導(dǎo)語：交通局行政執(zhí)法評議考核報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、局執(zhí)法工作（目標分50分，自查分50分）

1.領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)法（目標分5分，自查得5分）

2012年以來，我局認真落實領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)法制度，利用班子會議分別組織學(xué)習(xí)了《道路運輸條例》、《行政強制法》、《行政許可法》等法律法規(guī)，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部法律意識和依法行政水平。

2.法制工作機構(gòu)建設(shè)（目標分5分，自查得5分）

局成立了法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了法制股，明確了組成人員和工作職責(zé)，為我局行政執(zhí)法工作奠定了扎實基礎(chǔ)。

3.法制工作經(jīng)費保障（目標分5分，自查得5分）

2012年以來，局安排經(jīng)費30萬元，專門用于職工執(zhí)法培訓(xùn)、執(zhí)法宣傳、保障執(zhí)法用車和購置執(zhí)法服裝等法制工作建設(shè)。

4.執(zhí)法隊伍建設(shè)（目標分6分，自查得6分）

扎實加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，印發(fā)了《關(guān)于進一步加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)的實施方案》，明確了工作目標和措施，進一步規(guī)范了行政執(zhí)法人員管理。

5.執(zhí)法隊伍培訓(xùn)（目標分6分，自查得6分）

我局高度重視執(zhí)法人員培訓(xùn)，一是積極參加省市縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)，17人參加上級培訓(xùn)，成績合格；二是局制定了年度學(xué)習(xí)計劃，組織局業(yè)務(wù)骨干和邀請縣內(nèi)知名學(xué)者進行行政執(zhí)法授課。2012年以來，分別邀請縣人大副主任魏運科、縣法制辦主任溫耀仁等來局進行行政執(zhí)法專題講座。

6.基層站所外觀形象建設(shè)（目標分6分，自查得6分）

嚴格按照“四統(tǒng)一”要求，完成了運管所外觀形象建設(shè)任務(wù)。

7.執(zhí)法監(jiān)督工作（目標分6分，自查得6分）

成立了以局長任組長的執(zhí)法監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了交通行政執(zhí)法監(jiān)督制度，并認真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，2012年以來，對行政執(zhí)法工作現(xiàn)場監(jiān)督檢查20余次，未發(fā)現(xiàn)違紀行為。

8.行政執(zhí)法評議考核（目標分6分，自查得6分）

建立了行政執(zhí)法評議考核制度，按照自我考核、組織考核、互查互評等方式，對我局行政執(zhí)法人員進行了評議，全部為合格。

9.完善社會監(jiān)督（目標分6分，自查得6分）

建立了《縣交通行政執(zhí)法投訴舉報制度》，并建立相關(guān)臺賬，做到信訪投訴及時處理。

二、基層執(zhí)法站所（目標分50分，自查得50分）

1.機構(gòu)設(shè)置規(guī)范，人員配備合理（目標分4分，自查得4分）

縣運管所是縣交通運輸局下屬事業(yè)單位，是國家法規(guī)授權(quán)組織，根據(jù)縣運管所工作職責(zé)需要，于2012年11月經(jīng)縣編委審查，縣政府辦批復(fù)，縣運管所轉(zhuǎn)為全額撥款事業(yè)單位，現(xiàn)核定編制22人，定崗22人，沒有超編，一線執(zhí)法人員19名，約占所執(zhí)法人員總數(shù)86%。

2.執(zhí)法人員準入管理情況（目標分4分，自查得4分）

根據(jù)石編發(fā)[2012]36號文件精神，從今到2015年底縣運管所人員不予增加，反而因職工退休而減少，到2015年縣運管所僅有人員18人。當前所有執(zhí)法人員均持有《交通運輸行政執(zhí)法證件》，經(jīng)省、市、縣多次組織培訓(xùn)持證人員符合《交通運輸執(zhí)法證件管理規(guī)定》的資格條件。

3.加強基層執(zhí)法站所領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（目標分3分，自查得3分）

為提升基層執(zhí)法站所領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)法水平，每年局里都要組織各基層站所領(lǐng)導(dǎo)進行一周的學(xué)習(xí)，嚴格實施了基層執(zhí)法站所領(lǐng)導(dǎo)初任資格培訓(xùn)制度。

