導(dǎo)語：總公司四風(fēng)問題整改匯報材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照中央和省委、市委、市委統(tǒng)一部署，在市委第四督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，總公司黨委班子緊緊圍繞活動主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，對照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，采取群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫等方式，征求意見建議49條，認(rèn)真開展批評和自我批評，歸納整理“四風(fēng)”問題14條。目前，經(jīng)過近四個月的整改，現(xiàn)除冬天天然氣壓力小的焦點(diǎn)問題正在整改中，其余13項(xiàng)均以整改，現(xiàn)就班子“四風(fēng)”問題整改及三方面專項(xiàng)整治情況匯報如下：

一、班子“四風(fēng)”方面的整改情況

（一）形式主義存在的問題：一是政績觀有偏差、缺乏大局意識。二是重制度建設(shè)、輕制度落實(shí)。三是工作不實(shí)、落實(shí)不力。四是“三重一大”決策制度執(zhí)行不嚴(yán)。

整改情況：

一是黨委班子樹立了正確科學(xué)發(fā)展觀。在指導(dǎo)思想上，形成了注重全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念，加大了對公司產(chǎn)業(yè)市場行情深入細(xì)致的調(diào)研；從市委、市政府服務(wù)民生的大局去思考，對市委民生工作做到了堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

二是制度建設(shè)與落實(shí)“兩手重”。對公司各種管理制度跟蹤落實(shí)、持續(xù)改進(jìn)情況摸底，對不能適應(yīng)現(xiàn)有管理機(jī)制、管理方法、管理技術(shù)進(jìn)行廢改立。在人才培養(yǎng)上，完善了公司人才庫，對后期的培養(yǎng)、培訓(xùn)、考核、使用上有效跟進(jìn)。在安全知識培訓(xùn)上，把員工的安全操作技能放在重中之重的位置來抓。

三是工作進(jìn)一步落實(shí)。對布置工作深入、跟進(jìn)、求證，對進(jìn)展情況做到了心中有數(shù)，堅(jiān)決杜絕“布置不具體，事中不過問，事后聽匯報”的陋習(xí)。

四是“三重一大”決策制度嚴(yán)格執(zhí)行。國有企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作，由集體決策，嚴(yán)格按照實(shí)施細(xì)則推進(jìn)；對個別項(xiàng)目廣泛征求意見，均要經(jīng)班子會職代會通過后報市國資領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

（二）官僚主義存在的問題：一是調(diào)查研究浮于表面。二是自以為是、靠經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)。三是官僚習(xí)氣滋生，工作缺乏力度。

整改情況：

一是調(diào)查研究沉下去。加大了與職工群眾的聯(lián)系，多接地氣、通下情、聽取職工呼聲。對工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題提高了敏銳力，在思考、決策和處理問題時有系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性，充分運(yùn)用了新思想、新方法研究解決新情況、新問題。對職工普遍關(guān)心的工資待遇問題、生活環(huán)境改善問題、后勤保障問題、福利待遇問題，積極思考解決。對職工利益訴求和職工精神層面的追求高度重視，用有效的引導(dǎo)、激勵的思路和方法來提升了職工的思想道德修養(yǎng)。

二是努力提高用新辦法解決問題的能力。面對新情況解決問題的能力及時跟進(jìn)，進(jìn)一步加大了對公司多元發(fā)展定位認(rèn)識。加大創(chuàng)新嘗試的作風(fēng)。

三是加大工作力度，防止官僚習(xí)氣滋生。進(jìn)一步務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，杜絕了工作“平時松懈，遇事急躁，手忙腳亂”情況，提升了統(tǒng)籌全面的能力。在日常工作中，進(jìn)一步加大理性分析、統(tǒng)籌計劃的能力，加強(qiáng)對分管工作的全盤謀劃。

（三）享樂主義存在的問題：一是精神懈怠。二是不思進(jìn)取。

整改情況：

一是加大了教育力度，杜絕精神懈怠。對公司存在的付出多回報少、不求有功但求無過、提拔無望不思進(jìn)取等現(xiàn)象，采用身邊人說身邊事辦法，用本公司的國家級勞動模范開展了思想教育，提高了廣大職工和班子個人的大局觀念、進(jìn)取精神、擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任觀念。

二是加強(qiáng)了交流溝通，永葆進(jìn)取精神。針對對工作缺乏熱情、對事業(yè)缺乏干勁、對困難缺乏斗志情況，請?jiān)谖鞑氐鹊卦ǖ狞h員干部職工回公司進(jìn)行交流，談工作與生活情況，用他們的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神提升了班子成員及干部職工的進(jìn)取意識。

（四）奢靡之風(fēng)存在的問題：一是對八項(xiàng)規(guī)定的重要性認(rèn)識不足、廉政風(fēng)險防范意識不強(qiáng)，認(rèn)識上存在誤區(qū)。二是來客接待時有超標(biāo)現(xiàn)象。三是公務(wù)出差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)。

