導(dǎo)語：履行房地產(chǎn)管理職能工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2013年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要之年，也是中共十八大勝利召開后的開啟之年，同時更是加快我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展、實現(xiàn)富民強縣的關(guān)鍵一年。過去的一年，縣房管局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，依法行政，認(rèn)真履行房地產(chǎn)管理職能，以深化房地產(chǎn)業(yè)改革，促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展為重點，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，踏實工作、銳意進取、積極推進全縣房地產(chǎn)管理工作，圓滿完成全年制定的各項目標(biāo)任務(wù)。為了2013年各項工作起好步、開好局，特制定如下工作計劃：

一、全力以赴抓好保障性安居工程建設(shè)和管理

住房保障工作，是實施社會公平、維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。2013年縣政府按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，把推進保障性住房建設(shè)工作作為第一號民生工程來抓，成效顯著。針對今年繁重的保障性安居工程建設(shè)任務(wù)，為落實好項目建設(shè)，我們末雨綢繆，早謀劃，早安排，早落實，各項工作已走在全市各縣、市、區(qū)的前列。

1、廉租房建設(shè)工作安排

2013年我縣廉租房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為400套，我們計劃在縣城錁嶺小區(qū)對面建設(shè)，現(xiàn)已完成立項前期工作。我縣的廉租房建設(shè)工程在全市屬立項最早、進展最快。

2、公租房建設(shè)工作安排

2013年我縣公租房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為1900套（2013年省政府新增1300套公租房建設(shè)任務(wù)可抵2013年任務(wù)目標(biāo)數(shù)），我們已在玉亭鎮(zhèn)錁嶺小區(qū)開工建設(shè)500套公租房，6月底可完成主體結(jié)構(gòu)建設(shè)。另我們采取回購的方法，在黃金埠鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)回購了500套公租房。同時，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和安排，我們計劃在黃金埠鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)做1000套公租房，已完成項目招投標(biāo)工作，目前已在實施公租房80畝用地的征用工作。

3、租賃補貼發(fā)放計劃安排

2013年全年租賃補貼發(fā)入目標(biāo)任務(wù)數(shù)為1292戶，我們正在進行2013年一季度租憑補貼的發(fā)放，共發(fā)放戶數(shù)1239戶，發(fā)放金額53.73萬元，確保廉租住房租賃補貼足額發(fā)放到位。

其它1300戶國營墾區(qū)危舊房改造，400戶城市棚戶區(qū)改造、169戶國有林場棚戶區(qū)改造等工作任務(wù)正在抓緊布置階段，按照省市時間節(jié)點要求，確保順利完成各項目建設(shè)任務(wù)。

同時，我們在六個方面加強管理：一是加大要廉租住房建設(shè)方面的指導(dǎo)力度。二是加大對廉租住房建設(shè)的統(tǒng)計力度，采取月報、季報和督促通報的形式，確保廉租住房的計劃、進度落實。三是積極探索在棚戶區(qū)改造中配建保障性住房的措施，不斷擴大保障性住房房源，逐步提高實物保障比例。四是認(rèn)真貫徹落實國發(fā)24號文件，在認(rèn)真開展低收入家庭住房狀況調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際，積極出臺“十二五”時期的住房保障規(guī)劃，為我縣今后住房保障工作明確了階段性目標(biāo)。五是從嚴(yán)審核住房保障認(rèn)定工作的實施程序，堅持公開輪候制度，完善準(zhǔn)入和退出機制，積極探索住房保障工作的長效機制，確保政策面前人人平等，切實把好事做好，好事做實。六是結(jié)合住房調(diào)查，合理確定我縣廉租住房的保障對象和保障標(biāo)準(zhǔn)。

二、進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管

要在堅決貫徹房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策不動搖的前提下，采取有效措施，力促全縣房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。一是千方百計提振市場信心。一方面加強和改善對開發(fā)企業(yè)的服務(wù)，幫助企業(yè)排憂解難，加大開發(fā)力度，提升開發(fā)水平。另一方面要引導(dǎo)理性消費，力促供需平衡，把房價穩(wěn)定在合理水平上。二是繼續(xù)加強房地產(chǎn)市場監(jiān)測。提高房地產(chǎn)市場監(jiān)測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，密切跟蹤房地產(chǎn)市場走勢，分析預(yù)判房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢，為有針對性的采取措施引導(dǎo)和調(diào)控全縣房地產(chǎn)市場提供依據(jù)。三是不斷加強商品房開發(fā)全程管理。要把好市場準(zhǔn)入關(guān)，對開發(fā)企業(yè)入市要嚴(yán)格審核；繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊制度、登記備案制度和竣工驗收制度；進一步完善加強新建商品房預(yù)售價格管理，繼續(xù)推行“一套一標(biāo)”，“一房一價”，嚴(yán)把預(yù)售許可證核發(fā)關(guān)；四是加大違法違規(guī)行為的查處力度。依法查處捂盤惜售、囤積房源、哄抬房價等違法違規(guī)行為，加大處罰和曝光力度，對問題嚴(yán)重的企業(yè)要依法取消開發(fā)資質(zhì)并追究相關(guān)人員的責(zé)任。五是進一步推進房地產(chǎn)信息化建設(shè)工作。房地產(chǎn)信息化建設(shè)是房管部門面臨的一項重要而緊迫的建設(shè)任務(wù)，是一項基礎(chǔ)性工作。我們要充分利用先進信息化管理技術(shù)構(gòu)建“數(shù)字房管”，完善新建商品房網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)，開展存量房網(wǎng)上備案和從業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)上線工作，推進個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)。

