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2001年以來，為了加強我縣林業(yè)人才隊伍建設(shè)，努力提高林業(yè)科技人才隊伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要，切實貫徹落實全國、全省人才工作會議精神，進一步推動我縣林業(yè)人才和科技與教育工作的深入發(fā)展，經(jīng)林業(yè)局黨組集體研究，決定全面實施林業(yè)人才工程建設(shè)。幾年來，通過大力宣傳林業(yè)人才和科技與教育的重大意義，積極采取各項鼓勵措施，先后在組織領(lǐng)導、人才工作發(fā)展規(guī)劃、干部管理和林業(yè)科技隊伍管理、林業(yè)工程系列職稱評聘、林業(yè)教育培訓工作等方面取得了突出成績。

一、高度重視，精心規(guī)劃，建立林業(yè)人才工作領(lǐng)導機構(gòu)。

為了從根本上保障林業(yè)人才工作的正常開展，局成立了由局長（黨組書記）為組長，分管人事工作的領(lǐng)導為副組長，政工股、局辦公室、林業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)股室（營林股長、科技推廣站、資源林政股林調(diào)隊）等二級機構(gòu)負責人為成員的林業(yè)人才工作領(lǐng)導小組。由局政工股具體負責林業(yè)人才規(guī)劃的各項日常工作。局還專門制定了試行的林業(yè)人才工作具體制度和規(guī)定。就如何在開發(fā)林業(yè)人才資源、吸引和留住人才，深入開展人事制度改革，創(chuàng)新人才管理機制，促進我縣林業(yè)建設(shè)與發(fā)展等方面做出了詳細的規(guī)定。提出中長期目標要求，制定了具體的人才戰(zhàn)略實施規(guī)劃。

二、以人為本，注重實效，努力抓好人才“培養(yǎng)、吸引、使用”的重要環(huán)節(jié)

幾年來，全縣人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，積極貫徹《2002—2005年全國人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》，圍繞“興林富民、建設(shè)小康”的奮斗目標，堅持“三支隊伍”一起抓，以人為本，突出人才隊伍建設(shè)，重視人才“培養(yǎng)、吸引、使用”三個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮林業(yè)各類人才在林業(yè)經(jīng)濟建設(shè)和林業(yè)事業(yè)發(fā)展中的作用，為推進我縣林業(yè)健康發(fā)展，實現(xiàn)林業(yè)長遠目標規(guī)劃的實現(xiàn)提供了人才保證和廣泛的智力支持。

1、進一步壯大了林業(yè)人才隊伍規(guī)模，完善合理布局。隨著林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、世界銀行貸款造林、退耕還林等林業(yè)重點工程在我縣的全面實施，我縣人員結(jié)構(gòu)比列有了大的變化，全縣人才總量比2000年有所增長，事業(yè)單位管理人員（包括行政管理）人才56人，事業(yè)單位其他人才（包括專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人等）385人，企業(yè)人才322人，占人才總數(shù)的比例分別由2000年以來11%、35%、54%調(diào)整為7%、50%、43%，黨政人才呈減少趨勢，事業(yè)單位林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員呈上升趨勢。事業(yè)單位管理人員向?qū)I(yè)技術(shù)人才拓展。

2、努力改善人才結(jié)構(gòu)，進一步提高人才素質(zhì)。最近幾年來，我縣緊機能抓住人才素質(zhì)教育這個重點不放，大力實施人才學歷教育培訓工作，先后啟動開辦了中南林學院生態(tài)環(huán)境管理專業(yè)自學考試大專班、園林綠化專業(yè)自學考試本科班及函授班本科班。另外還鼓勵更多的干部職工積極參加省農(nóng)廣校和省委黨校的函授學習。迅速提升了我局廣大干部職工的文化素質(zhì)和整體學識水平。全局系統(tǒng)干部職工中專（不含初中）以上學歷人才127人，占人才總數(shù)的16.6%，比2000年減少8.7%，大專以上學歷134人，占人才總數(shù)的19.9%，比2000年增加了9.5%，本科以上學歷28人，占人才總數(shù)的3.6%；具有專業(yè)技術(shù)職稱的235人，占人才總數(shù)的30.7%，其中，高級職稱1人，中級職稱33人初級的135人；市管拔尖人才2人，縣管拔尖人才24人。先后開展林業(yè)各類專業(yè)技能培訓50余次，培訓人數(shù)達到4000余人次。組織各類人才認真了學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大精神、市場經(jīng)濟知識、林業(yè)法律法規(guī)、職業(yè)道德以及與本職業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識，不斷提高各類人才的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、合理配置使用人才，有效發(fā)揮林業(yè)人才在我縣林業(yè)事業(yè)建設(shè)中的作用。注重積極引導我局各類人才立足本職崗位，多出成果，多出效益，鼓勵林業(yè)專業(yè)技術(shù)人才到偏遠林場、條件艱苦的一線林業(yè)生產(chǎn)單位工作，磨煉意志，增長才干，逐步培養(yǎng)出更多的技術(shù)骨干和中層骨干。先后組織行政管理人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍中的科技管理人員，積極參與全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)技改、林產(chǎn)品開發(fā)、世界銀行貸款造林和退耕還林等重大林業(yè)工程項目建設(shè)，為進一步促進我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用。