整改情況：

一是加大了對八項(xiàng)規(guī)定重要性的認(rèn)識教育，提升廉政風(fēng)險防范意識。

二是繼續(xù)對中央八項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容開展學(xué)習(xí)，結(jié)合省委、市委、市委專項(xiàng)整治活動，嚴(yán)格控制和壓縮業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用、審批。

三是全面梳理了總公司財務(wù)制度，并根據(jù)實(shí)際情況制定和完善了相關(guān)財務(wù)制度，建立了財務(wù)報賬程序，制定了差旅費(fèi)管理規(guī)定。

四是嚴(yán)格按照“兩單一票”要求，規(guī)范公務(wù)接待。

五是杜絕借出差、開會之機(jī)去風(fēng)景名勝、旅游景點(diǎn)等變相旅游現(xiàn)象發(fā)生。

（五）社會反映強(qiáng)烈焦點(diǎn)問題、運(yùn)行和管理機(jī)制不健全不規(guī)范存在的問題：一是城區(qū)老化管線整改問題。二是天然氣收費(fèi)點(diǎn)、公交車線路合理設(shè)置問題。三是天然氣安全知識普及問題。四是農(nóng)村天然氣安裝問題。

整改情況：

一是整改城區(qū)老化管線。努力克服了城區(qū)管線老化整改中存在的難度大、管線長、費(fèi)用高等困難，對如公園路書院街片區(qū)燃?xì)夤芫€隱患嚴(yán)重等問題，限期進(jìn)行了整改落實(shí)。

二是合理設(shè)置天然氣收費(fèi)點(diǎn)、公交車線路。針對群眾燃?xì)饫U費(fèi)離收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)較遠(yuǎn)、不方便用戶繳費(fèi)的問題，總公司進(jìn)一步開展調(diào)研，對現(xiàn)有繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整布局，方便群眾繳費(fèi)；針對江南片區(qū)（特別是落下閎大道沿線）、濱江路東北段美食城、群眾活動中心等人口聚集區(qū)公交線路少的問題，公司將1、2路車線路優(yōu)化整合、提高公交車運(yùn)行頻率，滿足群眾出行方便。

三是進(jìn)一步普及了天然氣安全知識，有效解決了農(nóng)村天然氣安裝。進(jìn)一步進(jìn)行了安全宣傳培訓(xùn)方法，特別是加大了對農(nóng)村燃?xì)獍踩R的普及力度，杜絕了私拉亂接現(xiàn)象情況。針對農(nóng)村農(nóng)戶安裝天然氣面寬量大、零散戶多、單戶安裝設(shè)計成本高、設(shè)計安裝滯后等問題，主動下村入戶解決，控制了安裝時間。

二、“三重一大”專項(xiàng)整治工作情況

一是完善了公司“三重一大”職工代表參與決策制度。由工會主席組織相關(guān)人員、部門完善公司職工代表參與決策制度，并制定了職代會參與公司“三重一大”決策內(nèi)容。涉及職工切身利益的，要充分聽取工會、職工代表的意見和建議。

二是完善了公司“三重一大”事項(xiàng)決策制度。由公司綜合部對公司“三重一大”事項(xiàng)決策制度進(jìn)行修訂，公司“三重一大”決策必須遵守國家的法律法規(guī)和黨內(nèi)的規(guī)章制度，遵守公司、公司黨支部的制度、議事規(guī)則等；涉及國有資產(chǎn)處置的事項(xiàng)，應(yīng)按規(guī)定報上級管理部門審批。

三是建立健全了公司“三重一大”民主決策運(yùn)行機(jī)制。在“三重一大”決策前，及時召開了公司職工代表大會、中層管理人員會議，對“三重一大”決策內(nèi)容進(jìn)行集體討論和商定，參與“三重一大”決策的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門的人員，應(yīng)自主表達(dá)意見，公司主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真聽取參與決策人員的意見。對“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行討論和決策。決策“三重一大”事項(xiàng)時，參加會議的人員必須達(dá)到規(guī)定的人數(shù)，避免個人或少數(shù)人決定。切實(shí)解決脫離群眾，不接地氣的整改措施。

四是建立健全了“三重一大”公開制度。在“三重一大”決策前及其他重要事項(xiàng)決策前應(yīng)進(jìn)行廣泛調(diào)查研究，經(jīng)過必要的研究論證程序，聽取各方面意見；對專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估；對公司改革發(fā)展方面的重大問題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)聽取職工群眾的意見和建議，在充分聽取了職工的意見建議后，對“三重一大”決策及時進(jìn)行調(diào)整，并再次進(jìn)行公開和實(shí)施。

