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不用揚(yáng)鞭自奮蹄----記普濟(jì)鎮(zhèn)大軍湖村黨支部素有“六湖兩港”之稱的大軍湖村，與熊河鎮(zhèn)的侯土當(dāng)村相鄰，距荊洪路2.5公里，是一個擁有12個村民小組，2115畝耕地，1761人的村莊。走進(jìn)這個村，映入你眼簾的是新修的通往村組農(nóng)戶的硬化水泥公路，整齊規(guī)范的居民點(diǎn)，高樓錯落有致，綠樹成蔭，溝渠整齊貫通，人們安居樂業(yè)……深入了解，你還會知道更多，村級財(cái)務(wù)無赤字，群眾上繳稅費(fèi)無拖欠，十年刑事無案件、五年群眾無上訪，各項(xiàng)工作無懈怠。被評為江陵縣計(jì)劃生育先進(jìn)村，江陵縣十佳村的光榮稱號。一、規(guī)劃及特色談起大軍湖村，人人都會禁不住伸出大拇指，這里政通人和，民風(fēng)淳樸，人人安居樂業(yè)，個個勤勞致富，村干部總是想群眾之所想，憂群眾之所憂，(群眾)村民自然是唯干部馬首是瞻，一呼百應(yīng)，真正是做到了心往一處想，勁往一處使。幾年來，圓滿完成下列幾件實(shí)事。村里要架中線，進(jìn)行電網(wǎng)改造，投工5000個，投入資金8.5萬元，農(nóng)戶自籌。村里通電話，投入標(biāo)工2115個，投入資金1.2萬元，用的是村級積累資金。村里通有線電視，投入標(biāo)工2115個，投資資金1萬元，用是的村級積累。村里通水泥路，2004年投入標(biāo)工2115個，投入資金37萬元；20*年投入標(biāo)工5287個，投入資金65萬元，除了政策內(nèi)補(bǔ)2.8萬元以外，其余的100萬元左右的資金都是通過外出人員捐資，村民出資村級集資，單位扶助四種方式籌集的。農(nóng)田基本改造總面積2115畝，投工1*75個，投資2萬元左右，畝平25元。改廁280個，國家投資240元/個，個人投資200元/個建沼氣池120口，國家投資1000元/口，個人投資800元/個；看看這“四改四通四進(jìn)家”這一組枯燥的數(shù)字，這一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的事情，如果你認(rèn)為在大軍湖村，也象別的村一樣工作難度大，村干部都磨破了嘴皮子，扯破了嗓子眼，挨家挨戶做群眾工作，求爹爹告奶奶地請農(nóng)戶出資出力，那就大錯特錯了，一個會開下來，一只手舉起來，一紙協(xié)議定下來，一把票子收上來，一件事情了下來，就這么簡單。大軍湖村其實(shí)與本地其它村一樣，村里沒什么大的創(chuàng)收和企業(yè)，也沒有太多的經(jīng)濟(jì)來源，自然條件也無多大差別，為什么年年是先進(jìn)，次次是模范呢？二、以身示范，不搞特權(quán)有人不明白大軍湖的群眾為何稅費(fèi)征收時，主動交款，秋冬季水利任務(wù)爭先恐后完成，村支書侯義文一語道破天機(jī)，干部帶頭，群眾加油，村里不管是執(zhí)行黨的政策還是完成國家集體的各項(xiàng)任務(wù)，干部一是能帶頭；二是不搞特權(quán)，要求群眾做到的，干部先做到。村內(nèi)村外水利任務(wù)，干部與群眾一個標(biāo)準(zhǔn)分任務(wù)，不以任何借口搞減免，每次都照樣和群眾一起勞動在工地上，村里群眾說：“別村的干部穿著西服、皮鞋指手劃腳”，我們的干部都和我們一樣肩挑手扛，不搞一點(diǎn)特殊，這樣的干部我們能不擁護(hù)嗎？三、村務(wù)公開，村民自治大軍湖村的村務(wù)公開始于一九九五年。人家緊緊捂蓋子，他們卻大膽揭蓋子，增加透明度，在內(nèi)容上做到“三公開”，即“黨的農(nóng)村政策公開、村組的財(cái)務(wù)公開、村里的決策公開”；二是公開辦法采取“二會一墻”，“二會”即村的議事會、黨員干部表決會，“一墻”即是財(cái)務(wù)公開墻，村民說：村里的事不論大小事都讓我們知道，和我們商量，讓我們建議，大家覺得村里的事就是大家的事，集體的事就是個人的事，人人都是當(dāng)家人，干部把我們當(dāng)人，為我們辦事，誰還好意思不聽他們的呢？四、廉潔自律，理財(cái)聚財(cái)農(nóng)村財(cái)務(wù)是農(nóng)民群眾十分關(guān)心和最敏感的問題，村干部的信譽(yù)與村里財(cái)務(wù)管理的好壞有著直接的關(guān)系，大軍湖村的財(cái)務(wù)制度訂的嚴(yán)、執(zhí)行得更嚴(yán)，大軍湖的村干部認(rèn)為，農(nóng)村財(cái)務(wù)要管好，懂財(cái)、管財(cái)、理財(cái)、不貪財(cái)是關(guān)鍵。