導(dǎo)語：糧食局監(jiān)察工作總結(jié)及報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

過去一年，我縣糧食工作在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的*精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議、農(nóng)村工作會議精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市第三次黨代會、市委三屆二次全委會和全市經(jīng)濟(jì)工作會議、農(nóng)村工作會議精神，按照縣委第十二屆四次、五次全委會議的要求，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作，牢固樹立民以食為天的民本觀念，緊緊圍繞縣委的中心工作，結(jié)合縣糧食局的年初目標(biāo)和糧食系統(tǒng)的實(shí)際，積極開展糧食工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將過去一年糧食工作情況的總結(jié)及2009年的工作思路報(bào)告如下：

一、做好糧食監(jiān)督檢查政策的宣傳工作，加強(qiáng)糧食流通市場的監(jiān)管

針對條例頒布四周年，我局緊扣“維護(hù)市場秩序、服務(wù)宏觀調(diào)控”這個(gè)宣傳主題，看準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，通過采取答題、在網(wǎng)上發(fā)表文章、張貼標(biāo)語、召開座談會、上門檢查、發(fā)放宣傳資料等多種形式對《糧食流通管理?xiàng)l例》等有關(guān)糧食流通市場管理的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件進(jìn)行了廣泛宣傳，從今年開始對糧食經(jīng)營者實(shí)施了分類監(jiān)管工作，并認(rèn)真開展了依法行政文明執(zhí)法樹立形象專項(xiàng)教育培訓(xùn)工作，今年3月和5月與縣工商局、縣物價(jià)局一起開展了聯(lián)合執(zhí)法，分別對食用植物油市場、糧食收購市場進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和整治，取締無證收購戶8戶，對20戶超市和油脂加工銷售戶經(jīng)營的食用植物油價(jià)格和質(zhì)量也進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)有1戶超市的紅蜻蜓菜油零售價(jià)超過了市里規(guī)定的最高限價(jià)，對其進(jìn)行了糾正。按照糧食市場準(zhǔn)入制度的要求，對縣內(nèi)糧食收購戶進(jìn)行了資格核查和綜合檢查，對國有糧食企業(yè)和個(gè)體糧食加工戶執(zhí)行糧食收購政策以來的落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)管，對其倉儲設(shè)施、加工設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)施進(jìn)行了實(shí)地檢查，對糧食經(jīng)營者的最低庫存量也進(jìn)行了檢查檢測，提出了整改意見。

二、建立農(nóng)戶糧情固定點(diǎn)調(diào)查制度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了很好的依據(jù)

按照國家、市糧食局的工作布暑，我局深入到24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，采取對稱等距的方法，確定了9個(gè)村、90戶農(nóng)戶為糧情固定調(diào)查點(diǎn)，主要用來收集農(nóng)戶基本信息，建立農(nóng)戶收支臺帳。今年又專門組織人員深入到24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，通過走村串戶，對每年每月的糧食收成轉(zhuǎn)化及存糧情況進(jìn)行了調(diào)查，掌握了實(shí)際情況，這對確保糧食安全也起到了積極作用。

三、加強(qiáng)管理，有力推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度

我局今年的重點(diǎn)項(xiàng)目主要是*大足雙塔市級糧食儲備庫遷建工程，該項(xiàng)目總投資2892萬元，其中土地征用費(fèi)1342萬元，工程建設(shè)費(fèi)1550萬元，總建筑面積9244平方米，倉容量3萬噸，占地72.01畝。項(xiàng)目已定點(diǎn)，征地已批復(fù)，土地已交付，設(shè)計(jì)已完成，于去年9月底正式開工建設(shè)，已經(jīng)完成該項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作、土地平整工作和主體工程的招投標(biāo)工作以及圍墻和水溝建設(shè)，現(xiàn)正在進(jìn)行主體工程的墻體建設(shè)，目前墻體建設(shè)工作已近尾聲，爭取盡快全部完成并投入使用。

四、以項(xiàng)目推進(jìn)為抓手，努力爭取項(xiàng)目建設(shè)

