市今年城市社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)材料

時(shí)間:2022-02-15 10:41:00

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市今年城市社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)材料

××市今年城市社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)材料

××市地處××省東北部的烏蘇里江畔,是我省一座年輕的邊境旅游口岸城市。全市面積平方公里,人口近萬(wàn),城市人口萬(wàn),城區(qū)設(shè)有1個(gè)社區(qū)管委會(huì)、5個(gè)社區(qū)。

××市社區(qū)建設(shè)工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)和關(guān)心下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦發(fā)號(hào)文件和省、××市《關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》精神,把社區(qū)建設(shè)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)、推進(jìn)城市管理體制改革的重要舉措、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)工程,堅(jiān)持以人為本、積極開(kāi)展基層社區(qū)管理體制改革,初步建立起基層社區(qū)管理平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái),基層民主自治建設(shè)不斷推進(jìn),社區(qū)功能日益完善,社區(qū)活動(dòng)蓬勃開(kāi)展,社區(qū)環(huán)境面貌明顯改善,社區(qū)建設(shè)的作用逐步顯現(xiàn)。下面,將我市社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)如下

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搭建社區(qū)建設(shè)工作平臺(tái)

全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè),是新時(shí)期加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容,也是推進(jìn)城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要途徑,對(duì)于促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、提高人民生活水平和生活質(zhì)量、擴(kuò)大基層民主、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)改革與發(fā)展,都具有十分重要的意義。為此,市委、市政府切實(shí)把社區(qū)建設(shè)擺上重要議事日程,從構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)組織體系入手,完善社區(qū)建設(shè)的政策措施,整體推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作。

一是建立了社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持把社區(qū)建設(shè)工作作為“一把手”工程來(lái)抓,建立市、社區(qū)管委會(huì)、社區(qū)三級(jí)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市里成立了社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由市長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管副書(shū)記、主管副市長(zhǎng)、人大副主任、政協(xié)副主席任副組長(zhǎng),全市個(gè)部門(mén)和單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員單位,下設(shè)辦公室,設(shè)在市民政局,負(fù)責(zé)對(duì)全市社區(qū)建設(shè)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。同時(shí),制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的工作目標(biāo)和職責(zé),落實(shí)了具體措施。社區(qū)管委會(huì)、社區(qū)均建立了社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)其轄區(qū)社區(qū)建設(shè)工作的規(guī)劃、實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

二是制定出臺(tái)了社區(qū)建設(shè)的政策和措施。市委、市政府在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,相繼制定出臺(tái)了《××市城市社區(qū)建設(shè)工作實(shí)施方案》、《××市社區(qū)居委會(huì)選舉工作實(shí)施方案》、《建立市級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)聯(lián)系點(diǎn)制度》及虎林市社區(qū)黨建、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)教育、社區(qū)文體、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)再就業(yè)、社區(qū)精神文明建設(shè)等指導(dǎo)性文件,明確了社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)。把社區(qū)建設(shè)遠(yuǎn)期、近期的奮斗目標(biāo),分解、落實(shí)到各部門(mén)、社區(qū),作為年度目標(biāo)考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)。并根據(jù)實(shí)際情況,制定了《社區(qū)黨建工作制度》、《社區(qū)居委會(huì)工作制度》及其他規(guī)章制度,促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)的健康有序發(fā)展。

三是形成了整體推進(jìn)的合力。社區(qū)建設(shè)涉及方方面面,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。全市各級(jí)黨政組織高度重視,把社區(qū)建設(shè)擺上重要位置,及時(shí)研究解決社區(qū)建設(shè)中的矛盾和問(wèn)題。市民政部門(mén)積極發(fā)揮牽頭部門(mén)的作用,當(dāng)好參謀助手,主動(dòng)履行職責(zé)。市各有關(guān)部門(mén)和單位,特別是市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位都能各司其職,各負(fù)其責(zé),相互配合和支持,按照各自的職能積極開(kāi)展工作。全市形成了以黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門(mén)牽頭、有關(guān)部門(mén)配合、社區(qū)居委會(huì)主辦、社會(huì)力量支持、群眾廣泛參與的推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的整體合力。