4、積極開展學法守法，加快人才保障工作的法制化進程。積極組織開展學法守法活動，認真執(zhí)行《國家公務(wù)員暫行條例》、《2002—2005年全國人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》《2002—2005全縣林業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》等“三支隊伍”開發(fā)、建設(shè)、管理方面的有關(guān)法規(guī)。積極推進林業(yè)人才職稱聘評、成果評選、職務(wù)升降及工作、生活等各項優(yōu)惠措施的落實，增強了人才工作規(guī)范性和有效性。

三、立足縣情，大處著眼，小處入手，切實抓好林業(yè)人才工作

1.樹立強烈的人才意識，營造有利于發(fā)揮人才作用的工作環(huán)境。

樹立人才資源是第一資源的意識，堅持黨管人才原則，形成局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導，政工人事牽頭抓總，局各相關(guān)單位密切配合，全局職工廣泛參與的人才工作新格局。黨組書記和局長對于做好人才工作擔負了重要責任，自己帶頭樹立了強烈的人才意識，在善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、集聚人才、服務(wù)人才，做到知人善任、唯才是舉、廣納群賢的用人機制上堅持了科學領(lǐng)導觀。推動了全局上下重視人才、大膽使用人才的新風尚的形成。通過深入開展“五個一”活動、“科技興林”宣傳月和專業(yè)崗位技能比武等活動，樹立了一批林業(yè)科技標兵和先進典型，積極倡導全局干部職工向優(yōu)秀人才學習，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，把人才的聰明和智慧聚集到林業(yè)建設(shè)各項工作中來，充分發(fā)揮人才的作用和力量。

2.以能力建設(shè)為核心，加強了人才的培養(yǎng)工作。

一是強化林業(yè)人才隊伍的思想政治建設(shè)。按照創(chuàng)建學習型機關(guān)的要求，努力加強人才的培訓和繼續(xù)教育工作，鼓勵人才通過多種形式和渠道參與學習和培訓，先后在職工學歷教育、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓、技術(shù)工人崗位技能培訓、領(lǐng)導干部業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓和開展服務(wù)林農(nóng)技能培訓等方面做出了突出業(yè)績：投入各類經(jīng)費100多萬元，全局共有150多人通過參加學歷教育培訓取得了大專和本科文憑，100多名專業(yè)技術(shù)人員參加專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育培訓并取得了晉升職稱餓資格，200多名工人參加了技術(shù)崗位培訓，3萬多林農(nóng)參加了林業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。數(shù)名局領(lǐng)導參加里國家林業(yè)局、省廳，州林業(yè)局舉辦的各類短期培訓和林業(yè)項目考察。通過這些學習和培訓工作，切實引導了全局干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)協(xié)作和誠實守信的精神，增強林業(yè)各類人才投身全面建設(shè)林業(yè)事業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二是加強實踐鍛煉。繼續(xù)開展“五個一”活動，即通過開展寫一篇好論文或一份專業(yè)調(diào)查報告，培養(yǎng)一名學科骨干，研制一項新產(chǎn)品或培育推廣一個好品種，提一條合理化建議，參與一項有社會實踐意義的活動，教育引導林業(yè)各類人才立足本職崗位，努力提高崗位技能水平。采取林業(yè)科技人才與林業(yè)項目實施單位“雙向選擇”的形式，組織對口專業(yè)的技術(shù)人員積極參與林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)改制、林產(chǎn)品開發(fā)等林業(yè)重點項目和重點工程建設(shè)，提高林業(yè)科技人員科研攻關(guān)的能力。在事業(yè)單位管理人才中積極推行干部競爭上崗和公開選拔制度，加大事業(yè)單位管理干部交流力度，完善崗位目標考核。

3、積極改善待遇，改善環(huán)境，激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性。

針對林業(yè)各類人才的特點，建立健全了與現(xiàn)階段人事工作規(guī)律相適應(yīng)，與工作業(yè)績緊密聯(lián)系，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度和激勵制度。積極為人才創(chuàng)造條件，提供便利，對人才工作所需的資金、場地、設(shè)備要優(yōu)先考慮，推行“鼓勵人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)”的良好機制。堅持領(lǐng)導聯(lián)系人才制度，局領(lǐng)導經(jīng)常下到基層傾聽他們的意見和建議，著力解決人才在住房、子女上學、就醫(yī)、職稱評定等方面的困難和問題，積極為人才辦好事、辦實事。幾年來，先后為全局的干部職工解決住房70多套，開展林業(yè)科技培訓（電腦培訓）費用、專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱各類培訓費用共50多萬。積極為邊遠基層的林業(yè)干部職工、林業(yè)科技人才改善住房待遇，先后完成了20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站、國有林場，林業(yè)科研機構(gòu)的站房修繕和重建工作。