20*年被縣委、縣政府確定為“項(xiàng)目推進(jìn)年”，我局以此為契機(jī)，努力爭取各種項(xiàng)目，采取走出去、請進(jìn)來的辦法，大力引進(jìn)各種項(xiàng)目，為了利用好糧食企業(yè)的閑置資產(chǎn)，并與糧食批發(fā)市場體系、糧食物流體系和糧食加工體系相配套，依托渝西和川東等地，在大足郵亭建立一個(gè)渝西片區(qū)最大的糧油物流中心，20*年在市發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)和縣發(fā)改委、縣財(cái)政局等部門的支持下，在國家發(fā)改委舉行的論證答辯會上已通過，待批文下發(fā)后將具體組織實(shí)施。

五、認(rèn)真覆行股權(quán)監(jiān)督職能，做好對有限責(zé)任公司的股權(quán)監(jiān)管工作

在今年沒有正式將受政府委托監(jiān)管的49%的股權(quán)上交給新成立的*糧食集團(tuán)之前，我局繼續(xù)積極支持和協(xié)助大足糧油購銷有限責(zé)任公司做好糧油收購、儲藏、加工、銷售工作，今年大足縣糧油購銷有限責(zé)任公司及分、子公司收購糧油51260噸，占全年收購任務(wù)45000噸的113.91%；銷售糧油43067噸，占全年銷售任務(wù)45000噸的95.7%；加工大米5774噸；20*年完成中央儲備糧輪換6630噸，完成市級儲備糧輪換5197噸，接收托市移庫小麥10002噸，接收中央專儲玉米入庫17094噸；今年利潤總額552萬元，資產(chǎn)負(fù)債率由81.57%降低到76.51%。

六、繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè)，推動了我縣優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)化工程的實(shí)施

我局根據(jù)幾年來優(yōu)質(zhì)稻推廣得出的成功經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)戶種植對優(yōu)質(zhì)稻種植上的積極性，在連續(xù)幾年成功引種優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，采取與農(nóng)民簽訂糧油訂單的方式，在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)推廣試種優(yōu)質(zhì)糧油，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)基地的覆蓋范圍，并對農(nóng)戶所種的優(yōu)質(zhì)稻糧食實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，增加了農(nóng)民收入。全年共計(jì)簽訂優(yōu)質(zhì)糧源定單面積115000畝，其中稻谷100000畝、高粱5000畝、油菜籽10000畝，實(shí)際收購定單糧油25679噸，其中稻谷25288噸、高粱146噸、油菜籽245噸，定單履約率為49.6%。同時(shí)在基地內(nèi)推行了“四代一換”工作即代農(nóng)收割、代農(nóng)烘干、代農(nóng)儲藏、代農(nóng)加工和品種兌換，推動和加快了我縣優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)化工程的實(shí)施。

七、加強(qiáng)軍供糧管理，做好軍糧等政策性糧食供應(yīng)工作

20*年，我局立足軍供工作，建立完善了一系列制度和管理辦法，組織優(yōu)質(zhì)大米、面粉供應(yīng)駐足部隊(duì)，把好供應(yīng)糧食的質(zhì)量關(guān)，保障部隊(duì)糧食的供應(yīng)，已組織加工、調(diào)運(yùn)優(yōu)質(zhì)糧食500噸給西藏前線部隊(duì)。平時(shí)除上門服務(wù)外，還積極開展了雙擁活動，加強(qiáng)了同駐足部隊(duì)的聯(lián)系，受到了部隊(duì)官兵的好評。

八、深化認(rèn)識，積極開展主題實(shí)踐活動

根據(jù)市委、市政府對開展“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論和縣委、縣政府在全縣開展“解放思想找差距、認(rèn)清縣情促發(fā)展”主題實(shí)踐活動的統(tǒng)一安排和部署，我局高度重視，積極行動，健全了組織機(jī)構(gòu)，召開了動員會議，全面作了安排部署，廣泛進(jìn)行宣傳，并研究制訂了實(shí)施方案，進(jìn)一步明確了活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和活動措施。經(jīng)過學(xué)習(xí)教育階段、查找差距階段、解決問題階段的工作，以“內(nèi)查外征”的方式廣泛征求意見，查找出了差距。為認(rèn)真貫徹落實(shí)江書記5月29日在土房局召開的主題實(shí)踐活動縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系單位座談會上的講話精神，我局又進(jìn)一步從“難點(diǎn)”和“痛點(diǎn)”上入手，具體到糧食工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上查找差距和不足。對查找出的八條差距制定了切實(shí)有效的整改措施，并深刻剖析思想根源，突出進(jìn)一步縮小差距、解決問題的方向，達(dá)到了預(yù)期效果。

