和激勵機制,繼續(xù)深化城市維護管理的市場化運作模式。進一步加快推進市政管理科技進步,加快完善城市的地理信息系統(tǒng),不斷提高管理手段。進一步加大環(huán)境整治力度,把管理的重點向背街小巷、居民社區(qū)以及城鄉(xiāng)結(jié)合部轉(zhuǎn)移,把執(zhí)法的中心向規(guī)范市民日常行為轉(zhuǎn)移,對亂停亂放、亂到渣土垃圾的,要嚴罰重懲,讓亂停的不敢亂停,亂倒的不敢亂倒,堅決防止少數(shù)人破壞全體市民的創(chuàng)建成果。

三是環(huán)境管理。環(huán)境保護要嚴字當頭,首先是嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度,沒有環(huán)評報告的項目不準上馬,沒有辦理環(huán)保手續(xù)的要停下來,環(huán)境設施不配套的不準生產(chǎn)建設;其次是要嚴格實施《生態(tài)縣建設規(guī)劃》,落實對城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境的保護、治理和建設措施。既要重視城市綠化、美化、亮化工作,更要保護好城市良好的自然生態(tài)環(huán)境、自然山水;第三是嚴肅查處環(huán)境違法行為,汽車鳴笛的問題我一到**就強調(diào),講了無數(shù)次還沒有好轉(zhuǎn),環(huán)保、公安、交通部門要通力合作,堅決把亂鳴笛的不良習慣打下去;還有娛樂場所的噪聲、餐飲行業(yè)的油煙污染、飲用水源點的投餌養(yǎng)魚和群養(yǎng)家禽,工業(yè)企業(yè)的“三廢”,都要多管齊下,綜合整治,還人民群眾一片藍天、一片凈土、一泓清水,共同打造和諧優(yōu)美的家園!

同志們,目標定了,任務明了,關鍵在落實。希望建設管理戰(zhàn)線的同志們思想緊起來,行動快起來,把城市建設、管理、土地房管、環(huán)境保護工作搞好,以新的形象、新的成績向縣委、縣政府,向全縣人民交上一份滿意的答卷!