二、夯實(shí)基礎(chǔ),構(gòu)建社區(qū)管理體制和運(yùn)行機(jī)制

“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。要順利推進(jìn)社區(qū)建設(shè),首先必須認(rèn)真抓好社區(qū)的基礎(chǔ)性工作。為此,我市著重從三個(gè)方面入手,認(rèn)真抓好社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作。

⒈勇于實(shí)踐,認(rèn)真抓好社區(qū)管理體制改革。我市根據(jù)上級(jí)要求,借鑒外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市實(shí)際,積極開(kāi)展社區(qū)管理體制的改革,大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè),完成了城市基層社區(qū)管理體制改革。

一是撤銷(xiāo)原××鎮(zhèn)所屬四個(gè)街道辦事處,設(shè)置××鎮(zhèn)社區(qū)管理委員會(huì),同時(shí)建立社區(qū)管委會(huì)黨委。社區(qū)管委會(huì)與虎林鎮(zhèn)合署辦公,××鎮(zhèn)黨委書(shū)記和鎮(zhèn)長(zhǎng)分別兼任社區(qū)管委會(huì)黨委書(shū)記和主任,配備專(zhuān)職的名副書(shū)記和名副主任。社區(qū)管委會(huì)實(shí)行一站式辦公、一條龍服務(wù),設(shè)有民政、勞動(dòng)保障、綜合治理、法律服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、計(jì)劃生育等服務(wù)平臺(tái),輔以電話(huà)、電腦聯(lián)網(wǎng),受理轄區(qū)內(nèi)單位、居民有關(guān)社區(qū)事務(wù)的來(lái)訪和求助。

二是撤銷(xiāo)原個(gè)居委會(huì),以街道及明顯地物地貌為主,科學(xué)劃分為個(gè)社區(qū),每個(gè)社區(qū)劃分為個(gè)居民小組。每個(gè)社區(qū)都建立健全了社區(qū)黨總支、社區(qū)成員代表大會(huì)、社區(qū)居委會(huì)等社區(qū)組織機(jī)構(gòu)。同時(shí),每個(gè)社區(qū)都配齊配強(qiáng)了名黨總支書(shū)記和名綜治員,并列入國(guó)家公務(wù)員編制。參照錄用國(guó)家公務(wù)員的辦法,通過(guò)公開(kāi)報(bào)名、公開(kāi)考試,從大中專(zhuān)畢業(yè)生中錄用了名社區(qū)專(zhuān)職秘書(shū),按照事業(yè)編制進(jìn)行管理。每個(gè)社區(qū)居委會(huì)設(shè)主任人、副主任人,主任、副主任每人都包一個(gè)居民小組,并兼任居民小組長(zhǎng),工資標(biāo)準(zhǔn)為主任元、副主任元,其中生活補(bǔ)貼為元,崗位目標(biāo)工資為主任元、副主任元。

三是精心籌備,認(rèn)真組織社區(qū)居委會(huì)選舉工作。根據(jù)《居委會(huì)組織法》,借鑒外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市實(shí)際,制定了《××市社區(qū)居委會(huì)選舉工作實(shí)施方案》,《選舉方案》對(duì)選舉工作的組織、宣傳、報(bào)名辦法、篩選方式、確定候選人方法、選舉程序等環(huán)節(jié),都作出了具有可操作性的具體要求。同時(shí),制定了社區(qū)成員代表大會(huì)的選舉辦法。市里成立了社區(qū)居委會(huì)選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)管委會(huì)按要求成立了選舉領(lǐng)導(dǎo)小組,五個(gè)社區(qū)分別成立了選舉委員會(huì),層層建立了選舉工作的組織機(jī)構(gòu)。在電視臺(tái)、虎林報(bào)、電臺(tái)等新聞媒介上進(jìn)行了社區(qū)改革宣傳,并公告了公開(kāi)報(bào)名參加社區(qū)居委會(huì)主任、副主任競(jìng)選通知。依照“公開(kāi)報(bào)名、擇優(yōu)入圍、依法選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的原則,通過(guò)向社會(huì)公告、報(bào)名、資格審查、筆試、面試、考核等方式進(jìn)行篩選,按照比社區(qū)居委會(huì)主任職數(shù)多出人、比副主任多人的比例,依法確定社區(qū)居委會(huì)主任、副主任的候選人。在市委黨校于月日對(duì)公開(kāi)報(bào)名的名考生進(jìn)行筆試、面試,之后又對(duì)通過(guò)筆試、面試的名考生進(jìn)行政審和全面考核,確定出正式候選人。按照《選舉方案》,依法推選了社區(qū)成員代表大會(huì)代表,并于月日和日,分別在五個(gè)社區(qū)召開(kāi)社區(qū)成員代表大會(huì)。通過(guò)介紹候選人、候選人竟職演說(shuō)、投票等程序,選舉產(chǎn)生出了我市第一屆社區(qū)居委會(huì)主任和副主任,為建立具有時(shí)代特征和特色的新型社區(qū)體制奠定了組織基礎(chǔ)。名社區(qū)居委會(huì)主任和副主任,平均年齡歲,全部是高中以上學(xué)歷,中共黨員名,社區(qū)居委會(huì)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)較改革前有了較大的提高。