五是建立健全了“三重一大”審計制度。公司成立“三重一大”審計領(lǐng)導(dǎo)小組，公司紀(jì)委書記任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，綜合部、財務(wù)部、人力資源部、后勤部、安全部負(fù)責(zé)人為成員，由綜合部起草、修訂“三重一大”審計制度內(nèi)容?！叭匾淮蟆睕Q策制度的執(zhí)行情況，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的重點(diǎn)事項(xiàng)；作為民主生活會、述職述廉的重要內(nèi)容；作為廠務(wù)公開的重要內(nèi)容，除按照國家法律法規(guī)和有關(guān)政策應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)外，在適當(dāng)范圍內(nèi)公開。

三、執(zhí)行不力專項(xiàng)整治工作情況

一是實(shí)行公開承諾。將公司的行為規(guī)范、政策性文件、辦事流程、所需相關(guān)材料等在公開欄進(jìn)行公開，并對服務(wù)時限、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)監(jiān)督等向服務(wù)對象公開承諾，接受社會監(jiān)督，使權(quán)力陽光運(yùn)作。

二是推行班子成員駐班制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分管業(yè)務(wù)每周在各窗口部門駐班1天,督促檢查各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理情況和工作流程，糾正了窗口執(zhí)行力差、“中梗阻”行為。

三是開展評議活動。對公司各部門開展了面向服務(wù)對象的評議活動。評議方法主要采取了服務(wù)對象評價、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和職工民意測評、社會各界問卷調(diào)查和參考群眾投訴舉報情況及明查暗訪等幾種形式進(jìn)行，通過評議，總公司滿意度達(dá)到了96％。

四是召開座談會。公司邀請社區(qū)居委會負(fù)責(zé)人、社區(qū)群眾、用戶、新聞媒體、行業(yè)監(jiān)督員、黨代表、政協(xié)代表等各界人士召開座談會，對執(zhí)行力差、“中梗阻”行為進(jìn)行座談討論。

五是實(shí)施了服務(wù)人員實(shí)名舉報。公司對各窗口服務(wù)人員的照片、姓名、電話等以宣傳欄的方式向社會進(jìn)行公布，接受社會、群眾、用戶的實(shí)名舉報，截至目前，公司未收到對窗口服務(wù)人員的舉報。

六是設(shè)立舉報電話、網(wǎng)站。公司以新聞媒體的方式設(shè)立服務(wù)人員服務(wù)行為舉報電話和網(wǎng)站，接受社會、群眾、用戶的監(jiān)督。截至目前，公司未收到對窗口服務(wù)人員的舉報。

七是修訂和完善各窗口服務(wù)人員管理制度。對原有管理制度進(jìn)行了全面梳理，對不適用的制度、規(guī)范進(jìn)行修訂和完善，增加對窗口服務(wù)人員的處罰力度。目前，總公司《規(guī)章制度》已經(jīng)完稿，下一步，總公司即將召開職代會，經(jīng)職代會討論通過后，予以實(shí)施新的《規(guī)章制度》。

四、侵害群眾切實(shí)利益專項(xiàng)整治工作情況

一是在燃?xì)馊霊羟?，向用戶宣傳燃?xì)馐褂靡?guī)定，在用戶確認(rèn)明白其內(nèi)容后，方可辦理入戶手續(xù)。

二是在通氣時，向用戶宣傳安全用氣基本知識，發(fā)放安全用氣手冊、燃?xì)獬Ｒ娛鹿始疤幚矸桨浮?yīng)急搶險電話及燃?xì)饣静僮鞯?，在用戶確認(rèn)掌握宣傳內(nèi)容后，簽字回執(zhí)存檔。

三是在燃?xì)庠O(shè)施及重點(diǎn)防火部位設(shè)置了有明顯禁止擅自操作的標(biāo)語及搶修電話。

四是利用微信、gis地理系統(tǒng)通知停氣、搶修。

五是在售氣窗口向用戶發(fā)燃?xì)庑麄鲉?。利用公交車平臺宣傳燃?xì)獍踩R。

六是針對不同的季節(jié)、月份聯(lián)系社區(qū)，共同設(shè)點(diǎn)對燃?xì)庥脩暨M(jìn)行安全用氣培宣傳、發(fā)放宣傳資料。

七是在人口密集的生活小區(qū)的顯著櫥窗上設(shè)置了燃?xì)獍踩R宣傳櫥窗。

八是不定期組織了用戶座談，調(diào)研并了解用戶安全用氣基本情況，針對不足組織了燃?xì)獍踩麄鹘逃?/p>

以上是總公司黨委班子“四風(fēng)”問題及專項(xiàng)整治情況，不足之處，請各位代表批評指正，總公司黨委班子將虛心接受，并立即進(jìn)行整改和補(bǔ)充完善。