三、大力做好房屋征收補償工作

房屋征收補償工作處在推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的“龍頭”位置。房管工作的重點和難點之一在征收，做得好也容易出成績、出亮點。因此，全縣房管人繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的奉獻精神和擔(dān)當(dāng)不畏難、攻堅不懈怠的拼搏精神，創(chuàng)造性地開展工作，在攻克房屋征收補償這一“天下第一難事”上下功夫。一是堅持依法依規(guī)操作不動搖。切實做到“五先五后”，即：先審查征收項目，后啟動征收程序；先評估社會穩(wěn)定風(fēng)險，后擬定征收補償方案；先征求意見，后作出征收決定；先確保補償費用，后實施征收工作；先補償?shù)轿唬蠼M織搬遷。確保干成事、干好事、不壞事。二是堅持讓利于民做法不改變。要做到實物補償盡可能就地就近安置，貨幣補償盡可能合理合規(guī)，就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)盡可能完善配套，在政策允許范圍內(nèi)最大限度地讓利給被征收人。三是堅持維護穩(wěn)定不松懈。要對房屋征收項目的合法性、可行性、操作性進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，采取重心下移、超前介入等方式，千方百計做好征收對象的思想工作，深入開展矛盾糾紛排查，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)“和諧”征遷。

四、不斷提升房管服務(wù)水平

搞好服務(wù)是我們的法定職責(zé)，也是服務(wù)對象對我們的殷切期盼。提升服務(wù)只有起點，沒有終點。因此，不斷提升服務(wù)水平是房管部門永恒的主題。一要抓好各項“窗口服務(wù)”工作?！按翱诜?wù)”直接同群眾打交道，是房管部門形象的重要體現(xiàn)，必須不斷提升水平。要進一步深化行政審批制度改革，堅持依法行政，做到能管的管好管到位，不能出現(xiàn)管理“死角”、服務(wù)“缺位”；不該管、不能管的事堅決不管，不能產(chǎn)生“越俎代庖”、行為“出軌”現(xiàn)象；要進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，簡化辦事程序，創(chuàng)新服務(wù)方式，完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)效率，切實方便群眾。要不斷改善服務(wù)態(tài)度，落實首問負(fù)責(zé)制，推進“微笑”服務(wù)，提升部門形象。二要著力做好物業(yè)管理和服務(wù)工作。當(dāng)前，物業(yè)管理和服務(wù)領(lǐng)域面臨的困難和問題很多，主要有老舊住宅區(qū)未納入物業(yè)服務(wù)范圍、前期物業(yè)服務(wù)矛盾突出、業(yè)主自律機制不健全和物業(yè)服務(wù)水平不高等問題。要采取有力措施，加大老舊住宅區(qū)整治力度，創(chuàng)造條件，不斷擴大物業(yè)服務(wù)覆蓋面。要抓緊制定配套文件，加強市場管理，加強物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)和管理，建立嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度，強化物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審核，引導(dǎo)企業(yè)提高服務(wù)水平。要加強對業(yè)主委員會建設(shè)的指導(dǎo)，積極疏導(dǎo)業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間矛盾，構(gòu)建和諧物業(yè)服務(wù)關(guān)系。要進一步抓好物業(yè)維修資金的歸集、管理和使用工作，適時推進物業(yè)質(zhì)量保修金制度。三要著力做好信仿維穩(wěn)工作。做好信訪維穩(wěn)工作是服務(wù)大局、服務(wù)群眾的重要方面，必須下大力氣去抓。要做好矛盾糾紛和信訪隱患排查化解工作，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理，妥善化解各類信訪難案、積案，最大限度地減少越級上訪的發(fā)生。要組織開展涉及房地產(chǎn)銷售、物業(yè)服務(wù)、辦證遺留問題以及住房保障等問題的集中治理，著力解決涉及群眾利益的熱點、難點問題。要積極穩(wěn)妥地推進各項工作，力求“想周全、議透徹、做精致”，并建立應(yīng)急處置突發(fā)事件機制，堅決避免出現(xiàn)涉及房地產(chǎn)管理方面的群體性事件甚至惡性事件。

五、切實加強自身建設(shè)

“打鐵還需自身硬”。2013年，我們面臨的工作任務(wù)很重，面臨的困難和挑戰(zhàn)很多，需要在各方面“強筋健骨”，讓自身直正“硬”起來。一是抓學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)，是做好各項工作的基礎(chǔ)和前提，是實現(xiàn)房管工作上臺階的基本保障。各級都要重視和加強學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，制訂規(guī)劃，狠抓落實，不斷提高干部職工的能力素質(zhì)。要改作風(fēng)。要繼續(xù)推進以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為核心的機關(guān)效能建設(shè)。目前尤其要聯(lián)系房管工作實際，抓好中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定的貫徹落實工作。二是打基礎(chǔ)?；A(chǔ)工作的好壞直接關(guān)系房管工作水平的高低。要針對薄弱環(huán)節(jié)、容易出問題的領(lǐng)域，采取措施，健全制度，規(guī)范程序，加強管理。三是倡廉潔。進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進懲防體系建設(shè)，推行風(fēng)險崗位廉能管理，強化廉政教育，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為，確保房管隊伍健康成長。四是聚合力。住房保障和房管工作涉及面廣，需要方方面面的重視、支持和配合。要勤匯報，爭取縣委、縣政府重視，幫助解決工作推進、班子隊伍建設(shè)、機構(gòu)編制和經(jīng)費保障等方面的問題；加強對外溝通協(xié)助，贏得更加廣泛的支持配合；建立有效激勵機制，調(diào)動全體干部職工的積極性，形成推進房管工作不斷發(fā)展的強大合力。

新任務(wù)艱巨光榮，新目標(biāo)催人奮進。我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，善謀實干，銳意進取，不斷推進全縣住房保障和房管工作上臺階，為促進全縣經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展作出新的更大貢獻！