⒉理順關(guān)系,確保社區(qū)自治管理到位。社區(qū)居委會(huì)是居民群眾的自治組織。社區(qū)改革前,由于種種原因,居委會(huì)實(shí)際上卻擔(dān)負(fù)著城市基層管理的行政性組織作用。為切實(shí)改變這一現(xiàn)狀,我市把推進(jìn)社區(qū)的民主自治管理放到社區(qū)建設(shè)的突出位置,從三個(gè)方面保證社區(qū)居委會(huì)自治性得到體現(xiàn)和落實(shí):一是維護(hù)社區(qū)居委會(huì)的基本權(quán)益。嚴(yán)格規(guī)定社區(qū)管理體制改革后,其資產(chǎn)性質(zhì)與收益分配方式不變;社區(qū)居委會(huì)自主管理社區(qū)事務(wù)不變;對(duì)社區(qū)居委會(huì)干部的考核,實(shí)行社區(qū)成員代表大會(huì)和社區(qū)管委會(huì)共同考核決定,確實(shí)崗位目標(biāo)工資。二是界定社區(qū)管委會(huì)與社區(qū)居委會(huì)之間的關(guān)系。社區(qū)管委會(huì)根據(jù)市政府提出的加強(qiáng)城市基礎(chǔ)管理的要求指導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)工作,引導(dǎo)、支持和幫助社區(qū)居委會(huì)充分發(fā)揮自治功能,同時(shí)社區(qū)居委會(huì)協(xié)助、支持社區(qū)管委會(huì)開(kāi)展工作。市政府職能部門(mén)與社區(qū)居委會(huì)同樣是指導(dǎo)與被指導(dǎo)關(guān)系。三是幫助社居委會(huì)克服行政化傾向。要求各社區(qū)居委會(huì)敢于拒絕執(zhí)行一些上級(jí)部門(mén)攤派的行政性事務(wù)。市政府職能部門(mén)和單位,需要社區(qū)居委會(huì)協(xié)助完成社區(qū)職責(zé)范圍以外的工作任務(wù),或工作量較大的臨時(shí)性任務(wù),要按照“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則,受誰(shuí)委托,向誰(shuí)收費(fèi),維護(hù)自身的合法權(quán)益,確保了社區(qū)居委會(huì)自治管理權(quán)限免受行政性事務(wù)的干擾。

⒊解決基礎(chǔ)設(shè)施,確保社區(qū)工作正常良好運(yùn)行。

一是,解決社區(qū)管委會(huì)辦公用房。市政府為社區(qū)管委會(huì)協(xié)調(diào)解決了平方米的辦公用房,投入近萬(wàn)元裝修成為功能完備、設(shè)施齊全、具有一流的社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心。

二是,解決社區(qū)辦公用房。除將原四個(gè)街道辦事處的辦公用房分別劃撥給城東、中心、曙光、西苑四個(gè)社區(qū)外,又協(xié)調(diào)市熱力公司為鐵南社區(qū)解決了平方米辦公用房,并投入近萬(wàn)元將其裝修成為高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化的社區(qū)辦公室。社區(qū)辦公用房全部解決。

三是,解決社區(qū)內(nèi)部設(shè)施。除社區(qū)管委會(huì)為各社區(qū)購(gòu)置辦公桌椅、文件柜等設(shè)施外,市委組織部投資萬(wàn)元為社區(qū)購(gòu)置了電教設(shè)備及圖板,市民政局投資萬(wàn)元為社區(qū)事務(wù)受理中心和社區(qū)購(gòu)置了臺(tái)微機(jī)及社區(qū)信息管理系統(tǒng)。