2009年的工作思路及目標(biāo)

2009年的糧食工作要以黨的*和黨的十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照總書記在*報(bào)告中提出的“確保國家糧食安全”的要求，要著眼于糧食行業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，結(jié)合我縣糧食系統(tǒng)的實(shí)際，明年我縣糧食工作的總體思路是：致力于“五個(gè)強(qiáng)力、一個(gè)落實(shí)”，即采取有效措施，強(qiáng)力抓好糧油儲藏和政策性糧油管理；加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，強(qiáng)力強(qiáng)化糧食市場監(jiān)管；加快構(gòu)建現(xiàn)代糧食流通網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)力推進(jìn)渝西糧油物流中心等物流項(xiàng)目建設(shè)；立足“寶頂”、“鰲魚”牌大足米為代表的品牌建設(shè)，提高大足米在市場中的份額和質(zhì)量，強(qiáng)力突出經(jīng)營管理，抓好市場拓展；大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，強(qiáng)力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)化工程建設(shè)，落實(shí)好黨中央、國務(wù)院對糧食工作的各項(xiàng)方針政策，加快糧食企業(yè)的發(fā)展，2009年的糧食工作目標(biāo)是：

一、嚴(yán)把糧食收購資格審查關(guān)，強(qiáng)化糧食流通市場的監(jiān)管

繼續(xù)廣泛宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》等有關(guān)糧食流通市場管理的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件，按照糧食市場準(zhǔn)入制度的要求，加強(qiáng)對糧食市場準(zhǔn)入的監(jiān)管，嚴(yán)把糧食收購資格市場準(zhǔn)入審查關(guān)，嚴(yán)禁未取得糧食收購許可證的經(jīng)營者收購糧食，配合工商部門維護(hù)好我縣糧食收購市場的正常秩序；加強(qiáng)對各種性質(zhì)糧食的庫存管理和糧食統(tǒng)計(jì)臺帳建立情況的監(jiān)管；開展好糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)合執(zhí)法行動，以共同維護(hù)好我縣的糧食流通市場秩序。

二、繼續(xù)發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油基地，推動我縣優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)化工程的實(shí)施

我局根據(jù)幾年來優(yōu)質(zhì)稻推廣得出的成功經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)戶種植對優(yōu)質(zhì)稻種植上的積極性，在連續(xù)幾年成功引種優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，采取與農(nóng)民簽訂糧油訂單的方式，在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)推廣試種優(yōu)質(zhì)稻，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地的覆蓋范圍，并對農(nóng)戶所種的優(yōu)質(zhì)稻糧食實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，增加農(nóng)民收入。同時(shí)在基地內(nèi)繼續(xù)推行“四代一換”工作即代農(nóng)收割、代農(nóng)烘干、代農(nóng)儲藏、代農(nóng)加工和品種兌換，以更好地推動和加快我縣優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)化工程的實(shí)施。

三、加快構(gòu)建現(xiàn)代糧食流通網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)力推進(jìn)渝西糧油物流中心等物流項(xiàng)目建設(shè)