4.執(zhí)法風(fēng)紀和執(zhí)法形象（目標分4分，自查得4分）

為提升行政執(zhí)法形象，經(jīng)常外請縣交警、武警、消防隊一些教官對運管所一線執(zhí)法人員進行集訓(xùn)，其項目有隊列、敬禮、停車示意、車輛放行?，F(xiàn)整體面貌煥然一新。

5.執(zhí)法案件辦理質(zhì)量（目標分4分，自查得4分）

通過局組織的自評、互評，自2012年1月至今，運管所辦理的案件均能做到事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、定性準確，各類行政處罰案件質(zhì)量頗高，到目前為止行政復(fù)議率、法院起訴率均為零。

6.執(zhí)法案件辦理、審核、監(jiān)督機制（目標分3分，自查得3分）

運管所執(zhí)法案件一律不少于2人，有專門的法制工作人員對每一案件審核，而立案、實行強制措施、解除強制措施、分期繳納罰沒款統(tǒng)一由所長審批，建立健全案件審核審批制度，從而進一步明確了各自的責(zé)任。

7.規(guī)范現(xiàn)場執(zhí)法行為（目標分4分，自查得4分）

運管所一線執(zhí)法人員均能保持著裝整齊，做到持證上崗，依照國家法規(guī)、行政規(guī)定的權(quán)限進行行業(yè)管理；其執(zhí)法動作規(guī)范和執(zhí)法語言文明規(guī)范。

8.執(zhí)法人員培訓(xùn)計劃制定和落實情況（目標分4分，自查得4分）

運管所全體執(zhí)法人員不僅參加每星期一下午局組織學(xué)習(xí)，還特地在2012年年初印發(fā)《縣運管所2012年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》，采用集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使整體素質(zhì)得到進一步提升。

9.健全勤務(wù)和訓(xùn)練制度（目標分3分，自查得3分）

建立勤務(wù)巡查制度，制定勤務(wù)計劃，實行每季度一次崗位練兵和教育活動。

10.開展領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)法評議考核，全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制。（目標分4分，自查得4分）

局開展了2012年度行政執(zhí)法評議活動，通過群眾、運輸業(yè)戶走訪調(diào)查、執(zhí)法人員自評、互評、行政執(zhí)法監(jiān)督日常檢查情況，對全所19名執(zhí)法人員進行了評議，最終黃曉芳、董勇俊評為2012年度執(zhí)法標兵。

11.完善社會監(jiān)督機制，對于社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督中反映的問題及時回應(yīng)、及時整改（目標分3分，自查得3分）

建立舉報投訴制度，公布了投訴電話和信箱。我局歷來對來電、上級交辦、網(wǎng)上投訴案件及人大、政協(xié)委員提案，一旦知悉，立即組織人員上路上戶核實，從重從快處理，做到事事有反映，件件有回音。

12.執(zhí)法經(jīng)費保障情況（目標分4分，自查得4分）

運管所執(zhí)法人員車輛燃油、修理、執(zhí)法裝備等一切由局統(tǒng)一解決，每年投入的執(zhí)法經(jīng)費都在6萬元以上，對執(zhí)法人員沒有下達罰款任務(wù)，他們所罰所沒收的錢物全部上交國庫，并實行了罰繳相分離制度，從而進一步推行“陽光執(zhí)法、人性化管理”。

13.執(zhí)法裝備情況（目標3分，自查得3分）

為確保執(zhí)法工作順利進行，局除為其配置執(zhí)法車輛外，還特地為其配置了錄音筆、照相機、攝相機、電腦、方向盤鎖、停車示意牌、反光背心等，執(zhí)法裝備實行具體人領(lǐng)用、專人保管，形成了有一整套執(zhí)法裝備使用、維護、管理制度。

14.基層基礎(chǔ)建設(shè)情況（目標3分，自查3分）

運管所有獨立的辦公場所，各種輔助用房及附屬設(shè)施建筑面積完全可以滿足執(zhí)法實際需要，所各職能股室分別懸掛交通運輸行政執(zhí)法微標，有統(tǒng)一的指路標牌。

綜上所述，我局行政執(zhí)法評議考核情況自查分100分，請予以復(fù)核。