三、全面推進(jìn),社區(qū)建設(shè)邁上新臺(tái)階

在夯實(shí)社區(qū)管理基礎(chǔ),創(chuàng)新體制與機(jī)制的同時(shí),我市積極拓展社區(qū)建設(shè)內(nèi)涵,全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作,全力提升社區(qū)建設(shè)水平。某年月,市委、市政府召開(kāi)了全市社區(qū)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議,制定了工作方案,下達(dá)了目標(biāo)任務(wù),通過(guò)全市社區(qū)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議,有力地推動(dòng)了社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展。

⒈社區(qū)服務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。為滿(mǎn)足市民的需求,在社區(qū)事務(wù)受理中心配備了微機(jī)和社區(qū)信息管理系統(tǒng),開(kāi)設(shè)了市民求助、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)、家政服務(wù)、房產(chǎn)咨詢(xún)等服務(wù)項(xiàng)目。為使老年人老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)、老有所醫(yī),頤養(yǎng)壽康、樂(lè)享天年,我市完善了老年人服務(wù)設(shè)施,建立了老年公寓、老年活動(dòng)中心、開(kāi)放式老年大學(xué)等。為使我市婦女兒童有一個(gè)好的活動(dòng)、學(xué)習(xí)、健身的場(chǎng)所,我市建立了市婦兒活動(dòng)中心。為了使殘智兒童也能受到了良好的教育,我市在市特殊教育學(xué)校舉辦了集康復(fù)、培訓(xùn)、教育于一體的弱智培訓(xùn)班,使每位殘疾兒童根據(jù)各自的特色學(xué)到一兩門(mén)實(shí)用技能,為獨(dú)立走上社會(huì)打好基礎(chǔ)。每個(gè)社區(qū)都建立了社區(qū)服務(wù)平臺(tái),配備了微機(jī)和社區(qū)信息管理系統(tǒng),開(kāi)展以市民求助、家政服務(wù)、中介服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)等為主要內(nèi)容的社區(qū)服務(wù)。同時(shí),積極探索實(shí)踐社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的運(yùn)作模式,把引導(dǎo)社區(qū)服務(wù)面向市場(chǎng)運(yùn)作作為根本舉措抓緊抓好,對(duì)社區(qū)分散的服務(wù)項(xiàng)目有機(jī)地組織起來(lái),進(jìn)行整體協(xié)調(diào),規(guī)范管理,合法經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),既方便群眾,又使服務(wù)者得益。我市社區(qū)服務(wù)投資多元化、運(yùn)作市場(chǎng)化、服務(wù)對(duì)象社會(huì)化的格局初步形成。

⒉社區(qū)衛(wèi)生蓬勃發(fā)展。每個(gè)社區(qū)都建立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,業(yè)務(wù)用房使用面積均在平方米以上,設(shè)有診斷室、治療室、預(yù)防保健室、咨詢(xún)門(mén)診、藥房、健康宣傳欄等設(shè)施。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均配備了電話(huà)及必備的醫(yī)療、急救設(shè)備,配備專(zhuān)職全科醫(yī)生名、醫(yī)務(wù)人員名。全市初步形成了集預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育知識(shí)咨詢(xún)“六位一體”的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

⒊社區(qū)文化日益繁榮。我市從提高居民素質(zhì)入手,以愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育為主要內(nèi)容,廣泛開(kāi)展了多層次、多樣化的“三德”教育、青少年校外教育和普法教育。社區(qū)普遍建有小型文體活動(dòng)場(chǎng)所,五個(gè)社區(qū)已有三個(gè)社區(qū)設(shè)有室外健身設(shè)施,涌現(xiàn)出合唱隊(duì)、秧歌隊(duì)、集體舞、太極拳等一批特色文藝團(tuán)隊(duì)。全市初步形成了健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍。