2009年我縣糧食系統(tǒng)將依托渝西和川東等地，在大足郵亭建立一個(gè)渝西片區(qū)最大的糧油物流中心，并繼續(xù)在人口相對集中即龍崗、龍水、萬古、郵亭等地區(qū)規(guī)劃建設(shè)上百平方米的放心糧油超市，目前，已在龍崗、龍水、三驅(qū)、萬古4個(gè)中心鎮(zhèn)建立起8個(gè)連鎖超市，今后逐步在全縣人口密集的村社建立放心糧油便民連鎖店，實(shí)現(xiàn)糧油商品的統(tǒng)一配送和連鎖經(jīng)營，逐步形成遍布城鄉(xiāng)的放心糧油營銷網(wǎng)絡(luò)，初步構(gòu)建現(xiàn)代糧食流通體系。2009年將重點(diǎn)抓好*渝西糧油現(xiàn)代物流中心項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)，待國家發(fā)改委批文下發(fā)后具體組織實(shí)施。

四、積極招商引資，有力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作

我局把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的“一號工作”，不拘泥于糧食工作本身，同時(shí)抓好招商促發(fā)展，采取“勤于走出去、善于請進(jìn)來”等方式，強(qiáng)化招商措施，大力開展招商活動，明年我局的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)主要有：一是*渝西糧油現(xiàn)代物流中心項(xiàng)目；二是引進(jìn)深圳高科時(shí)代集團(tuán)有限公司在大足的投資項(xiàng)目；三是同連飼料加工廠項(xiàng)目；四是爭取紅蜻蜓散裝植物油罐裝車間建設(shè)項(xiàng)目。

五、強(qiáng)力突出經(jīng)營管理，抓好市場拓展

按照“購得進(jìn)、銷得出、效益好”的原則，采取有效措施多收購、收好糧的同時(shí)，突出抓好糧油經(jīng)營管理，積極開展糧油銷售工作，搶占市場，注重經(jīng)營方式，注重規(guī)模效益。一是要鞏固和拓展糧油銷售市場，加大銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度。對原來已建立的銷售合作關(guān)系要進(jìn)一步鞏固，繼續(xù)擴(kuò)大西南地區(qū)和周邊省市的營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，爭取更多的新的銷售客戶，提高市場占有率；二是建立糧食購入基地，力爭糧源充足。由于連續(xù)幾年的自然災(zāi)害，給本地的糧食收購帶來極大困難，為此，要加大在省外建立穩(wěn)定的糧食購入基地，繼續(xù)在東北、河南、云南、甘肅、湖北等地穩(wěn)定發(fā)展一批糧食購入關(guān)系大戶，保證輪換和經(jīng)營所需糧源；三是加強(qiáng)糧食信息管理，適時(shí)掌握市場行情。以國家糧食政策為導(dǎo)向，在公司營銷部設(shè)立糧食信息中心，每天收集糧油信息的變化，對一周、一月、每季、半年和全年的糧油行情變化情況進(jìn)行預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)；四是以公司營銷部為核心，以良茂米業(yè)為龍頭，帶動龍水、三驅(qū)和萬古分公司，以“寶頂”、“鰲魚”牌大足米為代表抓好品牌建設(shè)，增加大足米在市場中的份額，提高大足米的質(zhì)量和在市場中的占有率。同時(shí)要培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、善管理的營銷隊(duì)伍，共同推動營銷工作的有效發(fā)展。

六、抓好糧油加工基地建設(shè)，培植糧食龍頭企業(yè)

按照新型工業(yè)化的要求，加快糧油工業(yè)發(fā)展步伐，多方籌集資金，培育糧油加工龍頭企業(yè)，著力把良茂米業(yè)培植成產(chǎn)、加、銷一條龍的市級龍頭企業(yè)，在原來的基礎(chǔ)上擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，將原來日產(chǎn)100噸的大米加工廠擴(kuò)建為日產(chǎn)300噸的大米加工廠，繼續(xù)發(fā)揮好良茂米業(yè)有限公司作為龍頭企業(yè)的帶動作用，用新型的工業(yè)化理念抓糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，走出一條“品質(zhì)優(yōu)質(zhì)化、生產(chǎn)基礎(chǔ)化、購銷一體化”的糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營路子。同時(shí)，要樹立品牌意識，打好“大足米”被評為“放心糧油”產(chǎn)品這張牌，提升糧食加工管理水平，促使企業(yè)向深加工產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，通過創(chuàng)品牌、上規(guī)模、種子的不斷優(yōu)化等來提高產(chǎn)品的附加值，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。