九八年支部書記侯義文家裝電話，按鎮(zhèn)文件可報(bào)銷，但侯書記卻自掏腰包，不要村里開支分文，鎮(zhèn)里無論召開大會小會，村干部采用分飯制吃方便面，在吃喝上是全鎮(zhèn)有名的“小氣鬼”。村里的開支要一張一唱票，小組開支一事一議，當(dāng)月唱票，村里財(cái)務(wù)清，群眾心里明，嚴(yán)格的管理帶來了村級經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)，積少成多，村級積累一年比一年增加，老黨員吳緒光說：“大軍湖村能有今天，主要是村干部財(cái)務(wù)過硬的結(jié)果，九九年，排內(nèi)漬，下雨天我們坐在家里，干部帶著方便面在雨里跑，一天忙到晚，前后十多天都沒有在家吃一餐飯，財(cái)務(wù)就是過得硬。五、遵章辦事，樹立正氣柴草亂放，垃圾亂倒，農(nóng)作物亂曬，牲畜亂放，房屋亂建，庭院凈化，村莊綠化，道路硬化“這治五亂抓三化”的事，在他村可能要費(fèi)九牛二虎之力，而在大軍湖村早已成為村規(guī)民約中的一部分，已成為全村的自覺行為。多年來，大軍湖村堅(jiān)持通過廣播會、墻報(bào)等多形式對村民開展政策及法律知識學(xué)習(xí)，訂立村規(guī)民約，每年進(jìn)行“五好家庭”評比，讓每個群眾的思想上做到五有，即有政策觀念，有法律觀念，有國家觀念，有集體觀念，有責(zé)任和義務(wù)觀念，到目前，村民不欠集體一分錢，請客送禮在于禮尚往來，摸牌賭博、封建迷信根本不存在，村里的干部說：“大軍湖村不是世外桃源，也難免受到不良風(fēng)氣的影響”，有一年冬工水利，村里有五個農(nóng)戶借機(jī)外出做生意，村里多次通知他們回來完成任務(wù)，也不理踩。村里只好先替他們墊錢雇工，春節(jié)期間，村里不僅收齊了這五個農(nóng)戶的務(wù)工款，還讓他們在村進(jìn)行檢討，幾百元的勞支款不是村里出不起，是那樣的行為不能滋長，壞了規(guī)矩是大事，在公開、正直的基礎(chǔ)上，人人都信遵守村規(guī)民約。六、體恤民情，多辦實(shí)事歷年來，大軍湖村的農(nóng)民負(fù)擔(dān)不僅從無增項(xiàng)加碼，而且都要比上面下達(dá)的低，一直保持著普濟(jì)鎮(zhèn)最低水平，發(fā)展才是硬道理。村支部一是引導(dǎo)村民，做到“生產(chǎn)圍著市場轉(zhuǎn)”，該村黨員、村財(cái)經(jīng)主任吳自力辦了一家精米加工廠，帶動牲豬養(yǎng)殖，支持和引導(dǎo)本組村民共同發(fā)家致富。二是大力減少農(nóng)產(chǎn)品的流通組織，把銷售當(dāng)源頭工程來抓，村干部發(fā)動完善了村級往來聯(lián)絡(luò)服務(wù)功能，對稻谷菜籽大量實(shí)行統(tǒng)一購銷，協(xié)調(diào)服務(wù)。近幾年來，收購糧食600多萬斤，農(nóng)民增收60多萬元。第三，注重非農(nóng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)，村支部針對村委會所在地人口聚集的特點(diǎn)，20*年，村出資修建了十二間門店，出租給本村村民，應(yīng)時而生成了一個小有規(guī)模的商品市場。第四，提供科技知識，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。村委會提出了“全村種子良種化、種田技術(shù)化、家庭經(jīng)濟(jì)庭院化、商貿(mào)流通規(guī)模化”的思路。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，他們把為村里提供科技服務(wù)放在重要位置，鼓勵村民講科技，用科技勤勞致富。大軍湖村的干部經(jīng)常說：“只知道收款的干部不是好干部，不為群眾辦事的干部也不是好干部，改善村里的生產(chǎn)條件和群眾的生活條件是我們大軍湖村歷屆村干部的優(yōu)良傳統(tǒng)。村“官”其職，其實(shí)難當(dāng)，我們的秘訣是十六字：“心想集體，情系群眾，多辦實(shí)事，不謀私利”。