⒊社區(qū)黨建不斷拓展。我市按照“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建共駐”的原則,以社區(qū)黨建為龍頭,開(kāi)展社區(qū)共建工作,建立了市社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì),社區(qū)管委會(huì)成立了社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì),個(gè)社區(qū)分別與轄區(qū)內(nèi)單位結(jié)成共建對(duì)子,初步形成了以市、社區(qū)管委會(huì)、社區(qū)黨組織為主體的縱橫結(jié)合、條塊聯(lián)動(dòng)、各方參與的社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí),各社區(qū)黨組織,從消除“空白點(diǎn)”入手,把社區(qū)內(nèi)長(zhǎng)期居住無(wú)職業(yè)居民黨員、離退休黨員、干部黨員、失業(yè)職工黨員、國(guó)有企業(yè)解除勞動(dòng)合同職工黨員、半年以上有固定住所和職業(yè)的外來(lái)黨員、尚未分配工作的退轉(zhuǎn)軍人和大專(zhuān)院校畢業(yè)學(xué)生黨員、非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨員等納入管理,促進(jìn)了社區(qū)黨組織的建設(shè)。

⒋社區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美。以虎林市全國(guó)綠色生態(tài)示范區(qū)為契機(jī),以社區(qū)環(huán)境整治為突破口,以美化社區(qū)環(huán)境為目標(biāo),建管結(jié)合,標(biāo)本兼治,落實(shí)長(zhǎng)效管理措施。同時(shí),重視住宅小區(qū)改造和危舊房改造后的綠化工程建設(shè)。喬、灌、花、草齊上,立體增綠布綠,以道路為線,以庭院綠化為點(diǎn),以城區(qū)防護(hù)林帶為屏,努力把虎林建成遠(yuǎn)看是林,近看城在林中的綠色城市。城區(qū)面貌明顯改善。

⒌社區(qū)治安逐年好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè),強(qiáng)化街頭路面、交通要道和重點(diǎn)場(chǎng)所的設(shè)防。各社區(qū)普遍建立看樓護(hù)院隊(duì)伍,拓寬群防群治渠道,提高社會(huì)治防能力。建立和完善社會(huì)治安綜合治理規(guī)章制度,落實(shí)流動(dòng)人口管理各項(xiàng)措施,將管理重點(diǎn)從登記發(fā)證轉(zhuǎn)向掌握現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、預(yù)防控制犯罪上來(lái)。重視社區(qū)民事調(diào)解工作,把不穩(wěn)定因素化解在社區(qū),消滅在萌芽狀態(tài),社區(qū)發(fā)案率逐年下降。

四、存在的問(wèn)題

雖然,我市社區(qū)建設(shè)取得了一定成績(jī),但是,我們也清醒地看到我市的社區(qū)建設(shè)工作尚處于起步和發(fā)展階段,與兄弟城市相比,與國(guó)家民政部和省、市的要求相比,還有很大差距,比如思想認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題,社區(qū)服務(wù)水平不夠高的問(wèn)題,社區(qū)自我管理功能發(fā)揮不夠好的問(wèn)題等,都有待于進(jìn)一步加以解決,我們以被列為全省社區(qū)黨建示范縣(市)為鍥機(jī),加大力度,增加投入,加快步伐,全面推進(jìn)我市社區(qū)建設(shè)向更高的層次發(fā)展。

五、下步工作安排

⒈繼續(xù)加大對(duì)社區(qū)辦公用房的投入。分別在個(gè)社區(qū)的轄區(qū)內(nèi)選一多平方米空地,建平方米左右統(tǒng)一的歐式二層小樓作辦公服務(wù)設(shè)施。

⒉進(jìn)一步做好社區(qū)服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文化、社區(qū)教育、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安、社區(qū)精神文明等工作,以滿(mǎn)足群眾多方面的需求,使群眾在社區(qū)中安居樂(lè)業(yè)。

⒊進(jìn)一步調(diào)動(dòng)社區(qū)內(nèi)各方面的積極性。積極推動(dòng)社區(qū)黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織、企事業(yè)單位、中介機(jī)構(gòu)等各方面的力量參與社區(qū)建設(shè),充分挖掘和利用社區(qū)各種資源,最大限度地實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠互利,形成群策群力、共建社區(qū)的新局面。

⒋繼續(xù)深化城市管理體制改革,推動(dòng)城市管理重心下移,進(jìn)一步理順社區(qū)管委會(huì)與虎林鎮(zhèn)、社區(qū)及有關(guān)單位的關(guān)系,逐步擴(kuò)大社區(qū)民主,推動(dòng)社區(qū)自治,實(shí)現(xiàn)城市基層社會(huì)管理由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下以行政管理為主向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下以社區(qū)自治為主的轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)和組織社區(qū)群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。